创业者要具备哪些基本能力
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创业者要具备哪些基本能力,每年都会有很多人希望通过创业来实现自我价值,而且创业本身就是个修炼的过程,但是创业并不是所有人都能够成功,以下分享创业者要具备哪些基本能力
创业者要具备哪些基本能力1
创业者需具备的素养
一、有承担风险的意愿和准备,创业和创新都会有很多很多曲折的道路,也会碰到很多艰难险阻,这个时候创业者是需要有很好的准备,也愿意承担这样的风险。
二、有开放的心态。应该怎么面对互联网或者是移动互联网的挑战,这个就非常重要,可能原来是做制造业的,但有没有一种开放的心态学习和愿意了解一个新鲜的行业,比如讲移动互联网。
三、有一定的资本和资源。很多产业必须通过长期持续的投入才能产生服务。资源同样地重要,如人脉关系。这是考量企业者时需要考虑的。
四、有一个长期的观点和视野。我们要选择投资领域时要考虑监管环境的稳定性。创业者往往面临的是中长期的战斗,要获得一个比较好的、稳定的监管环境,也要有一种长期的观点和视野。
五、追求卓越。互联网让世界越来越平,如果有很好的产品和服务,不管在哪里都会成为全世界的产品和服务,这样的竞争条件下只有做到最好才能成功,而不是做得比较好,所以追求卓越和极致是互联网环境下的精神。
表面上看,成功的企业家看起来与我们每个人没什么不同。但仔细观察, 你会发现在某些方面他们非常非常特立独行——在开创他们自身的基业方面也是如此。
创业者需具备的基本素养
1.有远大的目标。对于每一个成功的人士,在他们刚开始创业时尽管什么都没有,困难重重,实力也很渺小。但是在他们的心里总有一个目标,那个目标,就是为之奋斗的所在,就是一切动力的来源。
2.有艰苦奋斗的准备。创业不是一段时间的努力,路途上肯定要经历九九八十一难。这就要创业者必须有思想准备。每一个成功人士在面临困境时,总能激发他们体内的斗志,他们总能愈挫愈强。那是因为他们早早的有了准备。
3.不断的创新能力。社会发展的很快,如果不能紧跟潮流,有可能就会被淘汰。作为创业者要不断进取,不断创新,引领人们走在时代的前面。苹果公司就是一个很好的例子。
4.不服输的精神。也可以说是永不言表的精神。创业时碰到失败的情况很多,这时创业者不要气馁,不要被困难所击倒,大不了重头再来吗。要有不服输的精神才能更好的生存下去。
创业者需要的8个能力
(1)诚信品格
实践证明,真正成功的企业家都把诚信看得非常重要。做事先做人,做人需诚信。“人无信而不立”,没有诚信很难在商场立足。
(2)创新意识
创新是市场竞争的不败法则,创新是持续经营的永恒内核。创新意识,可以使创业者激发潜能,突破陈规,实现“柳暗花明又一村”的新局面。
(3)冒险精神
创业与风险、困难始终相伴,没有风险就没有创业,只有敢于冒险并发现机遇者,创业才有可能成功。
(4)坚毅性格
创业中的艰难险阻、挫折失败是家常便饭,坚毅的性格和永不言弃的精神,是创业者面对挫折失败能够坚持下去的精神源泉,是创业成功的必要支撑。
(5)决断能力
市场瞬息万变,机遇总是稍纵即逝,创业者瞻前顾后,犹豫不决,将导致机会白白错过,创业成功的关键在于能够迅速地判断形势,并做出决断把握机遇。
(6)务实态度
创业是一项需要全身心投入的事业,只有具备务实的态度方能创业成功。务实认真地做好自己的产品和服务,取得消费者的认可和信赖,是企业能够实现持续经营、长盛不衰的根本保证。
(7)学习能力
知识经济时代,对于创业者来说关键不是已经具备了多少知识和能力,而是创业者的学习能力和速度。学习的价值在于培养适应社会变化的能力和习惯,使得创业者能永远跟上市场的变化。
(8)团队意识
个人英雄主义的时代已经过去,依靠创业者的个人影响力和魅力,扩大凝聚创业团队,是实现创业成功的前提和基础,团队意识是企业持续发展的核心价值观。
创业者要具备哪些基本能力2
第一 全局掌控能力
作为创业者,一定不能目光短浅,要高瞻远瞩,以使自己能够时刻对全局形势了如指掌。凡事都要强调明确性,不能模棱两可,要不然容易产生歧义。而歧义会进一步带来各种麻烦,甚至引发严重争端。
尤其是在与他人合作时,一定要明确双方的责任,该说的事情都要说清楚,不要玩“心照不宣”那一套。因为“心照不宣”有较大的不明确性,一旦出现问题,很难说清楚。
举个简单的例子,如果你在租房子的时候,一开始没有明确房东要给免费提供冰箱、洗衣机等家电设备。一旦租赁合同签完,首笔房租也付了,此时你突然发现房子里没有冰箱和洗衣机。在这种情况下,如果你再要求房东给你买,就很容易引发争端。而如果你从一开始就明确这些事情,让房东把冰箱、洗衣机都买好,然后再签订租赁合同,这样就不会再引发争端了。
同样的道理,做其他事情时,在一些关键细节上一定要强调明确性。千万别不好意思,越不好意思,越容易遇到麻烦。人有时候就是应该“难缠”一点,太老实容易吃亏。
在创业的`过程中,若想掌控全局,更要强调对全局各个环节都要有明确性,开始阶段该做什么、发展阶段该做什么、稳定阶段该做什么、衰落阶段该做什么,你必须心知肚明。
第二 超强执行力
无论你的项目有多好、计划有多好,如果没能够在现实中很好地执行,一切就等于零。尤其是在创业时,各种需要做的事情非常多,如果总是一拖再拖,必将把项目拖死。
如果想让项目尽快实现盈利,你必须无条件地尽快把自己计划中的事情,以及临时需要做的其他事情,第一时间高质量地完成。毕竟多浪费一天时间,就多一天的成本,而且竞争对手还可能乘机超越你或者把你甩得更远。
举个例子,王健林曾说万达团队的执行力全球第一。虽然这话可能有点夸张,但是不得不说万达集团能发展到如此大的规模,与其团队的超强执行力密切相关。他们几乎不会延误任何工程,这是难能可贵的事情。
第三 基本的资本运作能力
创业处处离不开钱,处处都要与钱打交道。所以,创业者必须具备基本的资本运作能力,要不然企业容易出现资金问题。一般来说,创业者需要对财务规划有所了解、对融资有所了解、对资源整合有所了解。
只有在了解的基础上,才可以安排专业的人去做专业的事。如果创业者什么都不了解,那么就会严重限制其对资本运作的格局,进而影响到企业的整体运营。所以,创业者前期可以多看一些关于资本运作的书籍。
第四 主动出击能力
不管你是内向的创业者,还是外向的创业者,都必须深刻意识到,一旦实施创业,所有事情都必须主动,几乎没有什么被动的空间。尤其是在遇到困难时,千万不能被动等待,一定要想办法解决问题,该动脑动脑、该求人求人。大丈夫要能屈能伸,不要放不下面子,要不然会使自己的处境更困难。
创业不是面壁思过,绝对不能完全沉浸在自己的世界里。只有主动出击,与外部世界多接触,并尽可能地借势、借力,才能更好地克服创业中遇到的各种困难。
第五 管理能力
既然选择了创业,即使团队只有你一个人时,也应该管理好自己。要对自己有所要求,努力促使自己高效、高质量地完成各种事情。当团队成员越来越多时,要逐步完善企业文化、规章制度,坚决不能让团队像一盘散沙一样。
作为领导者,对待员工要恩威并施、奖惩分明。公司日常运营时,各岗位的职能、具体的工作流程,都要明确,确保员工可以按标准、按流程工作,以提高员工的工作效率。
第六 营销能力
创业有两大核心工作:一是打造产品;二是营销产品。两者缺一不可,否则创业很难成功。如果你现在只懂打造产品,不懂营销,那你必须想办法弥补自己的这一劣势。
弥补劣势的方法有两种:一是自己主动学习,可以多看书、多上网课,甚至去一些培训机构参加培训;二是借力他人,比如寻找懂营销的人一起合伙创业。
第七 交际能力
创业时,无论是寻找资源,还是获取客户,都需要与人打交道。所以,创业者必须具备一定的交际能力。尤其是在国内商场,非常讲究人脉关系,有人脉,什么事都会好办很多。
通常外向创业者在人际交往方面有着天然优势,内向创业者在人际交往方面有一定劣势。不过,内向创业者可以通过提前精心准备,以提升自己的人际交往能力,比如提前准备自己要说的话、提前思考如何与不同的人打交道等。总之,在人际交往方面要努力提升自己,千万不要放大自己的劣势。
创业者要具备哪些基本能力3
一、创业要有足够的资源
业务资源:赚钱的模式是什么;客户资源:谁来购买;技术资源:凭什么赢取客户的信赖?经营管理资源:经营能力如何;财务资源:是否有足够的启动资金;行业经验资源:对该行业资讯与常识的积累;行业准入条件:某些行业受到一些政策保护与限制,需要进入资格条件;人力资源条件:是否有合适的专业人才。
二、创业前要慎思
第一,我为什么要创业?是否有足够的决心,愿意承担风险吗?过去的利益是否舍得放弃?
第二,我是否具备创业者应有的能力与素质,是否能承受挫折,是否具有综合全面的素质,还是有专项技术特长?
第三,我创业成功的核心资源优势是什么?我具备的条件是:足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?
第四,是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗,估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段,自己有多长时间的准备。
三、先有业务,再创业
创业者在创业之前,一定要有明确的创业方向,再决定创业。假如,选择了某一个行业,创业前一定要积累一些该行业的经验,收集相关的资讯,如果有可能,可以先考虑进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了,也就用不着自己创业时间交学费,行业知识、客户资源渠道,赢利模式都有了,再创业,成功就指日可待了。
四、经营能力最重要
经营赚钱的能力是最重要的,只要有非常出色的经营能力,自然会找到投资者,很多投资家天天都在找好项目投资。很多年轻人在创业时,过多强调资金因素影响力,其实不然,创业条件中资金虽然很重要,但不是最至关重要的,最最重要的是创业者个人的经营能力,特别是业务能力。
如果资金是根本因素,那好,我给你投资1000万,你经营什么,你有什么可以确保赚钱吗?我想,很多人恐怕都无法保证,也不知道投资干什么,所以资金因素不是惟一的。
五、创业的最佳年龄
创业的最佳年龄一般在25岁到30岁之间。这段时期是创新思维最为活跃、精力最充沛、最好动脑筋、创造欲最旺盛的高峰期。尤其是在网络软件、广告、策划、咨询、证券、投资等知识密集型行业,经验已经不重要,重要的是创新精神,而人在29岁以前是最有创新精神的。
六、创业的行业选择
永远选择自己最擅长的行业做。但创意产业是所有人,特别是年轻人应该注意的。
七、做好失败的准备
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八、永远学习
创业是一种思考、推理和行为方式,它为机会所驱动,需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。创业必须要贡献出时间、付出努力,承担相应的财务的、精神的和社会的风险,并获得金钱的回报、个人的满足和独立自主。
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