工程質量管理制度(15篇)
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在快速變化和不斷變革的今天,制度的使用頻率逐漸增多,制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。你所接觸過的制度都是什麼樣子的呢?以下是小編整理的工程質量管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。
管理制度是指組織對內部或外部資源進行分配調整,對組織架構,組織功能,組織目的的明確和界定。消防工程質量的管理制度是什麼 ?
消防工程質量管理制度
1.施工準備階段的質量管理
施工單位圖紙自審是施工準備階段的主要工作, 圖紙會審由建設單位組織,消防部門、設計單位參與,提出自審中發現的問題, 並經各方商討,最終形成書面紀要, 作爲施工與驗收的依據。
對於該階段質量的管理,主要是要找出圖紙設計中存在的, 影響今後施工、驗收和使用的隱患,看其是否符合有關規範要求,主要包括以下內容:
(1)系統中管材的使用、管材的連接方式、管路的坡度等;
(2)噴淋頭和探測器的選型、設置場所向等;
(3)噴淋頭的安裝朝和探測器的保護面積等;
(4)防排煙設備、防火捲簾門、消防水泵鄧消防控制設備的聯動控制方式等。
2.施工過程階段的質量管理
在施工過程中,主要從“人、料、機、環、法”五個要素進行質量管理, 建立完善的質量管理體系,加強消防工程產品質量的測量、分析和改進。以下主要針對以上五個要素展開討論:
2.1“人”―參與消防工程的施工人員
工程質量的基本保證主要就是是工程項目參與各方員工的素質。因此,對於施工人員的選擇,一般應選擇具有消防工程施工經驗的, 如果沒有消防工程施工經驗則必須對其進行包括消防工程施工技術培訓以及安全生產知識培訓等的崗前培訓。另外,對施工班組的技術交底必須在各分項工程開始前進行, 從而正確領會設計意圖、設計變更的要求,最終執行和滿足施工規範、規程、工藝標準、質量評定標準和建設單位的合理要求。
2.2“料”―工程材料和設備
消防工程使用的所有材料與設備,必須符合設計要求。材料與設備來源的廠家必須具備材料證明書或合格證,並應具備良好的信用和質量管理體系。另外,消防專用產品應爲公安部消防產品信息網上網產品, 並嚴格按物資進場驗收程序進行驗收, 嚴防不合格物資進入施工現場。
2.3 “機”―施工機械、測量和檢測儀器
消防工程的機具主要指的是施工機械、測量儀器和檢測儀器等。應定期維護和保養常用施工機械, 使其保持完好狀態。測量儀器和檢測儀必須經檢驗合格, 並測試所敷設線纜的絕緣電阻、火災探測器的性能等。
2.4“環”―施工內外環境
在施工組織設計中編制可操作性強的確保安全生產和文明施工的技術保證措施並嚴加落實, 與土建總承包單位、其他專業承包單位共同締造一個整潔有序、安全有序的施工現場。
2.5“法”―施工質量管理制度和施工組織設計
2.5.1施工質量管理制度
項目質量技術管理人員均應持證上山崗。貫徹落實質量責任制,建立完善的施工質量檢查驗收制度(包括隱蔽工程)和施工技術複覈制度。組織特定班組在實施中落實, 加大實物質量的控制力度,使其符合設計、合同和強制標準要求。
此外,要按程序及時進行處理工程施工中發生的質量問題(事故),且不留隱患,責任明確。現場質量管理應處於受控狀態。
2.5.2施工組織設計
應根據工程特點編制有針對性、可操作性強的施工組織設計, 工程的重要部位和施工階段及專項應有施工方案, 施工方案中應明確有關的施工工藝與技術要求、工程成品、半成品的防護措施, 工程項目按照施工組織設計方案的要求組織實施。
2.5.3文件和資料管理
應做好消防工程項目有關文件和過程施工記錄的管理工作, 確保施工中所使用的圖紙與規範的有效性,並收集保管好消防工程從建審開始形成的有關文件和記錄, 如建築設計防火審覈意見書、消防設施審覈意見書、圖紙自(會) 審記錄、施工組織設計(方案)、主要材料或設備質量合格證明文件、隱蔽工程檢查記錄、水壓試驗記錄、絕緣電阻測試記錄、施工技術複覈記錄, 技術質量問題(事故) 論證處理記錄, 建築材料、構配件、設備進場檢查驗收記錄, 報告, 分部、分項工程質量驗收資料等。
此外,還應通過完善的、可靠運行的質量管理體系按PDCA 循環方法對消防工程產品質量的測量、分析和改進,主要有以下幾個方面:
(1)對常見的消防工程質量問題進行分析,並採取預防措施;
(2)對新發生的消防工程質量問題進行剖析, 採取糾正措施;
(3)建立質量問題與對策臺帳,消除引起質量問題的隱患,促使消防工程質量的持續改進與提高。
3.施工驗收階段的質量管理
對於消防部門的驗收,在消防工程報驗前, 應做好驗收前的各項準備工作,主要包括以下工作:
(1)落實土建專業與消防相關的作業是否已竣工,各消防設備的電源是否已到位。
(2)各消防聯動設備的聯動關係是否已按設計及規範要求設置, 並經自檢正常。
(3)做好消防系統各子系統的調試與整體聯動調試工作, 檢查水泵接合器、室外消火栓的有關閥門是否安裝正確, 均已開啓。
(4)有關的標誌以及工程竣工圖和竣工資料(包括建審意見)是否已完備。
4.結語
對消防工程的施工,不僅要加強施工質量的管理,爲確保消防系統的可靠運行還應該提高消防工程的服務質量,主要可以從以下幾個方面入手:
4.1培訓業主消防系統管理人員
在調試驗收階段,可以培訓業主消防系統管理人員, 必要時協助業主建立消防管理制度。施工單位不可能全職協助業主進行消防系統的維護, 因此培訓好業主方消防系統管理人員, 使其熟悉本工程消防系統的組成與原理、消防系統的日常維護、報警處理程序、消防系統操作規程是做好售後服務的關鍵。
4.2定期做好上門回訪工作
由於調試驗收階段的培訓基本上是理論爲主, 而要熟悉整個消防系統的維護工作需在實踐中不斷學習, 因此在驗收後應定期上門回訪, 認真解答業主方人員提出的問題, 及時解決出現的故障, 並做好記錄。
4.3故障響應速度要快
在收到投訴電話時, 維護人員應在最短時間內趕赴現場, 對出現的故障應進行分析, 如屬消防系統操作人員違規操作應予以耐心解釋, 並教其正確的操作方法; 如屬施工質量或材料質量問題, 應認真查找原因, 並制定糾正與預防措施, 以防同樣問題在其他工程中出現。
4.4加強對售後服務人員的選拔和培訓工作
售後服務人員是直接面對顧客的一線工作人員, 其素質及表現反映了一個企業的文化與實力。因此應選擇責任心強、服務態度好的技術人員進行專業培訓, 提高服務質量, 從而提高顧客滿意度。
爲進一步規範質量標準化、工程質量考覈行爲,更好地貫徹執行好《煤礦安全質量標準化標準及考覈評級辦法》,使驗收考覈工作組更加制度化、規範化,促進礦井質量標準化工作的正常開展,規範現場施工行爲,結合礦井現場實際,特制定本制度。
一、質標辦負責對全礦井下巷道質量標準化工作及單項工程進行動態監督檢查、考覈和驗收的歸口管理。
二、考覈及驗收依據:《煤礦安全質量標準化標準及考覈評級辦法》、集團公司《煤礦安全質量標準化標準及考覈評級辦法實施細則》、作業規程、施工措施及公司有關規定。
三、、各施工單位必須在開工前將作業規程或施工措施、單項工程單或臨時派工單及時報送監理方及礦相關部門,嚴禁無規程措施施工,補充規程(措施)必須在改變原施工設計工程沒有開始施工以前送交,不得因被有關部室查出問題以後編寫補充規程措施或修改設計,否則按無規程措施施工或按原規程措施驗收,作業規程必須符合《煤礦安全規程》、標準、規範的要求,並在規程中明確註明。
四、各單位施工的工程必須始終保持動態達標,每月組織自檢,自檢認爲大豆標準後,在規定時間內,向有關職能科室提出驗收申請、聯繫驗收。否則,不予驗收(視爲拒驗),後果自負。
五、質標辦組織的安全質量標準化檢查或工程質量驗收,應通知有關職能部門或單位參加,有關職能部門或單位必須按時派人蔘加,參加右手人員應樹枝驗收標準,驗收完畢後,必須在驗收表(單)上簽字,並針對存在的問題提出整改意見,無故不參加者將按公司有關獎懲辦法處理。
六、各種工程驗收時,必須嚴格按規定拉線(掛線)或使用激光定向儀,施工現場各種檢測工具(錨杆錨索拉力計、扭力扳手、乳化液配比折射儀、單體支柱測壓儀等)必須齊全有效、準確、完好正常使用,否則,改檢測項視爲不合格。
七、在工程質量考覈驗收中,充分利用各種檢測手段和檢測工具,用數據說話,對達不到工程質量要求和文明生產標準的,及時提出整改意見,下達整改通知單(整改通知單必須由施工單位負責人簽字確認),不按期整改的除對單位按規定處罰外,一併追究單位負責人的責任呢,拒不簽字責任者,按有關獎懲辦法進行處罰。
八、煤巷掘進道遇斷層,煤體鬆軟,煤體節理髮育等不可抗拒因素造成,巷道超高超寬大於標準規定,必須有特殊施工措施,並註明支護方式,按施工措施,作業規程的規定考覈驗收。
九、各單位施工的工程驗收時,工程主要負責人、驗收員必須參加,並積極配合驗收,並在考覈驗收表(單)上簽字,確認驗收結果,提出意見,針對現場存在的問題,提出整改措施和整改期限。拒不簽字,確認驗收結果的,按實際考覈驗收爲準,不予更改驗收結果。
建築工程質量、安全文件管理辦法
工程文件包括施工合同;施工圖紙;甲方、乙方、監理公司、設計方來往文件;工程使用材料質量證明;施工過程中的各種質量、安全檢驗記錄;施工中執行的相關的國家規範、標準、技術規程;上級主管部門的規定和指令;公司質量體系文件等,這些文件是工程施工重要依據和質量情況的真實反映。
項目部指定經培訓合格的專職工程文件管理員(資料員、安全員),及時收集、記錄、歸類、登記發放、歸檔。
一、資料員對項目部使用的相關的國家規範、標準、技術規程,上級主管部門的規定、指令和公司質量體系文件進行統一管理和保管,執行使(借)用審批程序。
二、圖紙:在施工前應把所的修改變更在圖紙上進行標明或更換新改的施工圖,圖紙使用人員在施工圖紙出現因使用、保管不當造成模糊的,必須及時向資料員申請更新。
三、施工前的各種技術、安全交底,經各班組簽字確認後,由資料收集歸檔。
四、甲方、乙方、監理公司、設計公司來往文件,資料員經確認後,及時轉送到相關的管理人員手中,並做好文件發放登記。
五、採購資料:每批材料進場,資料員必須向廠家索取該產品的質量證明書。向監理公司申報,辦理准許使用手續。質檢員對進行材料進行取樣送檢,檢驗結果交由資料員保管。
六、施工過程中的各種檢查記錄,質檢員嚴格按gbj301―98《建築工程質量檢驗評定標準》如實對質量情況進行記錄,並交監理公司確認後,由資料員歸檔。
七、施工過程中安全監督部門、公司及項目部的各種安全檢查記錄,應歸時歸檔,並對存在問題的糾正和預防措施的處理進行歸檔。安全員嚴格按jgj59―99《建築施工安全檢查標準》定期對施工過程中的安全情況進行評定,並記錄歸檔。
八、工程滿足竣工要求時,由項目經理組織公司、項目部有關人員按gb50300―20xx《建築工程施工質量驗收統一標準》對工程進行最終評定,資料員對需歸檔的質量、安全文件進行整理,整理後送業主、質監站、監理公司覈查。保證驗收前所有工程歸檔資料符合歸案要求,配合竣工驗收工作。
通過本實訓,進一步掌握建築工程質量檢驗和安全管理的基本要求和方法,培養學生具備較強的質量檢驗的動手操作能力,能對實際工程進行質量檢驗,具有分析和解決工程實踐問題的能力;培養學生具備較強的安全管理的動手操作能力,能對實際工程進行安全管理,具有分析和解決工程實踐問題的能力。培養學生對工作認真負責、嚴謹的工作態度。在本次的實訓中,同學會發現自己在課堂中所學知識的不足和欠缺。因此,要求同學要學會查找課外書籍和資料,碰到問題同學之間多討論,注意團隊之間的協調和配合。學會對新知識、新技能的掌握方法和技巧,使學員在畢業後能儘快適應不同工作崗位的要求。
一、質量檢驗
1、質量檢驗合格標準
(1)檢驗批合格質量應符合下列規定:
主控項目和一般項目的質量經抽樣檢驗合格。具有完整的施工操作依據、質量檢查記錄。
(2)分項工程質量驗收合格應符合下列規定:
分項工程所含的檢驗批均應符合合格質量的規定。分項工程所含的檢驗批質量檢查記錄應完整。
2、質量檢驗評定的程序
(1)檢驗批、分項工程的驗收
檢驗批、分項工程施工完成後,由施工單位的項目專業質量(技術)負責人組織對檢驗批、分項工程施工質量進行自檢,符合設計要求和驗收規範的合格標準後,填寫檢查記錄提交監理工程師(建設單位項目技術負責人),監理工程師(建設單位項目技術負責人)再組織相關人員進行驗收,驗收合格後,參與驗收的各方人員應簽字確認。
(2)分部工程的驗收
分部工程施工完成後,由施工單位項目負責人組織對分部工程施工質量進行自檢,符合設計要求和驗收規範的合格標準後,填寫驗收報告提交總監理工程師(建設單位項目負責人),總監理工程師(建設單位項目負責人)再組織相關人員進行驗收,驗收合格後,參與驗收的各方人員應簽字確認。
(3)單位工程的驗收
單位工程施工完成後,由施工單位項目負責人組織對單位工程施工質量進行自檢,符合設計要求和驗收規範的合格標準後,向總監理工程師提交工程竣工報告和完整的技術資料,總監理工程師審覈並簽署意見後,向建設單位呈報,申請竣工驗收;建設單位收到工程竣工報告和完整的技術資料後,確認工程已達到竣工驗收條件時,應向相關單位發出《工程竣工驗收告知書》,再組織相關人員進行驗收,驗收合格後,參與驗收的各方應對工程質量形成統一的驗收意見並簽字確認,最後由工程質量監督機構出具《工程質量監督報告》,提交工程建設單位和建設行政主管部門備案。
3、質量檢驗標準和表格
檢驗批質量檢驗標準和表格詳見附表有關表格說明。
二、安全管理
1、全教育要求
(1)、企業和項目部必須建立安全教育制度。必須以條文的形式寫明安全教育的要求、時間、形式和組織等內容。
(2)新工人應進行三級安全教育。凡公司新招收的合同制工人,及分配來的實習和代培人員,分別由公司進行一級安全教育,項目經理部進行二級安全教育,現場施工員及班組長(或勞務、外包單位代表)進行三級安全教育,並要有安全教育的內容、時間及考覈結果記錄。公司和項目經理部教育的時間不得少於15學時,班組教育的時間不得少於20學時。
(3)安全教育要有具體的安全教育內容。要把安全教育的具體內容或知識點記錄下來,受教育人要在記錄表裏簽字,並收錄爲安全管理檔案資料。
(4)工人變換工種(如瓦工變換混凝土工)時要進行安全教育。變換工種時,要進行新工種的操作技能及安全操作知識的培訓,考覈合格後,方可上崗新工種的操作。教育和考覈均應有記錄並收爲安全管理檔案資料。
(5)工人應掌握和了解本專業的安全操作規程和技能。
(6)施工管理人員應按規定進行年度培訓。根據建設部建教[1997]83號《建築企業職工安全培訓教育暫行規定》文規定企業法定代表人、項目經理每年接受安全培訓的時間不得少於30學時;其他管理人員和技術人員每年安全培訓的時間不得少於20學時。企業其他職工每年安全培訓的時間不得少於15學時。
(7)專職安全管理人員每年培訓時間不得少於40學時,並考覈合格後方可繼續上崗。
2、安全技術交底
(1)安全技術交底要有書面安全技術交底。分項工程的安全技術交底是具體的,不但要口頭講解交底,同時均應有書面文字交底資料,所有參加交底的人員均應履行簽字手續。分部、分項工程安全技術交底應根據工程進度,分階段進行交底,並要在該項目施工前進行交底。施工負責人、生產班組、現場安全員各一份。
(2)交底要針對性強和全面交底。技術交底要對施工方案進行細化和補充,同時要將操作者的安全注意事項講明,讓操作者提高自我安全保護意識,保證其人身安全。各分項工程均應安全技術交底,分項工程安全技術交底要很具體,要能結合當時的施工環境,有針對性地交底。
3、班前活動
(1)要建立班前活動制度。班前活動,是安全管理的一個重要環節,是提高工人的安全素質,落實安全技術措施,減少事故的發生有效途徑。班前安全活動是班組長或管理人員,在每天上班前,檢查瞭解班組的施工環境、設備和工人的防護用品的佩戴情況,總結前一天的施工情況,根椐當天施工任務特點和分工情況,講解有關的安全技術措施,同時預知操作中可能出現的不安全因素,提醒大家注意和採取相應的防範措施。
(2)班前安全活動要有記錄。每次班前活動均應簡單重點記錄活動內容。活動記錄應收錄爲安全管理檔案資料。
第一章目的
第一條爲加強對燃氣工程施工質量管理,不斷提高施工管理人員和施工單位在施工過程中的質量意識,防止各類質量安全事故的發生,依據《城鎮燃氣輸配工程施工及驗收規範》、《城鎮燃氣室內工程施工及驗收規範》等規範要求,特制定本管理制度。
第二條本制度適用於公司所有新建、改建、擴建的市政道路工程、場站、民用、工商業項目的工程質量管理。
第二章管理職責
第一節施工單位的管理職責
第三條施工單位必須按照工程設計圖紙、發包意見書約定的範圍、施工技術標準、國家行業規範及經批准的施工方案進行施工,按工程管理規定進行各項工序報驗,不得擅自修改工程設計,不得偷工減料,不得超範圍施工。
第四條施工單位對工程的施工質量負責,實行質量終身責任制,工程質保
期爲2年。
第五條工程實行總承包的,總承包單位應當對全部工程質量負責。
第六條施工單位對施工中由於施工工藝不當等原因出現質量問題或驗收不合格的工程,應當無條件的負責返工;需整改的工程項目,整改結果必須及時書面回覆簽發單位。
第七條工程施工單位應設立質量檢驗員並履行下列職責:
1、負責做好本單位承接的燃氣工程的質量檢驗工作。
2、負責本單位在建工程質量的巡檢抽查工作。
3、負責本單位工程開梯相接施工方案的報批手續。
4、配合公司工程管理部門、監理和其它有關部門進行工程驗收及工程竣工撥交工作。
第八條施工單位應做好工程竣工撥交前的工程自檢工作,自檢合格後上報工程管理部申請工程驗收,申請驗收需提交表單(附表一、附表二)及進場設備複覈單。
第二節監理單位的管理職責
第九條工程監理單位應當按照法律、法規及有關技術標準,設計文件和工程承包合同,代表建設單位對施工過程及質量實施監督,參與工程驗收,並對施工質量承擔監理責任。
第十條監理單位對施工單位出具的監理聯繫單,對違反工程質量的,總監理工程師有權向公司工程管理部門提出對施工單位的處罰建議。
第十一條監理工程師應當按照工程監理規範的要求,採取旁站巡視和平行檢查等形式對工程實行監理。
第三節工程管理部的管理職責
第十二條工程管理部門負責本公司工程施工質量的監督管理工作;制訂和完善公司工程質量管理制度;建立健全公司工程質量管理網絡。
第十三條工程管理部門負責對工程的質量驗收工作,對施工單位在施工中的質量管理制度的執行情況進行監督檢查,發現工程施工中有質量問題,有權責令其停止施工、進行整改。
第十四條工程管理部門負責組織施工單位、相關運行管理部門等單位進行工程綜合驗收及竣工撥交工作。(自施工單位申請之日起,3個工作日完成綜合驗收和撥交工作)
第十五條會同有關部門和監理單位參與施工中重大質量問題的評定和處理工作。
第三章燃氣工程施工規範及驗收標準
第十六條燃氣工程(室外)施工規範及驗收標準執行經中華人民共和國建設部批准的行業標準《城鎮燃氣輸配工程施工及驗收規範》編號爲CJJ 33—20xx。
註解:該規範中的第1、0、3、1、0、4、2、2、1、5、4、10、7、2、2、9、1、2(2)、12、1、1條(款)爲強制性條文,必須嚴格執行。
第十七條燃氣工程(室內)施工規範及驗收標準執行經中華人民共和國建設部批准的行業標準《城鎮燃氣室內工程施工及驗收規範》編號爲CJJ 94—20xx
第十八條燃氣工程(長輸管道)施工規範及驗收標準執行經中華人民共和國建設部批准的行業標準《油氣長輸管道工程施工及驗收規範》編號爲GB50369—20xx
第十九條房屋土建、裝修裝飾工程依據國家建築行業相關規範及驗收標準參照執行。
第二十條執行其它行業標準及設計文件的規定。
《城鎮燃氣設計規範》(GB50028—20xx)
《工業金屬管道工程施工及驗收規範》(GB50235—97)
《埋地鋼質管道聚乙烯防腐層技術標準》(SY/T4013—20xx)
《埋地鋼質管道犧牲陽極陰極保護設計規範》(SY/T0019—97)
《聚乙烯燃氣管道工程技術規程》(CJJ63—20xx)
《現場設備、工業管道焊接工程施工及驗收規範》(GB50236—98)
第四章燃氣工程施工質量管理要求
第二十一條工程施工質量實行終身負責制。所有施工單位的工程施工質量必須接受工程管理部和監理單位監督管理。各施工單位對其施工的工程項目的工程質量全面負責,各施工單位的項目負責人是工程質量的第一責任人。
第二十二條施工單位應熟悉並遵守我公司工程建設的相關規定。
第二十三條施工單位應樹立良好的質量意識,必須督促各工程項目負責人每天做好本工程的施工筆記並妥善保管,隨時接受公司管理部門的抽查。
第二十四條嚴格把好進場設備材料、配件質量關。材料員、兼職質檢員要把好材料、配件質量關,做到不合格材料、配件嚴禁使用。
第二十五條對新進焊工,在施工焊接前必須將焊工證件送監理審驗並複印留存。進行試焊後,通過拍片檢查合格,報工程管理部備案後才能進行焊接工作。
第二十六條嚴格對容易造成質量隱患點的管理和確保工程質量措施的落實:
一、在施工過程中,施工人員應仔細做好管材的外觀檢查,做到管材無破損、無變形;
二、焊接鋼管焊縫探傷數量及位置需報監理工程師批准,除鏽、防腐質量合格,防腐後的鋼管下溝前必須進行電火花試驗。
三、各類管道及管件的焊口必須過關,管道的基礎、埋深必須合格,PE管的警示帶敷設合理,隱蔽工程的驗收,強度、嚴密性試驗等必須嚴格把關;
四、小區彎管式鋼塑轉換登高處,要求打支架固定。
五、鋼管施工中要求做好除鏽、防腐刷漆,刷漆做到“兩底兩面”,室內鋼管安裝前需完成防腐刷漆工作,焊縫拍片時要求儘量拍固定焊口。
六、外立管、架空管、過橋管等必須做到橫平豎直,支架的材質、製作及安裝位置符合設計要求,固定牢固,美觀大方,質量優良;
七、橋管、閥門等連接補償器與管道保持同軸,安裝時不得用補償器的變形(軸向、徑向、扭轉等)來調整管位的安裝誤差。
八、調壓櫃(箱)基礎砌築必須符合設計要求,未經監理工程師檢驗合格,不得吊裝調壓櫃(箱),防護欄安裝、便道符合設計要求。
九、民用戶登高管處球閥在送氣後必須將手柄拆除。
十、室外登高管與進戶管使用金屬軟管碰接(絲扣連接)時必須使用專用接頭(甲供)。
十一、不同材質(PE80或PE100)、相同壁厚(SDR11或SDR17、6)的PE管材、管件相接必須使用電熔連接;不同材質(PE80或PE100)、不同壁厚(SDR11或SDR17、6)的PE管材、管件嚴禁相接。
十二、PE管熱熔焊縫刨邊檢查,穿越管道100%刨邊,其他50%(華潤燃氣集團要求)進行檢查。
1總則
1.1爲確保工程質量,規範集團公司工程質量監督管理工作,提高工程質量水平,增強企業的競爭力和信譽,根據《建設工程質量管理條例》及國家、行業等有關法律、法規,並結合《中國鐵路工程總公司工程質量監督管理辦法(試行)》制定本辦法。
1.2建設工程必須堅持“百年大計,質量第一”的方針,各施工單位要牢固樹立“質量就是生命,質量就是信譽,質量就是效益”的觀念,正確處理好質量與進度、質量與效益的關係。
1.3施工單位要鼓勵項目經理和技術人員採用“四新技術”(新技術、新工藝、新材料、新結構),針對施工難點開展qc小組活動,爭創優質工程和精品工程。
1.4工程質量管理應貫徹“政府監督、社會監理、企業自控、用戶評價”的模式,認真實施iso9001標準,建立健全質量保證體系,使建設工程質量處於有序可控狀態。
1.5生產經營單位的法定代表人和主要負責人是工程質量的第一責任人,對承建的工程質量負主要責任;主管生產副職對工程質量負直接領導責任;總工程師對工程質量負技術責任;各管理部門負責人對工程質量負相關的管理責任,項目經理部行政領導和技術負責人對工程質量負直接責任,並按各自的職責對其承建的工程項目質量負終身責任。
1.6各子(分)公司、項目經理部(指揮部)必須設立專門的安全質量監督管理機構或專職人員,施工生產作業班組或車間應配備兼職人員,建立健全質量保證體系和監控網絡。專(兼)職質檢人員應選擇責任心強,堅持原則、具有一定技術水平和施工經驗的工程技術人員擔任。各級工程質量監督管理部門和人員應保持相對穩定,不得隨意撤併機構或調換人員。集團公司提倡各單位實行安質人員派駐制。
1.7制定完善工程質量責任制,實行工程質量逐級負責制,形成縱向到底,橫向到邊的全員、全方位、全過程的質量控制,確保工程質量。
2十二項工程質量管理制度
2.1工程質量責任制。項目工程質量的行政領導人、項目法人、勘察設計、施工、監理等單位的法定代表人,要按各自的職責對其經手的工程質量負終身責任。
2.2開工報告制是國家規定的基礎設施項目建設程序中的一個重要環節。由施工單位按照規定的格式和內容填寫開工報告,報建設單位審批後方可開工。同時報告寫捏2在申請開工報告之前必須按有關規定完成施工準備工作。
2.3設計文件分級審覈制。施工單位收到設計文件後,應按規定分級審查覈對,並建立專門的設計文件審覈記錄或臺賬,註明審覈人員、日期及審覈結果等。
2.4變更設計報批制。變更設計由施工技術部門負責,根據工程項目實際,提出變更設計報告及相應發生的工程增減數量報設計單位(或監理)審批同意後方可生效。同時應建立變更設計臺賬或記錄。在未得到設計單位書面批准情況下,任何人不得隨意變更設計。
2.5測量雙檢制。施工測量和放線放樣必須堅持雙檢制,即兩個測量組分別測量或一個測量組分別用不同方法測量,覈對結果。
2.6技術交底制。技術交底分爲建設單位或主管上級主持,設計單位向施工單位進行的設計技術交底和施工單位逐級向下進行的書面技術交底。技術交底書格式應標準,字跡、圖表應清楚規範,有複覈簽字,交接雙方簽字。具體工作由施工技術部門負責。
2.7工程試驗制及檢驗儀器的檢測制。各級試驗機構必須獲得資質等級和計量認證,試驗人員必須按有關規定經過培訓,考覈後持證上崗;試驗設備儀器按國家規定進行強制檢定和校驗。
2.8隱蔽工程檢查簽證制。
2.9工程質量檢查制。工程質量檢查一般分爲日常檢查和定期大檢查。日常檢查指基層管理人員、技術人員在現場進行日常檢查。定期大檢查指項目經理部按月,子(分)公司(集團公司指揮部)按季,集團公司按半年由領導帶隊、有關部門參加的定期質量大檢查。檢查時填寫《質量檢查確認單》(附表)。
2.10質量驗收評定製(詳見本辦法第4章:工程質量檢驗評定)。
2.11質量事故報告處理制(詳見本辦法第6章:事故統計報告和處理)。
2.12工程質量獎懲制(詳見本辦法第7章:質量保證金及質量獎罰)。
3工程質量監督檢查
3.1質量檢查是保證工程質量的重要環節。質量檢查要以預防爲主,以減少事故的發生和損失。開工前監督檢查內容及要求:
3.1.1施工合同、開工報告已辦理。
3.1.2設計文件、施工圖紙滿足開工需求。
3.1.3施工調查,複測工作已完成。
3.1.4圖紙會審,技術諮詢工作按規定執行,並有記錄。
3.1.5實施性施工組織設計已編制、審批。
3.1.6採用新工藝、新技術、新材料前已進行相關培訓。
3.1.7質量保證體系已按照iso9001標準建立。
3.1.8工地試驗室滿足工程需要,符合相關行業的要求,並取得相應的資質等級。
3.1.9復工工程亦應按照上述要求進行檢查。
3.2施工過程中的檢查內容及要求
3.2.1測量放線正確,精度符合要求。
3.2.2按照設計文件、技術標準、施工規範工藝要求組織施工,操作方法正確,質量符合設計、合同及《驗標》要求。
3.2.3變更設計履行審批程序。
3.2.4工程日誌等施工記錄填寫及時、真實、準確、完美、籤認齊全、符合要求。
3.2.5有關保證工程質量的措施,已制定和落實。
3.2.6建築材料、成品、半成品、設備等按規定檢查,試驗報告、出廠合格證齊全,並經相關人員籤認。
3.2.7嚴格執行班組自檢、互檢、交接檢制度,發現問題及時處理,記錄齊全。
3.2.8混凝土、砂漿試件,填築土方密實度等按規定要求進行試驗和檢查,強度和密實度符合要求。
3.3隱蔽工程檢查簽證
3.3.1工程在隱蔽前,先由技術人員自檢合格後,質檢工程師預檢,再按規定的時間要求報監理工程師檢查簽證後方可隱蔽施工。
3.3.2隱蔽工程檢查證應按相關規定或業主要求由技術負責人填寫、籤認齊全,作爲竣工文件保存。
3.3.3隱蔽工程檢查手續應及時辦理,不得後補。
3.3.4隱蔽工程檢查合格後,如長期停工,在復工前應重新按規定進行檢查簽證。
4工程檢驗質量評定
4.1工程質量評定結果是考覈企業或單位完成質量指標的依據和進行驗工計價的憑證。工程質量檢驗評定按照有關行業的`《工程質量檢驗評定標準》及合同規定條款實施。一般按檢驗批、分項、分部、單位工程進行檢驗評定,當工程由若干個單位施工時,總包單位應對質量檢驗評定負總責。
4.2經檢驗評定不合格的項目,應及時評審並填寫嚴重(一般)不合格品的臺帳和記錄,採取整改或返工措施,經專職質檢人員驗證,消除發現的不合格品。
4.3單位工程的質量評定由施工單位總工程師或主管生產的副職主持,技術人員、質檢人員參加,評定結果要有監理簽字認可。
4.4內部驗工計價簽證制度
由集團公司或子(分)公司籌集資金的建設工程項目,驗工計價前必須經質量檢查工程師對工程質量查審簽證後方予計價,有下列情況之一者不予驗工計價:
4.4.1工程質量不合格或構成質量事故尚未處理者;
4.4.2由於施工錯誤或處理事故而增加的工作量;
4.4.3缺少隱蔽工程檢查證或未經監理檢查簽證而隱蔽者;
4.4.4建築材料、構配件和設備等缺少試驗報告、出廠合格證,原材料未經試驗確認合格者;
4.4.5未按變更設計程序辦理變更設計或手續不全者。
5工程創優
5.1工程創優是提高企業信譽的重要手段,各單位應加強全員創優意識教育,提高全員創優的積極性和自覺性。
5.2優質工程的申報及評審工作由各單位的安全質量監督管理部門組織實施,每年元月底前向集團公司安質部提出創國優、省部優、總公司級及集團公司級優質工程規劃(5月底前規劃可以個別調整),每年必須保證創一個省部級或以上優質工程(不具備申報條件的推至下一年度);施工合同或投標承諾中有明確創省部級優質工程要求的必須在規劃中申報,並確保規劃的工地創優工作落實,規劃兌現率達80%以上。
5.3申報總公司及以上級別優質工程的項目必須首先評定爲集團公司級優質工程。
5.4工程項目應加強與工程所在地建設相關部門、行業協會和質量監督管理部門的聯繫,取得他們的支持和幫助,爭創國優和省、部級優質工程,提高企業社會信譽和知名度。
5.5工程項目開工前,施工單位應制定切實可行的創優規劃。在施工過程中應認真落實質量保證措施,採用現代管理方法和科技手段開展科技攻關,以確保創優目標的實現。不提倡提高標準搞創優。
5.6堅持建設、設計、施工、監理互相配合,“四位一體”共同創優的原則。
5.7根據實際情況,集團公司適時召開工程質量現場工作會,交流經驗、觀摩學習、取長補短,共同提高工程質量。
6事故統計報告和處理
6.1在工程建設過程中因設計錯誤、測量錯誤、不按設計和規範要求施工或使用不合格材料等責任過失而造成工程質量低劣、強度不夠、結構尺寸或位置偏差等不符合設計文件要求或達不到本工程所採用的質量標準,均構成工程質量事故。
6.2工程質量事故等級劃分執行建設部19x第3號令《工程建設重大事故報告和調查程序規定》和鐵建設[20xx]48號《鐵路建設工程質量事故處理規定》。
6.3建立工程質量事故快報制度。重大質量事故必須在24小時內報告至集團公司及建設單位、當地行政主管部門,並通知設計、監理等有關單位駐現場人員;事故單位應在3天內出具事故快報,填寫工程質量事故報告表逐級報告上述有關單位和部門。
6.4發生重大工程質量事故後,應採取有效措施搶救人員和財產,防止事故擴大,保護事故現場,並做好取證工作。
6.5工程質量事故調查處理。重大質量事故由集團公司主管領導主持,安質部會同有關部門和人員組織調查;一般質量事故由企業主管領導主持,各單位安質部門會同有關部門和人員組織調查,集團公司安質部視情況派員協助調查,凡未設專職質量監察機構的單位由集團公司直接組織調查處理。
6.6因工程質量事故造成人身傷亡時,除按上述規定辦理外,還應按國家和相關行業有關安全規定進行調查處理。
6.7事故處理要堅持“四不放過”的原則。一般質量事故發生後,事故單位應在30天內處理結案,並將結案處理情況報集團公司備案。重大質量事故發生後,事故單位應在60天內向集團公司報送事故調查報告,由集團公司批覆結案。
6.8分包工程或外協施工隊發生的工程質量事故,由總承包方負責事故的上報,並納入該企業的事故統計。
7質量保證金及質量獎罰
7.1各施工單位每年按集團公司下達年度生產計劃的1‰繳納質量保證金,由集團公司財務部負責收繳。
7.2質量保證金的使用每年清算一次。年度工程質量考覈指標達標的單位按交納數額全額返還(各項罰款除外)。
7.2.1年度工程質量考覈指標:竣工單位工程一次驗收合格率100%、無重大質量事故;各施工單位每年必須保證創一項省、部級或以上優質工程(不具備申報條件的推至下一年度);規劃創集團公司級優質工程兌現率80%以上。實現上述目標,質量保證金返還(各項罰款除外)。
7.2.2實現創優規劃內的優質工程項目,集團公司對施工單位予以獎勵。獎勵主要用於項目經理和在創優工作中做出突出貢獻的有關人員。各級優質工程獎勵額如下:
魯班獎或國優金質獎項目:按與集團公司簽定的項目管理目標責任書兌現,並獎勵創優單位30萬元作爲有關個人獎勵(其中項目經理20%)。另對創優申報的有關機構、單位和人員一次性獎勵10萬元(創優實現後由負責申報部門提出獎勵意見報集團公司主管領導批准)。
國優銀質獎項目:按與集團公司簽定的項目管理目標責任書兌現,並獎勵創優單位20萬元作爲有關個人獎勵(其中項目經理20%)。另對創優申報的有關機構、單位和人員一次性獎勵8萬元(創優實現後由負責申報部門提出獎勵意見報集團公司主管領導批准)。
省優、部優一等獎項目:按與集團公司簽定的項目管理目標責任書兌現,並獎勵創優單位10萬元作爲有關個人獎勵(其中項目經理20%)。另對創優申報的有關機構、單位和人員一次性獎勵5萬元(創優實現後由負責申報部門提出獎勵意見報集團公司主管領導批准)。
省優、部優二等獎項目:按與集團公司簽定的項目管理目標責任書兌現,並獎勵創優單位6萬元作爲有關個人獎勵(其中項目經理20%)。另對創優申報的有關機構、單位和人員一次性獎勵3萬元(創優實現後由負責申報部門提出獎勵意見報集團公司主管領導批准)。
市級或工程總公司級優質工程獎勵創優單位5萬元作爲有關個人獎勵(其中項目經理1萬元)。
集團公司級優質工程獎勵創優單位1萬元作爲有關個人獎勵(其中項目經理20xx元)。
在項目管理目標責任書中明確創優獎勵的按約定執行。
各級優質工程按就高不就低的原則不重複獎勵。
7.2.3獎金來源:各級優質工程的獎勵在集團公司安全質量獎勵基金中列支。
7.2.4年度工程質量考覈指標不達標的單位,按以下規定處罰:
竣工單位工程一次驗收合格率未達100%或發生重大質量事故的單位,質量保證金全額罰沒;
在已具備條件的情況下,未能實現一項省部級或以上優質工程的單位,質量保證金罰沒50%;
創集團公司級優質工程規劃兌現率未達80%(含80%)的單位質量保證金罰沒30%。
7.2.5未實現創優目標的項目,按以下數額予以處罰:
在項目管理目標責任書中明確處罰條件的按約定執行。
在項目管理目標責任書中未明確處罰條件,但未實現工程合同約定目標的罰款如下:魯班獎或國優金質獎項目罰沒30萬元;國優銀質獎項目罰沒20萬元;省優、部優一等獎項目罰沒10萬元;省優、部優二等獎項目罰沒6萬元。
7.3對質量大事故、一般事故的處罰:發生工程質量大事故、一般事故的,在追究處理有關責任人的同時,按其直接經濟損失費用的30%,對事故單位進行處罰。
7.4發生質量事故隱瞞不報或人爲縮小事故等級的,經覈實後對事故單位處按相應事故罰款的2倍予以處罰,並嚴肅追究有關領導責任。
7.5嚴重質量不良行爲罰款
7.5.1因質量不良行爲被業主、監理和行政主管部門予以通報的項目,罰款5萬元/次。
7.5.2工地管理混亂,存在嚴重質量不良行爲的罰款3萬元/項。
7.6專職質量人員無證上崗或無質量專職人員罰款10萬元/人。
7.7質量保證金和各項罰款必須專款專用。各項罰款由集團公司安質部出具罰款單,先在各單位質量保證金中抵扣,不足抵扣部分由財務部向有關單位追收。
7.8質量保證金罰沒部分和各項罰款的使用:主要用於對質量先進單位和個人的獎勵、質量教育和宣傳、質量檢測設備和器材的購置、更新及維修、驗收各級優質工程的差旅費及其有關費用、以及其它與質量工作相關的費用。該費用的使用由安質部提出計劃報告經主管領導批准後報銷列支。
8附則
8.1本辦法由集團公司安質部負責解釋。
8.2本辦法自發布之日起執行。原中鐵一安(20xx)130號《工程質量監督管理辦法(試行)》同時廢止。
實行iso9001質量保證體系,推行全面質量管理。
(1)、推行全面質量管理,在施工過程中實行全過程、全方位管理,一切管理都要以搞好工程質量爲中心。堅持自檢、專職檢、交接檢,並做好記錄,定期進行評定、評比。
(2)、實行定人定崗,質量掛牌管理制度,質量責任落實到人,掛牌上崗,嚴格執行獎優罰劣。
(3)、對於施工中遇到的質量疑難問題,設定專題,成立有技術人員參加的qc小組,進行攻關研究,使質量難題消除在施工過程中。
(4)、認真貫徹工程質量保證體系的落實,做到工程質量分級管理,把好質量關,在竣工驗收時達到一次交驗。配備專職質量檢查員,加強施工現場質量檢查。
(5)、加強原材料和設備的質量檢查工作,做好記錄,不論任何人進的設備、材料,堅持不合格品不施工的原則。
(6)、有施工方案的項目,必須按方案進行施工,所有工程都必須達到有關規範要求及檢驗評定標準的規定。
(7)、水、暖、等安裝工程的隱蔽和試水、試運行、必須經質量技術環境部專職質檢員檢查籤認。
(8)、公司質量技術環境部重點檢查項目部'質量自檢、專職檢、交接檢'制、掛牌制的落實,督促檢查樣板間制的執行;檢查項目部質安員的工作質量及檢查項目部分項工程質量評定。
(9)、質量技術環境部協助並督促項目部,對公司質量技術環境部發出的《質量問題整改通知單》認真進行整改,並將整改的核查意見上報質量技術環境部。
(10)、項目經理對本項目的工程質量全面負責,應經常親臨操作面檢查工程質量,督促和檢查項目部管理人員質量責任的落實,保證各項質量檢查管理辦法特別是'自檢、專職檢、交接檢'製得以貫徹。
(11)、技術負責人負責進場材料和施工過程中的質量控制;檢查施工方案和採用'新技術、新工藝、新材料'的技術措施執行情況;負責並參與技術複覈和結構工程的隱蔽檢查工作。
(12)、施工員應堅守在操作面上,加強對班組操作質量的過程控制,督促班組進行質量自檢。分項工程完成後,會同班組長、質量員及時進行檢驗,負責'工序自檢、專職檢、交接檢'表格的填籤。
(13)、由施工員組織有關人員進行隱蔽工程驗收,辦理《隱蔽工程驗收記錄》的簽證手續,組織樣板間工程實施並會同有關人員進行檢驗。
(14)、質量員應督促和幫助班組做好自檢,在班組自檢合格基礎上,進行專職檢和交接檢,協助施工員做好工序'自檢、專職檢、交接檢'表的籤填工作,按質量標準評定分項工程質量。
(15)、內業資料員負責收集和填寫在施工過程中產生的各種技術資料和紀錄,做到真實、及時,參加工程技術複覈工作並做好記錄。
(16)、材料員要嚴把原材料和成品的質量驗收,提供材料合格證及質量保證書,及時進行材質複試檢驗,做好物資、材料的標識。
(17)、班組操作者嚴格按施工員交底的質量技術環境要求或質量樣板操作和自控,對已完成的工作進行自我檢查,達不到質量標準的立即糾正。
(18)、班組兼職質檢員和班組長對本班組完成的工作進行檢查,起到班組自檢、自控和監督作用,確保班組完成的分項工程達到質量標準。
(19)、在班組自檢合格基礎上,班組長提請施工員、專職質安員驗收,並在'工序自檢、專職檢、交接檢'表上簽字。
(20)、要嚴格按圖紙施工,特別是對一些不常見的設備,要詳細閱讀說明書和有關資料,要掌握設備的有關規範和有關技術要求,各項安裝工程要做出施工方案或施工技術措施才能進行施工。
(21)、對各管道實行統一作法,要首先作好'樣板間' '樣板層',經有關部門驗收合格後,再統一進行安裝施工。管道在安裝前應先刷漆防腐,不準在鋼模板上開洞。
1、樹立貫徹'百年大計,質量第一'的思想走質量求生存,質量求發展的道路。
2、質量保障體系:建設單位、市質檢站——公司質監站——分公司質檢站——項目經理部(質檢員、各專業工長、材料員)——班組長——操作工人。
3、推行全面質量管理,實行企業管理,全過程管理問題和全員管理。
4、要高標準,嚴要求,勤檢查勤督促,對工程質量問題做到獎罰分明。
5、要採用新工藝,新技術,新機具和新材料,以提高工程質量。
6、認真學習施工圖紙、做到真正瞭解設計意圖,能按圖施工,以期達到設計要求的工程質量同時做好圖紙的審查工作,避免設計存在的差錯,給施工帶來工程質量的影響。
7、施工前應認真研究每一施工過程的施工方案,針對我司在技師上的薄弱環節和質量在關鍵總是提出切實可行的方案和措施,並認真貫徹執行。
8、建立材料和予制構件,半成品等的檢驗制度,從原材料進場和材料的加工就開始嚴格把好質量關。
9、施工機械設備應經常進行檢修,使其保持良好的工作狀況,不致因機械發生故障而影響工程質量。
10、對班組做好保證質量的技術交底,使各工種人員都重視質量明確各自在不同的崗位上如何保證工程質量。
11、加強施工工藝管理,嚴格按設計圖紙和施工驗收規範和施工操作規程施工。
12、加強施工質量的各種檢查,驗收建立質量三檢制。
13、通過對質量的檢查,開展質量統計分析,找出產生質量缺陷的原因,採取預防措施把質量陷患儘可能消除在出現之前。
14、按照施工組織設計要求進行施工管理,使現場的施工和秩序井有條,實現文明施工。
15、做好工程質量的各項技術內業,技術複覈隱蔽驗收等。
16、設專職質量檢員對各分部分項工程進行質量評分,實行質量獎罰。
17、做好各工序的交接班自檢=互檢並做好記錄。
18、貫徹'誰負責生產,誰負責質量'的原則強化現場各專業工種質量任制。
第一章總則
一、爲加強集團公司所屬建築工程施工質量的管理工作,強化監管措施,理順監管職責,有效控制建築工程施工質量、不斷提高公司開發房屋的質量,從而促進我公司建設事業的健康發展,制定本管理規定。
二、本管理規定適用於集團公司所屬各項目部(項目公司)。
三、集團公司安全質量監督中心爲各項目部(項目公司)管理制度的歸口管理部門,負責監督執行本制度。
第二章職責
四、集團公司總經理爲集團公司工程質量第一責任人,對工程質量全面負責。公司技術總監爲集團公司工程質量直接責任人,保證國家有關技術規範及規程在公司傳達、貫徹、落實、執行;根據公司實際情況和工作特點,制定公司工程質量管理制度。公司安全質量監督中心爲公司質量管理制度具體監管執行部門,負責對公司所屬建築工程日常工程質量的監管;落實公司工程質量管理制度的執行;及時發現問題處理問題;按時向公司技術總監彙報工作情況;及時收集國家、省、市有關部門頒發的有關工程質量管理的技術規範及規程,以及社會上先進的施工管理經驗、先進的施工工藝等,經過消化,引入公司內部推廣使用。
五、項目部(項目公司)經理作爲項目部(項目公司)質量的第一責任人,根據本項目部(項目公司)實際情況和工程特點,在公司建築工程質量管理制度框架下,編制和實施本項目部(項目公司)工程質量管理規定,組織對本項目部(項目公司)所屬工程質量的檢查。具體工程項目的施工現場管理人員(以下簡稱甲方代表)爲自己所分管工程的工程質量直接責任人,對自己所分管的工程質量負全面責任,負責監管自己所分管工程施工管理,監督管理監理單位、施工單位搞好工程施工的質量管理工作。
六、監理單位按工程項目建立監理機構,任命總監理工程師全面負責所監理工程的質量管理;監理機構應由專業配套的監理人員組成,分工負責,進行日常工程質量管理。施工單位根據施工合同組成項目部,由項目經理全面負責所承建工程的質量管理。項目經理根據工程特點聘施工員、技術員、質檢員等管理人員進行日常工程質量管理工作。
第三章工作制度
七、建築工程質量管理的依據是國家、省、市有關部門頒佈的有關建築工程質量的技術規範及規程,經過審批的設計文件,雙方工作合同等。
八、建築工程施工現場管理實行質量管理一票否決制,即如果存在影響結構安全、使用功能的質量隱患,甲方代表、項目經理、安全質量監督中心檢查人員有權命令施工企業立即停工整改,直至消除質量隱患。
九、項目部(項目公司)經理負責施工現場的一切質量管理工作。每天早晨召開班前工作會議,聽取甲方代表的工作彙報,佈置當天的質量管理要務,巡視施工現場的質量管理工作,並將當天工作情況記錄在《施工日誌》中。組織對本項目部(項目公司)所屬工地工程質量管理的檢查、評比,獎優罰劣。
十、甲方代表負責施工現場的日常質量管理監管工作。每天早晨參加班前會,向項目經理彙報前一天工作情況,聽取項目經理對當天工作重點的佈置,巡查現場的施工質量管理情況,監督監理企業對施工單位的質量監督、隱蔽工程檢查、以及施工單位內部的質量管理情況,根據工程施工組織設計中的重要環節有針對性地加強監管力度。總結當天的施工質量管理情況,記錄在自己的《施工日誌》中;每週總結現場的質量管理情況形成報告,報工程部主任,由工程部主任進行彙總,形成本項目部(項目公司)質量週報,送公司安全質量監督中心備案。
十一、公司安全質量監督中心根據項目部(項目公司)的總結報告與現場的施工進度,定期、不定期的到公司所屬各工地進行巡查,落實質量管理制度落實情況,參加各項目部(項目公司)工程竣前檢查。覈查工程質量,覈實項目部(項目公司)管理力度,查遺補漏。定期組織甲方代表參加有關部門組織的教育、培訓。建立健全工程現場觀摩例會制度,工程現場觀摩例會每週五下午2點召開,輪流在公司所屬各項目部(項目公司)舉行,由安全質量監督中心負責召集,現場觀摩會以相互參觀學習、指出不足、經驗交流爲主。例會參加人員:項目部(項目公司)分管工程經理、工程部經理、所在工地現場甲方代表、安全質量監督中心工作人員,重要會議要求公司總經理、技術總監、項目經理參加,會議結束後由安全質量監督中心做出會議記錄,總結好的經驗、做法進行推廣,對發現的問題及時指出,提醒其他項目部注意。
十二、施工單位進場時,甲方代表要檢查自己所分管施工單位的質量保證體系、質量管理制度、質量責任制落實情況,熟悉施工單位管理人員情況(項目經理、施工員、技術員、質檢員、安全員),檢查本工程的施工組織設計、施工進度計劃、現場佈置等,審覈整理後報項目部(項目公司)工程部主任,工程部主任彙總本項目部(項目公司)各施工單位的各項準備工作資料後進行審查整合(尤其應注意現場施工平面的佈置,注意各施工單位作業區域的劃分),審查、整合完成後報項目部(項目公司)經理審查、批准,審查、批准後報公司安全質量監督中心備案。
十三、進行重要部位的分項工程施工之前,甲方代表應組織監理單位相關人員審覈施工單位的專項施工組織設計,報工程部主任、項目經理審覈、批准。經審批通過後,報安全質量監督中心備案。施工時,甲方代表應監督監理單位、施工單位嚴格按照審覈過的施工方案執行。進行重要部位分項工程施工時,要嚴密監管監理單位、施工單位的工作,必要時要求監理單位進行旁站式監理或親自進行旁站式監管,及時發現不規範的操作,及時制止。
第四章獎懲
十四、每一項目部(項目公司)在施工現場設評比欄,每月根據日常檢查、抽查情況進行總結評比,獎優罰劣。
十五、本年度內未發生質量事故且工程質量在項目部(項目公司)評比中名列第一名的單體工程,對分管該單體工程的甲方代表進行表彰,獎勵1000元。分管該單體工程的監理單位、施工單位在年度評比中加10分,下次監理、施工招標予以優先考慮。
十六、本年度內每發生一次一般質量事故,扣項目部經理獎金1000元,分管該事故工程的甲方代表500元。監理單位、施工單位在年度評比中扣除5分,依此累計。如一般質量事故超過三次,按重大質量事故懲處。
十七、年度內發生重大質量事故,扣除項目經理獎金20xx元,分管該事故工程的甲方代表1000元,並在與監理單位、施工單位合同中規定,如發生以上情況,監理單位、施工單位在結算中降低一個百分點計算,三年內不得在公司內投標工程。
一般質量事故指存在質量問題,經維修或加固處理,能滿足設計要求且不影響觀感與使用;或由施工單位自行拆除,重新施工的工程;造成的經濟損失在10萬元以下;且對工期影響在5天以內的工程質量事故。重大質量事故指存在嚴重質量問題,經維修或加固仍不能滿足規範、設計要求;或雖經維修、加固能滿足設計要求,但影響觀感與使用;或由施工單位自行拆除、重新施工的工程,造成經濟損失10萬元(含10萬元)以上,且對工期影響在5天以上的工程質量事故。
十八、本制度自印發之日起執行。
一、爲加強我公司安全技術防範工程的質量管理,特制定此制度,由20xx年9月9日起實行。
二、本公司的安全技術防範工程之質量管理工作由總經理直接領導,具體負責部門爲工程技術部,其他部門進行配合。
三、本公司安防工程的質量管理工作包括以下幾方面:
1.設計方案的質量管理;
2.器材與材料的質量管理;
3.工程實施的質量管理;
4.系統維護及維修保養的質量管理。
四、設計方案的質量管理
1.設計方案的質量管理工作,由工程技術部負責實施,其他相關部門配合。
2.設計質量保證體系:
3.設計前業務人員應該提交儘可能詳盡的設計委託書,使得設計人員清楚明白用戶的需求、現場條件以及設計目標。有可能的情況下,還應與設計人員一起實地考察現場,與用戶深入溝通,確保設計的工程方案可以達到用戶的要求。
4.設計人員必須遵循國家相關標準和法規,制定出科學合理的系統方案,必須符合建設單位的使用要求,可以達到國定相關規定的檢驗要求。
5.設計的方案中,選用的專業器材必須是通過公安部門檢測的持有生產許可證的合格產品。
五、器材與材料的質量管理
1.建立供應商檔案,包括:所代物資的資質證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質量等有關資料並進行綜合分析,分類建立供應商信息檔案。選擇合格的供應商。
2.採購部必須確保採購的器材與材料符合工程需要,達到國家有關部門的要求,技防工程專用的專業器材必須選用通過公安部門檢測的合格產品。
3.工程技術部必須對採購回來的器材和設備進行質量把關,對主機等關鍵設備必須要檢查合格後才能送往工地現場調試。
4.根據設計要求和施工組織設計的規定,按質、按時、按期採購材料設備,保障按質、按量、按時供應到施工現場。做到材料、設備質量證明文件的收集,並保證真實、齊全、完整與工程施工同步。
六、工程實施的質量管理
1.工程技術部在工程開工前,設計人員必須將技術交底卡提前交給施工班組的負責人,明確相關工程質量與技術要求。
2.施工質量標準和技術規程
gb50348-安全防範工程技術規範
ga308—安全防範系統驗收規則
ga/t74—安全防範系統通用圖形符號
ga/t75—1994安全防範工程程序與要求
ga/t70—安全防範工程費用預算編制辦法
ga/t367—視頻安防監控系統技術要求
ga/t368—入侵報警系統技術要求
ga/t394—出入口控制系統技術要求
ga/t269—黑白可視對講系統
ga/t72—1994樓寓對講電控防盜門通用技術條件
ga38—XX銀行營業場所風險等級和防護級別的規定
gb/t16676—1996銀行營業場所安全防範工程設計規範
3.施工質量管理體系
4.工程實施過程中,必須狠抓工程質量,落實設計方案中的各項質量要求,以確保沒有工程質量隱患。
5.所有線材及材料必須經過現場檢測後才能入管佈線,不能達到使用要求的、有故障隱患的材料絕對不可以勉強使用。
6.佈線工程完成後,必須經過檢測後纔可以通電試機。不能通過檢測的必須找出原因,排除後才能通電試機。
第一章總則
第一條爲推進我市裝配式建築的健康發展,保障裝配式建築工程的質量和安全,根據《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》、《深圳市住房和建設局關於加快推進裝配式建築的通知》等相關規定,結合我市實際情況,制定本工作指引。
第二條本工作指引所稱裝配式建築工程,指採用工廠預製生產的構件在施工現場裝配而成的建築,“預製構件”包括混凝土構件和鋼結構構件。
第三條本辦法適用於在本市行政區域內從事裝配式建築工程項目的新建、改建、擴建等有關活動及監督管理。
第四條裝配式建築工程採用的新材料、新技術、新工藝、新設備,尚無國家、省、市有關規範、標準、規定的相關依據,對不涉及危險性較大的分部分項工程,由建設單位組織行業專家進行專項技術論證;對涉及危險性較大的分部分項工程,經相關行業協會、學會等社會團體開展技術論證,並制定相應團體標準。相關單位應當在設計文件、施工方案等技術文件編制時充分考慮論證結果的意見,審圖、方案審批時應嚴格審查論證意見的採納情況。
第五條建設單位對裝配式建築工程的質量安全負首要責任。裝配式建築原則上採用設計—採購—施工(epc)工程總承包模式。建設單位或epc總承包單位根據裝配式建築工程的特點,負責全面協調工作。在工程建設的全過程中,應承擔裝配式建築設計、預製構件生產、施工等各方之間的綜合管理協調責任,促進各方之間的緊密協作。
第六條裝配式建築工程的建設、設計、施工、監理等工程質量安全責任主體,以及施工圖審查、預製構件及建築部品生產等與工程質量安全相關的單位,應建立健全質量安全保證體系,依法對工程質量安全負責。
第七條裝配式建築中現澆混凝土施工管理應執行國家、省、市有關規範、標準、規定,確保工程質量和安全。
第二章質量安全責任
第八條建設單位質量安全責任
(一)建設單位應將裝配式建築工程發包給具有相應資質的設計、監理、施工單位,並根據裝配式建築的特點和要求,對相應單位的資質、能力、經驗進行審查。
(二)採用epc工程總承包模式的項目,建設單位應當加強工程總承包項目全過程管理,督促epc工程總承包企業履行合同義務。建設單位根據自身資源和能力,可以自行對工程總承包項目進行管理,也可以委託項目管理單位,依照合同對工程總承包項目進行管理。
(三)建設單位應嚴格遵守圖紙審查制度,保證裝配式建築項目設計和施工符合技術規範、標準,並滿足《深圳市裝配式建築認定規則》(下簡稱《規則》)和項目裝配式建築實施方案(下簡稱“實施方案”)。
1.工程設計階段,應按照《規則》編制裝配式建築“實施方案”並進行認定。
2.施工圖審查時,應當將裝配式建築施工圖設計文件、抗震超限審查文件、裝配式建築認定意見、實施方案等作爲審查內容;施工圖設計文件應滿足《規則》要求。
3、施工圖設計文件有涉及裝配式建築認定、結構安全、使用性能的重要變更時,必須送審圖機構重新審查確認。
(四)建設單位應根據裝配式建築施工特點,在工程造價中按規定確保足夠的安全生產文明施工措施費用;裝配式建築採用的新技術、新工藝缺乏定額等計價依據時,建設單位在招投標、合同清單中應根據實際情況確保合理的費用。
(五)當工程實體結構質量監督抽檢結果不符合要求時,檢測單位須立即通知建設單位,並上報質監機構。建設單位須組織相關單位按《建築工程施工質量驗收統一標準》第5.0.6條的規定處理。
(六)建設單位督促監理單位、施工單位建立預製構件驗收制度並參與首次驗收。
1.對每種類型的樣板預製構件,建設單位應組織設計、監理、施工、生產單位等參建各方進行驗收,驗收合格後方可進行後續生產。
首批預製構件驗收內容包括:
(1)預製構件外觀、尺寸符合規範要求;
(2)預留鋼筋定位、規格符合設計要求,滿足施工要求;
(3)混凝土水洗面符合規範要求;
(4)各種預埋件、預埋套管符合設計要求,滿足施工要求;
(5)預埋管線、線盒符合設計要求;
(6)預埋窗框或鋼附框符合設計要求,滿足施工要求;
(7)預製構件、預埋窗框成品保護措施完善;
2.建設單位應協調監理、施工單位建立預製構件出廠檢驗和進場驗收制度。
預製構件出廠、進場驗收,應按相關規範和合同要求執行,監理和施工單位承擔相應職責。
(七)建設單位應建立裝配式模板驗收制度
鋁模板等裝配式模板在工廠生產完成後,須進行整層試拼裝,經建設單位、設計單位、監理單位、施工單位驗收合格後才能運到現場安裝。
(八)建設單位應建立裝配式建築工程驗收制度。
1.首個裝配式標準層結構施工前,建設單位應組織設計、施工單位對下部結構的預留、預埋進行驗收,驗收合格後方可進行標準層結構施工。
2.首個裝配式標準層結構澆築混凝土之前,建設單位應組織設計、監理、施工、構件生產單位等參建各方進行工程驗收,重點檢查預製構件安裝和連接節點、工具式模板安裝等。
3.首個裝配式標準層結構拆模後,建設單位應組織設計、監理、施工、構件生產單位等參建各方進行結構驗收,對工程設計、施工進行階段性總結和改進,保證工程的順利進行。
4.裝配式結構、裝配式內牆板、機電安裝、裝飾裝修等分部分項工程,建設單位應協調設計、監理、施工單位建立樣板先行制度。
5.建設單位應根據裝配式建築施工特點,在首層結構驗收、樣板先行制度的基礎上,建立分部分項工程驗收制度,及時組織參建各方進行工程驗收。
6.裝配式建築單位工程完工後,由建設單位組織參建各方進行工程竣工驗收。
第九條設計單位質量安全責任
(一)設計單位在裝配式建築設計時應遵循“結構安全、設計合理、生產施工可行”的原則,完善本單位質量安全管理體系,根據裝配式建築的特點進行施工圖設計。
施工圖設計文件中應明確裝配式建築的結構類型、預製率和裝配率、預製構件種類、裝配式構造節點做法等關鍵內容,並編制裝配式建築設計說明專篇,對構件圖深化要求以及可能存在的重大風險提出專項設計要求,裝配式構造節點做法應安全可靠並滿足建築相關性能要求,前期設計應充分考慮構件生產、運輸、安裝的可行性和便利性。
(二)設計單位應加強協調建築、結構、電氣、設備、裝飾裝修等各專業之間的溝通協作,裝配式建築設計應考慮預製構件的模具製作、生產、運輸、吊裝以及安裝施工等相關要求。
(三)設計單位應就裝配式建築設計內容向監理、施工、預製構件生產單位進行設計交底,參與裝配式建築專項施工方案的討論,並對方案提供專業意見,確保設計原則準確落實。
設計單位應覈實預製構件深化圖與施工圖設計文件的符合性,確保滿足結構安全和建築性能的要求,未經覈實通過嚴禁進行預製構件生產加工。
(四)設計單位應參加建設單位組織的預製構件、裝配式結構、施工樣板質量驗收,對構件生產和裝配式施工是否符合設計要求進行檢查。
設計單位需特別關注首批預製構件驗收、首層裝配式構件安裝、裝配式模板驗收等關鍵節點的質量驗收工作。
(五)設計單位應提出對裝配式建築施工過程安全管理的要求,包括重要施工節點如起重吊運、安裝就位等過程的安全保障措施。
第十條施工圖審查機構質量安全責任
(一)施工圖審查機構必須按照國家、省、市有關規範、標準、規定的要求對裝配式建築施工圖設計文件進行審查。
(二)施工圖審查機構應對預製構件佈置、節點連接設計、保溫隔熱設計、防水設計、防雷設計、構件深化要求、預製率、裝配率等裝配式建築涉及結構安全和建築功能的關鍵環節進行重點審查,並出具明確的審查意見。後期設計修改涉及結構安全、使用功能、預製率、裝配率等重要變更的內容必須重新進行審覈,並出具審查意見。
(三)預製構件深化圖應送施工圖審查機構審查合格後,方可實施。
第十一條監理單位質量安全責任
(一)監理單位應根據裝配式建築施工圖設計文件和相關規範標準,編制裝配式建築監理實施工作指引,經總監理工程師批准後實施。在實施建設工程監理過程中,監理實施工作指引可根據實際情況進行補充、修改,經審批後實施。
裝配式建築監理實施工作指引應包括下列主要內容:裝配式建築工程特點、裝配式建築監理工作流程、裝配式建築監理工作要點、裝配式建築監理工作方法及措施。
(二)監理單位應對施工、預製構件生產單位的質量保證體系進行審覈,對預製構件生產單位編制的預製構件製作方案及施工單位編制的施工組織設計和裝配式建築施工方案進行審批。
(三)監理單位應按下列要求對預製構件的生產製作全過程進行監理:
1.實施預製構件生產製作全過程的駐廠監理,預製構件生產前,對預製構件原材料進行質量檢查、見證送檢,對預製構件生產過程的隱蔽工程和檢驗批進行質量驗收,對需要進行結構性能檢驗的預製構件見證送檢。
2.當採用鋼筋套筒灌漿連接工藝時,監理單位應根據灌漿套筒廠家提供的型式檢驗報告審查所使用的灌漿料與套筒的匹配性,並在預製構件製作前和現場灌漿操作前,監督操作人員進行接頭強度工藝性檢驗。
3.預製構件進場時應檢查質量證明文件,質量證明文件包括產品合格證明書、混凝土強度檢驗報告、原材料檢驗報告及其他重要檢驗報告等。
(四)監理單位應對預製構件的施工安裝過程進行監理:
1.組織施工單位、預製構件生產單位對進入施工現場的預製構件進行質量驗收。
2.覈查施工管理人員及安裝作業人員的培訓情況。
3.根據工程特點和施工單位報送的施工組織設計,確定旁站的關鍵部位、關鍵工序,安排監理人員進行旁站,並應及時記錄旁站情況;安排監理人員對工程施工質量進行巡查,巡查應包括下列主要內容:
(1)施工單位是否按工程設計文件、工程建設標準和批准的施工組織設計、專項施工方案施工。
(2)使用的工程材料、構配件和設備是否合格。
(3)施工現場管理人員,特別是施工質量管理人員是否到位。
(4)特種作業人員是否持證上崗。
4.對預製構件施工安裝過程的隱蔽工程、檢驗批和分項工程進行驗收,對驗收合格的應給予籤認;對驗收不合格的應拒絕籤認,同時應要求施工單位在指定的時間內整改並重新報驗。
(五)監理單位必須逐層覈查施工單位是否按裝配式建築施工圖設計文件、裝配式建築專項施工方案進行施工。未按要求進行施工時,監理單位應簽發監理通知書,責令其限時整改,拒不整改則及時向建設行政主管部門及其委託的工程質量安全監督機構報告。
(六)監理單位應當及時、同步收集整理工程監理資料,並對資料的真實性、準確性、完整性、有效性負責,不得弄虛作假。
第十二條施工單位質量安全責任
(一)施工單位應根據裝配式建築施工的特點,建立健全本單位和各項目質量安全保證體系,合理設置質量安全管理機構,完善質量安全管理制度,制定質量安全保證措施。
(二)施工單位應充分配合設計單位進行施工圖深化設計,及時提供塔吊和施工機械佈置方案、腳手架佈置方案、工具式模板施工方案、預製構件安裝方案、機電施工方案、裝配式內牆板施工方案、裝修深化圖等,以保證裝配式建築設計與施工協調一致。
(三)對於採用裝配式模板的裝配式混凝土結構工程,施工單位應進行裝配式模板深化設計,提前完成模擬安裝,並編制裝配式模板施工方案,經監理審批後實施。
施工單位應加強模板工程質量安全控制,對模板及其支架進行承載力、剛度和穩定性計算,並在現場設工具式模板拼裝樣板。
(四)施工單位應對預製構件生產單位編制的預製構件生產、運輸方案進行審覈確認,並配合監理單位實施預製構件生產過程的駐廠監理。
施工單位在預製構件生產過程中應加強巡視檢查,對構件原材料、成品、半成品進行隨機抽檢。
(五)施工單位應對預製構件的場內運輸、存放、安裝,以及外圍護接縫處密封防水、機電管線安裝、裝配式內牆板安裝、集成式衛生間安裝、裝修施工、穿插流水施工工序等關鍵工程編制專項施工方案,報請監理審批,並嚴格按照施工圖和專項施工方案組織施工。
裝配式專項施工方案應制定有針對性的質量安全控制措施。質量控制措施應包括構件進場檢查、吊裝、定位校準、節點連接、防水、混凝土現澆、機具設備配置、首件樣板驗收等方面的要求;安全控制措施應包括預製構件堆放、吊裝、高處作業的安全防護、作業輔助設施的搭設、構件安裝的臨時支撐體系的搭設等方面的要求。
(六)施工單位應對預製構件的質量負主要監督責任,建立健全預製構件施工安裝過程質量檢驗制度:
1.會同預製構件生產單位、監理單位對進入施工現場的預製構件質量進行驗收,驗收內容應包含生產全過程質量控制資料、成品質量合格證明文件、外觀質量等,未經進場驗收或進場驗收不合格的預製構件,嚴禁使用。
施工單位應對進入施工現場的每批預製構件全數進行質量驗收,驗收內容包括構件外觀質量、尺寸偏差以及套筒、預埋件、插筋和預留孔洞等的預留預埋,同時還須複覈預製構件產品質量保證文件,包括預製構件出廠合格證、出廠檢驗用同條件養護試塊強度檢驗報告、灌漿套筒型式檢驗報告、連接接頭抗拉強度檢驗報告、預製構件性能檢驗報告、吊點的隱蔽驗收記錄等相關內容。
2.對預製構件鋼筋連接灌漿作業進行全過程質量管控,保證灌漿質量,並形成可追溯的文檔記錄資料及影像記錄資料。
施工單位應安排質檢員對灌漿作業全過程進行旁站監管,確保按施工方案實施,並在記錄資料上簽字確認。
3.對預製構件施工安裝過程的隱蔽工程和檢驗批進行自檢、評定,合格後通知監理單位進行驗收,隱蔽工程和檢驗批未經驗收或者驗收不合格,不得進入下道工序施工。
(七)裝配式建築起重機械的安裝、拆卸及使用必須嚴格執行國家、省、市頒佈的規範、標準、規定,司機、指揮、司索均應持有建設行政主管部門頒發的“特種作業操作資格證書”,預製構件安裝、灌漿、預埋等作業人員須經施工單位培訓上崗。
施工單位應對構件吊裝進行施工驗算,每次吊裝前安全員均應檢查吊裝鋼絲繩、吊具、吊裝預埋件,發現問題立即更換。非吊裝作業人員應撤離吊裝區域,並配備足夠的吊裝作業指揮人員,在項目經理簽發吊裝令後方可吊裝。正式吊裝作業前,應先試吊,確認可靠後,方可進行正式吊裝作業。
(八)裝配式建築工程實施前,應編制經施工單位技術負責人審批的施工組織設計、安全專項方案及與其配套的專項施工方案等技術文件,並按有關規定報送監理單位和建設單位;對於超過一定規模的危險性較大的分部分項工程,應組織技術論證,符合要求後方可實施。
第十三條預製構件生產單位質量安全責任
(一)預製構件生產單位應與施工、監理單位一起配合設計單位完成施工圖深化設計,保證預製構件生產和安裝質量。
(二)預製構件生產單位應編制預製構件生產方案,明確技術質量保障措施,包括生產計劃、材料要求、生產工藝、質量安全保障措施、運輸方案及成品保護措施等內容,報施工單位確認,再經監理審批後實施,報施工單位確認,再經監理單位審批後實施。並配合施工單位完成預製構件吊裝施工方案。
(三)預製構件生產單位應保證預製構件生產、堆放過程中的質量安全,並根據現行有關規範、標準、規定進行檢驗。
(四)預製構件生產單位應對檢查合格的預製構件進行標識,標識不全的預製構件不得出廠,出廠的預製構件應提供相應的、完整的質量證明文件。
(五)預製構件生產單位應配合駐廠監理和施工監理的各項工作。
(六)預製構件生產單位應向施工單位提交材料檢驗報告、生產過程驗收資料、預製構件合格證明等相關質量保證資料。
(七)預製構件生產單位應編制預製構件生產過程中的專項安全保證措施。生產吊運設備應經有資質的第三方檢測單位檢測合格並定期複檢,且做好防滑移和防傾覆措施。同時,預製構件存放和吊運應採取防傾覆措施,並報施工單位確認,再經監理單位審批後實施。
第三章工程驗收
第十四條裝配式建築主體結構驗收可根據裝配式建築施工特點分段分層進行,分段分層內主體結構驗收合格後,可進行機電設備安裝和裝飾裝修。
採用鋼筋套筒灌漿連接施工前,需對灌漿料的強度、微膨脹性、流動度等指標進行檢測。鋼筋連接套筒灌漿實施過程中,同一規格每1000個鋼筋套筒灌漿連接接頭,且不超過3個自然層,應採用預製構件廠提供的灌漿端未進行連接的3個套筒,按照現場所採用的灌漿工藝流程,在施工現場製作3個鋼筋對中連接接頭平行試件,進行抗拉強度檢驗,檢驗結果應符合《鋼筋套筒灌漿連接應用技術規程》(jgj355)第3.2.2條的相關規定。施工中檢查套筒中連接鋼筋的位置和長度必須符合設計要求,並應加強全過程質量監控,灌漿施工過程應留存影像資料。
預製構件尺寸偏差檢驗數量:同一類型的構件,不超過100個爲一批,每批應抽查構件數量的5%,且不應少於3個。
裝配式結構施工後,預製構件位置、尺寸偏差檢測數量:按樓層、結構縫或施工段劃分檢驗批。在同一檢驗批內,對樑、柱和獨立基礎,應抽查構件數量的10%。且不應少於3件;對牆和板,應按有代表性的自然層抽查10%,且不應少於3間;對大空間結構,牆可按相鄰軸線間高度5m左右劃分檢查面,板可按縱、橫軸線劃分檢查面,抽查10%,且均不應少於3面。
第十五條裝配式建築工程驗收按照《建築工程施工質量驗收統一標準》(gb 50300)、《混凝土結構工程施工質量驗收規範》(gb 50204)、《鋼結構工程施工質量驗收規範》(gb 50205)、《裝配式混凝土結構技術規程》(jgj1)、《鋼筋套筒灌漿連接應用技術規程》(jgj355)、《裝配式混凝土建築結構技術規程》(dbj 15—107)等現行國家、行業、地方相關規範標準進行驗收。
第十六條裝配式建築工程施工質量驗收應在施工單位自檢基礎上,按照檢驗批、分項工程、分部(子分部)工程進行。分部(子分部)工程中分項工程劃分按照現行國家標準《建築工程施工質量驗收統一標準》(gb 50300)的規定執行。
第十七條當預製構件生產單位與裝配式建築工程項目在不同地區時,預製構件生產單位可就近委託有資質的檢測單位進行材料送檢和預製構件性能試驗。
第十八條裝配式內牆板工程驗收按《建築裝飾裝修工程質量驗收規範》(gb 50210)執行。
第十九條整體衛浴按工程產品進行驗收,由生產廠家出具產品合格證和質量保證書,對產品質量和防水負責。整體衛浴必須採用整體防水底盤和配套的給排水系統,衛生間地面、牆面可不進行附加防水層設計和施工。集成式衛生間安裝完成後必須進行閉水試驗,確保無滲漏。
第二十條當裝配式結構分項工程施工質量不符合要求時,應按現行相關規範、標準、規定處理。
第四章執法監督
第二十一條市、區建設行政主管部門及其委託的監督機構應根據裝配式建築的特點,依據有關法律法規和工程建設強制性標準,對工程質量和施工安全進行監督檢查,並依據監督檢查結果,對各方責任主體及有關單位的質量安全行爲實施執法監督,將項目實施裝配式建築的情況納入日常監督檢查,有關監督檢查情況應當形成書面監督記錄,並在項目驗收階段對項目實施裝配式建築情況出具意見。
第二十二條對於裝配式建築工程現場使用的原材料和構件實體質量應進行監督抽檢,抽檢重點是涉及工程結構安全、重要使用功能的實體部位所使用的原材料、構配件以及實體結構檢驗。
對於現場使用的原材料如注漿料、套筒、外牆密封膠、連接件等,每個項目監督抽檢應不少於一次;對於裝配式構件實體結構質量包括混凝土強度、鋼筋保護層厚度、鋼結構焊縫等,項目建設單位應委託有相應資質質量檢測機構進行檢測,質監機構應對檢測報告進行覈查。
第二十三條對於裝配式建築所使用的影響施工安全的建築材料及構配件檢查檢測結果不符合要求時,應要求監理及有關責任主體單位停止裝配式安裝施工,將相關建築材料配件進行補缺或更換,檢查無誤後方可進行後續安裝施工。
對於工程實體質量檢測和施工安全檢查結果不符合要求時,應要求監理及有關責任主體單位分析原因,必要時委託第三方檢測機構進一步擴大檢查檢測範圍;對於經確認檢查檢測結果不符合要求時,應依據有關法律法規對監理及相關責任單位、責任人進行依法處理。
制度總則
一、項目部堅決貫徹執行上級頒佈的各種質量管理文件、規程、規範、和標準,牢固樹立“百年大計,質量第一”的思想,宗旨是優質、優產、用戶至上。
二、項目部爲了保證工程質量,設置由項目技術負責人專管的質量安全科,專人負責施工質量檢測和核驗記錄,並認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項施工技術資料,確保施工質量符合要求。
三、進行經常性的工程質量知識教育,提高工人的操作技術水平,在施工到關鍵部位時,由項目技術負責人和專職質量檢查員到現場進行指揮和技術指導。
四、施工現場工程質量管理嚴格按照施工規範要求層層落實,保證每道工序的施工質量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質量自檢自查,嚴格執行“三檢”制度;不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工,實行“質量一票否決”制。
五、隱蔽工程施工前,經自檢合格後報監理公司查驗,經監理工程師查驗合格後及時辦理隱蔽工程驗收簽證,方可進入下道工序的施工。
六、嚴格把好材料質量關,不合格的材料不準使用,不合格的產品不準進入施工現場。工程施工前及時做好工程所需的材料複試,材料沒有檢驗證明,不得進入隱蔽工程的施工。
七、建立健全工程技術資料檔案制度,專人負責整理工程技術資料,認真按照工程竣工驗收資料要求,根據工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質量控制資料分類整理保管好,隨時接受上級部門的檢查。
八、對違反工程質量管理制度的人,將按不同程度給予批評處理和罰款教育,並追究其責任。對發生事故的當事人和責任人,將按上級有關規定程序追究其責任並做出處理。
圖紙會審設計變更制度
一、圖紙會審工作由建設單位組織進行,按工程類別項目部(分公司)組織相關人員查閱熟悉圖紙、瞭解圖紙中存在的問題,並參加圖紙會審。
二、圖紙會審應做好記錄,由組織會審單位將提出的問題及時解決,並詳細記錄,寫成正式文件(必要時由設計單位另出修改圖紙),監理(建設)單位、設計單位、施工單位的代表均應簽名蓋章認可,列入工程檔案。
三、在施工過程中,無論建設單位還是施工單提出的設計變更都要填寫設計變更聯繫單,經設計單位和監理(建設)單簽字同意後,方可進行。
四、如果設計變更的內容對建設規模、投資等方面影響較大的,必須由公司審批後報送相關主管部門。
五、所有設計變更資料,包括設計變更聯繫單,修改圖紙均需文字記錄,納入工程檔案。
崗位培訓制度
一、培訓工作力求做到“三化三實”即“多樣化、規範化、科學化”和“實際、實用、實效”。
二、各項目部應根據培訓計劃及職工的排班情況科學安排培訓。職工應按時參加培訓。
三、每次課程結束後,項目部將安排考試。考試的形式爲書面答卷結合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓內容是否被學員運用到實際工作中進行隨機考覈。
四、凡每次考試不及格者,不得上崗。待重考合格後,重新上崗。考證優秀者將視情況予以獎勵。
工程技術複檢制度
技術複覈項目應根據單位工程具體情況定,但下列項目必須複覈:
一、放樣、定位(包括樁定位)、基槽(坑)標高、深度、尺寸
二、各層的標高、軸線、磚砌體皮數杆、模板的軸線、斷面尺寸和標高
三、預製構件、預埋件、預留孔
四、砼、砂漿配合比(作爲計量資料)
五、關係到結構安全和使用功能的項目
技術複覈後,施工員應立即填寫複覈記錄和自複意見,報監理(建設)單位複覈認可。
技術交底制度
一、堅持以技術進步來保證施工質量的原則,每個工種、每道工序施工前,項目部(分公司)必須進行技術交底。
二、項目工程師或技術負責人對施工員、質檢員、安全員及施工管理有關人員進行技術交底,明確關鍵性的施工問題,主要工種工程的施工方法和控制要點、採用技術文件、檢測要求以及安全技術要點。
三、施工員對班組長進行技術交底,明確圖紙要求,採用作業指導書,施工方法要點,技術措施要點,質量標準要求,安全生產文明施工要點。
四、班組長對作業班組進行技術交底,結合具體操作部位,明確各部位的操作要點,技術要點、質量要求,安全文明施工要求以及崗位職責。
五、各級技術交底以口頭進行,並有文字記錄,參加交底人員履行簽字手續,技術措施不當或交底不清而造成質量事故的要追究有關部門和人員的責任。
隱蔽工程驗收制度
一、工程完工後無法進行檢查的那一部分工程,特別是重要結構部位及有關特殊要求的部位都要進行隱蔽工程驗收。
二、分項工程施工完畢後,應由施工員會同質檢員進行自檢,並簽發隱蔽工程驗收記錄,在指定日期內,由監理(建設)單位、設計單位籤具驗收意見。
三、隱蔽工程在未進行驗收前,不得進行下道工序施工,若有違反驗收制度,造成返工損失時,應追究有關部門和人員的責任。
四、隱蔽工程驗收單位由工地資料員保管,竣工整理成冊,納入工程檔案。
材料採購、檢驗、管理制度
一、材料進場必須有材料員、倉管員、質量員到場進行驗收,做好進貨檢驗記錄。
二、鋼材、水泥、磚、防水材料等原材料進場應有出廠合格證和質量保證書,還應及時做材料標識和複試工作。不合格材料由材料員與供貨方交涉,辦理退貨、調貨、索賠工作。
三、各種材料的領用,發放必須持有施工員簽發的材料領用單後,倉庫保管員方可發放有關材料。
四、各種材料進場後至使用前均要掛設過程標識,明確檢驗狀態,表明該批材料是否爲待檢品、不合格品或合格品,以便使用。[/L]
五、倉庫保管員應根據不同材料分類堆放,並根據不同性質做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作,易燃、易爆物品應有專門倉庫、專人保管、登記和領用。
工程質量“三檢”制度
一、自檢:操作人員在操作過程中必須按相應的分項工程質量要求進行自檢,並經班組長驗收後,方可繼續進行施工。
施工員應督促班組長自檢,爲班組創造自檢條件(如提供有關表格、協助解決檢測工具等)要對班組操作質量進行中間檢查。
二、互檢:工種間的互檢,上道工序完成後下道工序施工前,班組長應進行交接檢查,填寫交接檢查表,經雙方簽字,方準進入下道工序。
上道工序出成品後應向下道工序辦理成品保護手續,而後發生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔責任。
三、專檢:所有分項工程、隱檢、預檢項目,必須按程序,作爲一道工序,邀請專檢人員進行質量檢驗評定。
砼、砂漿試塊製作、養護、試壓制度
一、砼、砂漿試塊各項目部必須指定專人制作、養護、試壓。
二、試塊的尺寸、數量、製作方法、養護、強度計算必須嚴格執行工程質量施工與驗收規範的規定。
三、製作試塊所用材料,必須與施工所用材料一致,不得加料、補做,並在監理(建設)單位見證人的監督下製作實施。
四、如果試塊強度沒有達到設計強度,應立即報告公司技術部門、監理(建設)單位和設計單位,共同分析原因,商討補強措施,並做好記錄。
五、在工程施工期間,砼、砂漿試塊報告單由工地資料員保管,竣工後和其他技術資料彙總成冊。
分項、分部(子分部)工程驗收評定製度
一、施工過程中必須對分項工程進行質量驗收評定,由項目技術負責人會同質檢員、班組長參加驗收評定,並做好記錄簽字。不合格者應予返工。
二、分部工程完工由項目技術負責人會同施工員、質檢員進行分部工程驗收,檢查分項工程驗收資料,根據資料給予評定後報監理(建設)單位驗收評定。
三、基礎工程、主體結構工程(可分層段)經項目部(分公司)驗收評定後,經公司質量科驗收簽章後,報監理(建設)單位驗收評定。
四、單位(子單位)工程達到竣工標準後,由項目部(分公司)將全套工程技術文件上報公司質量科審覈,覈定工程質量自評等級,經公司總經理、總工程師審定並簽章後報監理(建設)單位覈查。
工程質量樣板引路制度
施工操作要注重工序優化、工藝的改進和工序的標準化操作,通過不斷探索,積累必要的管理和操作經驗,提高工序的操作水平。確保操作質量,每個分項工程或工種(特別是量大面廣的分項工程)都要在開始大面積操作前做出示範樣板,包括樣板牆、樣板間、樣板件等,統一操作要求,明確質量目標。
成品保護制度
爲保證建築產品的完整性和完美性,確保工程質量達到預期的目標,特制定以下制度:
一、項目質量安全部及材料部共同與班組簽訂成品保護責任制,由班組把責任落實分解到每一作業崗位。同時加強員工的成品保護教育,提高素質。
二、施工班組對前一班組作業完成的成品有責任進行保護。後作業班組不得對前施工班組完成的成品有污染或損壞。
三、對進場的設備、半成品等應指定位置堆放,並有專人負責保護,避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。
工程質量回訪保修制度
一、提交工程竣工報告時,向建設單位出具“建築工程質量保修書”。
二、在合理使用期限內正常使用的情況下,根據“建築工程質量保修書”約定的質量保修範圍、保修期限和保修責任,由公司質量科派員進行質量回訪,及時反饋業主的質量投訴。
三、由施工原因造成的工程質量問題,公司將嚴格履行保修義務,並對造成的經濟損失承擔賠償責任。
(一)工程質量檢查驗收的基本要求:
①參加工程施工的各施工隊負責人、班組長、技術員、質檢員和施工人員,必須熟悉掌握並嚴格執行“施工驗收規範”、“標準”和相關規範標準。
②主要工序操作人員和特種作業人員:管道、電氣、起重工、電焊工等必須持證上崗,並且有相應的資格。
③各施工隊必須配備責任心強、熟悉本專業技術的質檢員。質檢員工作上對口項目質檢員,在施工過程中接受項目質檢員的指導和監督。
(二)工程質量的分級驗收制度:
工程質量檢查驗收,按照分項工程的重要程度、部位,分爲班組自檢、施工隊複檢和項目驗收,以及業主(或其委託的監理公司)驗收評定共四級。在新版“驗標”中對關鍵的分項工程還增加了業主質檢站監督即第五級。
(1)工程質量的分級驗收方法:
①班組自檢:施工人員應對施工質量負責,所有分項工程完工後均要進行自檢,發現不符合圖紙和標準要求的問題,立即處理,不合格不交工,同時做好自檢記錄,根據該分項的驗收等級,進行相應等級的驗收。
②施工隊複檢:經施工隊複檢的是二級驗收項目,施工隊質檢
員根據自檢記錄對該分項進行復檢,確認無誤後,整理正式的記錄保存。
③項目部質檢員驗收:經項目質檢員驗收的是三級驗收項目,分項工程完成後,在班組自檢、施工隊複檢的基礎上,施工隊質檢員提交複檢記錄交項目質檢員,項目質檢員對該分項工程進行驗收,驗收合格後,整理正式的評定記錄,並辦理簽證後保存。 ④監理工程師(建設單位)驗收:經監理工程師(建設單位)驗收的項目分爲四級驗收項目,施工隊質檢員在複檢後,提交記錄給項目質檢員,項目質檢員通知監理工程師共同驗收,驗收合格後,整理正式評定記錄,並辦理簽證後保存。
⑤經質檢站(技術監督局)驗收的分項分部工程,項目質檢員在接到驗收通知後,應同時通知其他各級驗收人員共同到現場驗收、監督,並共同評定質量等級。
⑥隱蔽工程的驗收:隱蔽工程是指在施工過程中上一道工序完工後,被下一道工序所掩蓋,正常情況下無法進行復檢的工序或部位。特別應引起注意和重視的是,所有的隱蔽工程全部要經過四級驗收檢查。須隱蔽的工程,經施工隊檢查合格後,應提前將記錄報項目質檢員,項目質檢員通知監理工程師(建設單位)共同驗收,合格後整理正式記錄並辦理簽證;未經驗收的隱蔽工程不得隱蔽,不得進入下道工序。
①多工種接續施工的分項工程應進行工序交接檢查,上道工序不合格,下道工序不得施工。
(三)技術複覈:
在施工過程中,對重要的和影響全面的技術工作,必須在分部分項工程正式施工前進行復核,以免發生重大差錯,影響工程質量和使用。當複覈發現差錯應及時糾正,方可施工。主要內容:
①建築物的位置和高程:四角定位軸線樁的座標位置,測量定位的標準軸線樁位置及其間距,水準點、軸線、標高等。
②地基與基礎工程設備基礎:基坑(槽)底的土質;基礎中心線的位置;基礎底標高、基礎各部尺寸。
③砼及鋼筋砼工程:模板的位置、標高及各分部尺寸、預埋件、預留孔的位置、標高、型號和牢固程度;現澆混凝土的配合比、組成材料的質量狀況、鋼筋搭接長度;預埋構件安裝位置及標高、接頭情況、構件強度等。
④技術複覈記錄由所辦複覈工程內容的技術員負責填寫,技術複覈記錄應有所辦技術員的自復記錄,並經質檢人員和項目技術負責人簽署複查意見和簽字。
⑤技術複覈記錄必須在下一道工序施工前辦理。
(四)隱蔽工程項目及檢查內容:
①地基與基礎工程:地質、土質情況、標高尺寸、墳、井、坑、塘的處理。基礎斷面尺寸,樁的位置、數量、記樁打樁記錄、人工地基的試驗記錄、座標記錄。
②鋼筋混凝土工程:鋼筋的品種、規格、數量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除鏽情況,預埋件的數量及位置。
③防水工程:屋面、地下室、水下結構物的防水找平層的質量情況、乾燥程度、防水層數,防水處理措施的質量。
④水暖衛暗管道工程:位置、標高、坡度、試壓、通水試驗、焊接、防鏽、防腐、保溫及預埋件等。
⑤電氣線路工程:導管、位置、規格、標高、彎度、防腐、接頭等,電纜耐壓絕緣試驗、地線、地板、避雷針的接地電阻。
⑥完工後無法進行檢查、重要結構部位及有特殊要求的隱蔽工程。
(五)原材料進廠的質量驗收:
①物質供應部門採購的用於工程建設的各種材料,如鋼材及其他材料的質量必須是合格的,並附有材料出廠合格證和質保書原件,嚴禁不合格材料用於工程。
②原材料進場後必須按有關檢驗要求和抽檢比例進行抽查複檢,並出具複檢報告,複檢不合格的材料必須退貨,嚴禁用於工程。合格材料與待檢材料應掛標識牌進行區別。
爲全面落實建設工程質量安全監督管理規定,體現建設工程質量安全監督工作的公開、公正和透明原則,進一步明確目標,強化責任,充分履職,嚴格追責,根據《建設工程質量管理條例》、《建設工程質量安全監督管理規範》及相關法律法規,結合我站實際,制定本制度。
第一條 質量安全監督工作必須由兩名或兩名以上監督人員共同實施。監督的基本工作單元爲監督小組,監督的工作內容包括建設工程質量安全監督的全部過程。監督小組在監督科科長的直接負責下開展工作。
第二條 以下監督工作,應由相同或相近專業不少於兩名監督員參加:
①監督交底;
②對違法、違規行爲的處理;
③分部、子分部工程中間驗收及單位工程驗收監督;
④工程質量事故調查處理;
⑤每月的工地現場巡查;
⑥其他行政執法行爲。
第三條 監督文書及監督報告應由兩名以上監督員簽名,監督文書中若涉及實體質量及技術問題,應由兩名以上監督員簽名。
第四條 工程質量監督工作中重大問題的處理,應由監督小組成員集體討論、做出初步決定意見,由站分管領導審批後才能下達處理決定書,站分管領導認爲需提交站務會研究的,由站務會議研究後再下達處理決定書。
本條款中重大問題是指以下情形之一:①對責任單位記不良行爲記錄或嚴重不良行爲記錄的;②對中心城市重點項目下達停工整改監督文書的;③對工業園區項目下達停工整改監督文書的。
第五條 督查指導科在站長的領導下組成抽查巡查小組,對各科室的質量安全監督工作進行每月督查和不定期抽查。
第六條 質量安全監督一線人員,對正常管理項目必須每月至少2次到項目進行質量安全監督管理,對實行差別化管理的項目,每月至少3次到項目進行質量安全督查檢查,對非正常監督項目(重點項目)每月至少4次進行質量安全跟蹤記錄和查處,並將所有項目監督管理情況及時登錄站質量安全監督信息網和省建築工程監管信息平臺。對非正常監督項目存在的重大安全隱患、嚴重質量問題,要形成專題調查報告,報站務會研究,並上報上級主管部門。
第七條 嚴把建設工程開工安全條件審查關。
1、監督科在接到項目開工安全條件審查申請後,分管領導要委派安全監督員,在5個工作日內按照《xx省建設工程開工安全生產條件審查制度》對施工現場進行實地安全生產條件覈查,符合要求的簽署審查意見;對不具備開工安全生產條件的項目,要一次性告知下發整改意見,整改複查合格後簽署審查意見;
2、對建設、勘察、設計單位的項目負責人和施工、監理單位的關鍵崗位人員實行面籤並加蓋手印存檔,對不能到崗履職的單位人員下發整改通知,開工條件審查不允許通過;
3、對現場存在深基坑或項目施工可能損害毗鄰建築物、構築物和地下管線的,開工前項目建設單位必須委託第三方鑑定機構對建築物、構築物進行房屋結構安全鑑定,形成鑑定資料和影像檔案;開工後必須要求施工單位委託第三方觀測機構對基坑邊坡和建築物、構築物進行定期觀測,並定期公示觀測數據;。
4、項目在申請開工安全條件審查前必須完成項目施工圍擋、車輛沖洗平臺和進出場道路的硬化,圍擋外必需粘貼創衛、創交模及創文明城市宣傳標語,九牌二圖和《xx建築市場質量安全十項管理規定》。圍擋和車輛沖洗平臺,具體施工標準按照《xx市房屋建設工程和閒置土地創衛標準》實施。
本條九牌二圖是:①工程項目概況牌;②責任主體單位關鍵崗位人員名單及電話牌;③安全生產製度牌;④消防保衛制度牌;⑤文明施工牌;⑥建築節能公示牌;⑦重大危險源識別牌;⑧規劃審批牌;⑨五方責任主體牌;⑩質量常見問題治理和安全達標圖;○11施工平面佈置圖。
第八條 對建築工程以下重要環節的監督必須實行安全監督交底制度。監督科要形成安全監督交底報告,登錄信息平臺彙總,並作爲日常安全抽查檢查的依據。
1、建設工程項目及危險性較大的專項工程開工安全生產條件審查責任交底制度;
2、建設工程質量安全監督方案編制、審批交底制度;
3、施工現場文明施工監督交底制度;
4、基坑(深基坑)支護及土方工程安全監督交底制度;
5、模板(高支模)工程安全監督交底制度;
6、高處作業安全監督交底制度;
7、人工挖孔樁安全監督交底制度;
8、腳手架(懸挑腳手架、附着升降腳手架、門式腳手架等)安全監督交底制度;
9、建築起重機械(施工升降機、塔吊物料提升機等)安全監督交底制度;
10、臨時用電及小型機具安全監督交底制度。
11、電梯井、施工電梯等臨邊洞口防護安全監督交底制度。
第九條 建築工程實體質量實行監督抽測制度
1、工程質量監督抽測的頻率:面積小於1萬平方米的多層建築或10層以下的建築抽測不少於1層且不少於10套;10層及其以上的不少於2層且不少於20套;30層或100米以上建築不少於3層且不少於30套;每層每個抽測項目不少於2個構件;並採取實體檢測方式。
2、質量安全一線監督員,必須對質量常見問題進行重點督查,形成履職記錄並登錄省、市質量監管信息平臺;經抽測對工程質量確有懷疑的,由質量監督員簽發《工程質量整改通知單》,責令施工單位委託有資質的檢測單位按有關規定進行檢測,並出具檢測報告。經有資質的檢測單位檢測結果不符合規範標準和設計要求的工程,應提出經設計單位同意的處理方案,經監督小組會同意後進行處理,處理後由質量監督員對有關資料複查、備案並錄入建築信息平臺;工程質量監督抽測的主要項目:
①現場使用商品混凝土情況。對混凝土企業資質進行覈查,對商品混凝土進場驗收及現場塌落度檢測記錄進行抽查,加大對原材料的抽檢力度和加強對專項實驗室的延伸監督,對現場混凝土試塊留置和標養、同條件養護情況進行重點檢查,並形成督查記錄。發現商品混凝土生產企業代做、代養混凝土試件行爲或施工單位使用無資質的商品混凝土,必須立即下發《工程停整通知》,責令施工單位委託有資質的檢測單位對已建成的主體結構逐層進行結構實體檢測,檢測一般構件數量原則上每層不不少於30%,所有影響結構安全的構件必須全數檢測。
②承重結構混凝土強度及混凝土結構構件軸線、幾何尺寸情況;
③主要受力鋼筋數量、位置及鋼筋保護層厚度情況;
④現澆樓板結構厚度及窗臺、陽臺混凝土壓頂情況;
⑤砌體工程平整度、垂直度、組砌方法及豎向和水平灰縫施工情況;
⑥廁所、廚房混凝土翻邊情況。翻邊在未完成主體驗收前嚴禁粉刷;如翻邊爲二次澆搗應對預留鋼筋、翻邊的截面尺寸、位置及在二次交接的接觸面是否採用人工鑿毛進行重點監督。
⑦必須對屋面外牆的淋水試驗進行重點督查。
第十條 監督項目現場安全防護及文明施工情況。
1、在項目辦理開工安全生產條件審查時,應覈查四方監管協議,以及撥付安全防護文明施工措施費的情況。
2、按照創國衛、創交模、創文明城市要求覈查現場圍擋、沖洗平臺、揚塵控制、道路硬化、衛生管理、材料堆放等覈查,安全防護文明施工措施落實到位情況。
3、根據項目施工進度,分階段對施工現場安全質量標準化進行評價。對建設單位安全防護文明施工措施費撥付不及時、施工項目部不按規定使用或施工現場安全質量標準化不達標的,責令限期改正;逾期未改正的責令停止施工,並按規定上報相關單位和人員不良行爲記錄。
第十一條 監督重大危險源的識別和控制管理情況。
1、對施工項目部和現場監理部共同識別確認後報送的項目重大危險源名錄進行覈驗、建立管理臺帳。重大危險源應將人的“三違”不安全行爲、腳手架、模板和支撐、起重塔吊、人工挖孔樁、基坑施工、臨時用電、安全防護、洞口及臨邊防護作爲重點管理。
2、對抽檢項目的重大危險源的專項施工方案、措施和應急救援預案的情況,進行監督檢查,並覈查施工項目部和現場監理部日常對項目重大危險源適時過程監控措施的檢查及整改落實情況。同時抽查施工企業根據季節特點、氣候的變化和安全生產形勢適時組織項目重大危險源控制的專項檢查等落實企業安全責任的情況。
3、對施工項目部制定的重大危險源專項施工方案、措施不能滿足項目實際防控要求或施工項目部、現場監理部日常監控不到位以及施工企業安全責任不落實,造成項目重大危險源處於非受控狀態的,及時責令整改;情節嚴重的應立即責令停工整改,並按規定上報相關企業和人員不良行爲記錄。並對處於非受檢狀態的重大危險源進行跟蹤督辦直至消號。
第十二條 監督項目分部(子分部)驗收情況;
1、驗收監督組參加監督驗收過程中,必須落實項目五方責任主體負責人蔘加基礎及主體結構工程驗收活動,否則,即可認定驗收人員資格不符,不具備基礎及主體結構驗收監督條件,由監督組長宣佈擇日重新組織驗收監督;監督人員應認真審查參建各方人員資格及證書(原件或有效複印件)。
2、驗收監督組可採取分組的方式對工程質量進行抽查。重點檢查“強條”的實施;重點抽查樑柱節點、懸挑構件、板厚、樓梯板、施工縫、後澆帶、板面平整、砌築方法、拉結筋安裝、軸線位移、空間幾何尺寸、柱和牆面垂直、窗框安裝、鋼結構節點構造、焊縫外觀質量、螺栓副安裝質量、外牆滲水、廚衛漏水、建築節能等。
3、驗收監督不通過的項目,責令整改。需對存在的各類較嚴重的質量問題徹底整改後,擇日重新組織驗收監督。驗收監督不通過的工程,不得進行下一道工序的施工,如有違反,監督科應責令整改並視具體情況對主要責任方下發“嚴重不良行爲記錄”和停工通知單並履行行政處罰程序。
第十三條 建築施工現場安全質量標準化達標驗收要求
1、依據x建建〔20xx〕x號《xx省建築施工現場安全質量標準化達標驗收辦法》和湘建建[20xx]44號《xx省建築施工安全生產標準化考評實施細則》的規定,要求在建工程分別在基礎、主體、裝修等分部工程施工階段的動態評定工作不得少於1次,市政道路、橋樑按完成各階段工程進度量,其施工進度應完成不少於該分部工程工程量的30%至80%。停工3個月以上的工程項目,開工前應做分部工程階段性動態評定。
2、各階段性質量安全標準化驗收,重點對以下內容進行檢查。
①建築工地建築圍擋外必須整潔、美觀,所粘掛的宣傳標語應無破損和污染;施工現場進出大門和車輛沖洗平臺必須配備專職人員;主次幹道必須通順,施工場地必須設置防止泥漿、污水、廢水外流設施;
②生活區、辦公區、建築材料堆場、攪拌場(砂漿),鋼筋加工棚等作業區必須硬化;建築材料、構件、料具必須按總平面圖堆放,堆放整齊並按名稱、品種、規格掛標牌;
③民工宿舍生活用品放置整齊,宿舍周圍環境衛生、生活垃圾必須及時清理,並按要求配備生活垃圾桶和滅火器材;食堂必須符合建築工地創衛要求,辦理相關許可證,從業人員必須辦理健康證;
④外架鋼管必須刷黃色油漆,剪刀撐、臨邊防護欄杆必須刷紅白相間油漆;懸挑架首層必須封閉,並在外設置分層帶,分層帶必須刷紅白相間油漆;
⑤施工現場首層必須封閉施工,所有工作人員必須從安全施工通道進出施工現場。工地樓層和外架無建築垃圾,如其他特殊原因無法外運,必須集中碼堆或裝袋處理
3、對達標驗收組複查情況加強日常監督巡查,對階段性動態評定不合格的工程項目應實施差別化管理,並分別對施工、監理下達督辦函,對單位責任人進行約談,同時要求施工單位在7個工作日內重新申報施工階段性動態評定,評定合格,方可以進行下道工序施工。每次項目施工階段性動態評價結果和分項評分會及時錄入《xx省建設工程項目監管信息平臺》,以確保信息真實、準確、同步。
第十四條 責任追究
1、按照《xx市質量安全監督站責任追究辦法》的相關要求對市站質量安全監督管理相關責任人履職情況進行督查,對不作爲、慢作爲、亂作爲以及違紀人員進行嚴格追責。
2、質量安全監督人員所監督的工地,在省檢、市檢或站督查科月度考覈中,項目考覈爲“基本合格”或“不合格的”,進行全站通報批評,並由站領導對監督人進行質詢談話;連續兩次考覈爲基本合格或不合格的,對監督人員實施差別化考覈,考覈其監督全部項目,並在年終扣發該監督人員全年績效工資;連續三次或已實施差別化考覈的監督人員在下次考覈時仍達不到合格要求的採取離崗學習措施;離崗學習後仍達不到要求的,取消監督人員監督資格,並調離監督工作崗位。
建築工程施工技術問題及管理方法主要表現在:成本控制、工期控制、材料控制、質量控制、人工與租賃等方面。就目前現階段中國國情以及各地方政策性法律法規對土木工程建築的重症並重點防控是:施工質量、安全文明施工以及拖欠農民工工資的現象。作爲一名多年從業的工程管理人員而言,抓住施工質量與施工安全是一個合格的管理人員的必修課,也是衡量一位施工管理優秀與否的唯一標準,合格的管理能爲企業創造更多的利潤。以下就是本人對施工質量和施工安全的一點見解。
首先,建築工程施工技術質量問題主要出現在土石方施工、樑板柱模板施工、鋼筋製作與安裝、混凝土施工以及屋面防水施工等方面。
1、關於土石方工程施工常見技術問題的管理與處理辦法主要是在土石方開挖之前對基坑開挖進行現場勘察鑑定,對基坑的開挖防排水系統進行依次排查,對開挖土石方圖紙鑑定是否與地勘、設計一致;施工過程中對基坑土石方開挖的支護措施方案檢查是否合理;基坑開挖完成後,緊密銜接下一道工序。放樁過程中務必要嚴格測量定位樁基的標高與軸線,杜絕樁基出現錯位現象。
2、建築上部框架的樑、板、柱施工常見技術問題主要在於其模板加工的質量。對於模板工程,目前我國建築施工普遍使用的是木模板,由於很多施工企業爲了能夠在材料用具上節省資金、擴大利潤,往往都會對所使用木模板進行多次週轉使用,導致模板受損變形嚴重,拼裝的樑、板、柱混凝土構件模板往往都會存在封閉不嚴實和大幅度變形等狀況。這樣的情況發生都有可能會對混凝土成型構件的質量造成很大的損傷。具體針對以上樑、板、柱施工技術問題的管理應對措施可以概括爲:拼裝現澆混凝土構件的模板需在之前對模板材料進行嚴格檢查,變形和受損嚴重的材料禁止使用;檢查已拼裝好的混凝土構件模板是否存在封閉不嚴實,模板支架搭設不牢固的問題,有則需改;在澆築混凝土之前徹底清理拼裝模板內部,方可進行混凝土澆築作業;混凝土構件澆築完成後對建築結構的樑、板、柱定位軸線及標高進行復查;構件混凝土達到成型強度和規定的拆模時間後才能進行拆模,一般拆模工作要按照“先側模,後底模”的原則,拆模過程要注意不得損傷混凝土成型構件的棱角,保證完整度
3、鋼筋施工出現技術問題常常體現在3個方面:選材材料進場、鋼筋加工工藝和現場鋼筋作業。鋼筋選材往往都會被許多魚目混雜的再生鋼材所矇蔽,再生鋼材在其自身的抗壓強度方面根本無法達到設計的要求。而鋼筋加工過程同樣是l項比較繁雜的工序,鋼筋加工製品不合格直接會導致材料浪費和拖延施工進度。鋼筋施工存在的技術問題主要是在混凝土構件中的搭接佈設問題,往往會存在錯位現象,影響設計的構件強度。鋼筋是現代建築結構的筋骨,對於鋼筋的選材必須十分的重視,並且對鋼筋進入施工現場的質量把關也要嚴格,需要檢驗相應材料的生產合格證書,待以見證取樣的把關制度進行進場質量控制。對進入施工現場的鋼筋材料再次進行力學試驗鑑定,力學特性不合格的鋼筋加工製品一律不予使用。對鋼筋的綁紮、焊接、搭接、佈設要及時地針對其規格複覈檢查,必須按照設計規定的施工圖紙要求對鋼筋搭接的錨固長度進行校覈,並做好相應的質量檢查記錄備案
4、混凝土施工是現代建築施工的主導內容之一目前高層的建築工程多爲框架結構或框架剪力牆結構,混凝土施工質量的好壞直接影響建築物後期的安全使用狀況。現今建築工程基本都採用便於施工的商品運輸混凝土,這種混凝土出現的問題就在於它需要通過一定距離的運輸到達現場,在長距離的運輸過程中,混凝土長時間的攪拌有可能會導致混凝土的水灰比發生變化,而達不到實際的施工混凝土設計要求。而普遍存在的混凝土施工問題還常出現在對混凝土振搗的工作中,振搗方法不合理、漏振,混凝土構件振搗不密實可能導致其成型後出現蜂窩、麻面、孔洞等施工質量問題。關於現場混凝土施工技術問題的管理應對措旋主要通過對其現場配合比的嚴格控制要求進行管理,必須經過試驗室多次的配合比試驗,合格後方可應用施工。施工現場拌和站對於混凝土的攪拌時間要合理把握,合理調整,對於外加劑的添加也要嚴格控制使用。混凝土澆築振搗過程中,振動器需垂直,直上直下,而且操作振動器時要使振動器快插慢拔,插點分佈要均勻,一般爲振動棒半徑的8—10倍,切忌勿漏點插,上下要抽動,保持振動器運動中要層層搭扣。振動過程要儘量避免混凝土下沉,冒氣泡,泛漿,表面要平坦,密實,質量要達到最好,振動時不得碰觸模板。需要對大體積的混凝土構件的澆築考慮留置施工預留縫,以防止混凝土構件成型後的變形力對混凝土構件的破壞。
5、屋面防水施工技術問題主要是出現在對防水卷材的選用上,施工使用不合格的防水卷材對於建築工程屋面的防水性能是非常不利的。具體的施工過程中,遇到屋頂女兒牆根腳部位是屋面防水施工該嚴格處理的地方,其與屋面的拐角部位鋪設防水卷材極容易出現結構不嚴密的情況,造成後期使用的漏水。一般建築工作都會遇到以上2方面的問題,這樣的情況必須要根據實際設計對防水卷材進行分層鋪貼搭設,如有需要可以在已經鋪貼好的防水卷材的上層,加鋪一層附加捲構成加厚處理防水層。與鋼筋、混凝土選材相似,對於防水卷材的選材需嚴格把好材料進場質量關,以證取樣。
其次,安全文明施工是保證一個工程項目順利完成的最大保障,也是體現一個良好資質的施工單位以及施工班組的必要前提。對於建築工程施工現場管理混亂無序的企業,能夠保證施工質量和施工進度是非常困難的。施工管理安全是做好建築工程施工關鍵的第1步,它的工作貫穿於整個工程進展。但是,很多施工企業及單位的施工管理人員都將此置之腦後,在思想意識上就未將其重要性放在一個戰略高度上進行強調,從而導致施工作業方面出現質量安全隱患。針對建築工程施工現場管理的措施,總結以下幾點以供同行交流。
1、強化企業從業人員安全意識與專業技術素養。加強現場安全管理措施國家一再強調“以人爲本,安全第一”的施工安全管理原則,進場就爲工人、工班組長進行“三級教育”,爲了避免施工現場存在安全隱患,建築工程現場施工需要注意每一個細節,必要時可以考慮設立專門的安全小組進行緊抓嚴抓,防患於未然。對於企業從業人員要求根據參與施工活動的不同,對其進行專業技術培訓和安全意識教育,必須提高從業人員的綜合素質,將參與施工過程作爲體驗鍛鍊的學習機會,爲以後的繼續從業打下素質基礎。
2、規範企業安全管理制度。抓好層層落實的工作建立具有針對性的現場目標責任管理制度,健全完善施工監管體系。安全文明施工是一項龐大繁雜的系統工程,工程量巨大,一般需要耗費的工期也比較長。爲了能夠確保整個工程施工按照既定計劃進度全面推進,要求施工企業必須建立起來,具有針對性的現場目標責任安全管理制度以及健全完善的施工監管體系,而且要抓好企業安全管理制度的層層落實工作。施工安全監管體系的健全完善也是爲了確保建築施工工程質量的關鍵性機制,同時也是對現場施工管理的有效控制措施。很多建築工程施工事故發生的根本原因,就在於安全監管部門對現場施工的監督監管工作做得不夠到位。因此,健全完善建築工程安全監管體系的工作刻不容緩。同樣地要抓好落實工作,以確保工程最終達到既定的預期目標。
結語
建築工程施工技術與現場管理是施工企業管理的重要組成部分,它們都是緊密聯繫企業的興衰成敗的關鍵所在。文章以上內容都是針對施工質量與施工安全管理兩方面展開的討論和分析,旨在能夠在這方面不斷得到提高改善,以達到爲建築工程項目提供合理可靠的技術管理保障。目前,我國作爲世界屈指可數的建築大國之一,行業競爭的激烈程度可想而知。工質量與施工安全管理水平直接反映一個企業的效益優勢,只有在兩方面雙管齊下,同時發揮優勢才能夠在建築市場中佔有一席之地。要做好施工技術與現場管理,必須搞好每一個細節工作,只有提高工程施工技術水平與現場管理質量,才能夠兌現施工企業良好的經濟效益和社會信譽。
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