試用期轉正述職報告範文

本文已影響2.31W人 

試用期轉正述職報告範文,細節可以體現一個人的人品,怎麼做才能解決這個問題,職場上的很多東西都是值得學習的,做到不被職場困住就是一大成功,試用期轉正述職報告範文,職場上的那些事。

試用期轉正述職報告範文

試用期轉正述職報告1

尊敬的董事長,各位老總及同事們:

大家好!

時光飛馳,我自去年11月15日來到集團公司,轉眼已愉快地度過了快兩個月。兩個月的工作實踐,使我收穫了很多,也使我體會到了各位老總和同事們的關心,體會到了集團公司大家庭的溫暖。我以積極進取的工作熱情和踏實勤勉的工作態度,認真履職,大膽負責,較好地完成了各位領導交辦的工作任務。我雖是集團公司的一名新員工,但已工作了30年,其中在黨政機關任科局級領導幹部19年,積累了一定的管理經驗,我有信心能勝任領導交辦的各項工作。在中國傳統佳節春節即將來臨的時候,我提前向領導提出轉正申請,就試用期的工作述職如下,請予審查。

一、所做工作

兩個月來,我認真學習制度,嚴格遵守制度,從不遲到早退,更不曠工,加班4天。認真履行職責,操守"先做人後做事"的信念,對辦公室同事以工作爲重,開誠佈公,嚴格管理,以身作則,率先垂範,要求大家做到的,自己身先做好。團結同志,愛崗敬業,淡泊名利,不計得失,盡職盡責,不怕苦,不怕累,不怕髒,工作不分份內份外,既組織指揮,又身體力行,雷厲風行,求真務實,嚴於律己,襟懷坦白,光明磊落,公道正派,以自己的實際行動和良好的個人品德證明了自己,以真誠感動了大家,以執著的熱情奉獻在工作中,贏得了領導和同事們的認可。

兩個月來,我完成的主要工作:

1、20xx年度制度的修改編制工作。新增制度50個(我起草15個),100頁,使新制度達到220個,33萬字。新修訂的制度凝聚了全公司廣大員工的心血,是集體智慧的結晶。

2、完成督察工作2次。20xx年12月22日下午和23日上午對公司各部室職員上班情況,進行了一次全面檢查,主要有六項,考勤、工作牌、衛生、周月例會、計劃更新上牆、會議紀要等。元月4日配合趙部長對職員12月份工作日誌進行了檢查。發了2期《督查通報》。

3、完成了《關於推薦集團公司爲20xx-20xx年度湖南省建築行業改革發展先進單位的材料》、辦公室20xx年度工作總結和今年工作計劃、集團公司20xx年度工作總結、集團公司20xx年度大事記、三一項目李澤敏案備忘錄等文字材料;

4、主持辦公室各種例會和安保人員會12次,參加集團公司各種會議22次。

5、學完了《建築工程施工總承包企業資質等級標準》和《房屋建築工程總承包企業資質等級標準》兩個標準以及《不懂財務就當不好建築施工企業經理》、《公司主管管理方案》兩本書。

6、及時向各位老總請示彙報,和有關部門負責人良好溝通協調,在工作中善於發現問題並及時解決完善,積極配合有關部室做好工作。

兩個月來,也提出過一些建議,如加強辦公環境衛生,加強制度監督檢查,加強職員責任考覈,加強依法治司,加強企業文化建設等。

二、工作設想

今年辦公室工作總的指導思想是:強化樞紐作用,前移服務陣地,超前發揮承上啓下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障作用,進一步轉變工作作風,改進工作方式,加大服務力度,提高服務質量,爲整體工作的順利推進,發揮積極的職能作用。具體就是抓好以下幾點:

樹立"一個目標":牢固樹立""運轉有序、協調有力、督辦有效、服務到位"的工作目標,以更好形象、更佳作風和更高水平做好工作、服務領導、服務大局。

注重"兩個提升":一是提升整體素質。要做德才兼備、多才多藝的"通才",力爭做到業務上比分管領導還精通,數據上比專業人員還具體;二是提升工作標準。大力推行"極限工作法",把領導決策和重點工作的落實推動到"極限",把政務服務優化到"極限",把事務服務層次提升到"極限"。貫徹實施好ISO9000質量管理體系,不再讓其僅僅是電腦中的幾個文檔。

弘揚"三種精神":

一是弘揚甘於奉獻的精神。以工作爲重,以奉獻爲樂,寧可自己吃苦受累,也絕不能讓工作在自己的手裏延誤一秒鐘、出現一點問題;

二是弘揚大膽負責的精神。要有挑大樑、擔重擔、獨擋一面的勇氣,對一些棘手的問題不推脫、不迴避,主動管,主動問,不怕攬矛盾,不怕丟面子,不怕得罪人,不怕找麻煩;

三是弘揚永不滿足的精神。樹立一種永不滿足的信念,追求更好、追求,力爭做每一件事情的時候,都能深入細緻、不折不扣、拾遺補缺、盡善盡美。

處好"四個關係":

一是大局和小局的關係。辦公室作爲一個綜合部門,其性質和其他部門的區別主要體現在服務性上,辦公室主要是爲領導、機關、和基層服務。首先是爲領導和機關服務的。這就要求辦公室把"一切服從大局,一切服務大局"作爲辦公室工作的出發點和落腳點,當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,因爲小局工作是做好大局的基礎和前提。

二是主動和被動的關係。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性,但要做好辦公室工作,又必須發揮人員的主動性,善於在被動中求主動,變被動爲主動。對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動着手,提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發事件等非確定性工作,要有靈活的應變能力,做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路,想領導之所想,謀領導之所謀,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服務。

三是政務和事務的關係。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子,政務工作主要有決策參謀、調查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作,主要是行政後勤工作,諸如接待應酬、吃住行、安全衛生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件,不能把政務看成是大事,把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的,把事務看成是低層次的。辦公室的工作事無鉅細,不能有半點疏忽和懈怠。

四是"過頭"與"不及"的關係。爲領導出主意,當參謀,要把握"度",掌握分寸。辦公室在領導決策中處於輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領導之所想,急領導之所急,爲領導決策提供儘可能多的背景資料,但不能越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和。

抓好"五個管理":

一是嚴格程序,抓好事務管理。印章管理、車輛管理、接待管理、食堂管理等。強調按制度,走程序,防止出現紕漏。

二是管帶結合,抓好檔案管理。一方面注重提高公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前公司文檔較多的實際情況,採取開展人員整訓,實施靠近指導,現場指導的等方式,提高各部室有關人員文檔製作和管理水平;

三是建改並舉,抓好制度管理。一方面,在積極施行、多方徵求意見的基礎上,完善一批管理制度;另一方面,配合有關部門抓好制度落實。

四是定標明責,抓好安保管理。進一步調整、補充保安、司機,明確責任,確保安全;

五是理順關係,抓好宣傳管理。首先是理順公司宣傳報道網絡,使宣傳內容更加豐富多彩,創刊公司內部刊物,結合公司實際,強化公司形象宣傳工作。其次是理順公司內部的`標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等,該換的換,該撤的撤。還要抓好公司網站建設及維護,及時更新。

落實"六個突出":

1、發揮參謀功能,突出"想得到"。多謀才能善斷。辦公室作爲公司上傳下達、溝通各方的橋樑和紐帶,要善於站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上,放在情況複雜、矛盾突出的熱點、難點問題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點工作,既要了解各位老總的工作意見和要求,還要了解本單位的實際情況和職員的意見和建議。善於增強整體合力,樹立團隊協作精神和服務理念,善於對上加強聯繫,對內加強管理,對外搞好協調,對下做好服務。要立足發展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,增強工作的主動性、預見性、創造性,以較高的政策理論素養和業務工作能力爲領導出謀劃策、查漏補缺,在充分調查摸底的基礎上,提出可行建議和工作預案,發揮參謀和助手作用,不斷提高參與決策能力。

2、發揮協調功能,突出"管得寬"。辦公室工作綜合全局,協調各方,承內聯外,有自身的工作職責和工作規則。辦公室既要全面瞭解各方面工作情況,爲公司各項工作的順利開展創造條件,又要協調各方,處理好上下左右的關係,確保政令暢通。對於職責內的工作一定要抓緊抓好,並且做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作,辦公室就是"不管部",要義不容辭承擔起來,做到機關工作不留空檔,保證各項工作的全面推進。

3、發揮辦事功能,突出"做得細"。機關工作無小事,辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細緻,二要從細小的事抓起。對任何一件經辦的工作,都要嚴謹細緻,一絲不苟,來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處,認真認真再認真,細緻細緻再細緻,做到不讓領導佈置的工作在辦公室延誤,不讓需要辦理的文電在辦公室積壓,不讓到辦公室聯繫工作的人員在辦公室受到冷落,不讓公司機關的形象在辦公室受到影響。

4、發揮管理功能,突出"碰得硬"。機關工作涉及到的事務方方面面,有的還關係到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢碰硬是檢驗作風是否過硬的重要標誌。辦公室工作必須講原則,嚴肅辦事紀律。要按制度辦事。把制度作爲辦公室的生命線,決不允許在制度問題上講人情,"走*"。要依法辦事,辦公室必須學法、懂法、守法,嚴格按照法律法規來開展工作。

5、發揮服務功能,突出"講程序"。辦公室工作的程序性要求很強,特別是在大量複雜的事務性工作中,辦公室要保持清醒的頭腦,分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定堅持逐級彙報的原則,以明確責任。通過建立一套科學規範的工作制度、工作程序、工作規則,使每項工作都有章可循。

6、發揮督辦功能,突出"抓得實"。據實情、講實話、幹實事、創實效,紮紮實實,不慕虛榮,不圖虛名。實事求是幹工作,實事求是反映情況,具備求真務實的精神,包括聽取基層意見,向領導反映情況,力求全面、真實。工作中,要一步一個腳印,不作表面文章。

我一定要加強業務知識的學習,認真提高業務、工作和服務水平,爲公司跨越發展,貢獻自己綿薄之力。

心若在,夢就在,身體健康,希望就在,只不過是從頭再來。尊敬的各位老總、同事們,我甘願用心血和汗水譜寫一曲無私奉獻的凱歌,甘願像蠟燭一樣爲集團公司的興旺發達默默燃燒,讓我們同心同德,共同創造集團公司美好的明天。謝謝大家。

試用期轉正述職報告2

我於XX年1月1日成爲公司的試用員工,到今天3月試用期已滿,根據公司的規章制度,現申請轉爲公司正式員工。

本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂於與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協作能力;責任感強,確實完成領導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關係相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身發展和進步。

剛到公司工作時,對公司的情況瞭解很少,對於企業對員工的要求和企業的發展方向只是有了一個簡單的瞭解。通過這兩個月的工作,我逐漸認識到,公司對員工的要求是全面的,從工作態度到業務能力到個人素質。企業是要全面發展的,如果員工個人的發展跟不上企業發展的速度,那麼員工將被企業淘汰。作爲公司這樣一個高成長性公司中的一名員工,我有着強烈的緊迫感。在工作中我還存在着很多的不足,例如在業務知識和溝通能力上還存在很大欠缺。我會在今後的工作中通過自身的努力來完善個人的能力,更好地融入集體。

這是我的第一份工作,這半年來我學到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這裏工作,實現自己的奮鬥目標,體現自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續鍛鍊自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,爲公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

試用期轉正述職報告3

時間一晃而過,轉眼間兩個月的試用期已接近尾聲。xx年xx月xx日,我有幸來到公司工程部工作,在這短暫的兩個月中,在公司領導的親切關懷和指導下,在同事們的熱情幫助下我很快的熟悉了公司環境,適應了新的工作崗位,現將我試用期的工作情況簡要小結如下:

一、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始,我認真學習了公司《員工手冊》及各項管理制度,並嚴格遵守,做到了無遲到、早退、違規現象。

二、主動學習、儘快適應,迅速熟悉環境和工作內容。首先從儘快熟悉大廈供配電系統和個單元及公共部分的電氣設備配置情況,並去現場實地踩踏、巡查;其次,主動、虛心向主管、同事請教、學習,基本掌握了日常上班的工作內容,工作流程、工作方法。

三、工作積極、認真、負責,通過不斷學習、虛心請教,總結積累,較好的完成了領導安排的各項工作任務。

1、配合做好日常養護、開挖的巡視、檢查,管理工作;

2、參與起草園區佔用(挖掘)城市道路修復管理辦法;

3、參與完成蘇惠路-星陽街交叉口道路修復工程招、評標工作;

4、積極主動的完成領導交辦的其他任務。

四、與同事之間和諧相處、加強溝通、團結協作,以儘快更好的融入團隊。

五、存在問題及解決辦法:

由於在原單位主要是從事空調工作,對於公司電工工作內容及流程還需要進一步的瞭解與熟悉。我將在今後的工作中多向前輩請教,學習,以最短的時間熟悉公司理工作內容及流程,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,在工作中不斷磨練意志、增長才幹。

總之,在短短的兩個月時間裏,雖然取得了一點成績,但離領導的要求尚有很大差距。今後,我將進一步嚴格要求自己、加強學習,努力提高業務水平、充分發揮所長,積極、熱情、細緻的完成好每一項工作。

相關內容

熱門精選