创业需要克服哪些困难
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创业需要克服哪些困难,选择创业的朋友,虽然享受到了自由,但是却会面临着巨大的挑战。但想要攀上人生的高峰,面对挑战的时候,不要畏畏缩缩,而是要勇往直前。那么创业需要克服哪些困难?
困难时期创业者应具备12项素质
1、倾听能力。要注意倾听员工和客户的意见和建议,你会从中发现推动公司发展的好主意。
2、肯定员工。员工希望领导者可以认可他们想法和工作。
3、坦诚相待。在这个充斥着花言巧语和虚伪笑容的当今时代,你要对员工坦诚相待。这种难得且独特的坦诚会让员工觉得他们了解你,也因此希望能帮助你取得成功。
4、沟通能力。明确的沟通可以避免公司运营过程中的诸多问题和障碍。如果缺乏有效的沟通,员工会对公司的很多事情全然不知,而且用不了多久,员工对公司的运营情况也就“事不关己,高高挂起”。
5、坚持长期战略。避免公司战略“一日游”的情况。慎重地选择公司的业务发展方向,然后坚定执行下去。
6、控制焦虑情绪。不要总是处于焦虑状态。创业者应当将懊悔,恐惧,忧伤等负面情绪转化成良师益友,帮助塑造自己的人格。
7、服务精神。很多创业者会有些以自我为中心,而忘记他们处在一个领导者的位置上,应该考虑的是如何更好地为客户、股东和员工服务,将关注点放在他人身上。
8、承担责任。明确任务目标,如果因为自己的过失而未能达成既定目标,领导者要坦率承认。
9、利用情感因素。随着员工结构的变化,各种工作场所中出现越来越多女性身影,所以要确定你的沟通方式和领导风格适合现有的员工队伍。
10、分享公司愿景。如果员工不了解公司的整体目标,那么他们就很难合理地解决工作中的问题。(创业 )创业者也会因此要花费更多的精力处理每个细枝末节,而无法通过指导让员工完成分派的工作。
11、保持冷静。现在已经不再适用对员工高声呵斥的领导风格了。如果员工总是担心老板今天情绪的好坏,那么他们的工作效率就会非常低下。
12、像新人一样思考问题。当到达一个新地方时,你常常会以新奇的目光审视当地的商业经营情况。所以,创业者要以独特的视角去发现其他人错过的商业机会。
首次创业者遇到的7大困难
1、无法预见困难升级
当困难这个词出现在你的脑子里时,你总是希望它可以不出现,至少,从字面上不要出现。实际上困难升级的速度十分惊人,你将经历以下几个阶段:
*反思你的想法并自我验证
*问问你身边的人,但不一定是那些知识渊博的人
*和与你想法类似的人分享
*市场调研
*找一些愿意掏钱的合作伙伴(任何类型的供应商)
*交流潜在的前景
*和潜在的投资人沟通
如果你不了解每个阶段的困难水平,当你身处相关阶段时,就会措手不及,最终惨遭失败。
2、进展混乱
在一家初创公司里,总有许多事情要做,当然你也可以主动做很多事情。实际上,很多时候初创公司在没有和潜在客户沟通的情况下就会开始做事。
有趣的是,这么做往往会创造出一些能带来更多工作的工作。举个例子,当你决定对五个专利进行立案,而不是对一个专利立案时,就会产生一些工作,这些工作则会产生更多的工作,比如你需要到美国专利商标局进行相关查询,而这些查询工作还会进一步产生更多其他工作。
可悲的是,你可能已经开始对一些工作进展感到手足无措了。
一般情况下,如果用一种衡量方法评估出一些无法给客户创造价值的工作,这些工作都需要被质疑,实际上对于那些没有出口方向的工作而言,这也是一个好机会。
3、缺乏有价值的成就
除非你已经开发出了一款令人惊叹不已的产品,否则你必须要为此努力,开发出一款标志性产品,这将为你带来信誉。有些人应该会很容易理解这一点,而且他们会认为你就是那个能带领企业向前发展的人,如果他们不信任你,延伸下去,他们也不会信任这家初创公司。
人们往往会从封面来判断一本书,而企业创始人则是依靠自己之前所取得的`那些有价值的成就。你可以现在就做好准备。
4、不清楚哪些事不该做
时间是你所拥有的最珍贵资产,对你而言,知道哪些事情应该做固然重要,但更重要的是,要知道哪些事情不该去做。
那么怎么判断呢?
答案来自于经验。
可是,如果你是一名首次创业者,那么就意味着毫无经验可言。此时你需要从周围的人身上不断学习,通过他们的经验为你提供帮助。
5、推卸责任
如果在牌桌上能连续叫到黑桃,那固然是极好的。但当你出现了一次失误,或是面对挫折时,你必须要快速承认自己弄糟了事情,然后整理一下自己,朝下一步走去。
如果在一个不舒服的状态下,你选择推卸责任,那么结果就是双输。而且,如果你周围都是聪明人,他们会看透你的技俩,如果你周围没有聪明人,不用说,现在的你手头上肯定已经有一堆大问题了。
首次进军创业之路肯定不会一帆风顺,但这是成长的一部分。如果你不把自己的姿态放低,那么不仅会伤害自己,更会伤害周围的人。
6、想快速弥补弱点
在你首次创业时,都会想快速弥补自己的`弱点,但这就像是给一辆行驶的汽车更换轮胎。创业是没有试运行的,一切都是实打实。
在创业游戏中如果想要获胜,唯一的办法就是发挥自己的长处,在自己的长处和团队上下功夫,这样才能弥补自己的弱点。
7、相信能掌控一切
自信和自大之间仅隔着一条细细的线。你的自大可能会让你看起来很自信,直到你变得谦卑。非洲有句老话,可以贴切的形容这种状态,大概意思是,“如果你想走的快,那么自己一个人走;如果你想走的远,那么大家一起走。”
创业是一场长期的游戏,也不是自己一个人玩的游戏。如果你认为自己能够掌控一切,那么就真是一个神话了。当然,相信你应该是足够聪明,可以理解这一点。
正如你已经猜到的那样,前进的道路上还有许多障碍。无论你从事何种冒险,创业都是一次震撼人心的经历,它能让你快速成长。
第一是承认它
面对困难不推、不绕、不躲。一是一,二是二,有多大就是多大,承认了它的存在。我们才有勇气战而胜之。
第二是面对它
我们许多的创业者因为缺乏分析的能力创新的能力而不敢面对困难,正视困难,使问题一拖再拖。将自己的.创业拖黄了。
第三是喜欢它
好,又发现一个新问题,我可以通过它提高解决问题的能力了,“让暴风雨来的更猛烈些吧”
第四是不放过它
不到黄河不死心,不碰南墙不回头,死死抓住不松手,不解决不罢休。即使是不能解决,也要把原因找到。
第五是坚持
往往是这种情形,有利的情况和主动的恢复,产生于一再坚持下的努力之中。在不能维持或亏到撑不下去之前,一定要坚持,当然坚持是为了给自己时间去找问题,而不是死撑硬挺。
第六是分析它
影响成败的因素千奇百怪,尤其是潜在的,隐藏的,难于发现的。
第七是列出问题
问题在于我们能不能把它们全部找出来。大多数情况下,不是我们不能解决问题而是我们没有发现问题。
第八是分别轻重缓急
要命的.马上办,重的急的先办,轻的缓的后办,可办可不办的不办。
第九是拿出解决方案
创业者一定要有分析的能力,一定要谋定而后后动,一定要会纸上谈兵,找到问题,困难就解决了一半。
第十是逐一实施
创业是系统工程,环环相扣,也许只是其中微不足道的一环,就可能溃提千里,前功尽弃。每一个问题都要找出来,每一个解决方法都要记录在案,不放过每一个细节。
创业者是战士,决不等待困难,乞求老天,只会杀向敌人,夺取胜利,创业者是战士,更的将军,勇于血战到底,更会运筹帷幄。
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