武圣关公的价值提升
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武圣关公的价值提升。价值提升对于每个人来说都是非常重要的关键性,那么对于不同的情况对于我们来说都是有不一样的方式的,下面介绍武圣关公的价值提升,一起了解一下吧。
武圣关公的价值提升1
去年侄儿结婚,我去接待新客,闲谈中问及工作地,回答说,在运城。怕我们不了解,又进一步解释说,就是解州那个运城。他这样一说,在场的人都哈哈大笑起来。
解州不过是运城市管辖的一个镇,但在我们新野人眼里、心里,却比运城市响亮一百倍。这是因为,有一个连接解州与新野的著名历史人物-----关公。
出生解州的武圣关公,在新野驻留了近七年。这七年,占关公一生的十分之一时间。但这十分之一的人生华年,却是关公的沉寂期。一代名将,窝在一个弹丸小县,憋屈了七年,既没有留下骄人的辉煌战绩,也没有留下惊天动地的感人故事。那他是怎样度过的呢?
我以为,可以用六个字来概括关公这七年的生活:总结、学习、提升。
此前,无论关公是追随刘备,还是归属曹操,都是一位活跃在汉末逐鹿战场上的勇冠三军的顶级战将,而受人们敬仰的。他一招刺杀名将颜良,把他前半生的战将风采展现得淋漓尽致,成为中华五千年历史上屈指可数的,单兵作战能力最强的顶尖武将之一。而走出新野之后的关公,却主要是作为一名独当一面、雄踞一方、能守善攻的统帅,闪耀在历史舞台上的:守荆州、围襄阳、擒于禁、杀庞德、震曹操,创造出冠绝三国武将的最高战绩。
新野七年,关公由战将进步为统帅,是其提升战力值的七年。
不仅是关公,也是刘备集团,由失败流窜,到壮大成功的转折点。
在新野,刘备集团留下了四个名存史书、遗迹完好的景点:太子阁,议事台,汉桑城,沙堰。其中,后两个是关公一个人的遗迹,也更为响亮。
沙堰是火烧新野之战中,关公堵淯水淹曹军的古战场,早就发展成南阳的一个名镇。而汉桑城更为传奇,已经被扩建成汉桑城公园,园中的第三代汉桑,也有三人合抱粗了。
据县志记载,这株汉桑,是因为关公的战马啃食了邻家的桑树皮,嚼食了桑树叶后,关公为了严明军纪,以身作则,亲自向邻家道歉,并亲手重栽一株桑树予以赔偿,而留下的。
传说自然不太可信。关公的战马虽然不可能是青春不老的赤兔马,但也一定是一匹千里良驹。这样的一匹驰骋疆场的千里马,肯定是非香草不食,非甘泉不饮的,且被关公视之为生命一部分的宝马,它怎么会啃苦涩的桑树皮?嚼苦涩的桑树叶呢?唯一的理由,是新野人民太爱关公,才创造这个故事吧?
但仅仅如此看待,还是太肤浅了。
一个驰骋沙场的绝世武将,一生留下了难以统计的传奇故事,其重情重义,其勇猛无敌,其智勇兼备,其侠肝义胆,任何一件都足以光照后人,声震宇内。手植一株桑树,嘿嘿,这样的一件小事,在英雄一世封神封帝的关公生涯中,简直有点不伦不类。因为,这更像是仁义为怀的刘备所为啊!一生都是浓墨重彩的大英雄,纵马舞刀、冲锋陷阵、夜读春秋、运筹帷幄、排兵布阵,才符合其形象特征。像挖土种树,赔礼道歉这样接地气的小事,怎么能由封了神的关公来做呢?在新野人眼里、心里,大英雄关公,以这样一种亲民守法形象出现,绝非偶然。这说明:刘备集团,在经历了无数次失败之后,在新野驻留七年的沉淀期内,在作自我调整:他们从投机取巧地流窜作战,转变为,扎根民心,创建根据地,站稳脚跟,稳扎稳打地务实新战略。
与关公同时驻留的还有刘备、张飞、赵云、诸葛亮、徐庶,以及其他一些并不著名的人物,如此故事,完全可以有其他人来承担啊!
其中,诸葛亮的名头也足够响亮,善于抚民的诸葛亮,在本地生活得更久,又是一介书生,一生以严于律己和执法严峻著称,由他来赔礼道歉,重植桑树,岂不是更合适?还有刘备,离开新野时,十万新野百姓舍家离土紧紧跟随,爱民如子的仁君形象深入人心。由他做亲民模范,岂不是很恰当?况且,他是刘备集团的领袖,由他来亲自做,岂不是更能体现刘备集团赢得民心的缘由吗?
仅仅是为了突出关公忠、信、义无双的人物形象吗?
非也!
刘备和诸葛亮,作为政治家展现其仁义爱民,遵守纪律,信守法律,以身作则的德行,确实是本份,也是正常的职业行为。他们本就是这样做的,也应该是这样做的,且一直是这样做的,但他们这样做,并不能体现刘备集团的战略方针的转变啊!反倒是由刘备集团的二号人物关公来做,才能清晰地表明:刘备集团在进行的战略调整。这样,更有标志性,因为,作为刘备军事集团里的关公,是代表其军事人员的,他用一件亲民的小事,来体现他们这个军事集体,在向军政一体化的方向转变。试想,连他这个最高军事人员的代表人物,也开始融入政治,参与政治,打造军民一体化了啊!这不就代表了整个军事集团的职能在转变吗?
这是张赵二人无法代表的。这也就理解到,以后的关羽,为什么能成为荆州一地的军政长官,且能以一将之力,抗衡孙曹两大军政集团了。
这当然是关公本人的综合能力的全面和强大使然。只是这个能力的成长过程,被《三国志》和《三国演义》忽略了。但在民间,在关公驻留过的新野,以手植桑树的故事,给补充出来了。由此,使我们民族的传奇英雄-----关公的形象里,增加了亲民、遵法、守纪的品质,使关公的形象更加真实、饱满、生动、丰富起来。
解州和新野,一个见证了英雄的诞生;一个见证了英雄的提升,是何其幸也,因为,这两个地方,共同创造了武圣关公。
作者简介:马富海,新野一教师,爱好旅游,钓鱼,看书,作文,吟诗,独坐,睡懒觉。床上日月长,梦里天地广。视睡好觉是重要的事,别的无所谓。
武圣关公的价值提升2
“我跳槽了!工资翻倍!”
作为见证Kris在职场摸爬滚打5年的旁观者,我深知他的不易。
他所在的公司是智能硬件领域的龙头企业,因为某些原因的发酵,加之频繁抛来的高薪橄榄枝,便跳槽去了经济效益稍逊市场份额较小的竞品公司,翻倍的薪资对比之下,市场份额好像显得也不那么重要了。
在招聘圈有个说法,阿里挖百度人,腾讯挖阿里人,创业公司挖腾讯人,百度挖创业公司人。在忠于自己职业规划的前提下,被高薪所吸引,游走于竞品公司间,也早已经不是什么新鲜事。但跳来跳去的各位“跳高冠军”们,是否通过跳槽实现了自我价值提升呢?
大多数忠诚都敌不过30%涨薪
我们发起过一次关于跳槽的小范围调查:如果有机会,你是否会跳槽去竞争对手公司?
70%的上班族面对竞品公司抛出的橄榄枝毫无抵抗力,而挑逗起他们的跳槽欲望,只需要30%的涨薪。
除了高薪的诱惑,这些人通常有以下几种体质:
第一,在原公司被动受排挤或打压,偏偏又有一番鸿鹄之志。
第二,面临原公司转型期的阵痛或稳定期的消沉,晋升难涨薪慢。
第三,竞品公司表现出求贤若渴的诚恳以及委以重任的虚假承诺。
第四,竞品公司故意营造岗位即将饱和、机会稍纵即逝的紧迫感。
于是在没有缓冲时间的情况下做出了最“理性”的选择,怀揣前老板的挽留与怨恨,席卷行业机密投奔竞争对手。
跳竞品:只怕一时欢愉换后患无穷
如果有人问,如何判断一家公司是否值得跳槽,我的第一反应是“换位思考”,即从老板的角度进行考虑。这是你最脆弱的时候,如果一时冲动而忽略洞察竞品公司的招聘动机,就很容易落入高薪伪装下的温柔陷阱。
通常情况下,竞争对手挖人,主要出于两点:
第一,打击对方士气。公司技术担当携下属集体跳槽,短期内严重影响正常运作,多半是竞争对手煽动所致。
第二,攫取竞品机密。企业间拼速度、比执行、争创新是常态,于是部分公司投机取巧,以面试核心岗位来做市场调查。毕竟做再多外围调查,也抵不过内部人员的一手机密。
第三,当然也有真爱,确实慧眼识珠,跪倒在你的才华面前,被你的能力打动,希望你扛起振兴公司的希望。
在前两种动机下,跳槽员工扮演的角色,都只是行业内斗的牺牲品。比起你手里的商业机密,你个人核心技能所产生的价值反而可能不重要。
在我们的调查中,虽然有95%的HR愿意为竞品员工提供一定幅度的涨薪,但当被问及其入职后的工作表现时,超过70%的HR都表示不满。
竞品标签,是从你选择进入竞品公司开始就无法摆脱的。入职之初,你会经历逢人便被介绍,“这位新同事是从竞品公司出来的”。熟识之后,会有关于前公司各种闻所未闻的谣传等你去确认,新同事间关于前公司的.戏谑和诋毁甚至可能让你怀疑并羞愧自己的过往。
最重要的是,每一个跳到竞品公司的人,想必都不是出于泄露机密而为之,但结果通常是:
在跳到竞品公司后的短期内,你掌握了这个行业两家公司的运营模式和手段、客户和团队资源,个人价值经历短暂提升。
但在时间的推移中,你的个人价值和个人品牌会被消耗殆尽,在进入更高的职业发展层面过程中,失掉人生每一任老板的信任。
满分的跳槽,应该跳格局
那么,正确的跳槽姿势是什么?
这需要引入“机会成本”的概念。所谓机会成本,是选择的成本。选择A,意味着你无法再选择B,就会失去B带来的收益。
一个优秀的工作岗位,一定符合S型增长曲线:融入期薪资稳定,成长期迅速提升,稳定期达到顶峰趋于常态。
你的职业技能熟练精进,持续为公司为个人带来价值增长,工资自然水涨船高。如原职位处于成长期,跳槽时需要考虑到,涨薪一定要高于融入期带来的沉没成本,并且预期未来薪酬要高于原职位稳定期薪酬,才是划算的生意。
当然,如果一次跳槽就能达到原职位的稳定期薪酬甚至更高,这是更为理想的情况。
但若是竞品挖角纯为了获取一手信息而非看重你的能力,你的薪资曲线很可能更接近于滑梯型:起初待遇颇丰,之后一落千丈。
关于跳槽要不要跳竞品,在这里提供一些参考:
第一、如果你所在的行业处于高速发展期(如无人驾驶),前景广阔,那么恭喜你,人才供不应求,跳槽的风险低收益高,你将成为炙手可热的稀缺资源。但如果你身处夕阳行业,即便跳槽到竞品,也无法阻止行业前景的整体下滑,身价仍在迅速贬值。
行业趋势的车轮无法违背,你需要在被碾碎之前尽快跳出,寻找其它朝阳产业,才能有更好的发展。不必眷恋浅沟池塘,无尽汪洋显然更适合施展才华,完成鱼跃龙门。
第二、如果你身处行业顶尖企业,次之企业想要挖走你,请务必理清对方想要的究竟是你携带的信息,还是你的工作能力。如果是前者,那么辞职就等于贬值。
第三、 行业顶尖企业的员工,在跳槽时可以尝试跨界发展。例如广告业去互联网公司、互联网去涉足智能硬件,本行业的基础素质在其它行业很可能成为稀缺资源,助力个人增值。
第四、无论何时,无论跳槽去哪里,都要不断提升自己的价值,才不会被甩开太远,才不会沦为剩余价值被榨干的劳动机器。
如果把核心竞争力比作良药,那就要争做慈禧太后青瓷钵里热气腾腾的药汤,而一旦不幸成为过滤之后余下的药渣,就只有被抛弃的命运。
对于个人价值的把控,往小了说叫眼光,往大了说叫格局。格局太小的人,会毫不犹豫扎进盖满钞票的陷阱,从不考虑陷阱有多深,井底有没有机关;而拥有更高格局的人,会机敏地避开陷阱,走那条艰难但正确的路。
工作如此,跳槽如此,做人更是如此。
贪恋眼前的洼地,失去的可能是整片海洋。
说到底,你的价值,只有你自己才能珍惜。
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