學校落實雙減政策彙報範文(通用7篇)
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在學習和工作的日常裏,彙報的應用範圍越來越廣泛,彙報的主要內容有工作摘要、內容、花費時間、對應任務、完成情況、總結等,你有了解過彙報要怎麼寫嗎?下面是小編收集整理的學校落實雙減政策彙報範文(通用7篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
爲進一步強化學校的育人主陣地作用,提高教學質量,學校努力貫徹落實文件精神,充分調研,認真謀劃“雙減”工作案,反覆論證,採取多種形式,逐層細化,積極推進“雙減”及五項管理的實施。
一、反覆學習,充分調研
8月31日,學校利用集體會議反覆學習、研討課後服務工作精神,結合學校實際情況豐富落實課後服務活動方案。在服務內容上,力求更加豐富多樣,在積極開展多彩的校級、年級社團活動的同時,指導學生儘量在校內完成作業,盡最大努力使學生願意留在學校參加課後服務活動,爲學生快樂健康成長提供良好條件和服務保障。研討中爲保障課後服務工作具有時效性,學校提出要積極研發課程資源、研討分層作業形式、設計分段實施課程菜單表、學生參與覆蓋面達到100%。.
二、縝密部署,嚴格落實
在9月6日下午,學校利用全體教師會再次召開了“雙減”工作部署會。會上,校長向全校教師傳達了主題爲“落實雙減任務,推進校本實施”的“雙減”工作精神。校長從“雙誠”工作的背景、內容和方法上進行了詳盡的解讀,並結合學校實際佈置了近期工作安排,特別強調教師們要在提高對“雙減”工作思想認識的基礎上更加明確工作重點。崔某某主任詳細解讀了學校“雙減”工作推進方案,她指出要提高課堂教學質量和效果,豐富課後活動內容,讓孩子們在校園裏快樂學習、健康成長。
1、在遵循學生自願選擇的基礎上着力豐富課後服務供給,尤其是答疑輔導工作,貫徹落實培養學生自主完成作業能力,鞏固提高所學知識;保障體育一小時鍛鍊時間;統籌德育主題活動、勞動教育。
2、減輕作業:1-2年級不設置作業,3、4年級半小時內完成,五六年級1小時內完成,減掉“無效、重複性”作業。
3、課後延時服務舉行豐富多彩的活動,如:圖書閱讀、觀看影片、各種社團活動等,培養學生興趣愛好,以促進學生全面健康成長。
課後延時第一時段我們安排了“每日一練”,學校針對每個年級的特點購買了“中華好字帖”,一、二年級主要是課後生字描摹、練某某,三四年級主要是成語積累模板,五六年級是好作文摹寫,每天班主任根據自己的教學內容,合理、有選擇的去打印相應模板內容,進行摹寫、練某某。既鞏固了課堂知識,又提高了學生的寫字能力。堅持!一定會見成效!
“每日圖書閱讀”,每班圖書角圖書必須滿足每生一本,堅持每天閱讀,並且填寫“閱讀記錄卡”。在教師安排的特定時間段可以讀,也可以在完成課堂作業後自主選擇讀。
三、家校攜手,更好服務
9月8日下午,學校與年級家長代表進行了座談,座談會上,每一個家長都進行了發言,表達了自己所在年段不同層次家長的建議。校長時時與家長互動,答疑解惑,進一步宣講了學校豐富課後服務供給的初衷:王校長提到,當前減輕義務教育階段學生課業負擔和校外培訓負擔的系列舉措引發社會注重。今年教育部把“雙減”工作列入重點工作任務,將對校外培訓機構從嚴審批,進一步強化學校的育人主陣地作用,切實減輕學生的校外培訓負擔,義務教育學校應進一步提高課堂教學質量,增強課後服務供給。
座談會上,家長代表們對於孩子各年齡段的特點,暢所欲言。例如高年級家長更關心學校如何發揮九年一貫制特點開展銜接課程;低年級家長則希望下午兩節課後就接孩子回家休息,避免在校時間過長。更多家長對於老師輔導學生在學校完成作業表示感謝。校長隨時與家長們互動,瞭解並解答相關的問題,並結合不同孩子自身的特點爲大家提出了不同的方案,更好的服務於學生。“雙減”工作事關中小學生健康成長,事關人民羣衆切身利益,同時也是廣大家長注重的熱點問題。我校積極貫徹教育方針,堅持以學生髮展爲本,落實立德樹人根本任務,把“雙減”作爲一項重要政治任務抓緊抓好,堅持素質教育,深化教改,多措並舉提升校內教育教學質量,豐富課後服務供給,努力幫助家長解決放學後接送學生的實際困難,辦好讓人民滿意的教育,促進學生全面發展和健康成長。
爲推動實施“雙減”工作,我校深刻領會“雙減”工作的重要意義,把全面提髙學校教育教學質量作爲治本之策,把全面規範管理校外培訓機構作爲重要措施,切實扛牢責任,着力構建良好教育生態,推進學生全面發展健康成長。
一、自開展工作以來,我校主要開展了以下專項工作:
(一)建立長效機制
探索“雙減”落實落細機制,分層遞進落實,完善責任落實、制度保障、家校協同、督導檢查、社會監督機制,深化教育教改。着力抓好配套措施落實,家庭、學校、社會必須堅持協同、統籌推進,切實形成推動任務落實的強大合力。
建立健全學校家庭社會協同育人機制。以家長學校爲載體,打造家庭、學校和社會有效銜接、相互促進的家庭教育指導服務網絡,加大教育評價改革宣傳解讀力度,引導家長樹立正確的教育觀、質量觀和育兒觀、人才觀,凝聚教育共識,緩解教育焦慮。
(二)制訂了作業設計的原則
1、作業形式多樣化:根據教學實際需要,靈活採用口頭、書面或實踐性作業等形式。
2、優化題目結構,讓學生在作業的過程中遷移舊知識,內化新知識,鍛鍊思維的靈活性作業的過程是檢查學生學習新知效果的過程,更是不同階層內化理解知識、探索新知的過程。
3、從嚴控制考試次數和內容。每學期期中、期末共2次統一考試。考試內容嚴禁超出課程標準,考試命題應當由學校嚴格按照課程標準、教學內容及教學計劃要求,科學把握試題的難度不出偏題、怪題。
(三)強化作業佈置研究
以學科爲單位開展深度教研,依據學科特點,課程標準和學段要求,科學設計作業,做到一科一案。
(四)創新監測體系,在“控量”上下功夫。
徹底扭轉學校作業數量過多、機械重複過多是減輕學生學業負擔的首要任務。
二、下一步打算
下一步,我校將進一步提高認識堅持標本兼治,主動作爲、狠抓落實。“雙減”工作是一場持久戰,需要久久爲功。我們始終要堅持切實減輕學生過重作業和校外培訓負擔,積極構建良好教育生態,不斷提升學校教育質量,增強人民羣衆的獲得感,辦好人民滿意的教育。
隨着《關於進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的意見》的印發,社會各界對“雙減”政策十分關注,“雙減”已經成爲教育領域“熱詞”,我校紮實開展作業管理工作,認真落實“雙減”政策。
一、完善教學評價體系。
要制定學校課堂教學效益評價方案,制定出教師教學備、教、改、輔、考五環節考評細則,建立“第一課堂”教學質量跟蹤評價方案。要加強對教師的教學過程監管,建立學生學科學習質量過程性評價體系,從學科核心素養的角度分析學情,有的放矢開展“第二課堂”和“第三課堂”,補齊學習短板,拓展學習特長,激發學習興趣,開發課程資源,實現學生關鍵能力和學習品質有效提升。
二、豐富課後延時服務內容,提升學習實效。
我校按照縣教體局關於開展課後延時服務的部署要求,堅持以學生爲本,在全鎮全面推廣開展了課後延時服務,實現了鎮域全覆蓋,廣泛發動學生自願參加,對貧困學生免除了課後延時服務費用,開展了學困生幫扶成長計劃,全鎮各校還根據駐地家長的實際需求,對下班時間與接送學生存在時間差的部分學生進行集中看護,有效解決了學生放學無人管、家長接娃難等問題。同時,各校還充分利用校本課程、校編沂蒙文化讀本等載體,進一步豐富課後延時服務內容,將閱讀引入課後延時服務,各校加大走廊圖書館建設力度,爲學生打造更加廣闊的知識海洋。
三、豐富課後服務
學校爲學習有困難的學生進行個性化輔導,爲學有餘力的學生進行綜合素質拓展,依據學情有效提升學生學業水平。擬建立10多個社團,如:瑜伽、健美操、籃球、古箏、二胡、書法等。根據學生的興趣和愛好,培養學生的技能。
四、把握作業育人功能,嚴控書面作業總量
開學前我校各學科組就加強作業管理工作,開展了專題研討活動,各學科組明確了作業是學校教育教學管理工作的重要環節,是課堂教學活動的必要補充。教師要遵循教育規律、堅持因材施教,嚴格執行課程標準和教學計劃,在課堂教學提質增效基礎上,切實發揮好作業育人功能,幫助學生鞏固知識、幫助教師精準分析學情、改進教學方法提高教學質量。教師要確保一二年級不佈置書面家庭作業,三至五年級每天作業完成時間平均不超過60分鐘。學校將不定期進行調查和問卷,及時反饋,增強“減負工作”的實效性。
五、着力抓好課堂教育教學,確保“雙減”工作有底氣
一是改進課堂教學。
進一步推進課程改,豐富與自然、社會和生活密切聯繫的教學內容,激發學生學習興趣,提升課堂效率,實現應教儘教,讓學生在課內學得好、學得足。
二是改進作業管理。
科學設計作業,建立中小學學科作業班級統籌公開和總量控制制度,鼓勵分層佈置作業,嚴禁佈置重複性和懲罰性作業,全面壓減學生作業總量,控制好學生作業時間。
三是改進考試製度。
發揮考試的指揮棒作用,堅持教、學、考相統一。嚴控平時考試次數,降低考試難度,每次考試難易程度要與教學要求相當,嚴禁過度拔高試題難度,考試測驗結果採取等第制方式呈現。深化中考制度改,推行學科等第制與綜合素質評價相結合的高中招生錄取辦法,切實減輕學生應試化、競技化壓力。
六、建立作業減負監督機制,全面實現減負目標
學校建立作業減負監督反饋制度,按照省市減負政策要求,高質量推進減負工作,力求實效。通過學校減負熱線,線上線下家長會,學生座談會、問卷調查和作業減負記錄表等渠道方式,瞭解發現減負工作存在的問題短板,及時修正解決,堅決把減負工作進行到底。
七、打造服務品牌。
爲提升學生和家長對課堂教學質量和課後服務質量的認可度,學校除了加強教師隊伍建設外,要重點突出學校課程特色,打造樣板課程,推出精品課程。可推行走班制課後服務,打造服務型名師,鼓勵教師積極申報服務項目,學校實行審批制度,推動課後服務高質量發展。
八、加強宣傳引導。
通過致家長的一封信、落地式家長學校家委會、班級微信羣等方式進一步加大對科學教育理念和“雙減”政策的宣傳解讀力度合理引導預期,增進社會共識。及時總結、宣傳,引導廣大家長樹立正確的教育觀和成才觀。
九、明確職責
學校制定了“高九雙減工作方案”,成立“雙減”工作領導專班,作業管理領導專班,系統推進學校“雙減”工作高效、有序進行。
十、下一步計劃
下一步,我校要認真學習借鑑試點縣市的經驗做法,進一步提高政治站位,把“雙減”工作作爲當前和今後一個時期的重大政治任務,切實強化責任,狠抓落實,不斷深化課堂教改,完善教學視導工作,抓實課堂教學常規,改進教學方式方法,強化差異化教學和個別化指導,強化對作業來源、設計、佈置、批改、分析、反饋、輔導等全過程管理,強化作業與備課、上課、輔導、評價等教學環節的系統設計。同時,常態化治理校外培訓機構,嚴格規範校外培訓機構的辦學行爲,切實減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔,有效促進學生全面發展、健康成長。在今後的工作中,我們將把落實“雙減”工作放在首位,抓實抓好。
爲全面貫徹落實黨中央、國務院《關於進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的意見》工作部署,充分發揮學校教書育人主體功能,促進學生全面發展,XX學校迅速成立學校“雙減”領導小組,多次組織召開教師會議,分析解讀政策文件,凝聚全體思想共識,制定落實方案,並全過程、全方位監督,確保全員參與,保障落實。
“雙減”政策想要真正見效,關鍵還在於要守好學校這個教育教學的主陣地,將這塊主陣地做大做強。第一要“守住課堂”,深化教育評價改革,變革教育教學方式守住課堂就是守住教育教學質量,就是植根課堂“學足學好”。第二要“把住作業”,即高質量作業管理,切實減輕過重負擔,讓“雙減”真正落地。第三落實好“課後服務”,提升延時質量。第四開展豐富活動,增強健康體魄。
一、聚焦高效課堂,提高教學質量
在課堂教學方面,進一步加強課堂教學改革力度,上好“常態課”。努力深化推行學校“全人成長”的課堂教學模式,確保學生的主體地位。
同時,積極組織交流活動。建立由校領導和學校中層組成的“成長課堂”課堂教學實踐深入研究領導小組,開展推門聽課、骨幹教師示範研討課、同伴互助小組、青年教師教學比武等一系列教研活動,逐步形成高效課堂教學模式,以此提高全體教師的課堂駕馭能力。
二、優化作業設計,健全管理機制
爲減輕學生作業負擔,貫徹落實“雙減”作業新要求,制定了《XX學校關於切實減輕學生課業負擔實施方案》、《XX學校分層作業及特色作業管理實施方案》等一系列作業相關新方案,着力健全作業管理機制,提高作業設計質量,確切落實“雙減”作業新標準。
“雙減”政策下對作業提出了更高的要求,要更好的貼合上課內容及教學目標,要少而精,爲此,學校提出了“三提”、三控”,走好“雙減”作業管理最後一公里。“三提”分別是:提高作業設計水平、提高作業管理水平、提高課後服務水平。“三控”即控制作業總量、控制作業時間、監控作業批改質量。
學校教導處集結學校骨幹力量,學校組織開展了“高效課後分層作業設計”活動,分爲“基礎題”“提高題”“拓展題”,讓學生根據學習能力選擇作業。我們的高效課堂建設,需要輔以學生感興趣、情境化、基於問題解決的高質量作業來完成完整的學習閉環,促進學生對知識的理解、遷移與運用,做到舉一反三、觸類旁通,真正實現“減負不減質”!
三、拓展服務渠道,提升延時質量
爲滿足學生多樣化學習需求,有效實施各種課後育人活動,學校面向學生開展課後延時服務,由學生及家長自願選擇參加。
首先,根據調查問卷進行合理安排,組織學生開展自主作業、自主學習、自主閱讀、自主合作探究活動,安排在崗教師提供個別作業答疑輔,尤其是對個別學習有困難的學生提供輔導(不佔用正常的教學時間,不作爲正常教學和學科課程的延伸,不進行集體教學或“補課”)。
其次,爲促進學生全面發展,促進學生多方面綜合能力素養的提升,學校根據已有資源和學生需求,開設60多個社團,每個學生都選擇了自己心儀的社團。
四、開展豐富活動,增強健康體魄
爲保障學生休息權利,建立學生睡眠質量監督機制,確保學生每天不少於9小時高質量睡眠。並盡全力保證學生參與“校園體育一小時”活動參與率達到100%,推動健康生活習慣養成。開展了跳繩比賽,分個人一分鐘跳繩比賽和班級跳長繩比賽,孩子們人人蔘與其中,既鍛鍊了身體,又豐富了學生的課餘生活。在體育大課間組織全體學生跳特色操《綠書籤之歌》綵綢舞,舞動綵綢,綻放笑臉。
五、下一步工作打算
1、加強課堂教學研討,提高課堂教學效率。
2、繼續探索特色作業,有效鞏固教學效果。
全體XX人定將不忘初心,砥礪前行,堅守教育沃土,深耕細作,把“輕負高效”落實在常規教學和常規管理中,在變中瞄準高目標,在變中確立新起點,在變中求得新進步,創XX之特色,爲景德鎮教育之花添上一抹濃烈的芬芳。
時間的腳步匆匆,轉眼又是一學期,在“雙減”政策背景下,本學期,數學教研組在落實“五項管理減負提質增效”的理念指導下,堅持“五育並舉”,落實立德樹人的根本任務。狠抓常規管理,團結協作,真抓實幹,以全面提高學生的數學綜合素養爲目標,有條不紊地開展了各項數學教學與教研工作。
一、以課堂爲主陣地,提高課堂教學有效性。
教學質量是學校辦學的生命線,高效的課堂是學生成長的重要保障。我們始終以“一切爲了孩子的成長與發展”爲宗旨,不斷提升教師的課堂教學能力和教學水平。爲了真正落實“雙減”政策,開學初就要求每一位數學老師要嚴格備好每一堂課,組內進行同課交流,集體聽課,集體評議。每節數學課不許拖堂,數學課堂作業不得擠佔其他課時間完成,家庭作業儘量在課上完成。一、二年級不進行紙筆檢測、不留家庭作業;三——六年級家庭作業控制在一小時之內完成。
此外,加強教師理論知識學習,再讀《新課程標準》;經常訪問數學專門學習網站;在學校圖書館借閱與數學教學有關的書籍。我們尋求最佳的教學,確保給孩子最優化的`教育。從而提高了組內數學教師的課堂教學水平,提高了課堂教學實效性。
二、以發展爲目標,提高學生的數學素養。
1、數學學習是爲其他課程學習打下基礎的,學生的數學素養的培養是一個長期的、系統的工程。老師的教學要着眼於學生的未來。因此,我們組開學初就制定了數學素養的培養目標:從常規抓起,讀好書、寫好字,說好話,擴大閱讀知識面,讓老師有目的、有意識地去培養。重點抓好作業的規範性,寫字的工整性,讀書,寫字的姿勢等,各個班級還開展了講故事、製作書籤、讀書沙龍等讀書寫字活動。學校班級文化牆上張貼學生和老師的優秀書法作品,並選出了優秀作品進行展覽及獎勵。
2、作業改革,加強學生作業的督促與檢查。在“雙減”政策下,爲了真正減輕學生的作業負擔,學校實行了“學科作業一本制”,將課前、課中、課後的練習題做在一個本子上,這樣不僅減輕了學生作業的量,還真正意義上轉變了學生完成練習題的態度。1——2年級堅持“每日3個一”(運動、閱讀、勞動)活動,全力培養孩子動手實踐操作能力。
三、以常規爲核心,安排好每次教研活動。
1、教學工作以做好常規爲基本,在老師們做好每天的日常教學中,數學組定時定點安排好老師們錯時教研活動。每週二下午安排一次組內教研,全員參與,理論學習、評課議課、研討交流。安排彙報課、研討課、達標課、示範課,主抓數學課堂教學,提高數學教師課堂教學水平,更好地優化數學課堂教學,在教學課堂中滲透數學核心素養的能力培養。其次,我們數學教研組認真組織再學《小學數學課程標準》,從而更好地研讀教材,紮實備課,有效開展深度教學,培養學生核心素養。
2、教研例會上,數學教研組長張曉妮精心組織學習研討了數學學科核心素養,我們每位數學教師緊緊圍繞“落實“雙減”政策,聚焦數學核心素養”的課題,進行教學研究活動。
沒有反思的教學就如一潭死水,課後對自己課堂準確的審視和清晰的評價,就如雕刻藝術家不斷雕琢心愛的藝術品一樣有必要。只有及時恰當的反思才能推進課堂教學煥發生命的光澤、才能真正實現教者、讀者和教材(文本)之間的對話,教師技藝也因此而日臻完善、遊刃有餘。每節課結束後都要求教師認真寫出課後反思,主要從課前預設、課中生成、課後效果及課堂缺憾等四方面進行實事求是的反思。
四、加強對青年教師的培養力度,早出成績,出好成績。
35週歲下的青年教師是我們數學教研組的骨幹力量,是校數學工作的生力軍。鼓勵中青年教師積極參加各級各類比賽,不斷提高自身修養。實行教師培養“青藍工程”結對子,張曉妮老師與我校市級教學能手趙瑞萍老師結成對子、馬存老師與楊榮榮老師結成對子,兩位老師從學生管理、課堂教學等方面予以指導,通過不斷地努力,共同探討加快青年教師的成長。功夫不負有心人,張曉妮、馬存老師今年均榮獲“眉縣中小學教學能手”稱號。經過一學期努力,全體數學組成員不同程度都有提升。
重視教師培養工作,教育組邀請縣教研中心賈寶明、蘭宏偉、曹啓哲等專家老師,進行專題講座:如何撰寫教學設計,如何上好微型課。全體老師認真聆聽,受益匪淺。
五、積極開展課題研究,促進教師專業發展。
本學期,數學組以教研組爲中心,全體數學教師每兩人一個研究課題,加入到各組的課題研究中,結合課題研究的內容,進行相關的理論學習和研究,認真的撰寫了《眉縣中小學幼兒園教師校本研修手冊》,提高了教師們的課堂教學策略、教學評價的能力,牢固地樹立了評價要以學生髮展爲宗旨的思想。做到了人人都有明確的目標,個個都形成了自己的教學模式。
今後我們數學教研組工作將在“實”字上再下功夫,在“研”字上再做文章,真正把教研與提高課堂效率結合起來,與解決教學實際問題結合起來,與教師的成長結合起來,提高每位教師的教學能力和業務水平。加強教研組管理機制,充分發揮組內每名數學教師的積極性和責任心,並在數學教研活動形式、運行機制上不斷創新。
“學無止境、教無止境、研無止境”,我們在工作中滿懷熱情,我們是一個勤勉、善思、團結、奮進的團隊!我們清醒地認識到身上肩負的重任,漫漫探索之路任重而道遠。我們只有不斷學習,不斷地開拓進取,才能迎接更大的挑戰。在下學期的工作安排中,數學教研組將繼續探索適合我校學情的有效課堂教學模式,聚焦課堂,同時積累探索中的優質案例,促進各年級數學教學的整體提升。堅信,只要我們不懈地努力,我校數學教育教研工作將會取得更爲優異的成績!
“雙減”工作開展百日來,完小努力構建“雙減”工作體系、結合“五項”管理要求、“課後服務”工作本質,按照既定實施方案,不斷通過各種活動載體,研討實施各項活動,減輕學生的作業負擔,豐富學生的課外活動,促進學生健康快樂成長,提高綜合素養。現結合開展的工作實際,不斷總結提升,充分認識,高度重視,調整方案,研討過程。總結如下。
一、落實新政,讓思想在學習中徹底洗禮
深入瞭解“雙減”政策,才能正確地落實政策。學校組織教師學習國家“雙減”工作意見,省、市“雙減”工作要求,更新陳舊觀念;討論制定本校“雙減”工作實施方案、“課後服務”工作實施方案、“五項管理”實施辦法。通過召開“雙減”工作專題家長座談會,廣泛聽取家長意見,優化方案,宣傳國家“雙減”工作的重大意義,明確學校“雙減”工作內容、在“雙減”背景下,家長應承擔的責任。
二、聚焦教學,讓能力在課堂中有效提升
緊抓質量提升這個“魂”,專注教研,在提升課堂教學效率上積極探索。一是安排骨幹教師聚焦核心素養示範教學,呈現“雙減”新政下的學思融通高效課堂;二是要求教師立足課堂主陣地,以生爲本,充分準備,精心設計,訓練到位,上好每一節常態課,努力打造充滿“掌聲、笑聲、辯論聲”的高效課堂;三是關注新入職教師,管理人員與結對師傅“推門聽課”,給予及時的指導與幫助,助力他們提升業務水平。
三、優化作業,讓學生在練習中有效鞏固
出臺作業管理規定,教務處細化作業管理要求,落實作業公示制度,作業質量評價制度。學校分管領導及教務處定期做好作業情況調控與反饋。
在12月13日—17日分階段分年級組、教研組集中開展了“雙減”背景下作業設計與管理研討會,通過研討會的開展,大家分享了好的作業設計與管理的經驗,研討了在作業設計與管理過程中的困惑。精心設計課堂作業,努力提高作業實效。各科教師遵循“精選、先做、全批、反饋”作業原則,根據教學實際,結合教學內容,安排隨堂練習,即做即批,做好記錄,提高作業實效;分層設計家庭作業,滿足學生個性化學習需求。作業方式增加學生動腦、動口、動手機會,注重能力培養。
四、精準施策,讓學生在服務中全面發展
精準落實“雙減”政策。學校根據上級主管部門指導,結合學校實際,發放課後服務工作《告家長書》,統計回執,瞭解家長需求;緊扣“雙減”本質,召開推進會議,按照邊實施邊改進,優化服務內容,合理配置時間,真正做到貼閤家長需求,爲民辦實事;着力探索“5+2”模式,在校解決學生作業問題,解放時間,釋放空間,給學生足夠多的閱讀、運動、勞動等發展、成長機會。
五、拓寬渠道,讓校園在活動中豐富多彩
硬核“雙減”,減負不減質。全面豐富服務內容,讓學生學有所獲、學有所長。學校根據學生年齡特點、學段要求,結合辦學特色和實際情況,以“培植高尚情操,發展個性特長,拓展綜合能力,促進和諧發展”爲目標,深度融合校園各類資源,科學設計課後服務內容。第一時段安排學生自主學習、教師輔導答疑等。第二時段爲學生自主活動或學校組織活動時間。校級社團活動期間,學校開放所有功能教室,安排體育、器樂、科普、藝術、閱讀、等各類社團活動。每位學生自主選擇,積極參與。同時,各班級結合本班特色,開展班級小社團活動:講講故事、玩玩遊戲、剪剪紙、下下棋……確保留在教室裏的孩子同等參與活動,享受活動的快樂。
“雙減”工作落實意義重大深遠,我們要不斷總結經驗,細化“五項”管理,加大“課後服務”力度,狠抓課堂教學常規管理,優化作業設計與管理,不斷形成具體地域特色的文化體系,構建健康、和諧的育人環境,提升我校的辦學品牌。
爲繼續紮實推進“雙減”工作,切實減輕學生課業負擔,進一步強化學校教育主陣地作用,提升學校育人水平,提高學生學習的有效性,烏蘭哈達中心小學開展落實了具有本校特色的“5+2”課後服務。
一、書包上瘦身
合理調控
推行“小書包”不回家政策,“小學一、二年級堅決不佈置家庭書面作業”;“小學三至六年級書面作業平均完成時間不超過60分鐘”等硬核要求落實到底,在課後服務的時間段完成作業,讓作業不出校門。
嚴格執行“三不”“兩禁止”:不佈置大量抄寫、機械重複性作業;不留超出課標要求的超綱作業;不留懲罰性作業。
禁止通過手機微信或QQ羣等方式留作業;禁止給家長佈置作業,要求家長批改、打印作業等。量上精減,形上瘦身,讓孩子輕鬆無作業回家。
二、時間上減壓
健康爲本
結合學生的年齡特點和課程要求,週一至週三,老師們精心安排了夯實基礎的知識類作業、發展興趣的遊戲類作業、感知體驗的實踐類作業。週四則是豐富多彩的社團活動。學校共開設了少兒舞蹈、少兒合唱、少兒繪畫、心腦珠算、體育遊戲等10個項目課程,使孩子們在有趣的活動中體驗到了學習的快樂!
三、課堂上深研
提質爲核
實現輕負高效的主戰場在課堂上。我們一直秉持“讓兒童站在學校正中央”的哲學理念,着力打造“四聲”課堂,在提高課堂質量上下足功夫,保證減量不減質。
1.調整備課時間和模式。根據課後服務時間和課程安排進行整合,以學科組爲單位集中備課,開啓“無生課堂”備課模式。
2.梯度教研傳幫帶模式。設立每週三、四教研日,安排領導,骨幹教師,新入職教師梯度教研,領導示範、骨幹引領、青年練兵、師傅指導協同發展模式.
3.組建新教師入職團隊,設定新教師培訓路徑。通過“德育管理”,“教學組織和學科教學”“教師專業成長”等,幫助年輕教師儘快成長。
四、作業上革命
分層多選
遵從“頂層設計、專業引領、協同推進”的工作思路對作業留法流量上進行了深層次的重塑,進行一場“悄悄地革命”。集中學校優勢,整合學校資源,設計A、B套餐式分層選做作業,從量上、難易程度上、興趣上自選套餐,教師適時答疑解惑,個別輔導……讓學有餘力學生感興趣吃飽,需要幫助的學生減輕壓力,輕鬆完成。
五、內容上多元
課程出彩
小學課後服務,全校學生參與率達到96.5%,全校教師參與率達到100%,並聘請三位校外專業人員入校參與課後服務,拓展服務內容。
學校統籌配置課程“套餐”,以社團方式推進落實,讓孩子們自主選擇。學校設置了舞蹈、合唱、手工、珠心算、健體遊戲、棋類、衍紙、足球、籃球等23個項目課程,學生在豐富多彩的的活動中,真正實現身動、心動、腦動、情動、意動、手動的多元融合體驗。
六、制度上健全
加強監督
學校把提高作業質量爲一個課題加以研究,成立作業研究小組,先後出臺了《作業管理實施方案》、《作業管理制度》、《作業公示制度》、《作業佈置與批改十項要求》、《作業設計十項原則》等質量提升辦法,積極實行分層作業,每週五在公示板上公示每個年組、班級的作業,使作業從大水漫灌變爲精準澆灌,幫助學生在有限時間內提升學習效率。
七、服務上調研
羣衆滿意
推行“5+2”課後服務以來,小學針對學校服務及“雙減”落實情況設計了問卷調查發放給家長,進行了匿名反饋調研,收回反饋記錄936份,並對結果統計分析。對課後服務滿意率達到99.1%,其他選項滿意都在95%以上,達到了預期效果,羣衆滿意一直是我們服務的宗旨,我們也會繼續調整和豐富課後服務內容,讓孩子喜歡,讓家長滿意。
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