年度工作的總結
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年度工作的總結,年度工作總結是一個人對以往的回顧和反思以及對未來新一年的規劃,年度工作總結對於個人的工作來說是很重要的,但是很多人都不會寫年度工作總結,下面小編和大家分享年度工作的總結。
年度工作的總結1
在市綠化養護管理中心的正確領導下,結合綠化養護的實際情況,動員廣大施工人員,緊扣“創新、發展、規範、勤儉”工作主題,更新養護管理觀念,以精化養護爲手段,創新工作理念,理清工作思路,養護工作開展的紮實而富有成效,完成綠化養護苗木補工作:植,廣場與綠地衛生保潔,廣場秩序,綠地及廣場設施
我單位承擔着全14萬平方米的主要道路、綠地的養護管理。綠化養護管理是我公司的一項主要業務工作,綠地的面貌也直接影響着我公維護。
一、綠化養護管理司的形象。
我公司進一步完善養護管理承包責任制,抓住以綠化養護等級管理爲核心,加快提高綠地等級的步伐,全面改善園林綠化環境質量的指導思想,鞏固綠化成果,強化綠地的常態管理,突出重點,大搞綠化養護管理的精品示範工程,深化和完善養護等級考覈制度,明確職責,獎優罰劣。我公司根據自身的具體情況制訂措施,實行責任制,建立了獎勤罰懶制度,強化了職責,明確了權利,層層落實了責任制,同時堅持了工程、養護分開管理;養護隊伍得到進一步穩定,技術素質不斷提高;養護隊伍內部管理積極推行和完善了責任制,做到任務到地,責任到人,養護考覈結果與職工利益掛鉤,激發了職工搞好綠地養護工作的熱情,也提高了生產效率,促進了綠地養護水平的提高。使綠化養護工作逐步走上規範化、科學化管理的軌道,帶動養護水平的全面提高。
二、綠化工程建設工作:
20xx年是我公司近幾年來綠化任務比較繁重的一年,爲了順利完成市綠化養護管理中心交給我單位的綠化任務,我公司在年初召開了綠化工程管理工作會,成立了綠化工程質量驗收小組和質量控制小組,同時爲全面提高綠化工程質量,完善內部管理,確保綠化工程任務的完成,強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作,在單位安排的全部綠化工程中,實行分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程存在着時間緊、任務急、圖紙變化大等許多客觀因素,但我單位各施工單位發揮出專業隊伍不怕困難、專打硬仗的特點,充分調動了職工的積極性和創造性。克服了諸多難以想象的困難,全面完成了市政綠化養護管理中心交給我單位的綠化工程,並以精細的施工,良好的景觀,體現了專業隊伍的技術水平。
三、在廣場養護管理方面
(1)加強草坪養護管理等各項業務技能的培訓,安排專人備課授課,着重學習了廣場草坪的春季施肥、打藥、澆水灌溉及綠色植物的修剪,提高了職工的日常管理能力和業務技術水平。
(2)重新制定公司的各項規章制度,明確各組的職責範圍,逐步實現單位管理的規範化和制度化,提高了公司職工的工作積極性,使各項工作有章可循、有據可依,增強了公司的凝聚力和戰鬥力。
四、做好廣場日常保潔、設備保養及草坪養護工作
(1)做好廣場的日常清潔工作。我們對外公開承諾廣場衛生全天保潔,按照人員分組、衛生劃片、分工負責、落實獎罰的原則,發現垃圾隨時清理,確保廣場地面無明顯紙屑、菸頭、塑料袋,無衛生死角的產生,此外還定期沖洗廣場硬化地面,定期檢修廣場各水電設施、清理下水道、化糞池,確保無安全事故發生,併爲市民提供了一個整潔優美的休閒場所。
(2)針對廣場草坪嚴重老化的現象,我們根據所學知識進行了分組討論,確定了切實可行的管理方案,對草坪進行了及時徹底的梳草、打孔、殺菌、打藥,提高了土壤的透氣性,有效延長了草坪壽命。
(3)在廣場內遊人相對集中的地點安放造型新穎的果皮箱,既美化了廣場環境,又方便了人們投放垃圾,增大了垃圾的儲存和清運力度。
(4)製作警示標語牌,在廣場各入口及草坪邊緣等醒目位置廣泛設置,教導市民遵守社會公德、愛護公共設施、愛惜花草樹木,制止某些遊人的不文明行爲,全面提升兗州市民的道德素質。
四、進一步加強養護管理、制定操作性強、符合實際的崗位責任考覈辦法,轉變職工工作態度,增強責任心,讓職工都要有緊迫感、危機感,努力營造團結一心、幹事創業、和諧發展的濃厚氛圍。
1、加強各項工作的監督檢查,遇到的問題及時處理。
2、加強草坪的科學管理,盡最大努力延長草坪壽命。
3、制定廣場地面磚的維修、保養方案,及時維修破損地面。
4、增加高檔次的果皮箱,給遊人提供方便,使遊人養成良好的公共意識,自覺維護公共衛生。
5、增加公益及警示標語牌,創造文明和諧的社會環境。
作爲園林工作者,我們感到責任重大,任務艱鉅。成績只代表過去,今後我單位的綠化工作仍然任重而道遠,在養護工作方面,我們必須高舉養護的大旗,樹立養護的品牌,認清形式,找出不足,再接再厲,科學規範地制訂計劃,精益求精地開展工作,加強養護管理的強度和力度,推進精細管理的實施,建立起獨立的、專業的、高水平的養護管理隊伍,加強提高綠地等級的步伐,制定改造計劃,同時建立獎勵機制,定崗,定責。充分地利用現代的新技術提高養護管理科學化的水平。確保我公司綠化養護管理工作再上新臺階,充分利用我公司專業技術強和人力資源的優勢,集中全單位的.技術力量,把市養護管理中心安排給我單位的綠化任務完成好。
年度工作的總結2
綜合部年終工作總結1
20xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年裏,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,爲公司的健康快速發展作出更大的貢獻!
20xx年公司工作計劃(行政部助理)在主任的帶領下,本人在20xx年度,基本完成了相關工作任務。今年,我將一如既往地按照主任的工作佈署,在去年的工作基礎上,本着“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想,發揚慧康人“精誠團結,求真務實”的工作作風,全面開展20xx年度的工作。
現制定工作計劃如下:
一、人力資源:
(一)建立人力資源規劃工作機制。
1、協助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況,爲招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。
2、根據公司發展規劃,提出與之相匹配的的人力資源規劃。(此爲工作設想,根據公司實際情況而定)
(二)招聘與配置:
1、協助主任建立特殊人才(如售後工程師、研發人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。
2、計劃與國內重點高校建立優秀人才長期供應關係。
3、收集和關注國內知名招聘網站(如深圳人才網、job88等)的人才信息。
4、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規程》、流程及相關表單。
5、協助各部門實施招聘。
6、建立招聘檔案。
綜合部年終工作總結2
忙忙碌碌中一年時間就這麼一晃而過,而這只是一個時間的節點而已。不管今天是幾年幾月幾日過了今天,明早我一樣會騎着摩托趕到單位,在工作崗位上盡心盡力,認認真真的完成每一項工作。我一直覺得工作就好像基金定投,踏實肯幹的工作,無止境的學習就提高收益率的途徑,通過不懈的堅持某一天終會成爲一個富翁。現就一年來工作情況向各位領導及同事們總結匯報,不到之處,請領導和同事們批評、指正。
一、工作總結:
(一)嚴格考勤制度,把各部門員工的思想統一到幹好各自工作上面去。縣級分公司綜合部是分公司的最重要的一個職能管理部門,其實質兼有綜合辦公室、人力資源工作、計劃財務工作三個大部分工作成分,因此工作職能較多,既包括綜合事務工作,又包括人力資源工作和財務工作,還包括黨建工作、後勤工作和工會工作等等。省公司在縣級分公司設置綜合部的指導思想是通過對縣分公司的多個職能進行合併和整合,以更好地提高機關管理人員的工作效率,最終更好地爲前端和一線服務,爲公司的經營發展服務。基於過去德江縣分公司一直是德江縣文體廣電局的職能站股室—有線電視管理站,要想在很短的時間內使分公司逐漸走上規範化管理的現代企業,無論是縣分公司的領導層,還是縣分公司的中層和員工層,都必將要付出艱苦的努力。爲了儘快使綜合管理部的各項工作走上正軌,特別是分公司成立初期,本人主要從考勤管理上入手,首先嚴格考勤制度,先讓員工有規範的上下班工作制度,只有上下班正常了才能保證工作的正常開展,才能把以前行政單位哪種散漫工作作風去掉,把各部門員工思想凝聚到幹好各自工作中去,真正爲經營班子領導開展工作提供良好的後勤支撐和管控支撐。
(二)立足本職,邊學邊幹,逐步提高綜合管理水平由於過去在成立網絡公司之前,本人一直從事技術工作,因此,對工作範圍既涉及到綜合事務,又涉及到人力資源、勞動工資、工會黨羣等更爲廣泛的綜合部而言,初期的工作壓力還是比較大的。爲了儘快適應新的工作崗位,本人注意採取向同志學、向書本學、利用各種會議學以及參加各種培訓班學習等多種方式方法,以儘快做好領導所交給的各項工作任務。四年來,通過本人不懈努力,本人已逐步能處理綜合部的各項事務,對綜合部有了深層次的認識,對自己在綜合部經理這個崗位上工作更加得心應手,綜合管理水平也有較大提高。
(三)建章立制,加強管理,確保各項工作有條不紊地進行。管理是一個單位和部門各項工作正常開展的基礎。管理出水平,管理出效益。分公司成立初期,本人一方面在綜合部內部制訂了一系列切實可行的規章制度,同時,還制定《德江縣分公司勞動紀律管理制度》、《德江縣分公司財務管理制度》、《德江縣分公司車輛使用管理辦法》、《德江縣分公司績效考覈辦法》等等一系列企業內部管理制度和實施細則,爲進一步加強分公司的各項管理工作,提供了良好的制度保證。
(四)廉潔自律,做到時時處處嚴格要求自已。綜合管理部是分公司的重要職能部門,而作爲綜合管理部的經理,既要很好地爲公司領導決策提供良好的服務,同時,還擔負着管理本部門的職能。如何才能做到令行禁止,政令暢通,自已必須要首先做好表率。爲此,無論是在工作中,還是在生活中,本人始終能夠做到廉潔自律,不搞特殊化,堅持清清白白做人,踏踏實實幹事,要求下屬做到的,自己首先做到,要求別人不做的事,自已首先不做,時時處處帶頭,率先垂範,自覺抵制不良風氣的侵蝕,逐漸在部門內部形成了一個團結、奮進、向上的集體,造就了一個務實、創新的工作氛圍。
(五)加強學習,從嚴要求,不斷提高自已的人生觀、價值、世界觀。四年來,本人在幹好本職工作的同時,還注意擠出時間不斷加強政治理論學習和文化學習,從思想上不斷提高自己和豐富自己。爲了更好地適應現代管理的需要,本人先後參加了省公司、市公司舉辦的各種培訓班學習,並取得良好效果,同時還注意不斷跟蹤新業務、新技術,及時瞭解廣電網絡與三網融合發展的新趨勢、新動態,同時注意經常學習營銷知識,以不斷適應公司日益發展的需求。
二、存在問題
四年來,本人的工作雖然取得了一定的成績,但是這些成績的取得是分公司領導正確決策的結果,是部門全體同志大力支持的結果,在取得成績的同時,我也深深感到由於個人能力和水平的不足,工作中還存在一些差距。
(一)由於以前的工作性質等多種原因,營銷工作做得較差,今後將首先抓好營銷工作。
(二)與下屬員工的思想溝通還不夠,平時過多的是從工作角度出發,末能從全方位爲員工分憂解難。
通過一年的工作我成長了,但是對世界的瞭解越多,做的過事越多,越會發現自己知道的太少、會做的太少。在新的一年裏我將制定自己新的奮鬥目標,以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。不斷總結過去失敗和成功經驗,爭取更大進步。提升自己的業務技能,提高工作質量和效率,積極配合領導同事們把工作做得更好,努力讓自己勝任從事中和將要從事的崗位工作
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