人事招聘面試流程

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人事招聘面試流程，你知道的有什麼？在生活中，我們常常需要進行面試，當我們想進入一家公司的時候。瞭解一些面試的流程可以讓我們面試得心裏更有低，下面小編這就帶你瞭解人事招聘面試流程。

人事招聘面試流程1

面試程序

一、面試前

1) 準備好應聘人及公司的有關資料

2) 瞭解你在這次面試過程中的職責

3) 瞭解需聘崗位的用人標準

4) 爲應聘人提供面試休息地點，安排機動時間，以防面試時間比預定時間要長

5) 影響到應聘人的動機合適度的外部因素(例如：家住得很遠等等)

6) 指定專人接待應聘人員，保證接待的工作人員都明白自己的職責

7) 保證應聘人員提前收到前來應聘的通知(例如：坐車路線、住宿、推薦的餐館等等)

8) 面試團隊的組建：確定面試小組成員

9) 確定採用何種面試類型及面試問題

10) 估計面試過程中瞭解每一項素質和技能需要的時間

11) 明確面試提問分工和順序

12) 確定面試評分辦法

二、面試中

面試中爲整個面談過程，分三個階段：開場、正題、結束。

1、開場

主動向應聘者打招呼，告知你的姓名和職位。

解釋面試的目的。

解釋面試的步驟。

2、正題

這是面談的主要階段，HR根據崗位職責、應聘者經歷提問，以瞭解應聘者的素質和能力。

也是嚮應聘者推介公司的過程，可以向他們介紹公司的企業文化、用人政策、公司業務以及招聘崗位的一些情況。

3、介紹

在瞭解應聘人的素質和能力後，可以結束面試。可以通過下面的方式來結束面試：

問應聘人是否還有問題。

解釋說明面試完後的下一個步驟。

三、面試後

1、面試結束後，面試小組成員要對應聘者做綜合評價。

2、面試結果反饋：即指將面試的評價通知給用人部門，經協商後，做出是否錄用決策。

1)錄用的話，要通知應聘者：

a.瞭解雙方更具體的要求。

b. 關於合同的簽訂。

2) 對未被錄用者的信息反饋。

人事招聘面試流程2

面試工作包括以下內容：

1、確立面試人選

公司公佈招聘信息後，將會有大量的應聘者。候選人越多，選擇的範圍就越大。人事部門根據收到的申請信和簡歷篩選候選人。因年齡、性別、學歷、婚姻狀況、工作經歷等原因明顯不符合條件的，按一級排除。按比例通知申請人進行知識測試。筆試題應當有一般性的質量問題，也應當包括職業質量評價。根據考試結果，擇優錄用。符合面試條件的應聘人員必須填寫(手寫)申請人登記表，公司可通過該登記表獲取申請人的背景信息。

2、面試環境的設置

面試室的選擇應首先注意氣氛，並根據面試方式確定面試地點，如果個人面試可以選擇較小的空間，則面試應具有更大的空間;其次，面試地點需要安靜、舒適、良好的照明和封閉環境，不能在某人的辦公室進行，面試應儘可能遠離其他人，不要接電話，以便不分散該候選物。面試場所安排應考慮到候選人的心理壓力，擺脫過多的心理負擔，但要注意適度的環境壓力，這也是測試候選人的一個方面。

3、面試主考的選擇

選擇合格的面試考官是面試成功的關鍵，因爲考官的各種素質，個性特徵和工作能力將直接影響面試的質量。在對中國企業人才招聘的採訪中，缺乏合格的`面試審查員已成爲最大的制約因素。長期的統一招聘政策使企業缺乏人力資源開發人才的培養和吸收。如果要提高面試質量，必須加強人才專家的培訓。在招聘關鍵職位時，您必須聘請外部專家一起工作。

4、確定面試方式

面試方法可分爲以下幾類：

(1)個人訪談和團體訪談;

(2)一次性面試和漸進式面試;

(3)非結構化訪談和結構化訪談;

(4)定期訪談和情景訪談。

採訪方式的安排應根據公司規模，組織結構以及所適用職位的重要性等因素確定。

5、設計問話提綱

在提及問題概要時，應注意以下幾個方面：

問題應該是流行的、簡潔的和強大的。面試問題首先應易於理解，不要使用遠程詞

過於專業的單詞和單詞，以免讓候選人理解。研究表明，問題描述的時間應該是45

在幾秒鐘內，最好是大約半分鐘，不超過一分半鐘。