店長工作計劃
本文已影響7.52K人
本文已影響7.52K人
店長工作計劃,沒一個人在工作的時候都應該有一個計劃,主要是希望通過計劃瞭解自己在工作上應該做什麼,有目標纔是做好的未來的發展動力,畢竟這樣就有了方向,一起看看店長工作計劃怎麼寫。
店長工作計劃1
一、客戶重定位
對於高端產品我們消費的對象都是高端消費者,也之後這類羣體纔會有更大的需求,在過去一年工作中我們珠寶面向的消費對象是大衆人羣,沒有做好細緻劃分讓我們失去了很多機會,經過了一年時間的分析和考察我們已經找到了其中的原委,也有了新的計劃,準備開啓新的工作安排據調查珠寶消費人羣主要是女性爲主,女性對於珠寶的熱愛遠高於男性,並且這類人羣一般都是在20到45之間的人羣羣體之間,針對這類用戶羣體我們決定在2021年開始舉行新的人羣定位,開啓新的工作,把目標人羣定位在20到45歲之間,並且更具他們對寶石的熱愛推出不同款式的寶石,來滿足他們的需求,並且也只做這一部分羣體,既然高端消費,就必須要精確好消費,對各方面都有一個更好的要求,有更好的發展。
二、每季度推出新款式
不同的時間段款式的風靡是有所不同的,想要在珠寶行業站住腳不後退,那就需要我,時刻謹記推陳出新,做出新樣式,來獲得客戶的青睞,在每的珠寶如果只有一個款式也會感覺疲勞,所以爲了滿足這個要求我們店就需要每一季出品新珠寶,來保持我們店的人氣,吸引更多的客戶來購買,款式多樣化也是我們今後工作的必須,也是我們工作的必然,多款式可以符合不同性格的女性消費者,通過不同的款式,展示我們店的實力,同樣展示我們店的產品的質量,對於每一個購買了我們珠寶的客戶都是值得我們經常關注和推送消息的,因爲畢竟能夠在一個圈子裏的人交往的往往是同一類人這也是我們珠寶店需要的,客戶資源不嫌多。
三、加強廣告攻勢
在好的珠寶,也擋不住越來越多的同樣,在老的品牌也需要人們口口傳送,所以爲了讓我們的珠寶可以有更多的銷路我們店決定在經過工作中側重廣告推送,做好廣告宣傳,把我們珠寶店的名氣打響,讓更多的客戶瞭解和熟悉我們珠寶店,願意來我們店消費位,這樣纔有助於我們珠寶店的發展,有助於我們珠寶店的發展。當然爲了減少投入我們打廣告也會做出針對性的廣告投入,選擇性的打廣告,把廣告打到有需要的客戶身邊,這樣纔有效果,如果不這樣做只會浪費資金浪費力氣卻沒有結果。
四、提高對老客戶的重視
在我們珠寶行業老客戶的重複購買是的,所以呢爲了提高對老客戶的認識我們決定在今後的工作中專門開展對老客戶的維護工作,保證客戶的粘性,讓客戶瞭解我們公司的清苦,瞭解我們公司的情況稱爲我們店的忠實粉絲,做好工作實現工作的在增值。
店長工作計劃2
一、瞭解公司年度市場開發計劃
瞭解公司年度市場開發計劃,主要應瞭解以下方面的內容:增加店鋪的數量;擴大單店面積的多少;提升單店增長率的計劃;折扣促銷、贈送禮品、vip客戶管理計劃;地域傾向計劃;價格調整計劃;廣告及媒體宣傳計劃;上一年度本季資料等。
二、瞭解設計師對新一季產品的整體設計規劃
服裝設計師在入行新一季產品設計時,陳列師淘寶開店能賺錢嗎要做的並不是等待,而應該隨時瞭解服裝設計師的思路及進展,與此同時,啓動新一季終端陳列策劃案。
三、瞭解新一季的面料訂貨及生產安排表
品牌每一季的面料訂貨種類通常比較繁多,有時數量會超過百種,此外面料的成分、訂貨量的多少、到貨日期、針對面料的設計方向等都是陳列師必須掌握的信息。僅憑頭腦是不可能全部記住這些信息的,也無法完全用色彩、圖案等來分辨,陳列師應該按照公司統一的編號與其他部門溝通,提高工作效率,同時避免不必要的麻煩。有了這些信息,該產品系列的上市時間,賣場由哪些面料、服裝組成,店鋪的大概佈局和構思就應運而生。
四、瞭解新品上市計劃,入行色系整合
在進行陳列策劃的過程中,有一個很重要的程序,即面對上百種面料進行色系整合。服裝設計師在進行服裝設計的時候不怎樣進行網上開店是已經有色彩搭配方案了嗎?沒錯,服裝設計師在計服裝的時候一定會有一套色彩搭配方案,但僅有一套而已。作爲陳列師,只有一種搭配方案遠遠不夠,因爲服裝設計師的搭配方案不一定能夠應對所有店鋪的實際情況,不一定能被市場認可,這時第一反應就是通過更改陳列促進銷售,這便是陳列師所準備的第二方案、第三案大顯身手的時候。
五、瞭解當季庫存成衣數量及清減計劃表
成衣庫存分爲兩種,一種是銷售較好的暢銷庫存,一種是銷售不好的滯銷庫存。暢銷庫存自然不必擔心,關鍵在於滯銷庫存。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合,帶動滯銷庫存的銷售,這是陳列設計師必須考慮的。陳列師有責任通過自己的二次陳列搭配、組合設計爲公司清減成衣庫存。比如增加上衣與配飾的組合搭配方dnf怎麼開店,增加褲裝的搭配、配飾的作用等。
六、瞭解庫存面料及清減計劃表
當年非常受歡迎的面料,企業可能會進行大量採購,這種做法很可能導致第二年面料有剩餘,企業會將剩餘的面料繼續設計、生產成好賣的款式。陳列師此時要做的是掌握這些剩餘面料的數,通過剩餘面料量的多少判斷該款服裝的生產情況,制定相應的陳列方案。另外,一些曾經不好賣的剩餘面料也需要陳列師關注,企業可能將它們重新設計成新的款式、重新加工染色或作爲服裝的輔料。總之,陳列師要了解它們的動向,因爲總有一天,它們會變成成品,成爲季服裝系列中的組成部分,而提前規劃它們的陳列方式,將決定這些庫存能否與新一季服裝系列完美融合。
七、瞭解新一季配飾開發訂貨計劃表
配飾的開發通常由服裝設計師完成,但國內很多服裝設計淘寶開店成功經驗師還不具備這樣的能力和精力。如果公司沒有專門負責配飾開發的部門,那麼這項作應該由陳列部門承擔。至於原因,一句話就可以概括:"巧婦難爲無米之炊"。沒有配飾的陪襯,想將陳列做得出色很難。試想一套深色的職業裝,如果連胸針、絲巾、包袋這樣的小配件都沒有,要如何出彩?
配飾開發訂貨計劃表是根據新一季的面料訂貨、生產安和新品上市計劃制定的。配飾開發最見實力的兩點在於:
一是配飾的色彩與本季的服裝主色完全吻合或十分搭調。陳列師提前找到面料的色卡,在開發配飾的時候,把與某一塊或某幾塊面料相匹配的標準色準確地提供給制造商,以免開發出來的配飾無法搭配服裝的色彩。
二是要開發專屬配飾。chanel一直流傳下來的經典配飾之--與服裝面料
相同質地的山茶花,就是上面所說的專屬配飾,這種配如何在阿里巴巴開店飾與服裝的搭配完美無缺,並且獨一無二。顧客除了選擇它以外,再也找不到更加匹配的配飾,這便是服飾搭配的最高境界。
店長工作計劃3
回首XXXX年,是播種希望的一年,也是收穫碩果的一年,在上級領導的正確指導下,在公司各部門的通力配合下,在我們XXX全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績。
作爲一名店長我深感到責任的重大,多年來的工作經驗,讓我明白了這樣一個道理:對於一個經濟效益好的零售店來說,一是要有一個專業的管理者;二是要有良好的專業知識做後盾;三是要有一套良好的管理制度。 用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。 具體歸納爲以下幾點:
1、認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確並及時的傳達給每個員工,起好承上啓下的`橋樑作用。
2、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發揮員工的積極性,瞭解每一位員工的優點所在,併發揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成爲一個團結的集體。
3、通過各種渠道瞭解同業信息,瞭解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。
4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發。
5、靠周到而細緻的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性,使員工從被動的“讓我幹”到積極的“我要幹”。爲了給顧客創
造一個良好的購物環境,爲公司創作更多的銷售業績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,爲顧客營造一個舒心的購物環境;其次,積極主動的爲顧客服務,儘可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,並以發自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。
6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,並以積極的態度去解決。 現在,門店的管理正在逐步走向數據化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務治理好我們華東店。
面對明年的工作,我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:
1.加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;
2.對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質;
3.樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業,顧全大局,一切爲公司着想,爲公司全面提升經濟效益增磚添瓦。
4.加強和各部門、各兄弟公司的團結協作,創造最良好、無間的工作環境,去掉不和諧的音符,發揮員工最大的工作熱情,逐步成爲一個最優秀的團隊。
小學老師工作計劃
初入職場工作計劃
個人工作計劃和目標
怎樣制定工作計劃
教師培訓工作計劃
服務員的工作計劃
辦公室工作計劃
年度工作計劃表範文
單位個人工作計劃
小學安全工作計劃
財務管理工作計劃
組織部工作計劃
七天俏計劃管用嗎 七天俏計劃服用方法
年度工作計劃書範文
怎麼寫工作計劃
個人工作計劃總結
唐嫣懷孕了嗎?經紀人稱工作排滿暫無計劃
食品安全工作計劃
長壽的養生計劃
經濟師工作計劃大全
中學教師工作計劃
幼兒園班務工作計劃
班主任工作計劃
工作計劃格式 工作計劃怎麼寫
怎麼寫工作計劃書
公共衛生工作計劃
怎樣寫工作計劃
新年度工作計劃
工作計劃書如何寫
銷售下半年工作計劃
個人未來工作計劃
小學班主任工作計劃
心跳源計劃定檔時間,心跳源計劃演員表