職場上管理者怎樣提升管理水平

職場上管理者怎樣提升管理水平，職場的道路從來不是一帆風順的，關鍵是要做好自己的本職工作，提升自己的能力纔是頭等大事，仔細閱讀法律條文才能避免被坑，小編這就帶你瞭解職場上管理者怎樣提升管理水平。

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打造公平公正的工作環境，能者上，庸者下

作爲一個管理者，主要業績都是建立在下屬們的績效上的，想要大家都努力自發的幹活，首先就得打造一個公平公正的工作環境，讓每個人都能看到希望，只有看到了希望，纔會有心思和動力去完成工作；然後根據工作業績表現，能者上，庸者下，只講能力和績效，不講關係和親疏，也只有做到了這一步，才能讓下屬感覺得到跟隨這個領導是有前途的，處事公正嚴明，不會故意去針對某人打壓他，也纔會真正的服從管理。

維護下屬的`權益

絕大部分時候，領導和下屬的利益都是一致的，一榮俱榮，一損俱損！很大程度上，員工就是領導的"貴人",只有懂得維護下屬的利益，包括應得的工資待遇和獎金，以及員工的榮譽和臉面，特別是在對外的時候，讓員工感受到來自領導的尊重和保護，這樣，員工就會更加感激和信任領導了，也只有然員工感受到了"被重視"和"被需要"的感覺，員工纔會投桃報李的在工作中積極進取，他纔會認爲你是一個人值得跟隨的領導！

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爲員工規劃未來發展之路

作爲領導，對員工的常規操作就是利用他的價值，其實這也很正常，員工付出勞動，公司給予工資回報，兩清，但有遠見的領導不僅能用好員工，還能從員工的利益角度出發，替他規劃未來的發展道路，比如是走管理路線能還是走技術路線，這樣員工就會感覺到這個領導是真心實意的爲他着想，自然也就會感恩戴德了，不僅表現在工作中，在私人關係上也會考慮服從領導的意見，這就是所謂的心服口服，拉近了和員工的關係，自然就聽你的話了。

知人善用，知道發揮人的長處

"用人以長，天下將無不可用之人"，這句話的意思是，每個人都有長處，就看你能否看得到，看到了，然後發揮出這個人的長處，就能用好他，他也能在這個團隊中，發揮出來自己應有的價值。一個人，不可能是十全十美的，有優勢也有弱點，作爲領導，我們要做的就是揚長避短，用人以長，要有一雙善於發掘的眼睛，因人而異，看看他擅長什麼，就把他放在合適的崗位上，這樣才能發揮出他的能力，這員工就能爲公司做出貢獻，也能體現自己的價值，同時，因爲做了自己擅長的事，工作起來也會開心愉悅，這就是典型的"人盡其用",做到了這一點，員工就會很開心，而且是發自內心的，自然就會服從領導的管理了。