領導會嫉妒自己的下屬
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領導會嫉妒自己的下屬,在職場上的時候,我們需要注意很多事情,偶爾我們會遇上嫉妒自己的上司,這是一件很麻煩的事情,小編和大家一起來看看領導會嫉妒自己的下屬的相關資料,一起來看看吧。
領導會嫉妒自己的下屬1
1、對競爭對手的嫉妒
這主要表現在嫉妒對手事業上獲得的成功、政治上取得的進步、業務水平的提高、待遇方面的改善和在羣衆中的威望,更有甚者就連別人喬遷新居都要嫉妒。具有這種嫉妒心的領導決不能容忍競爭對手在任何方面超過自己,心中時刻燃燒着“我不行也決不讓你行”的沖天妒火。
2、對下屬的嫉妒
這主要表現在領導者爲了維護自己的尊嚴和地位,不能容忍下屬的某項才能超過自己,把才華出衆的下屬視爲心頭大患,胸中充滿“欲除之而後快”之妒火。
領導嫉妒心理的危害
嫉妒是一種卑劣的、非常具有破壞性的情緒。如果一個領導的這種不良心理經常出現,那麼就會轉化爲該領導的穩定性的性格特徵。具有這種嫉妒性格的領導不僅會給他人和自己帶來損害,而且還會給組織和國家帶來損害,真是害人、害己、害組織、害國家。
1、害人
嫉妒人的領導會使被嫉妒人承受極大的痛苦,尤其當受妒者是具有嫉妒心理的領導的下屬時,該領導便可憑藉合法行使權力的虛僞藉口對其進行打擊與壓制。這樣做的結果不僅會使被嫉妒的'下屬失去各種機遇而毀掉前程,而且還會使其人格遭到褻瀆,進而承受有苦難訴、有冤難申的無比痛楚的心理感受,甚至會引發其在心理和生理方面的疾病。
2、害己
嫉妒心理對領導本身的危害也是十分嚴重的:
一是有害身心健康。據醫學研究發現由於嫉妒引起的惡劣情緒可以使自己血壓升高,心情鬱悶,內分泌紊亂,睡眠不足,煩躁不安,甚至心力交瘁,猝然死亡。同時這種心理極易使嫉妒者產生難以擺脫的自慚、自愧、自責、自罰和自棄等變態心理。衆所周知,三國時吳國都督周瑜十分嫉妒諸葛亮的才能,多次設計陷害,終未得逞。最後終因妒火難平,導致箭疾加重而命赴黃泉。其死前喊出的“既生瑜,何生亮”恰恰是他嫉妒心理的淋漓盡致的外在表現。
二是惡化人際關係。古今中外良好的人際關係是領導者取得成功的重要保證,而如果領導者嫉妒他人,則勢必會導致自己的人際關係緊張,不利於各項領導活動的開展。
三是降低自己的威信。如果領導者嫉妒他人,就證明了該領導者缺才少德,下屬自然不會對其誠服。
四是失去內外援助。領導者如果嫉妒下屬中的能人,就會使他們隱匿自身的才華,消極應付工作,使領導失去輔佐的力量。同時自己領導的組織也會失去可信度和榮譽度,從而導致外援的喪失。
五是不利自身安全。由於嫉妒而引發的犯罪事件在現實生活中屢見不鮮,其中不乏因領導嫉妒而導致的殺身之禍。
3、害組織
領導如果存在嫉妒心理,就會使他領導的組織經常處在一種緊張而恐慌的氛圍之中,這樣不僅會打擊被嫉妒者的積極性,而且還會引起不知情者的議論和猜測,從而打破了組織的安寧,把下屬的注意力從工作方面轉移到評說是非之上,致使人心渙散,最終坑害了其所在的組織。
4、害國家
只要領導存在嫉妒心理,就會有嫉妒行爲,自然而然地就會分散精力而貽誤工作,難免不使國家遭受損失。而且嫉賢妒能會壓制人才的成長,造成人才的流失,對於國家未來發展急需大量人才的要求來說,更是有百害而無一利。
領導會嫉妒自己的下屬2
領導嫉妒有才能的員工時,都會有這三種所作所爲
第一、不願給員工安排重要任務
員工在公司工作多年,已經有了非常多的功勞工作表現更是被領導刮目相看,但是這些員工就很有可能被領導所排斥,比如領導,在公司裏不會給員工安排重要任務,即便是安排任務都會讓老員工做一些比較輕鬆的工作,但是涉及到獎金比較多的任務時,領導並不希望員工有更好的表現,因爲他們擔心員工表現太好的話,很有可能會威脅到他們的位置,久而久之,這些員工在公司裏即便再有能力,都會被領導所壓制,很難在公司裏有更優異的表現,這其實就是領導故意擡舉員工,員工要心知肚明。
第二、讓員工交徒弟
領導嫉妒員工也是因爲員工有能力,作爲員工在公司裏更應該表現得低調一些,不要總是搶領導的風頭,這樣會被領導認爲你就是他的對手,很多領導的目的性特別強,他們在職場中總是強迫員工做處理不太好的事情,比如會讓很多老員工在公司裏教徒弟,他們希望老員工能夠把自己的核心技術傳授給新員工,如果老員工不願傳授,那麼在公司裏他們便會給老員工穿小鞋,當老員工把技術傳授給新員工以後,卻發現自己在公司反而是丟掉了位置,其實領導的這種所作所爲就是在勸退老員工。
第三、安排競爭對手
每個公司都會不定期招聘大量的新員工進入公司,可是當老員工發現自己所在的工作崗位上招聘了大量的競爭對手,那麼老員工更更應該明確瞭解到自己在公司裏的位置了。因爲當你在公司裏稍加不留意,工作效率降低便很有可能會被新員工所替代,這就是領導故意排擠員工的手段之一,公司裏有很多競爭對手,老員工纔不敢怠慢,可是筆者再次建議大家,如果你在公司裏很有能力,卻仍然不被領導所重用,那麼選擇辭職或許是老員工最好的打算。
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