一個優秀管理者的素養
本文已影響1.73W人
本文已影響1.73W人
你知道一個優秀管理者的素養包含什麼嗎?一個優秀的管理者有自己豐富的管理經驗和技巧,並且能與手下的員工保持着良好的關係。下面小編就在這裏跟大家分享一些一個優秀管理者的素養,希望對你們有幫助。
一個優秀管理者的素養1第一、健全的思維(CommonSense)
美國得克薩斯州一位工商界巨頭說,“成功的關鍵要素是簡單化,無論是開會還是同外界打交道,用三言兩語將一個複雜問題還原出來的能力很重要”。
博銳29
第二、專業知識(KnowingOne’sField)
美國田納科董事會主席PhilipOxley把他的成功歸功於現場經驗(On-the-jobExperience),他就說自己喜歡“坐在油井口旁,觀察(bird-dogging)正在進行地震勘測員工們的工作”,這樣可以獲得生產技術的第一手資料。“如果要當好一名好經理,你必須實際懂得行業裏的專業知識”。
第三、自信(Self-Reliance)
自信與其說是自我感覺怎麼好,不如說要有設法使事情進入你事業軌道的進取精神,它包括耐心(willpower)和設定目標的能力。
一位財務公司老總說,我在這個領域成功的經驗是,“我不僅喜歡我的事業,而且有勇氣、決心和頑強的毅力去不斷地向目標衝擊”。
第四、理解判斷能力(GeneralIntelligence)
要取得突出的成就,一個人應當具有快速理解、透徹分析問題的能力,這當然包括日常所說的智商(IQ),但還應包括豐富的詞彙、良好的閱讀能力和寫作技巧。“喜歡探索的大腦加上廣泛的興趣也是成功的基本要素”。
第五、執行能力(AbilityToGetThingsDone)
執行能力至少包括三方面:組織能力、良好工作習慣和勤奮。
其他也有不少人選擇了“領導力、創造性、與人相處的關係、運氣”等內容,但相比之下,以上五個方面的得票率最高,看來可以列爲經理人應該具備的基本素質。
然而應該具備和實際具備之際是有距離縫隙的,這也是可以理解的,借用古典繪畫大師安格兒的話來說就是,“嚴格地說,希臘雕像之所以超越造化本身,只是由於它凝聚了各個局部之美,而自然本身卻很少能把這些美集大成於一體。”
在現實企業生活中,每個人的管理特長不完全一樣,有的人專業技術能力較強;有的人熱情似火,充滿自信;有的人做事情不怕費勁,能“耐煩”。這些都難能可貴,不過我倒更看好“健全的思維”和“理解判斷能力”兩條,竊以爲是基礎中的基礎。
一個優秀管理者的素養2待人:要有誠心。
做事,首先要做人。做人要講誠信,待人,要有誠心。虛情假意、忽悠對付是交不上真正朋友的,達不到長期合作的目的的.。
所以,做一個成功的管理者,待人處事必須要誠心誠意,以誠相待,這是做人的基礎,成就事業的希望。
困難:要有信心。
前進路上不會一帆風順的,一定會遇到各種各樣的困難的。優秀的管理者,無論是在遇到天災人禍,還是在大風大浪中,都會堅定“最終的勝利是屬於我們的”必勝的信心,決不向困難妥協、低頭。“困難像彈簧,你強它就弱,你弱它就強”,“戰勝困難,往往是在堅持一下的努力之中”,是成功者心態的正是寫照。
目標:要有野心。
人人都有自己的目標,但不是人人都會有野心的目標的。許多人經歷了一、兩年的職場生涯,看到的陰暗面多一些,一些人還沒完全入門,理想目標就變成夢想後消失了。有野心目標,就不一樣。一是自信。他沒比我強多少,能當總經理,我也行!二是自強。想當總經理,就必須在所在單位裏出類拔萃!從現在做起!
歷史上成大事的人,往往多是有“野心”目標的人。建立你的野心目標吧,你也會從普通走向優秀,從優秀走向卓越!
行動:要有恆心。
目標越高,付出越要多,越需要有恆心。不能眼高手低,成爲“思想上的巨人,行動上的矮子”,套用一位前輩的話說,“一個人一陣子做好一件事並不難,難的是一輩子做好一件事,就不容易了”。記住,你不比別人智商高多少,要想成爲優秀的管理者,就必須比別人晚睡早起,多吃苦,多流汗!從現在做起,想在別人前面,做得比別人更好!
有了恆心,事業可能會成功,野心可能會實現;少了恆心,只有半途而廢,一事無成!
麻煩:要有耐心。
工作中,不但會遇到困難,而且還會遇到各種各樣的麻煩。遇到困難要有信心;遇到麻煩,就要有耐心了。要敢於面對麻煩,該是你的麻煩,你也躲不了;“不出事時怕出事,出了事後不怕事”,善於應對麻煩,耐心解決麻煩,是一個優秀管理者的基本功了。
好事:要有疑心。
當你遇到沒經過努力就得到的好事時,沒做什麼就得到某些讚揚,遇到一些人的吹捧時,你可要注意了,天下事不會掉下餡餅的,一定要有疑心,多問幾個爲什麼。害人之心不可有,防人之心不可無,“糖衣炮彈”能害死人啊!
批評:要有寬心。
對待批評,不但要虛心接受,本着有則改之,無則加勉的態度;而且還要寬心相待,特別是對待一些不完全符和實際的批評,和自己意見相左、但言過其實的言論,只要不是惡意攻擊,就應宰相肚裏能撐船,坦然處之。不記仇,度量大且能容人,是優秀管理者的一個成功的標誌。
自己:要有實心。
能否成爲一名優秀的管理者,關鍵不在別人,而是在自己。一是要有自信,沒有自信,優柔寡斷,該斷不斷,怎能得到別人的信任?二是要有實心。成爲優秀的管理者不是比別人強,而應是比自己的昨天更強。實心實意、每時每刻的超越自我,纔會實現自己的野心目標,纔會不斷取得進步!
工作:要有細心。
我們的工作,往往是千頭萬緒、雜亂無章、千變萬化的,所以,做工作一定要有細心。細節決定成敗,講的就是這個道理。
員工:要有愛心。
對待自己的下屬,對待自己的員工,不待要以誠相待,而且要獻出一片愛心。員工是憑自己的技能、體力求生存和發展的,非常不容易。處在管理者位置的你,在工作中要堅持換位思考,執行政策要堅持“法、理、情”並重。“你敬員工一尺,員工會敬你一丈”,愛心灑向員工,是會得到應有的回報的!
如何做好一個團隊管理者
管理者應該如何提高管理水平
如何做一個優秀的餐廳經理
管理者如何管理好下屬
管理者怎樣帶領好一個團隊
如何培養一個優秀的團隊
管理者如何有效管理員工
管理者應該怎樣提升自己素質
如何做好一箇中高層管理者
怎樣去做好一個管理者
7月韓劇華麗的對決 秀智韓孝周如何管理肌膚?
優秀男人的11個心理特徵
關於管理的素養 關於管理的統御|關於管理的溝通 關於管理的協調
管理者如何管理好團隊
如何成爲一個優秀的管理者成功勵志 成爲一個優秀的管理者成功勵志方法
管理者應該如何正確對待員工的優缺點
管理者如何管理員工
管理者如何提升管理水平
如何去做好一個管理者
怎樣做一個優秀的經理
優秀男友需要具備哪些品質 如何成爲一個優秀的男朋友
管理者應該如何管理員工
做一名管理者需要具備哪5個能力