幼兒秋季工作計劃模板彙總6篇
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光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又邁入新的階段,來爲今後的學習制定一份計劃。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編爲大家整理的幼兒秋季工作計劃6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
日子過得飛快,轉眼秋季開學就在眼前了,爲保證幼兒園小班的秩序不被打亂,也爲了保證秋季新學期開學後本人作爲班主任的管理工作正常進行,本人現將幼兒園小班秋季新學期班主任工作做如下計劃:
一、從入園開始,保證班主任是一個可愛的人
作爲一個幼兒園小班的班主任,小班開學前就應該做好充足的心裏準備,要想清楚開學之後遇到的情況,作爲班主任應該要如何處理,畢竟要面對的是一羣從沒離開過家長甚至沒怎麼接觸過陌生人的小朋友,他們有各種各樣的行爲表現讓我們手足無措,但手足無措不應是我們的工作狀態,所以我們得提前瞭解孩子的天性,瞭解孩子們出現這些情況時,我們可以怎麼辦。據我多年當小班班主任的經驗,如果班主任老師是一個讓孩子們覺得可愛的人,那麼他們容易聽你說話,反之,他們則會不管你是誰,盡情“釋放天性”。本人計劃在新學期開學時,儘可能讓孩子們覺得自己是一個可愛的人,讓他們從心底信任本人。
二、從點名開始,保證小朋友的日常順利進行
幼兒園小班的孩子,不能說他們傻,但他們是對許多事情沒有什麼經驗的,那麼小的孩子,什麼都需要我們老師來教。從點名這一點開始,有的孩子聽到你點名,他就會響亮的回答,有的則不會,這時候做班主任老師的,要多叫幾次,耐心等待,看着孩子的眼睛提醒孩子,如果遇到班級裏面吵鬧不止,沒辦法點名的時候,應該用一些小遊戲來吸引孩子,讓他們注意到你這裏要點名了。在幼兒園小班的班級管理中,班主任老師從喝水、吃飯、如廁、午睡等等日常中,都要給孩子們做許多的引導和幫助,讓他們在老師的引導中培養良好的習慣,纔可以維持整個班級的秩序。
三、從離園開始,保證家長們和教師溝通順利
作爲一名幼兒園小班的班主任老師,要想把小朋友們帶好,還需與各位學生家長保持聯繫。在每日小朋友們放學、離開幼兒園的那一刻起,班主任老師就開始了與各位學生家長的聯繫,雖然家長們來接孩子們放學的時間非常短暫,但這段時間裏如果班主任和家長就孩子的情況交流幾句,總還是能夠讓家長們瞭解孩子的情況,班主任老師也能夠了解孩子們放學在家是什麼個情況,這樣纔有助於孩子們更好地成長。
一.本學期工作目標:
圍繞一個主題:求質量,突特色。
樹立兩種理念:“以人爲本、促進發展”的辦園理念,“服務於教師、幼兒、家長”的理念。
構建三高目標:思想覺悟高、業務水平高、教育質量高。
堅持四個到位:敬業愛崗、嚴謹治學、尊重幼兒、優質服務。
做好五項工作:
幼小銜接課題和十五規劃課題的研究工作
做好0-3歲與幼兒教育的銜接研究工作
0-3歲嬰幼兒早期教育探究與課程建構的實施完善
加強課程管理,提高實踐反思(觀察記錄研究)
繼續探索課程評價與幼兒發展評價方法
二.加強內部管理,提高辦園質量。
1.完善幼兒園的量化考覈評估細則
在上學期改革的基礎上再細化,將量化評估細則調整得更加便於操作,通過量化評估,真正達到提高教師工作積極性爲目的。此項工作在學期初期完成。
2、加強班級工作的管理力度。本學期各個班級對常規管理常抓不懈。幼兒園出臺班主任管理職責,對管理規範的班主任實施獎勵,強化班長的管理意識,提高班長的管理水平、決策水平以及協調水平,以良好的班級形象、優質的服務態度、全新的工作理念,出色完成各項工作任務。
3.努力辦出特色,推動辦園創新。幼兒園將組織家委會和夥委會議,聽取家長的建議,努力改進工作,擴大幼兒園各方面的影響力。幼兒園將按照分類標準進行自查,找出差距,調整不足,全園圍繞工作重心調整目標方向,達到分類標準的要求。
4.發揮省示範園的輻射帶動作用。本學期,與新的合作伙伴繼續開展手拉手活動,爭取帶動一到兩所幼兒園逐步發展。
5.加強安全管理,完善防範措施。本着爲幼兒的安全和身心發展負責的態度,幼兒園結合安全月加強安全防範措施,從園舍設備的使用與維修角度出發消除不安全隱患,完善安全制度。重點是全園衛生安全要求和食堂管理,其次,各班教師把安全工作納入日事議程,利用有利時機加強幼兒自我保護能力的.培養。
三.抓隊伍建設,促發展成長。
1.加強師德修養,樹立良好形象。
結合師德月,幼兒園要求各班教師利用宣傳欄向家長、幼兒服務承諾,使教師的工作受到家長嚴格的監督,以良好的師德形象服務於家長、幼兒,以良好的榜樣做出表率,辦出家長滿意的放心園。
2.抓隊伍,促發展。
(1)利用互動式培訓模式組織教師開展各類活動,採用“以人爲本、促進發展”的理念進行參與式互動,切實提高培訓質量,工作計劃範文《幼兒園園務工作計劃》。
(2)紮實開展“三個一”(閱讀一本好書、樹立一種理念、嘗試一種方法)讀書學習活動。
(3)營造良好的研究氛圍。班級、班與班、級部之間、全園之間的一種相互合作、交流、反思、進取,形成研究合力。
3、強化培訓,加快發展。
①加強園本培訓,提高業務素質。
本學期結合教科研需要,將組織教師加強科研方法培訓,掌握運用科研方法進行課題研究。此外,每月有教研組長組織教師對課程進行分析與調整,每週有班主任組織班上教師進行討論,每個主題有教師進行及時評估,不斷提高教師駕馭教材的能力。
②鼓勵教師積極參加自學和學歷達標,自我加壓、自我完善,使學歷達標,併爲骨幹教師提供外出學習的機會和發展空間。
四、加強教育教學管理,促進保教質量提高。
重點工作:繼續貫徹兩個《綱要》,加強對幼小銜接課題進行調研,促進小學與幼兒園的研究雙邊活動;調整園本課程方案,完善課程評價體系;重視環境資源的創設、開發與利用;開展0-3歲早期教育研究活動,注重與幼兒教育的銜接和托幼一體化的早期教育研究,全面提高教師素質。
1、課程評價。開展實質性評價,引導教師注重過程性評價,做好平日工作記錄與反思,將全體教師共同研究的評價表格用於實踐中不斷得到檢驗,以達到適宜於幼兒的發展需要。
2、開展園本培訓,調整教研機制。本學期幼兒園嘗試建立有活力的學習型小組,在實際開展的各種教研活動的同時,各班成立研究小組,每位教師隨時隨地積極參與課題研究,促進教師專業化的發展。本學期將進一步完善教研成果制度,創造性的研究教育管理的新機制,以適應課程改革發展的需要。繼續實施教研活動目標考覈評估,學期末評出優秀教研組,並對開展教研活動好的級部和班級小組進行獎勵。
3、在科研方面,進一步做好幼小銜接科研課題的實踐與研究,完善幼小銜接園本課程。
(1)開展《幼小銜接課程方案》實施階段性小結的研究,進一步突出辦園特色,體現創造性活動課程,探討園本課程的改革。
(2)將與小*合進行課題的研究,如:環境創設的銜接、任務意識的培養、藝術教育、英語教育的研究等,雙方形成“手拉手班級”,不斷增加交流與互動,紮實的開展研究性工作,使幼小銜接卓有成效。
(3)認真做好“十五”規劃課題《意大利瑞吉歐幼兒教育體系中國化研究暨<幼兒園教育指導綱要>的理論與實踐研究》,嚴格按照省課題組的要求完成研究任務。
4.加強0—3歲嬰幼兒早期教育與幼兒教育銜接的研究,研究創設環境,繼續開展快樂親子苑活動,積極配合區成立早期教育研究小組,研究0—3歲嬰幼兒教育模式及課程方案,探討制訂題例與遊戲。
五、家園社區工作。
1、加大宣傳力度,塑造良好形象。
積極開展社區教育實驗,樹立“服務到家”意識,定期爲社區散居家庭提供教育服務上門的幫助,推動學習型家庭的研究與延伸。如:到家中宣傳科學,指導家長怎樣爲幼兒佈置房間等,擴大幼兒園在社區中的影響力,提高全園教師“服務幼兒、服務家長、服務社區”的意識,以爭取家園社區資源的有效利用。
2、開展形式多樣的家長學校活動。
爲了幫助幼兒家長了解幼兒園的教育特點,本學期,將開展形式多樣的家長學校活動。如:請家長參加親子游園,幼兒生日會,召開家長育兒經驗交流會,組織家長參加家庭教育知識競賽等,以更好的實現幼兒園與家庭教育的同步。
3、幼兒園在元旦期間,家園共創新年環境,召開家園同樂會,各班編排文藝節目準備演出。
4.幼兒園在十一月初將舉辦家長半日活動開放,病情家長參與幼兒園課程評價。
5.幼兒園各班教師要充分挖掘、利用社區環境、文化和教育資源,做到有目的、有計劃,並體現在教育課程方案和教師組織的各項活動中。可與小學老師、學生產生互動,加強銜接,園內、園外開展大帶小活動,完成研究性任務。
本學期,我園將以提升保教質量爲着力點,加強教育教學管理,鞏固優化常規教育,科學合理組織活動,明確教學目標、內容和方法。堅持引導教師業務學習,牢固樹立以人爲本的教育理念,通過全體教職工的團結拼搏、開拓創新,紮實工作,紮實推進教師業務和幼兒全面發展,着力提升我園的辦學水平和教學質量。
一、工作目標
(一)幼兒發展目標
讓幼兒願意並喜歡上幼兒園,能充分感受到愛和自由,能大膽表達自己的意願,學會與同伴友好相處,學習照顧自己,適應周圍環境,願意學習新的知識,敢於嘗試,不怕失敗。養成良好的衛生習慣、文明禮儀、行爲規範。
(二)教師發展目標
讓教師擁有健康、平和、陽光、積極的心態,關愛每一個孩子,關心每一位同事,關注每一名家長,在工作中體驗快樂;讓每一位教師在工作中提升自己的專業素養,在學習中進步,在工作中發展。
(三)幼兒園發展目標
管理規範、服務到位、質量提升。讓幼兒快樂、家長滿意、社會讚譽。
二、工作措施
(一)重點工作
1、抓好教師備課。通過健全完善教師備課,教學計劃,做到上課前心中有數,講解自如,並要求寫好教學反思,提高教學實效性。
2、創設教學環境。強調活動以遊戲爲主,讓幼兒在快樂的活動中學習。
3、注重養成教育。各班根據本班實際擬訂養成教育計劃,確定教育目標與具體措施,抓好幼兒良好習慣的培養。
(二)常規工作
1、抓好安全管理工作。建立安全管理責任制,落實安全責任制,與所有教師、司機、門衛簽定安全責任書;定期檢查園內各項設施,並做好記錄;加強班級安全管理,認真做好交接班工作,杜絕各類安全事故發生;加強幼兒安全教育,培養幼兒的自我保護意識和能力。
2、切實做好保育工作。搞好園內清潔衛生,堅持消毒工作,並作好記錄;要求做好一日活動各環節的保育工作;開展衛生保健知識宣傳活動。
3、加強教師隊伍建設。堅持教師讀書活動,做好讀書筆記,寫好讀書心得;堅持在日常保教活動中練好基本功;開展教師聽評課活動;組織相關培訓活動。
4、加強家園聯繫與溝通。多渠道、多形式開展家教宣傳活動,不定期到個別幼兒家庭走訪。組織開展每學期1次家長會。
5、添置幼兒玩具與教學教具等設備,不斷完善辦園條件。
6、樹立良好的檔案意識,做好園內檔案資料的收集、整理與保存。
一、以教師成長爲本
繼續做好師徒結對工作,融合新老師和骨幹教師的專業力量,打造有執行力,共同成長的教師隊伍。
1、新入職教師:新學期新聘教師4名,全部是有7年以上經驗的教師,有兩位來自省一級幼兒園,兩位有藝術專長。我們需要在8月份讓他們儘快熟悉我園的管理流程,課程設置特點,熟悉同事、幼兒和家長情況,在開學後能夠順利開展工作。在8月份完成所有入職培訓,開通各類渠道讓他們儘快融入我們幼兒園。各位管理人員和配班老師要做好接待、合同簽訂、培訓、工作交接、交流溝通工作,給新教師創建一個寬鬆、友好、溫馨的工作環境。在工作崗位安排上,根據新聘教師的能力、個性特點、專長配置相關崗位,提供施展才華的舞臺。
2、現在職教師:結合園部學年考覈和個人的自評,對教師專業水平和班級管理情況進行評估、評比,對優秀教師進行崗位工資調整,提高優秀教師的待遇。管理人員要對骨幹教師的短板部分進行評析,制定培訓學習計劃;對優勢部分也要進行總結匯總,形成經驗學習材料,大家取長補短。
3、管理人員:做好總結,分析內外部形勢和我園的人員年齡和專業結構以及人員流動性預測,制定保教、後勤工作的詳細工作計劃。要可執行性、實效性、有重點的進行工作部署。要絕對避免老師在窮於應付,以實實在在能幫助、指導老師成長爲基點,特別是教研活動,要克服針對性不強的毛病,減少量次,提高水準。
二、以精心、精細爲抓手,讓幼兒獲得高品質的保教服務。
1、新入學幼兒:做好8月份的親子班工作,採取分批分時段的方式,加強與幼兒和家長的接觸和溝通,消除幼兒分離焦慮,讓幼兒儘快適應幼兒園的生活。對新生和插班生要做好幼兒喜好、家庭環境、個性特點的摸查,形成初步檔案。有針對性採取措施,做好家園溝通,舉辦家長講座和班級家長會,讓家長了解班級常規、溝通模式、交流渠道、教師的專業能力和個性特點,建立家園溝通的基礎。各班做好家長手機幼兒園開通工作,讓更多家長通過智能手機隨時隨地能瞭解孩子在園情況。沒有智能手機或不會上網的家長,要做好家園聯繫欄和通知告知工作,分門別類地做好家長的溝通工作。
2、老生:各班要做好各自班幼兒個性特點、各項能力的評估。新學期幼兒能力培養的重點計劃,特別是幼兒行爲習慣方面作爲重點,對照上學期各年齡段幼兒的常規以及《3~6歲兒童發展指南》,做好班級幼兒能力培養計劃,有針對性措施。並要與家長做好溝通,要讓家長充分配合幼兒園做好孩子習慣養成培養。在課程安排上嚴格按照幼兒園制定的教學計劃和班級計劃執行,做好過程的記錄。各班開通手機幼兒園,增強與家長的溝通渠道,打造溝通及時的校園平臺。
三、加強教研的針對性和實效性。這學期重點抓新入職教師和入職2年內的教師。
四、做好環境創設,打造高雅的育人環境。
1、暑假對操場進行了全面的改造,寒假將對教學樓外牆和活動室和睡室進行全面改造,創建一個煥然一新的幼兒園。
2、區域環境建設:各班要創建自己的特色,以幼兒參與爲主,培養幼兒能力爲主,展示幼兒才藝爲主。
3、人文環境:重高品質溝通,以互相學習和分享的心態交往,以欣賞的眼光看自己的同事,促大家共同進步和成長。公平的、用心地對待每個孩子。對家長友好、有自己的原則,以孩子的長遠發展爲基礎,共同培育幼兒。
五、繼續做好後勤服務:
控制好傳染病、做好幼兒飲食管理。服務好老師、孩子和家長。根據新生和老生情況有針對性做好家長講座和家園互動工作。組織好年末親子運動會,在原來的基礎上做些創新。
六、做好省級園所評估準備,在資料檔案管理上規範化。
注重工作過程資料的整理、活動成效的總結以及幼兒園發展態勢的分析。以打造省級幼兒園爲標準,黃埔區最優質幼兒園爲目標,建立區域高知名度,爲更多的家庭提供優質的學前教育學位。
一、上學期工作回顧
1、成績
通過積極做好清潔、消毒、通風等衛生工作,加強幼兒戶外鍛鍊,提高免疫力,堅持每日報告制度等有效措施,我園貫徹落實了教育局抗擊非典工作,得到家長、社會的認可,並以“預防措施到位,環境優美的幼兒園”受教育局通報表揚。
通過崗前培訓、專家講座、專業培訓等方式積極開展教師培訓,提高教師的業務能力、專業水平,提升幼兒園整體素質。將兒童心理健康作爲一項重點工作來抓,注重在日常生活中促進幼兒身心健康和諧發展。
市少兒花會畫展,我園選送了50多幅美術作品;同時參加幼兒畫展,80多幅美術作品獲獎。
我園教師創編的幼兒舞蹈、時裝表演、參加了美國惠氏藥廠有限公司在大家樂舉辦的1——3歲幼兒生日會活動,擴大了我園在社會上的積極影響。
加強了雙語教學的研究與實踐,幼兒參與英語活動的興趣較高,對學過的英語口語、歌曲掌握較好,能聽懂並願意用英語對話,基本養成大膽說英語的習慣。英語發音較準確;能聽懂並願意用簡單的英語與他人進行口語交流,完成多個連續的簡單英語指令。
2、需要加強的方面
加強幼兒獨立講述、表演能力的培養,注重開發幼兒的創造力,特別是創造美的能力,增強自信,全面提高幼兒的綜合素質。
堅持英語在日常生活中的運用與滲透,提高幼兒英語聽、說、唱的能力。
引進奧爾夫音樂教育,提升藝術園品牌。
二、本學期工作重點
深化幼兒園課程改革,全面提高教育教學水平,促進師生共同成長。
1、深入開展優質園本課程的研究,總結經驗,整理資料,形成課題總結報告。
根據幼兒實際情況,深入開展主題探究活動,健全幼兒成長檔案;認真觀察記錄幼兒活動過程,並進行分析評價,重視幼兒的點滴進步,及時向家長反饋。
整理課題計劃、階段小結、專題文章、教師隨筆、活動設計、教玩具照片等資料,撰寫課題總結報告,參加省學前教育協會“十五”課題結題成果展示。
2、在一日生活中滲透英語教育
通過英語的高頻運用,熟練生活口語。
加強情景教學,使幼兒在遊戲中學習。
多采用歌謠、兒歌,使英語學習更爲有趣。
運用直觀、形象的教育,調動幼兒學習英語的積極性。
三、各月工作計劃
九月:
1、認真做好開學的相關工作:
1開學前普訪
2活動室佈置
3組織“大帶小”、音樂會等活動,安定幼兒情緒
4建立幼兒一日生活常規
5開展主題探究活動
6建立幼兒成長檔案
2、開展教師技能技巧比賽,提高教師專業素質;並選出優秀節目、作品參加鵬城金秋社區文化藝術節活動。
3、組織秋遊活動——遊覽紅樹林。
十月:
1、開展“祖國萬歲”主題探究活動,培養幼兒熱愛祖國的情感。
2、組織半日活動考覈,向家長開放。
3、參加長城片交流觀摩活動。
4、參加市鵬城金秋社區文化藝術節活動。
十一月:
1、以藝術節活動慶祝幼兒園成立十八週年,向家長展示幼兒園師生的藝術、雙語才能。
2、加強對幼兒的觀察記錄,組織經驗交流會。
3、參加長城片0—3歲早教研究交流活動。
十二月、元月:
1、加強冬季鍛鍊,提高幼兒運動素質,舉辦第七屆“小小運動會”迎接新年。
2、藝術雙語實驗班對家長作期末彙報。
3、組織幼兒身心發展測查工作及開展總結交流,清點財產等工作。
一、對上學期工作的簡要回顧
上學期,我園以積極有效的貫徹落實《條例》和《綱要》的精神爲主線,發揮示範園的輻射和示範作用,在區教委“加強校長辦學思想研究”的專題下,召開了我園園長辦園思路與實踐的研討會。這一專題活動的開展,確立了園長作爲幼兒園管理的中心角色,對幼兒園的發展、辦園質量和效益的提高,起着致關重要的作用。也促使園長更加重視理論的學習與應用,引導園長開始對所積累的經驗進行理性的思考與總結,“以人爲本,科學管理,研究育人”,概括了我園幾年來的辦園思想與實績,此次研討活動收到了良好的效果。在隊伍建設上,發揮思想政治工作的作用,結合教師人員結構“多元化”的實際,堅持教育管理與關心愛護相結合,通過考覈測評及互評的機制,提高教師的自我意識和自我評價的水平,進而形成“目標同向、行動合力”的教師集體。
另外,積極的開展園本教研。完成了我園市級“十五”規劃課題的開題報告和六個子課題的開題論證工作,爲課題的實施打下了一個良好的基礎。
二、本學期工作的指導思想
積極有效的貫徹落實《條例》和《綱要》的精神,以園本科研爲中心,以園內佈局調整(市政擴路)爲重點,以建設隊伍爲保障,加強示範園的自身建設,積極的致力於“建名園、出名師、創一流”的辦園實踐,深化幼教改革,全面推進幼兒素質教育。
三、重點工作及措施
(一)園務管理
1、提高教職工的政策理論水平。
2、以市政擴路幼兒園場地調整爲重點,發揮教職工的主人翁責任感,協助園裏開展工作,確保在擴路及園內調整施工期間家長和幼兒的安全和穩定。保證教育教學的正常開展。
3、十月迎接區人大來園督導《條例》的貫徹落實情況。
4、認真搞好收費自查工作,特別是捐資助學款情況的自查,嚴格執行上級對捐資助學款管理的各項要求。做到公開、清楚、規範。完成好教育收費公示工作。
5、加強園內各班財產管理,通過檢查、覈對、獎懲等方式,發揮物質資源有效、節省、充分、合理的利用。
6、深入細緻地做好思想工作,協調入際關係,促進班組合作(廚工組)。
7、學習並明確《學生傷害事故處理辦法》的規定,增強責任、安全意識,減少事故,確保幼兒在園和十六大期間的安全。
(1)堅持綜合性檢查每月一次。
(2)加強日常警示與宣傳教育,防患於未然。
(3)做好幼兒外出及各項活動的細緻工作。
(4)各班有安全教育的教育內容。
(二)隊伍建設
激發教師“愛崗敬業,無私奉獻”的工作熱情,提高教師隊伍的職業道德素質。
1、貫徹實施《宣武區教育系統貫徹(公民道德建設實施綱要)的意見》,切實加強教師的職業道德教育,有意識地創設情境,爲教師提供有益、正確的信息,使教師在教育實踐中獲得積極的情緒體驗。
(1)園內爲教師提供北圖閱書卡,提供學習的條件。
(2)推薦《讀者》刊物,爲教師提供精神食糧,確立正確的人生觀、價值觀。
(3)注意表揚工作中的先進典型,做好正、負兩方面的信息反饋。
(4)加強激勵機制。
2、鼓勵支持教師子課題的開展與實施,做好“芳星杯”評優活動的推薦工作。
3、通過建立組會制度和廚房工作制度,提高廚工的綜合素質,增進班組合作。
4、保育員組加強常規工作的交流與研討,提高新同志的工作技能和水平。
(三)保教工作
努力開展“園本科研”,開掘“園本課程”,深化幼教改革。
1、進一步深入開展《綱要》的學習活動。
(1)聽市教委對《綱要》輔導的錄音。
(2)《綱要》內容筆試。
(3)教育專刊上相關文章。
(4)外出輔導學習。
2、完成“幼兒數學探究教育”“十五”規劃課題的課題論證,並按其研究步驟實施本學期的研究內容。
3、借鑑香港、南京多元化智能課程模式,在此基礎結合本園本班的特點,加以活用,提倡教師的創新,開發“園本課程”。
4、參加“芳星杯”評優活動。
5、資料員要熟悉並掌握資料管理的全面工作,健全各項管理制度。
(四)家長工作
1、依據各項制度,規範落實家長工作,並提高教師家長工作的藝術性。
2、在擴路工程期間,做好家長工作,確保家長情緒穩定。
(五)衛生保健
1、園領導和保健人員要學習新頒佈的衛生保健工作、細則,並加以落實。
2、研究、探討衛生保健知識的教育教學方式,並大膽做一些嘗試。
3、嚴格衛生保健各項制度,鞏固成績,使衛生保健的整體工作質量再上新臺階。
(六)後勤工作
1、樹立“服務一線,服務育人”的思想,爲一線教學提供必要的保障。
2、對於後勤工作,要善於發現問題,不斷的完善各項制度。
3、高度重視安全保衛工作,注重日常巡視檢查,發現問題及時糾正,並做好相應的宣傳工作。
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