公司HR如何做好裁員
本文已影響6.59K人
本文已影響6.59K人
企業由於戰略規劃的調整、經營管理的變革、技術更新或是轉型升級;裁員將會是一種常態,是企業一種逐步正常的人力資源管理行為。接下來小編整理了公司HR如何做好裁員的相關內容,文章希望大家喜歡!
理性裁員
許多企業所面臨的一個基本問題是人均效率低下,這與企業的粗放式經營與管理,靠資源和人力的大量投入來獲取成長的.增長模式是相適應的。未來企業要致力於提高人均效能,把資源成本融會貫通投入與產出的過程,理性裁員是一個必然的選擇。
客觀認識裁員
人力資源區別於其他資源,它既有效用價值的一面,又有其個性的一面。如果企業的機制、行業等不利於己,人才就會流動;如果企業員工過於穩定,員工上崗激情就會衰減,員工能力在崗位上得不到提升,就會退化;進一步說,人力資源也會逐步沉澱,如果員工進入企業後缺乏壓力和動力,不再努力工作和學習,沒有創新,員工就會從人才變成庸才。因此,通過裁員,可以消除沉澱層,使企業組織的效率提高,這也是一個客觀趨勢。
企業的變革是一種常態。
市場是不斷變化的,企業也要在變化中尋求獲取持續競爭優勢,謀求更大的市場發展。經營戰略的轉型、組織結構的變革和生產流程的重組是企業變革的重要組成部分,反映到人力資源方面,都會導致人力資源結構的變化,從而引起裁員。
從被動裁員到主動裁員
裁員是企業人力資源退出機制的重要組成部分,是企業競爭淘汰機制的內在要求。通過從被動裁員到主動裁員,使員工感受到無論從外到內的競爭壓力,從而激發起員工自我提升的能力,促使整個企業人力資源的從存量到質量的強化。
公司應該如何降低員工離職率
如何加強公司員工的執行力
如何做hr招聘專員 做hr招聘專員的方法
公司如何培養員工的歸屬感
公司如何挽留想要離職的員工
公司HR最看重職場新人的九種素質(圖)
公司如何留住關鍵崗位的員工
小米迴應裁員10%傳聞 裁員補償工資如何計算
公司如何辭退不合格的員工
公司如何管理新入職的員工
如何提高公司員工的業務能力
公司如何防止優秀員工跳槽
公司經濟性裁員時哪些人可以優先錄用
公司如何才能讓員工服從管理
公司年底如何防止員工跳槽
公司如何才能留住優秀的員工
員工如何在公司裡證明自己
hr是什麼職業:人力資源管理(管理公司人員)
海爾兄弟hiphop隊員有誰 higher brothers成員介紹
公司如何提升銷售人員的士氣
張藝興公司學員招募表獲好評 張藝興的練習生何時出道
小公司應該如何有效管理員工
公司如何面對人員的變動流失