行政單位會計輪崗

行政單位會計輪崗，在職場當中其實我們大家應該都瞭解，其實不同的公司企業在面對管理上都會採取不一樣的管理制度，不同的制度帶來的效果也是有差異的，以下行政單位會計輪崗。

行政單位會計輪崗1

一、行政事業單位會計風險的表現形式

1、固定資產管理不規範，國有資產流失嚴重

有些單位在購買固定資產時，不嚴格按照政府採購程式來辦理，甚至發票不按照固定資產開具，導致在賬務處理時不能按固定資產入賬，加劇了固定資產流失風險。對於部分閒置的土地、房屋等固定資產，由於管理意識不強，不能產生應有的收益，造成了國有資產流失。

2、會計資訊的真實性得不到保障

年底決算時，部分會計人員為通過財政部門稽核，人為對決算報表資料調整，導致決算資料失真。更有甚者，一些人員出於私利，不按真實業務填制報銷單據，導致會計資料真實。

二、行政事業單位會計風險的成因

1、會計風險管理意識不足

（1）管理人員對會計風險不重視。部分管理人員往往只注重單位主要業務，而對會計工作、會計風險不夠重視，認識不清。單位管理人員對會計風險不重視，又進一步導致財務工作力度不足，財務部門防範會計風險的工作得不到其他部門的有效支援。

（2）單位員工的會計風險意識薄弱。部分行政事業單位財務人員法律意識淡薄，缺乏良好的職業道德，違規違紀行為時有發生。部分財務人員對會計知識及相關財務規定缺乏系統學習，對會計風險防範意識不強。

2、會計基礎工作薄弱

（1）會計人員職業素養較低。在實際工作中，會計人員的素質參差不齊。部分行政事業單位將以前從未從事過會計工作的非專業人員安排到會計崗位，由於對會計法律法規及相關財務制度不瞭解，很容易出現違法違紀行為。再者，由於對會計知識缺乏系統的學習，往往不能正確記錄會計事項、進行會計核算，會計資訊的真實性得不到保障。

（2）會計人員配備不全，崗位設定不合理。在單位主要業務部門面前，財務部門往往處於弱勢，有的單位甚至沒有獨立的財務部門，財務工作由辦公室人員兼職處理。有些行政事業單位的會計人員緊張，一人身兼多項工作，崗位的設定不能符合內部控制制度的要求，甚至出現會計、出納一人擔任的情況，帶來極大的會計風險。

3、內部控制制度建設滯後，執行力度不足

（1）內部控制制度不健全，建設滯後。由於單位管理人員對會計風險認識不足，對內部控制建設不重視，有些行政事業單位沒有形成系統的內部控制制度，對會計風險的管控缺乏制度依據。有些行政事業單位出於應對財政部門檢查的考慮，委託第三方機構為單位構建內部控制制度，結果設計的制度與單位實際情況脫節，不具有可操作性。還有些單位的內部控制制度不根據單位發展情況進行完善，內容早已過時。

（2）內部控制制度缺乏執行力度，不能發揮應有的效能。有些行政事業單位的內控制度雖然已經建立，卻形同虛設，執行不力，單位員工對內部控制制度根本不瞭解，更談不上執行。有些單位的內部控制制度與單位實際情況相脫節或存在漏洞，在執行過程中，各部門之間職能分工不明確，責任不清，執行不順暢。相關部門缺乏對內部控制制度執行效能的有效評價和考核方式，導致對單位內部控制的執行力度管理成為監督盲區。

4、會計風險監督不到位

（1）內部監督機構形同虛設。受人員編制的限制，行政事業單位的內部監督機構往往不是獨立的科室，而是由單位管理層指定某一科室執行內部監督的職能，內部監督機構受單位領導的意願影響嚴重。內部監督人員由單位內部人員產生，是否會真正履行監督職能、能否公平公正的監督都受到人為因素的影響，且內部監督機構的組成人員若不具備一定的財務管理能力也很難履行好監督義務。

（2）外部監督力度不足。會計工作的外部監督包括政府監督和社會監督。無論哪種監督，工作重點都是事後監督，很難做到事前監督和事中監督，導致對會計工作監督時間上存在滯後性。外部監督的關注點往往在於行政事業單位是否存在違規行為，對單位是否存在會計風險則缺乏監督意識。各個監督部門之間只關注自身部門的檢查事項，相互之間不溝通、不協調，監督力度不足，不能深入監督單位內部存在的會計風險。

三、提升行政事業單位會計風險防範的對策

1、增強會計風險防範意識

（1）提高管理人員對會計風險的重視程度。單位管理者應充分認識到自身的法律義務，重視並領導單位做好會計風險防範工作。對單位管理人員的考核應該全面細化，內部財務管理的規範程度也應納入考核內容，促使其主動做好會計風險防範工作。還應加強單位管理人員會計方面的培訓，提升其對會計工作的管理能力，促進會計風險防範工作的開展。

（2）提升全體員工的風險防範意識。一方面應確保單位財務人員具備強烈的財務風險防範意識。加強對財務人員的培訓，在做好會計繼續教育的同時，開展會計法律法規、財務制度規定、內部控制制度等方面的專題培訓，提升財務人員的風險防範意識和能力。

另一方面，應加強對會計風險防範工作的宣傳，讓全體員工增強風險防範意識，意識到會計風險防範與單位每個人都息息相關，促使其在處理經濟業務時，嚴格按財務規章制度執行。

2、強化會計基礎工作建設

（1）建設高素質的'會計隊伍。首先，在招聘時，應對會計崗位應聘人員進行專業考核，選取專業水平高，能勝任單位會計工作的專業人員。其次，加強對單位財務人員的培訓，重視對會計人員的繼續教育工作，在有關法律法規及財會制度更新時，應及時組織財務人員參與學習。然後，會計人員應定期輪崗，以利於會計人員全面熟悉會計業務，加強會計隊伍建設。

最後，建立有效的獎懲機制，對於堅持原則、業務能力強的會計人員應給予獎勵，反之，對於玩忽職守，給單位帶來會計風險，甚至造成損失的人員應給予懲罰。

（2）會計崗位的設定應合理合規，人員配備符合要求。行政事業單位應按照單位會計業務的需要設定會計工作崗位，確保單位會計工作順利開展。會計崗位的設定應符合內部牽制制度的要求，遵循“不相容職務相互分離原則”，例如出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權債務賬目的登記工作。在單位崗位設定合理的同時，必須保證人員配備，即保障會計人員數量充足，又要選拔能勝任工作的高素質會計人員。

3、健全內部控制制度，確保執行到位

（1）科學制定內部控制制度。內部控制制度應立足單位實際情況，科學合理的予以制定。內部控制制度應具有全面性和可操作性。科學合理的內部控制制度不僅能貫徹決策、執行和監督的全過程，覆蓋單位的各項業務和事項，明確部門和人員的崗位職責，規範工作操作流程。內部控制制度也不應是一成不變的，必須與時俱進，隨著單位實際情況的變化做出相應調整。

（2）嚴格執行內部控制制度。內部控制制度不僅要科學制定，還要嚴格執行。一是單位管理人員要加強對內部控制制度重要性的認識，帶頭執行內部控制制度。二是，財務部門要加強對內部控制制度的宣傳工作，可以針對內部控制制度舉行專項培訓，讓全員瞭解內部控制制度，以更好的執行。三是加強對內部控制執行情況的監督，對於內部控制執行過程中存在的問題應及時整改。

4、充分發揮監督的力量

（1）建立內部審計的機制。單位要根據需要設立內部審計機構或配備內部審計人員，也可授權本單位內設機構履行內部審計職責，對本單位的財務收支狀況及經濟活動的真實性、完整性和績效情況進行監督評價。

（2）全面發揮外部監督的作用。行政事業單位的預算決算要公開透明，主動接受社會和公眾的監督。財政部門、審計部門等政府監督機構要加強與被監督單位的資訊溝通，對相關單位的業務做好日常指導，在規範單位財務行為的同時，提升會計人員的業務水平。

行政單位會計輪崗2

單位輪崗制度

國務院工作部門擔任司級領導職務的公務員，在不同司局室之間輪崗；擔任處級領導職務的公務員，可以在司局室內不同處之間輪崗，也可以根據需要在不同司局室之間輪崗。

省、自治區、直轄市政府工作部門擔任處級領導職務的公務員，在同一政府工作部門內部不同處室之間輪崗。

地、市政府工作部門擔任科級領導職務的公務員在同一政府工作部門內部不同科室之間輪崗。

縣鄉兩級政府工作部門的公務員輪崗由各省、自治區、直轄市政府人事部門根據實際情況確定。

公務員輪崗按管理許可權組織實施。

法律依據：《中華人民共和國公務員法》

第二十八條 錄用公務員，應當釋出招考公告。招考公告應當載明招考的職位、名額、報考資格條件、報考需要提交的申請材料以及其他報考須知事項。 招錄機關應當採取措施，便利公民報考。

第二十九條 招錄機關根據報考資格條件對報考申請進行審查。報考者提交的申請材料應當真實、準確。

第三十條 公務員錄用考試採取筆試和麵試等方式進行，考試內容根據公務員應當具備的基本能力和不同職位類別、不同層級機關分別設定。

行政單位會計輪崗3

什麼樣的人領導讓去輪崗

很多人在經歷了大學以後都會步入職場生活，但是職場生活與大學生活有很大的差別。可以說學生時代是最幸福的時代，無論是家長還是老師，全部都可以成為我們的庇護所，但是到了職場當中以後我們就要單打獨鬥，並且創出屬於自己的一片天地。而並不是每個人在職場當中都是非常順利的，甚至有的時候還會遇到一些不公平的待遇。

領導喜歡讓員工輪崗

其實即便是當代的大學生，在性格方面也是有所不同的，一些大學生的性格比較保守，對於自己所喜歡的工作，則希望能夠穩定一些，也有一些大學生的性格比較跳脫，喜歡嘗試不同型別不同內容的工作。當然無論是做哪種工作，最後還是一定要聽從領導的安排，有一些領導則特別喜歡讓員工之間進行輪崗，這對於一些性格方面比較保守的人來說，絕對是一場災難。

為什麼喜歡讓大家輪崗

很多領導之所以喜歡讓大家進行崗位的輪換，無外乎是出自於兩種原因。一種原因是鍛鍊員工對於工作的責任感，懂得身邊其他的同事做工作的過程當中有多麼的艱難，正是因為彼此之間存在互相的理解，所以在輪崗的過程當中反倒要比堅守固定的崗位效果更加不錯。另一種原因則是因為公司的人員的欠缺，所以不得不需要大家進行輪崗操作。

當然在面對這樣的情況的時候，完全可以選擇另找一份工作，因為這樣的一家公司很可能沒有什麼發展前景。

怎樣面對輪崗

其實對於當代大學生來說，比起來高額的工資，更重要的也是在工作當中能夠學習到一些東西，所以在輪崗的過程當中，也算得上是一個學習的過程。除了能夠接觸到更多的知識之外，也能夠體會到其他人工作當中的日常狀態。所以說在面對輪崗的時候，千萬不要有任何的排斥或者是懼怕心理，只要在輪崗的過程當中做好工作的交接就可以了，這樣的工作就不會出現任何的疏漏，反而能夠吸納更多的新知識。

我們在工作當中經常會遇到各種各樣我們之前沒有接觸過的事情和安排，在面對這些事情和安排的時候，我們一定要擁有靈活的頭腦以及對於這種安排的適應能力，不然很容易因為這樣的情緒而影響到工作。