越優秀感覺越被孤立
本文已影響2.3W人
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越優秀感覺越被孤立,古人說得好,木秀於林,風必摧之;行高於人,衆必非之。在現實生活中確實如此,越優秀越會遭人嫉妒和非議,越優秀感覺越被孤立,我們一起來看看是什麼原因吧。
越優秀感覺越被孤立1
在某個工作環境,一個各方面都比較優秀的人,難免會使其他人滋生嫉妒心理,更會有意無意地孤立他。與此同時,上司的鼓勵又促使其越發上進、好強,以便更好地保護自己。這就形成了一個怪圈:被孤立——更好強——更優秀——更被孤立。當知悉遭人背後詆譭時,會產生一種推斷:其他人都是一夥兒的,只有自己一個人被排除在羣體之外,這種無形的力量反而使自己更受傷。
人的每一種情緒反應下隱藏的是心理需求未被滿足。如果一個人因被孤立、被忽略而沮喪時,其需要的是被重視、被容納和被關懷。在生活裏,能滿足我們需要的人是不盡相同的,假如你很在意愛人的認可,就到愛人那裏尋找,假如你在意父母的鼓勵,就到父母那裏尋找。這個過程,其實是明確自己的支持系統,並建立支持系統的過程。具體來說,就是創造親密關係、提升心與心之間交匯的能力。
培養或創造一種親密關係,需要提升覺察、同理、表達、信賴四項基本能力。
覺察力。覺察是建立親密關係最重要的能力,即是對你自己內在情感及需要的發生、變化有清晰的認識。覺察是瞭解自我的利器,親密關係重在心靈之間的交融,不瞭解自我的感覺和需要,無從談起與人的交流。
表達力。在親密關係的相處中,清晰地表達自我的需要是必須的,如果無法完整地表達自己,就會讓別人無法清楚地瞭解你,誤會、隔膜因而會產生,影響正常的交往和溝通。
信賴力。你愈能信任對方,對方也愈能體諒你的需求,即使你們之間出現了一些不愉快,也會在較短的時間內得以化解。而且,在你與人交流的每個環節,信賴力都潛移默化地發揮作用,影響關係的深淺遠近。
同理力。你對自己的覺察有多深,對別人的瞭解和理解就有多深。所謂“人同此心,心同此理”就是這個道理。同理力不同於同情心,是既能感受別人的需要,但又不失去自我的能力。毫無疑問,同理力搭起了人際交流的一座心橋。
職場貼士:對任何一個公司來說,你的重要程度都不是由你的價值來決定,而是由你的使用價值來決定的。
越優秀感覺越被孤立2
一、一個職場人,如果一直沒有人對他羨慕、嫉妒、恨,有點兒遺憾哦!
細想一下,羨慕嫉妒之類的心理,是很多人所擁有的。而如果一個人長期以來連讓別人羨慕嫉妒的地方都沒有,未免有些.....
芸芸衆生,大家都是凡人。我們都還沒到理性完全超越感性、情緒的地步。再說了,社會上的人雖然人格平等,但需要承認:每個人的綜合素質、思維方式等等是有很大差異的。不可避免的會有部分人小心眼、紅眼病,或者由羨慕某人到嫉妒、恨、排擠....這纔是正常的社會人羣組成。而這些表現在職場上,也是一樣的。這些要看的非常淡然纔好。這纔是“衆生相”中的有機組成部分哦!
什麼樣的人不會找人羨慕、嫉妒?那一定是各個方面沒有任何突出之處,甚至很多地方還不如多數人的人!我想我們大家應該不希望自己是那個樣子的。因此,只要自己某個地方表現的超越了別人、和別人有了不同之處、有了一些讓他們感覺跟不上、攀不上、做不到的地方,必然會引起羨慕、嫉妒。從而導致“恨”或者排擠。
因此,當你有幸被別人羨慕、嫉妒、恨、排擠時,先保持淡然、理性吧!因爲,這幾乎必然發生!別用“憑什麼”之類的想法自己難爲自己!因爲,你面對的都是有情緒、有感性、思維方式差異巨大的人!
二、對於那些“對自己沒有任何威脅”的排擠,根本別當回事兒!
有些排擠不是能不能化解的問題!而是值不值得化解的問題!——這個邏輯要搞清楚了!身在社會、職場,有些排擠,我們根本不需要去關注!不需要勞心費神!這些排擠表現爲:
1、排擠你的人說成立的團體、團伙,其實對自己的發展空間沒任何影響;
2、排擠你的那些人,他們的影響力,根本不足以對自己在整個公司的地位、領導那裏的信任度等等,有任何的威脅;
3、那些只是感覺心裏堵得慌,其實也沒有對自己的'工作、發展有利益傷害,也不會有任何實質性阻礙的;如果是這類的排擠,你管他幹嘛?!
日常,見了這些人,就當沒事兒人一樣就好。該溝通的地方就溝通,該交流的地方就交流 。不涉及到工作的地方,減少往來就好了。往往這些排擠你的人,即使你現在和他搞好關係,將來你升職當了領導,照樣還會內心裏有牴觸!你該怎麼做就怎麼做好了!其他的,別浪費自己的腦細胞!
如果自己過不了自己的心理關,那就是自己的事兒了!因爲,那些人的心理,我們根本無力改變,也不值得爲了可能性渺茫的事情去浪費時間、精力!那些對自己沒有任何威脅的排擠,往往是一些人抱團取暖而已。不必在意。我們是來上班工作升職掙錢的!不是來鬧情緒的!
三、對於自己有威脅的同事的排擠,切切注意。
既然是排擠,必然會聯合他人!因此,對於那些排擠我們之人,我們需要搞好三方面:
1、在他聯合的人中尋找突破口 !
而且自找那些有實力、影響力的人作爲突破口!那些沒有任何威脅的人,別搭理就好!“瓦解、分化”的道理大家都是懂的!而且職場上,很多人也不是不明事理!只是原來可能我們疏於與某人的互動、交流。我們補上這塊短板就好。
排擠你的那個發起人,他對你有威脅,那裏必須挖掘他說形成的統一戰線!只要其中出現了缺口,很多地方缺少了有實力、有影響力的人的呼應、配合,很多 事情才能迎刃而解!剩下的烏合之衆,不用搭理!
2、與上層領導之間的關係強化
老鬼說的直白一點:上層領導如果不認可你,你和下屬、同事即使穿一條褲也沒用!你也無法在職場獲得很好的發展!甚至還可能有聯合下屬、抱團架空領導之嫌!因此,職場人一定要清楚:與領導的關係遠近是必須要重視的!無論其他的下屬持有什麼態度、看法,這一點根本不能動搖!在乎他們的看法、意見,選擇遠離領導?除非腦子有病!
什麼重要、什麼不重要,要有權衡!反正十全十美的事情是不存在的!
3、在同事甚至社會中建立自己強有力的人脈圈
一個人的影響力,來自於兩個方面:自己的實力、自己身邊的資源強弱。自己沒有實力、自己身邊沒有實力較強的朋友、人脈,是不可能讓別人敬畏的。職場中也是這個道理!
排擠我的人,他得掂量一下我身邊的朋友圈的影響力!如果自己是一頭獨狼,那就忒麻煩了!換一種說法:如果真的是什麼都不在乎的“獨狼”反倒好辦,因爲自己根本什麼都不在乎啊!可怕的是,自己是現實中的獨狼,但內心裏不是獨狼!
因此,上面三個方面發力就好。沒其他的選擇!職場中不可能是理想國、烏托邦!幻想身邊的環境都能夠像自己現象的那個樣子,根本是不可能的!需要的是我們自己去爭取。
四、如果排擠你的是領導(雖然本題不是這種情況,但老鬼認爲還是說全了更好!)
如果自己的領導因爲各種原因出現了聯合他人排擠你的情況(可能是嫉賢妒能、可能是擔心自己的職位受到威脅、也可能其他原因嘍!)這種情況下,兩種選擇了:
1、綜合分析,發現此人與公司大老闆關係太鐵!或者與老闆之間的關係是我們說無法撼動的,那請走人吧!
這種情況下,走人是最好的選擇!別覺着自己多聰明,也別指望能夠有什麼智慧的方式能夠讓領導幡然醒悟了!除非你在部門團隊內擁有至關重要的作用,部門離開你就會受到致命的影響。否則,走人是最好的選擇。
如果時機不合適,那就先忍着!騎驢找馬就好。找到了合適的機會,趕緊走人。他既然嫉妒你,說明你是有實力可以找到更好的“東家”的。根本不用爲這個事情傷腦筋。
2、如果領導與更高層領導之間,我們是有縫隙可鑽的,那我們可以兩手抓:
一手是盡力爭取與更高層領導甚至老闆建立關係,獲得更高層級的瞭解、理解、信任、信賴、支持!朝中有人好做官!此時你纔有翻盤的機會。通過這種行動,由可能讓領導放棄對你的排擠,也可能獲得調到其他部門不再受制於人的可能性。
另一手,努力爭取搞好與現任領導的關係。無論領導排擠自己是處於什麼原因。這一點還是要做的。畢竟那是“領導”哎!如果自己之前哪裏有做的不到位的、不夠好的,或者因爲交流溝通確實引起誤會的,應該主動一些去進行認錯、道歉。(這個不丟人哦!敢於低下頭的,纔是強者!)
又或者你原來其實做的挺好的,但就是得不到領導的信任。那還繼續做自己該做的!絕不因爲領導的不對、不好而讓他人感覺到你的不滿、不高興、委屈、鬱悶。事情已經發生了,不利於自己形象的事情,絕對不幹!這隻會讓其他人看笑話!該努力的地方一定努力,實在不行,可以選擇走人!絕對不爲了這些事情浪費情緒!阻礙我們前進的步伐!
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