美業人力資源未來的九大發展趨勢
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美業人力資源未來的九大發展趨勢,很有可能;人才搶奪將更加激烈,慣常的機制建設到賦能於人工作顯得更爲重要,HR智能雲會以更快的速度落地,來看美業人力資源未來的九大發展趨勢。
美業人力資源未來的九大發展趨勢1
一、HR戰略規劃應用相對削弱
對於美容中小型企業而言,人力資源規劃的工作會依然存在,超過1年期以上的所謂規劃很可能會成爲一紙空文,在VUCA時代,1年之後的實際情況與當初的預期可能會有巨大的差異。如果過於強調人力資源規劃的引領作用,很可能導致HR工作走向僵化,不能匹配公司業務配合的需要。
二、人力資源上升到人力資源管理,管理重心由上向業務終端下沉
傳統的自上而下的人力資源管理模式,因管理的鏈條太長,對一線需求及變化的響應速度太慢或者不能真正滿足其需求。根據佳哥三分法的理論:以總經理爲代表的公司層,以部門負責人爲代表的部門層,以個體員工爲代表的員工層和HRBP人力資源模式的出現,完全可以借用到我們人力資源的模式創新中,組織變革將總經理和部門經理置身於“服務角色”,而將“指揮角色”轉移到讓“聽得見炮聲的一線員工”去擔任。
也意味着,關鍵崗位的核心員工,除了完成專業工作,還需擔負整合功能,讓所有相關資源,能在第一時間,以最快的速度,打破邊界,形成快速響應的小組,滿足用戶的需求。
三、人才搶奪將更加激烈,慣常的機制建設到賦能於人工作顯得更爲重要
日益激烈的美容人才市場可以用“搶人”來形容,所以招聘工作必須要提高主動性和狼性,坐等人才上門的時代已經過去,美業人資的資源共享將提前佈局,大部分管理相對規範的企業已經建立起了包括組織設計、績效管理、薪資分配在內的基礎機制,人力資源管理將全面走進人才管理階段。
在這個階段,企業要能完整建好人才標準、人才測評、人才盤點、人才發展的閉環體系,從關心績效到賦能於人方面轉變,以人的發展驅動組織發展。
四、資源管理的重點會有所偏移,心理學技術應用更加普遍
美業人資管理相比還比較落後,但在更多事物性工作進入智能化(OA)替代後,人力資源部門和從業者的工作重點會更加關注人的內在需求滿足,人力資源部門和專業人員,不僅要具備人力資源管理的知識和技能,而且需要具備心腦互聯網建設的能力,更多地需要將心理學的技能和方法運用於員工的互動和管理中。
五、HR智能雲會以更快的速度落地
藉助AI的人力資源管理運作,會深刻地影響着美容企業在招聘、培訓、考覈、分配方面的傳統運作,象招聘專員、培訓專員、考覈專員、薪資專員等一般崗位,面臨着轉型或被取消的境遇。“HR=AI+大數據”的模式會快速衝擊和迭代傳統人力資源管理思路和做法。
六、個性化管理方案將更爲普遍,真正進入“以人爲本”的時代
HR管理不再是以企業和HR部門爲主導,企業制定的選育用留等一系列規章制度也不再象以往那麼剛性,在人才越來越稀缺且行業變化無常的VUCA時代,單一固定的制度、方案很可能成爲管理的障礙,而是必須因人而異、因需而變。同時,在人力資源工作中,會更加強調員工的參與、互動,從而真正進入“以人爲本”的時代。
七、人才盤點將逐步取代年終考覈
年終考覈考的是過去的業績,主要以分配爲主,旨在驅動企業績效;人才盤點除了業績還要看人才標準的符合度,盤的是人才潛力,立足未來,旨在以人的進步驅動組織進步。受此影響,考覈結果將會逐步與工資發放脫鉤,讓大家有更多的熱情去做誠懇的反饋,而不是把注意力集中在如何打分上。對人員的選、育、用、留也會真正進入精準管理時代。傳統薪資結構;“固定工資+績效工資(提成)+年終獎金”模式,也會逐步走向“標準工資+即時經營分紅+年終分紅”模式,讓分配首先賦能於人而不是單純關注績效。
八、液態族的出現會加速組織學習能力打造,OD首度呈現
液態族是在職場不固守同一領域,總是做好換工作的準備,不斷地在各公司之間流轉,甚至換工作如流水的液態化員工。因爲這類員工有增多的`趨勢,所以企業要從原來的依靠於人向依靠於程序和標準,不因爲人的頻繁流動而影響了組織運轉。這就要求,企業要強化組織學習和組織人才培養能力,使人的工作經驗在企業能夠沉澱和傳承。
九、從企業大學(商學院)到大學
美容企業大學(商學院)當然會繼續存在,但行業大學也會出現和崛起。它不同於企業大學,僅爲本企業服務,而是立足於行業,爲行業培養人才;它不同於常規院校,所學和所用有可能脫節,而是完全立足於實踐,即學即用。行業大學的出現,也將重構企業人才供應鏈思路。
未來的一年,將會是美容行業人力資源管理精彩紛呈的又一個值得期待的年份,還有很多新變化正在蓄勢待發,也可能在我們意想不到的方面快速迭代。在這變化的時代,唯有不斷學習、不斷思悟、不斷提升,以自己的變化適應外在的變化,我們纔會越走越精彩。
美業人力資源未來的九大發展趨勢2
Q:從事美容企業人力資源工作需要考證書嗎?
A:1、證書對人力資源來說沒有直接的作用。如果不是國企或企業單位的HR證書都是浮雲,主要還是看HR的工作經驗和處事能力。
2、如果要考證的話就考國家承認的人力資源管理師,但不建議考初級,直接考中級,因爲中級和初級其實知識面都差不多,初級概念的東西比較多,中級的實際的東西多一些,普遍反映中級比初級簡單!
Q:從事美容企業人力資源方面的工作需要什麼樣的證書?
A: 一般需要人力資源國家職業資格證、人力資源管理師證、信息化人力資源總監證書 ACI註冊人力資源經理。
Q:如果你沒有人力資源工作經驗,先考什麼證書?
A:建議你先考個人力資源四級(最好是三級),然後你要非常熟悉人力資源涉及的六個模塊。只要把其中一、兩個模塊透徹理解在應聘過程中就能勝出了。
Q:人力資源管理師考試時間?
A:每年上半年和下半年各舉行一次。
具體安排是:
上半年,5月的第三個週末(一般是週日)
下半年,11月的倒數第二個週末(一般爲週日)
Q:剛走出校門,就要報考人力資源管理師證嗎?
A:剛走出校園可能人力資源管理師證對你沒什麼用,但是經過一年社會鍛練,當你再就業的時候,執證再加經驗就好找工作。
總結:一證到手,就業不用愁?不一定的哦,還是看個人能力和工作經驗。
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