如何制定員工獎勵制度

在發展不斷提速的社會中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據。擬定製度需要注意哪些問題呢？以下是小編爲大家收集的如何制定員工獎勵制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

如何制定員工獎勵制度1

公司員工獎懲規章制度

第一條 總則：爲嚴明紀律，獎懲分明，調動員工工作積極性，提高工作效率和經濟效率；本着公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司根據各部門之間協作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。

第二條：公司獎懲制度本着“獎懲結合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經濟效益相結合。

第三條：適用範圍：本獎懲制度，貫穿於公司的各項規章制度中，公司所有員工須自覺遵守並相互進行監督。

第四條：獎勵或處罰方式：

1、 處罰方式：現金處罰(從當月工資中扣除並通報)。

2、 獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據各部門的`階段工作考覈情況，隨時或年底發放。

第五條 員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下：

1、 員工推薦、本人自薦或部門提名；

2、 辦公室、本部門審覈；

3、 總經理辦公會議會審；

4、 總經理批准；

第六條 處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節輕重，分別給予以下處罰：

1、 通報批評；

2、 經濟處罰；

3、 降級；

4、 辭退。

第七條 有下列表現的員工應給予獎勵

1、 完成本部工作計劃指標，創造較大經濟效益；

2、 向公司提出合理化建設，被公司採納，並取得一定效益的；

3、 節假日經常加班，並取得顯著效果者。

4、 維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事蹟突出者；

5、 工作認真、責任心強、工作績效突出者。

6、 堵住公司的經濟漏洞，併爲公司挽回經濟損失者。

7、 其他對公司做出貢獻者，總經理認爲應當給予獎勵的

第八條 員工有下列行爲的應給與通報批評並作處罰。

1、 遲到、早退一次罰款30元；

2、 在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關的事情罰款30元；

3、 輕微過失致發生工作錯誤造成損失的罰款50元；

4、 工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元；

5、 不按要求打掃衛生罰款30元；

6、 對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、製造事端者罰款100元；

7、 遺失經營管理之重要文件、物品或工具罰款50元；

8、 不按時參加公司的會議培訓罰款30元；

9、 不配合各部門工作的罰款100元；

如何制定員工獎勵制度2

《公司員工獎懲制度》

第一條 爲嚴明紀律，獎懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經濟效率，特制訂本制度。

第二條 適用範圍：全體員工。

第三條 對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育爲主、經濟獎懲爲輔的原則。

第四條 獎勵辦法

第五條 本公司設立如下獎勵方法，酌情使用：

1、通告表揚；

2、獎金獎勵；

3、晉升提級；

第六條 有下列表現的員工應給予通告表揚：

1、品德端正，工作努力；

2、維護公司利益，爲公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經濟損失有功；

3、一貫忠於職守，積極負責，廉潔奉公；

4、有其他功績，足爲其他員工楷模。

第七條 有以下表現的員工應給予獎金獎勵

1、思想進步，文明禮貌，團結互助，事蹟突出；

2、完成計劃指標，經濟效益良好；

3、向公司提出合理化建設，爲公司採納；

4、維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事蹟突出；

5、節約資金，節儉費用，事蹟突出；

6、領導有方，帶領員工良好完成各項任務；

7、其他對公司作出貢獻，董事局或總經理認爲應當給予獎勵的。

第八條 有以上表現，公司認爲符合晉級條件的予以晉級獎勵。

第九條 獎勵程序如下：

1、員工推薦、本人自薦或單位提名；

2、監察委員會或監察部會同勞動人事部審覈；

3、董事局或總經理批准。其中，屬董事局聘任的員工，其獲獎由監察委員會審覈，董事局批准；屬總經理聘任的員工，其獲獎由監察部審覈，總經理批准。

第十條 處罰辦法

視情節輕重，分別給以以下處罰：

1、警告；

2、記過；

3、降級；

4、辭退；

第十一條 員工有以下行爲給以警告處分

1、在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關的事情；

2、工作時間內擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工；

3、因過失以致發生工作錯誤情節輕微者；

4、妨害現場工作秩序或違反安全衛生工作守則；

5、無故不參加公司安排的培訓課程；

6、初次不遵守主管人員指揮；

7、浪費公物情節輕微；

8、檢查或監督人員未認真履行職責；

9、遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌；

10、出入廠區不遵守規定或攜帶物品出入廠區而拒絕警衛或管理人員查詢；

11、破壞環境衛生。