面對不公平的領導怎麼辦
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面對不公平的領導怎麼辦,因爲中國的企業多數還是等級制度,所以領導總是會壓着我們一頭的,而且就算領導對我們不公平我們也不能拿他怎麼樣,那麼面對不公平的領導怎麼辦
面對不公平的領導怎麼辦1
1、及時提出自己的看法。
在職場當中本身就是一個相互選擇的關係,因爲我們在爲這家公司賣力的同時,如果領導看不見我們自己的努力,反而對自己很不公平的話,那麼我們是有權利爲自己發生的,
而且在這個過程當中,我們本身就應該努力的爲自己發生,讓領導看見自己爲這個公司所做出的努力,所以說我們及時要提出自己的看法,面對這種不公平的現象,如果公司不選擇改變的話,那麼自己只好選擇辭職去尋找下一個更好的平臺,這樣才能夠充分發揮自己的潛力。
2、讓領導看見自己的能力。
有的時候我們之所以覺得領導非常的不公平,可能是由於其他同事的能力蓋過了,我們讓領導看不見我們自己的能力,但是我們的工作一定要十分出色,能力也一定要出衆,這樣我們在工作的時候才能夠取得更好的成績,同時領導如果是非常開明的話,那麼相信在看到我們的努力之後,
也肯定會更加公平的對待我們。所以說在日常生活當中一定要把握住表現自己的機會,我們不能夠再像以前學習的時候那樣的被動,而應該去主動的去解決問題,發現更多的'機會。
在生活當中只有我們不斷的努力向上,我們才能夠得到更好的資源和機會,所以說大家一定不要放棄,一定要相信自己,更加自信。這樣我我們才能夠獲得更多的公平。
面對不公平的領導怎麼辦2
1、調整心態。保持一顆平常心,學會調整自我、放鬆自我,不是所有的事情都要追求公平。
2、積極溝通。通過與領導的溝通,瞭解領導的想法,理解領導做法,重新定義公平。
3、提升自我。自身實力的提升纔是公平的最大源泉。實力不僅僅是工作能力提升,也包含人際關係改善。
一、調整自我,不必事事求公平
1、保持一顆平常心
俗話說,平平淡淡就是真,面對不公平,首要的是保持一顆平常的心。
很多職場小白,面對不公平就無法釋懷,到處宣傳,唯恐整個公司有人不知道自己受到了委屈。說實話,有什麼用呢?因此,成熟的職場人應該用理性來控制自己。
面對不公平,面對不滿,及時調節心理,控制情緒,保持平常心纔是關鍵!從個人主觀上面、從個人心理感覺上面淡然面對、平常心面對。
2、調整自我、放鬆自我
很多時候的面對職場不公,你可以選擇找領導請幾天假,出去放飛下自我,緩解下自身鬱悶的心情,調整自我。
或者叫上幾個“狐朋狗友”,一起去醉一場;或者約上幾個閨蜜好友,好好的去商場採購一番。這也是發泄情緒放鬆自我的方式。
3、不必事事公平
要懂得一個道理,職場不公到處都存在,哪能事事都糾結?
他是領導小舅子,不用打卡,沒有業務量要求,最後年終優秀還是他的。這公平嘛?說不公平也對,但誰讓自己不是領導小舅子呢?
因此,職場上面不公平其實也是公平的一種體現,因爲別人有資源,而自己沒有人脈關係,這也是別人考慮公平時候的一個砝碼。
很多人容易受到傷害的根本原因就是沒有認清自己,公平是在你有對應的實力基礎上,不僅僅是指職場能力,更包括人脈關係、人際關係。
單單追求公平,忽略這些隱藏的砝碼,最終只是自己和自己過不去而已。
二、主動溝通,尋找公平
舉個簡單的例子:A同事出差去了邊遠地區,結果領導批准了1萬元,B同事出差去了北上廣一線城市,但是領導只批了5千元的經費。B同事認爲北上廣一線城市消費更高,爲什麼經費這麼少,很不公平!
事實上呢?說不定A同事是去找重要客戶商洽,準備拿下對公司發展至關重要的訂單,B同事只是去一線城市開個會議而已。
因此,很多時候自己認爲的不公,其實在領導那裏有不一樣的考慮,這個時候需要我們主動去溝通,解除誤會。
當我們遇到不公平的時候,應該主動積極的去和領導進行溝通,當然,語氣必須是平和的,而不是質問的語氣。
告訴領導自己的想法,尋求領導的全盤考慮是怎麼樣的,或者自己有哪些地方做的不夠好,找到領導處理方式的公平之處。
三、通過自身努力獲取公平
1、工作能力的公平
很多時候的不公平,其實是正確的,你自己以爲的公平纔是不公平。
這正是自己沒有認清自己的能力,或者自己在工作中沒有給領導展現出自身的能力與努力。
這個時候就需要我們反省自己,找出客觀原因,同事那裏做的比自己好,自己還需要學習哪個方面纔可以超越他,才能讓自己的競爭力更高一點。
間隔一段時間,要學會自我總結一番,找出工作中存在的問題,做出規劃,也可以拿給領導審覈審覈,提出不同的簡介,不僅讓自己有所提升,更讓領導對自己有了不一樣的認識。
2、人際關係的公平
公平源於自身的實力,這裏的實力不僅是工作能力,還有人際能力。
比如有人認爲認真工作就可以受到領導的表揚、青睞,覺得和領導搞好關係就是溜鬚拍馬,其實這是錯誤的想法,或者說是不成熟的看法。
每個人都需要尊重,領導也是如此。每個人都會潛意識的優親厚友,這是正常的心理表現。因此,和領導搞好關係也是獲取公平的一種方式。
面對不公平的領導怎麼辦3
1、超量安排:在按正常的工作進度下來做,這樣的工作根本完不成。這樣,你平時要有一個習慣,要了解工作所需要的時間,時間花在哪裏,爲什麼要這麼久。慢慢地,他再這樣安排,你告訴他你今天還有多少工作,需要多久完成。
現在這個工作是不是很重要,如果是這樣,那問他,你是先做手上緊急的工作,還是先做他後來安排的工作。讓他了解你的任務量。
如果不能瞭解,你就養成定期跟他彙報的習慣。將每天的工作形成報表。寫詳細你在當天的工作中的工作量與工作難度,時間一長,他就心裏有數了。不再胡亂安排。
2、任務難度過大:有時候領導會要求你做一些根本完不成的事情。千萬不要,我是說一定千萬不要當場拒絕他,尤其是當着其他的人。他也不笨,能當你領導多少還是有點常識的。你可以先分步,做着試試。你真的去做,做到一點跟他彙報一點,實在執行不下去的時候,也要讓他知道。
爲什麼做不下去了,需要哪些協助,問題在哪裏。最後,一般是不了了之。嘿,一般都是這樣。有時候,迫於無奈,要的只是你這個態度。
3、份外的工作:比如別人的工作,你可以接下,然後告訴他你需要哪些支持,從來沒有接手過的工作需要的資源,再找到理應負責這項工作的同事之前的案例,讓他想起,這項工作不屬於你。但是,如果他“實在想不起”說明他有意將新的工作內容分配給你。那你漂亮地完成它。
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