怎樣在職場上受到領導重視
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怎樣在職場上受到領導重視,在職場中,相信每個人都希望被自己的領導重視,領導重視自己對事業是有很大幫助的,下面小編為大家分享怎樣在職場上受到領導重視,一起來看下吧。
怎樣在職場上受到領導重視1
1、講究效率
我們都知道,一般在企業裏面講究的是效率,倘若你平時做事老是慢慢吞吞的,沒辦法把自己的工作效率提高的話,那麼不管你多麼的心地善良或者是工作態度多麼認真,你的老伴永遠是不會器重你的。
2、公私分明
假定你的上司是獨身,並且年齡比你大不了多少,你仍然要尊重他,同時經常保持相當的距離。千萬不要因為過於親密而太隨便,或者輕視他。否則,你的上司一定會認為你是公私不明的人,或把你當作不成熟的人看待。
3、主動建議
對公司提出意見、建議,是一個職員應有的責任。雖然自己提出的好建議自認為對公司頗有幫助,卻也不一定會被採用。此時此刻,你應該想到,公司並不是一個人的。上司會認為,你是個能提出好建議的職員,而且認為,你是個不論成敗,都能保持心情舒暢的樂天派。這樣,以後你還有許多提出建議的機會,同時推銷自己的機會也絕不會少。
4、主動分擔重擔
身為上司的人,每天都為了工作而忙碌不休,深感責任重大。如果有誰是隻要告訴他要點,就能很順利地去處理工作的下屬,上司派他工作,心裏不知要輕鬆多少。但實際上,這種下屬也並不容易找到。所以,當部下真正瞭解了上司的這種期望時,能肩起上司所負的重擔,上司一定會驚喜地説:“不要太勉強,這個箱子對你來説太重了吧。別跌倒了!你真是個好幫手!”
5、遇事多商量
説到“商量”,很多人都會聯想到自己的事情。假使你有迷惑不解的事,苦惱的事。應該儘量向上司提出,同他商量。除了金錢以外,任何事都可以提出,諸如工作上的難題,家中的困擾,男女感情的苦惱,都可以跟上司商量。你的頂頭上司,必定很喜歡能敞開心胸,有事能和自己商量的部下。
上班壓力大要學會緩解壓力
練習冥想
冥想的意思就是閉目冥思,通常的方法就是調整自己的坐姿,讓身體舒適,然後慢慢閉上眼睛,想象一種場景,比如在海灘曬陽光,你可以想象一種靜止的場景,場景中的所有的物體都是靜止的,你可以改變觀察的角度來看這個場景的不同的物體;另一種就是活動的場景,你可以在想象的場景裏散步,或者做其他的事情。長期堅持冥想可以緩解壓力,放鬆身心。
肌肉放鬆
這是主要的一種放鬆方法。讓自己靜卧在椅子上或者牀上,然後從頭到腳放鬆每一塊肌肉:比如先放鬆額頭,使額頭舒展,肌肉都不緊張了,然後放鬆頸部肌肉,讓頭完全靠椅子或者枕頭支撐,脖子不能用一點力。這樣連續的放鬆身體的大部分肌肉,最後就能達到減壓的作用。
合理宣泄
壓力是在所難免的,在面對壓力的時候,我們自己或許無法排解。此時,不妨將心中的壓力和不快説出來,或者通過運動、唱歌、大喊、哭泣等方式宣泄出來,不良情緒一掃而空,壓力自然得到了緩解。
慢運動緩釋壓
保持旺盛體力是應對壓力十分有效的方式。運動之後,身體達到最佳平衡,從而變得放鬆、強壯、柔軟、姿態良好,有足夠的持久力。但是需要避免劇烈運動。最好的減壓運動是慢運動,比如游泳、散步、瑜伽、太極拳等都會更有幫助。無論在家、工作,甚至逛街購物,我們多數時候都在室內。自然光照得不夠,會讓我們的身體失去節奏,承擔壓力的能力越來越差。
因此,當你感覺到有壓力時,多到户外走動,即使天氣不怎麼好,也要堅持。或許大家都有自己愛好的`運動,例如籃球,足球,實在沒有愛好的同學,跑步也行。可以適當加大運動強度,將自己的不滿,反抗都發泄到運動中去,這樣是很好的緩解壓力的方法。但是運動宣泄法,務必要注意適當,不要變相成為虐待,對身體產生傷害,要顧及到接下來的學習任務。
怎樣在職場上受到領導重視2
怎樣才能受領導重視
不巴結領導,日子不好過
楚王好細腰,後宮多餓死。巴結風盛,主要是因為在上面的人喜歡這口。有官員説過,現在提拔幹部,要三分之一能幹的,三分之一聽話的,三分之一拍馬屁的。否則,咱們當幹部,圖什麼?這真是大實話。聽話的,其實也未必就不拍馬屁,只是沒有那些專門拍馬的人拍的好,技術含量高而已。所以,提拔的幹部,絕大多數,都是要巴結自己的。至於為什麼還得提三分之一能幹的,那是因為還得有政績考核。光養一幫吃飯喝酒拍馬屁的,到時候事幹不出來,也是麻煩。
但是,據我所知,那些所謂能幹的人,看在幹事的面上,馬屁功夫可以差點,但如果“居功自傲”,或者恃才傲物,那麼,或早或晚,官都幹不長。
所謂忠言逆耳利於行,這種古來就被證實為真理的話,大概領導們早就忘在爪哇國裏了。誰要是敢逆他之耳,不説讓你沒耳,也差不多。這些年,即使喜歡皇帝,領導們也喜歡清朝的皇帝,威風大,派頭足,關鍵是,下面絕對沒有像海瑞那樣抬着棺材犯顏上奏的臣子。以人為鏡的唐太宗李世民,早就被清朝的康熙乾隆取而代之,今天的千古一帝,不是三皇五帝,也不是從來公認的賢君漢文帝和唐太宗,而是康熙乾隆。於是乎,這些年,官威官派,已經上了一個新的境界。好些單位的領導,已經不能容忍手下有人對他沒有敬畏之心,他必須是絕對的權威,連副手,都得對他畢恭畢敬。否則,日子就不好過。(張鳴)
巴結的不是領導,是權力
“不巴結領導的人”確實應該重視。古往今來,官場之中,總有這樣的人。他們或不善言辭,或不喜溜鬚拍馬或與上級道不同不相為謀。而他們,未必沒有才幹,甚至品行超過其他人。
遺憾的是,在一個官員熱衷“被巴結”的官場氛圍中,這樣的公務員似乎難有出頭之日。於是乎,溜鬚拍馬、拉幫結派、黨同伐異成了常態,公務員們則個個成了阿諛奉承、虛與委蛇的高手。
“巴結”是個貶義詞。但在一些官員眼裏,這些行為不叫“巴結”,而叫“服從上級”。這當然是不合適的。“巴結”是無條件的、放下尊嚴的、公私不分的;“服從上級”則是就事論事、在職責範圍之內的。
正因“巴結”與“服從上級”的區分不易,使得“要重視不巴結領導的人”,成了一道難題。是啊,一個“不巴結領導的人”也可能是一個“不服從上級的人”。因此,要使溜鬚拍馬的無能之輩沒有市場,除了糾正領導幹部的權力觀之外,關鍵是要有科學規範的選人用人機制,在幹部選拔上不能由“一把手”説了算。
原箇舊市建設局局長貪污受賄上千萬。法庭上,吳會祥語出驚人:“錢不是送給我的,是送給局長這個位子的。”這是一句大實話。用一句流行的話説,哥巴結的不是領導,是權力。(劉義昆)
建議
必須先淨化官場文化
在當下不少地方知行不一説做“兩張皮”,一些地方官場遴官“潛規則”根深蒂固。有民謠如是説:“老子有用兒好漢,老子無用兒混蛋。”“不跑不送,原地不動;只跑不送,平級調動;又跑又送,提拔重用”“表揚了溜鬚拍馬的,提拔了指鹿為馬的,冷落了當牛做馬的,逼走了心猿意馬的”。
貪污受賄2000餘萬元的某省建設廳前廳長徐某在寫給兒子的一封信中,心得總結堪稱官場“金科玉律”,其中就有:“不但要學會説假話,更要善於説假話”“必須把會做人放在首位,然後才是會做事。做人就是處關係。”“要相信拍馬是一種高級藝術。”可謂一針見血入木三分,活脱一幅21世紀官場現形記和“潛規則”世象圖。
官場“潛規則”並非與生俱來,從社會外因審視,對權力金錢的過度迷戀膜拜,為官場“潛規則”肆虐提供了天然機會。就官場內因觀照,官員理想教育淡化和道德信仰缺失,前賢“當官不許發財”的官訓被扭曲為“當官不發財,請我都不來”,少數官員對行政倫理和黨紀政規的敬畏蕩然無存。
在供求雙方互動作用下,官場“潛規則”被放大併成為官員升官發財的不二法門。官場“潛規則”有着約定俗成的排外機制,並將不按規則行事的人排除在外。
重視不巴結領導的人,當然要消滅“潛規則”,當然要“還權於民”。更為首要的當務之急是淨化官場文化,重構起官員對制度條規的絕對敬畏。(陳慶貴)
要讓善於巴結者失去土壤
經驗告訴我們,那些老實正派、不喜歡“巴結領導的人”,往往都是些更注重做事而不是做官之人。相反,那些熱衷於巴結、迎奉領導的人,則往往是更在意做官而非做事之徒。
不得不承認,真正要做到“重視關心不巴結領導的人”,“防止任人唯親、唯近”,往往是知易行難。一方面是因為某種程度上,“喜逢迎巴結、嫌批評直言”確乎是很多人人性中的弱點,真正想克服和抑制並不容易;另一方面是因為在現實中,是否“巴結領導”的人中,究竟“老實正派”與否,對於領導個人來説,並不如想像中的那麼容易分辨和甄別。
如何重視關心“不巴結領導的人”,歸根結底是一個如何從制度上抑制善於巴結者生存空間的問題,讓這些人失去土壤。那麼,“不巴結領導的人”的被重視,自然水到渠成。
具體到“重視關心不巴結領導的人”問題上,其一,變某些地方“少數人在少數人中選人”的選人用人機制,為“多數人在多數人中選人”。在多數中選人,被選的視野勢必更開闊、豐富,“老實人、正派人”才更可能納入選擇的範圍。更重要的是,由多數人來選人,選人者被巴結的可能性必將大大降低。其二,將民意、公眾監督充分嵌入到選人用人的過程之中,將諂媚、矯取權力的“巴結”嘴臉暴露無遺。
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