面試如何跟老闆談工資

你知道面試如何跟老闆談工資嗎？關於工資這一塊很多人都不知道怎麼去交談，可能一不小心就會損失這份工作，下面是小編精心準備的面試如何跟老闆談工資的內容， 希望能夠對大家有所幫助。

面試如何跟老闆談工資1

首先，不要開門見山地討論薪酬。儘管面試雙方都不會諱言薪酬問題，但是求職者一開始就直奔這個話題，容易給人過於斤斤計較金錢的印象，使面試者對你的第一印象大打折扣。

其次，最好讓面試者先談及這個問題。按照一般的招聘程序，面試者在對求職者的能力、個性、工作態度等有了一個初步印象之後，會主動向求職者介紹公司的薪酬福利待遇情況或問求職者“你的期望工資是多少”。這時，求職者可以很自然地將自己的要求提出來。

另外，求職者在提出薪酬要求時，要儘量做到“有的放矢”。因爲，開出的薪酬太低，可能會被人懷疑爲能力不足;開出的薪酬太高，則可能失去競爭的機會。

根據筆者的體會，求職者可能依照以下幾個參照以確定自己的“心理價位”

1、個人的能力、學歷、資歷等。不少招聘單位在確定薪酬政策時一般都會留有一定的餘地，以便根據求職者的不同情況而靈活掌握。實際上，薪酬的“高”與“低”都是相對的，對招聘單位來說，關鍵是要“人”有所值。

2、市場水平。雖然目前許多單位在招聘時都沒有“明碼標價”，但是它們在制定薪酬政策時的一個重要依據就是行業和市場的薪酬水平。求職者可以通過一些渠道瞭解大致的市場情況，目前在招聘類報刊上、人才和勞動力市場等都會有定期或不定期的報道分析，當然親朋好友也是很不錯的信息收集渠道。

3、求職者目前收入水平。從目前工作的單位跳槽到新的單位，求職者總希望拿到比以前多的薪酬，這也是人之常情。因此，求職者可能根據目前的收入水平確定相應的“心理價位”的底線。如果求職者對應聘的工作非常在乎，那麼，在討論薪酬的時候就需要有一定的靈活性。因爲，即使你開出的薪酬條件超出了面試者的預算，但他們如果對你的能力感到滿意，他們可能會問你：“你的薪酬要求我們現在暫時無法滿足，我們給你××××，你是否接受。”如果你表示接受，你也許馬上就能得到這份工作。

還要特別注意的是———認真對照：根據你自己的人際網絡確定自己市值幾何，將你的要求詳細列出來，如薪酬、保險、職銜、休假等;只說範圍：譬如說，要求薪水在3000~5000元之間，瞄準中位數;戰略考慮：如果第一次面試未能獲取所需，在面試之後提出將來加薪的要求。弄清楚最理想的情形是什麼，能夠接受的條件是什麼。要求你想要的東西，但在次重要的問題上做好讓步的準備;積極主動：一開始就把所有要點拿上桌面，記住你和僱主都企圖從這次談判中獲得滿意的結果;從容鎮定：爲自己爭取詳加考慮的時間，向人顯示你的興趣，告訴對方你會在一天時間給出答覆;薪資條款：協商清楚所有聘請的條款———基本責任、薪水以及各項備註。

面試如何跟老闆談工資2

被問及最低接受薪資時該怎麼回答 ?

降低工資自己接受不了，不降低又怕企業不要。

首先，你沒有必要說出一個你最終不會接受的數字，這根本就沒有意義。其次，不要害怕在下次面試的時候繼續說出自己的期望薪酬以及背後的原因。

但是，不要說一個會讓僱主對你失去興趣的數字，確保自己明確表示出自己很喜歡這個工作。在處理這類敏感問題時，你說了什麼其實不重要，更重要的是你說的方式。

比如，不論你給出的數字是多少，要繼續強調爲什麼你對這個公司以及職位十分感興趣。最終，僱主們選擇你，不是因爲你提的薪酬數額合理，而是因爲他們認爲你適合這個職位，並且相信你能夠爲公司做出貢獻。

一旦你說了一個數字，接下來要關注他們的反應。從他們的反應來看，你提出的薪酬數額合理，還是遠遠高於他們的薪資範圍 ? 不管你說了什麼，他們越青睞你，他們就越有可能進行靈活調整，來滿足你的期望值，或者至少是讓二者的差距縮小。

總的來說，如果僱主真的想要你，他們不會輕易放棄吸引你的。他們不會僅僅因爲你的期望薪酬和他們願意提供的薪酬在數額上存在差距，就決定放棄你。

以我個人的經驗來看，當雙方覺得他們彼此合適，他們總能找到解決問題的辦法。

你要強調自己真的對這個職位充滿興趣，這樣你就能給僱主提供機會，讓他們設法滿足你的期望薪酬。

如果我接受了一份不滿意的工作，我在入職後還能夠協商薪資嗎 ? 如果可以的話，最合適的時機是什麼 ?

實際上，你想什麼時候做這件事都可以。對於要求加薪的時機來說，沒有什麼金科玉律。

但是我認爲，在你入職的前六個月，你的新公司給你加薪的.可能性不大。除非你向他們證明了和他們當初對你的預期相比，你的表現更加出色。

在你加入某個公司之前，僱主們確定薪酬的標準是你的個人價值，而當你入職之後，他們會根據你的績效提供薪水。

例如，作爲 CEO，我會盡全力讓我的得力助手們感到開心並且充滿動力，這樣他們就能夠爲公司的發展盡心盡力。對於那些表現優異並且成果突出的員工，我會十分樂意滿足他們的期望薪酬。而對於表現平平的員工，我就不怎麼願意這樣做。

當你和老闆討論薪水的時候，這裏有兩條建議：

第一，不要只是要求漲工資，首先要表明自己的忠心。

例如，" 我很高興能加入這家公司，獲得這份工作 " 或是 " 我相信你能看出來我在全身心地爲團隊做貢獻 "。比起那些僅僅把自己在做的事情看做普通工作的員工，僱主們更看重全心全意對待公司和工作的員工，也願意爲這些人提供高薪水。

第二，問一下自己的老闆如果想要加薪的話，你需要證明什麼。

比如，" 我只想知道如果想讓公司爲我加薪或者升職的話，我需要爲公司做些什麼。"

如果你和老闆關係很好的話，可以選擇一個非正式的公開場合和老闆談一談自己關於薪水的看法。如果他人很好，他會告訴你需要做些什麼。至少我對於那些想要給予鼓勵和支持的員工是這麼做的。

既然大型公司有自己的薪資範圍和結構，似乎沒有多少可供談判的空間，是這樣嗎 ?

是的，大型知名公司的確有一套自己的薪資結構、職位列表和工資等級。他們同樣手握大量薪資水平和就業市場信息。

但是，至於薪資幾乎沒有可供談判的空間，這一點是錯誤的。只要是有人在的地方，事情總是可以商量的。即便那些公司知名度很高，有着嚴格的薪資規定，同樣有可供商榷的餘地。可能在這些公司裏面通過某項決定需要經過更多的人批准，但是總有實現的可能。

我所在的獵頭公司爲許多薪資談判事件提供過支持與幫助，也見證過許多成功案例。通常，當問道他們能否滿足候選人的期望薪酬時，面試一開始客戶會告訴我們 " 絕對不行 " 或是 " 這不可能 "。

但是隨着他們對候選人的興趣不斷提高，他們就更願意協商薪資問題，或是想辦法把這個人納入麾下。

例如，在某些情況下，僱主會擴大候選人的職責範圍或是考慮讓候選人擔任更加重要的職務。這樣他們就能夠提供更高的薪水，同時也保證數額符合他們內部的薪資結構。

在其他情況下，僱主會同意爲候選人提供簽約獎金，或是保證發放績效獎金，縮小實際薪酬和候選人期望薪酬之間的差距。我們還見過有的僱主會許諾提供早期績效評價或是國外培訓，這對於候選人來說很有吸引力。

這些都是很特殊的情況，爲了吸引候選人，僱主都會有所表現並且充滿誠意。

總的來說，好的僱主會想辦法招募優秀人才。不論公司的薪資結構和系統多麼嚴苛死板，他們都能找到辦法，特別是當他們十分想要你加入公司的時候。