稅務局第二輪職級晉升

稅務局第二輪職級晉升，職級晉升能夠很好的促進企業的發展，職級晉升的時候需要做一些相應的方案，這樣才能使職級晉升更加的嚴謹。以下就是小編爲大家整理的一些關於稅務局第二輪職級晉升的資料，大家一起來看看吧！

稅務局第二輪職級晉升1

職級晉升工作開展以來，海北州稅務系統深入貫徹落實中央、總局有關規定精神和省局統一部署安排，堅持黨管幹部、依法依規、樹立導向、統籌推進的基本原則，嚴把政策，穩妥實施，順利完成了2020年首次職級晉升工作，147名公務員享受了相關職級待遇，其中晉升爲三級高級主辦2名、一級主辦47名、三級主辦82名、四級主辦16名。

高度重視，深入傳達文件精神

州局黨委從政治高度深刻認識職級晉升工作的重要性、複雜性和艱鉅性，迅速組織召開黨委專題會、黨委中心組學習擴大會、政治理論學習會、專題培訓會、工作動員暨安排部署會，深入傳達學習中央、總局、省局有關公務員職務與職級並行工作會議精神，多輪次詳細介紹《公務員職務與職級並行規定》《全國稅務系統公務員職務與職級並行制度實施方案》《海北州稅務系統公務員職級晉升工作方案》等文件要求，並就幹部關注度較高的晉升資格條件、職級範圍、職級名額等進行了重點講解說明，積極答疑解惑、消除顧慮，教育引導廣大幹部職工正確認識開展職級晉升工作的重大意義和目標任務，切實把思想和行動統一到省局和州局黨委的安排部署上來。

充分準備，全面夯實工作基礎

一是強化組織領導。成立全州稅務系統公務員職級晉升工作領導小組領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室下成立綜合指導組、組織實施組、宣傳輿情組、監督檢查組四個工作專班，充實人員力量並集中辦公。二是全覆蓋摸底排查。通過查閱幹部人事檔案、查閱數字人事系統等方式，詳細排查全州稅務系統已進行公務員登記備案、納入國家行政編制的人員，製作全州稅務系統人員花名冊，準備掌握幹部基本情況、資格條件等信息。三是深入談心談話。組織開展“摸底談”“重點談”“個別談”三輪次達495人次談心談話活動，組織幹部填寫《幹部職級晉升個人意願摸查表》423份，深入瞭解幹部思想狀態，切實維護幹部隊伍穩定。四是科學測算職數。積極參加省局職級晉升研討會，結合前期開展職數測算和徵求幹部意見建議的基礎上，按省局要求對可晉升職數科學反覆測算，最大限度爲幹部爭取晉升名額。

嚴格程序，穩妥有序組織實施

根據幹部管理權限，及時成立四個職級晉升工作小組分赴下轄四縣稅務局開展管理權限範圍內相關人員的職級晉升推薦和考察工作，並實地指導各縣稅務局開展本單位管理權限內人員晉升工作。立足本地實際，通盤謀劃，周密安排，嚴格落實二級主辦及以上晉升必經民主推薦、民主考察的程序，四級主辦及以上晉升必經民主推薦的環節，綜合考慮民主推薦、民主測評、平時考覈、年度考覈、一貫表現等情況，積極徵求紀檢部門意見、審查幹部人事檔案、查覈信訪舉報，在彙總推薦和考察結果後，提供局黨委集體研究確定擬晉升職級人選。同時，對擬晉升職級人選進行不少於5個工作日的公示，公示期結束後按照規定的職級晉升審批權限對擬晉升職級人員進行審批，嚴格晉升程序，做到統籌協調和督促指導，一級抓一級、層層抓落實。本着對事業負責、對組織負責、對幹部負責的態度，嚴肅紀律規矩、規範操作程序、加強管理監督，嚴守“四個不得”“一個絕不允許”的要求，加強全過程監督，對違反政策規定以及不按要求執行或亂作爲的，堅決予以糾正和處理，做到了職級晉升工作有序開展、平穩實施、精準落地。

稅務局第二輪職級晉升2

一、責任追究與執法檢查和質量管理體系結合追究能否到位是決定“兩權”監督能否落實到位的關鍵

也是解決監督中存在的失之於寬，失之於軟問題的有效措施。在201X年的機構改革結束後，我局從完善制度、明確管理職責入手，在建立健全各類管理制度方面狠下功夫，本文來自wen123.先後制定了《稅收執法權和行政管理權監督制約管理辦法》、《責任追究暫行辦法》等21個制度和管理辦法。圍繞稅收工作重點，由紀檢監察部門牽頭，結合ISO質量管理標準，嚴格實施監督，努力做到對"兩權"的事前、事中和事後監督。201X年至xxxx年上半，對違反制度的幹部進行責任追究達304人次，經濟處罰達一萬七千餘元。進一步規範了稅務幹部的執法行爲和機關的日常管理。在責任追究工作中，進一步明確了責任追究的內容，注意區別工作不到位與越位、無意過錯與主觀故意、一般工作過失與嚴重失職瀆職等不同情況，確定相應的責任追究內容，嚴格做到“三堅持、三反對”，即堅持追究的嚴肅性，反對隨意性；堅持追究的公正性，反對徇私情；堅持追究的合理性，反對片面性。並與績效考覈相結合、與思想政治工作相結合，做到相互補充、相互支持，明確直接責任、連帶責任、領導責任，各級領導班子成員及機關各部門對所分管的工作，要強化日常巡視監督，對發現違規違紀的問題要及時移交給紀檢監察部門，按照責任追究制度予以處理，對有意袒護包庇者要追究有關責任人員的紀律責任。成立責任追究領導小組，確保追究結果客觀公正，維護了“兩權”監督的權威性

二、責任追究與思想政治工作相結合消除對“責任追究”認識上的誤區

突出以人爲本思想，強化廉政教育、道德教育、素質教育。不斷增強廣大幹部對“兩權”進行監督的緊迫感和責任感，從而促成觀念上的更新。把經常性的教育寓於“兩權”監督的過程中。常念“廉政經”，常敲“警示鐘”，勤打“預防針”，實行“廉政提醒”，“廉政談話”，及時提神醒腦，使廣大幹部明確了犯罪違法違紀違規的界限,認識到罪與非罪只是一念之差,只有一步之遙。xxxx年，我局實行了《民主接待日工作制度》和《廉政談話制度》，共發放提醒通知書16份。按照上級關於加強“兩權”監督的有關指示精神，按照實用、夠用的原則，對各項制度進行重新整合，廢除那些“假”、“大”、“空”不切合實際的工作制度，緊緊圍繞稅收工作中心，建立嚴密的“兩權”體系，通過加大追究力度，切實做到“兩個權力”運行到哪裏，對權力的規範、監督和制約就延伸到哪裏，保證了“兩權”監督的`落實。

1、按照誰主管、誰負責的原則

分級、分項、分工負責，明確各部門需要監督的內容，防止監督“空對空”，做到有的放矢，落實“一崗兩責”，kan.各級領導班子成員及機關各部門對所分管的業務工作和黨風廉政建設工作均負有領導和監督責任，並對發生的問題負有連帶責任，防止一手軟，一手硬。針對稅收執法權和行政管理權運用中存在的權力過於集中、執法和管理隨意性大、量化尺度不統

2、抓住兩權監督的薄弱環節

以點帶面，對關鍵部門、關鍵環節、關鍵崗位和易發、高發、多發性問題實行重點監控，開展“七查七看”活動，查稅務登記、納稅申報環節，看戶籍、地域、專項管理是否落實到位，是否存在幹部失職、失責問題；查行政處罰環節，看有沒有濫用職權隨意處罰和以稅謀私等問題；查稅收環節，看是否存在擅自越權減稅、免稅和混淆入庫級次問題；查納稅定額環節，看有沒有“暗箱操作”、“吃拿卡要”等違紀問題；查發票、票證環節，看有沒有虛開、丟開等嚴重失職問題；查稅收優惠政策落實環節，看有沒有執行不到位問題；查政務公開，看對經費、基建和物資採購的管理，是否做到“三個一律”，即：

大額經費審批一律由局長辦公會集體討論決定或報上級局批准；基建項目和大宗物品採購一律實行公開招標；預算取得的經費、提成、獎金等一切資金收入一律如實記帳，納入預算管理。

3、變事後監督爲事前監督

由過去注重考覈結果，變爲注重對過程的監督，引入ISO9001質量管理標準，建立稅收質量管理服務體系，明確了部門間的工作程序，提高法制意識，增強了崗位技能，強化了對執法過程的監控，使各項工作達到事前有防範、過程有記錄、責任有追溯，稅收執法權和行政管理權自始至終處於一種受控狀態，濾布使幹部在工作中，規範執法的多了，隨意執法的沒了；講原則，講程序的多了，講人情，講關係的少了；敢於堅持原則，在違規講情面前說“不”的多了，拿着稅法講“通融”的不見了，主動學法、學稅收業務、自覺接受監督的多了，不學無術、我行我素的少了。較好地解決“疏於管理、淡化責任”的問題，使幹部更加清楚自己的權力義務和責任，執法依據運用更加準確，執法程序、文書使用更加規範，形成了一個良好的自我約束