工作進度怎麼寫

工作進度怎麼寫？我們工作的時候一般都需要把自己的工作進展情況寫下來給向自己的領導彙報，這樣才能讓領導知道我們的工作進展狀況。下面爲大家分享工作進度怎麼寫。

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篇一

由於去年前期工作的積累，爲信息中心的發展打下了基礎。在新的一年裏，在領導和兄弟科室的指導和幫助下，通過部門內員工的同心協力，在業務和工作進度上都有所進步，取得了一定的成效發展工作。工作進展如下：

一、信息研發方面

在系統維護和網站管理及開發方面加強了力度，積極的擴展人才，堅持責任到個人，實施競爭工作機制。目前對網絡維護和信息發佈方面取得進展，安排責任人。對網站推廣和擴展方面實施跟蹤，登陸什麼網站和發佈什麼信息做好記錄，以備後期的回訪。大樓內客戶信息能夠發佈到大屏幕，並有專管人員對客戶信息發佈進行監察。

二、招商情況

製作信息部門宣傳彩單，印發宣傳小冊。目前完成招商數39間，完成率45%，第一季度目標還差4戶。入駐15戶，對爲入駐業戶採取電話通知，約定時間入駐，未入駐者按照天數扣除相應的押金，超過時間限制不退押金重新招租。

三、工作情況：

1、讀卡器和會員卡

已經和硬件提供商協商，購置讀卡器和會員卡(包括激光噴碼和卡面印刷)，包稅開發票，免費保修一年。

2、經信委電子商務企業認定

開始申報由經信委發起的電子商務企業認證，正在整理材料

3、中物聯企業信用等級和中國物流實驗基地

正在收集材料，開始申報中國物流與採購聯合協會發起的物流企業信用等級評選工作，取得企業信用等級後方可申報中國物流實驗基地。

4、信息部門人員分流情況

正在根據信息部門內部人員的簡歷情況制度分組，技術組和業務組。採用競爭機制，對於不適合信息部門工作人員進行分流。

四、工作進度

1、項目的實施問題

完成讀卡器的採購，大廳觸摸一體機的系統和網絡調試、二期收費端上網以及收費端口的串口卡採購。

2、信息發佈

已經購買一點通信息，專門人員對改該信息進行採集，已經能夠發佈到大屏幕和到網站上去。

3、系統維護

有專職人員負責維護，包括客戶端的雲終端維護。

篇二

最近我負責的工作是關於熒屏藝術團培訓機構開業造勢活動的規劃。能夠設想到的內容如下：

第一部分，環節安排及節目編排

1、 是否有領導或重要來賓致辭

2、 舞蹈節目的編排(展示孩子的教育成果)

3、 聲樂類節目(體現老師的演唱水平)

4、 語言類節目的展示。(體現老師的自身素質)

5、 採訪性質的安排(體現我們培訓機構的獨特、唯一)

以上內容不確定性還很大，節目單安排xx老師協助整理，隨後製作節目單。主持詞需要節目單成形後才能確認。

第二部分：造勢現場佈置及設備

1、 造勢現場的佈置。造勢用到的花籃10只可以確定，花籃上需不需要綴上特別

的字母請xx老師確定一下。

2、 不架設舞臺，以紅地毯鋪在地面。

3、 舞臺背景應該需要製作巨幅噴繪，建議長高爲5×4。噴繪的文字內容需要確定，

噴繪畫面內容需設計。

4、 攝像設備提供三套方案。A：單機攝像，造價五百元。以記錄爲目的，全程拍

攝。B：雙機攝像，造價1000元。會有鏡頭剪切，畫面比較生動。除單純記錄外，還可作爲後期招生中的成果展示。C：雙機攝像加一臺搖臂，造價2000元。搖臂攝像用於造勢氣場足。畫面剪輯也會很生動，展示效果也更好。

5、 攝影設備，一臺跟拍機攝影機器即可。造價300——500元。

6、 音響設備。建議選擇質量很好的音響設備，對聲樂類節目及主持人都有極大幫

助。麥克風最少兩隻，最好四隻，麥克風架子兩個。

第三部分：造勢工作人員

除節目演員外，還需要如下工作人員：

1、 主持人一位，當然兩位更好。

2、 道具人員，大概兩位即可。

3、 督導人員，負責演員及時就位及演員安全提醒，特別是小朋友羣舞節目。大概兩位。

4、 機動人員兩位。

以上內容，請xx老師審閱後，我們再開會商量。

工作進度怎麼寫2

工作情況彙報及總結

工作情況彙報及總結的寫法與格式是什麼？請參考以下這篇範文。

經過幾個月的工作和學習，在技能和知識方面都有所提高，然而整個試驗領域包含很廣，自己掌握的還相對較少，在以後的工作和學習中還需要繼續努力。

爲了進一步認識和做好試驗室的具體工作，一方面把之前的工作範圍及工作中的不足和困難進行總結和分析，及時的調整和完善；另一方面對之後的工作進行計劃和安排，使得更有序的完成並做好具體的工作；最後就是在工作中遇到的一些建議和意見。具體內容如下：

一、工作範圍

1、清潔衛生方面

每天早晨清理和打掃辦公室，保證良好的工作環境;每天還對各個操作室桌面和儀器擦拭一遍，一週對地面清理一次，保證良好的試驗操作環境。

2、試驗操作方面

對取回的骨料和膠凝材料進行試驗和保存，記錄並彙報實驗數據；負責膠砂強度試件實驗和養護存儲工作，同時記錄實驗數據和結果；全力配合負責室外的同事，在人員配備不足的情況下，參與協助工地實驗和原材的取樣工作。

3、辦公資料方面

盡力協助辦公室資料的製作、整理和存放；在資料的製作中即使提供需要的實驗數據，數據來源一般是日常記錄的實驗數據或即時進行實驗得出的數據。

二、工作中遇到的困難和自己的不足

1、清潔方面

不足：自我意識不強、物品器具擺放不美觀和存在清潔衛生死角。

困難：大家缺乏清潔保持和維護意識，存在亂丟亂甩的現象。

2、試驗操作方面

不足：部分實驗操作仍不規範，對骨料和膠凝材料以外材料的實驗基本不瞭解。

困難：初次實驗過程沒有演示和監督，導致實驗操作存在問題和數據不準確。

3、辦公資料方面

不足：實驗數據的記錄過於凌亂，提取數據難;對實驗資料包含的內容及要求不夠了解。

三、工作中不足的改進計劃

1、清潔方面針對不足的改進：

一方面應該加強自我意識，隨時隨地做好清潔工作;另一方面對物品器具的擺放儘量美觀；最後就是加強對清潔衛生的死角的重視。

2、實驗操作方面針對不足的改進：

加強對實驗的全面認識，規範實驗操作；加強對薄弱環節實驗的瞭解，爭取全面掌握全部原材的實驗和技術要求。

3、辦公資料方面針對不足的.改進：

實驗數據的記錄做到整潔規範，方便隨時提供實驗數據；對辦公資料的要求進行全面的瞭解，盡力爲資料的製作分擔壓力。

四、工作建議與意見

1、實行定期會議制度

在會議上對工作情況和工作內容進行彙報，提出工作建議和工作困難，並按職位由下往上依次發言，最後由主任進行總結和指出不足並對下一步工作進行安排，由資料員記錄會議內容。

2、各項工作和任務落實到人

把工作細化落實到人，並把工作分配情況以書面的形式分發到個人。這樣可以提高工作的積極性，自動找事做並把事做好，明確了自己的任務和責任，誰的工作出現問題由誰負責任。

3、工作進度方面，應做到“當日事、當日畢”

大家在完成工作的時候應做到不拖拉，今天的事今天完成，不讓工作堆積影響工作的效率。

工作進度怎麼寫3

公司工作總結

20xx年，集團公司緊扣企業發展轉型過程的中心任務，積極推動效能監察不斷融入生產經營管理，紮實有效地開展效能監察工作，爲企業強化內部管理，推進節能降耗，提高經濟效益發揮了積極的作用，現就20xx年效能監察工作總結如下：

一、健全制度，完善監察程序

集團公司參考其他單位經驗，並結合自身實際，制定了效能監察工作模板表格，形成了完整的效能監察閉環管理系統。同時，完善了效能監察優秀項目評優辦法，制定了《效能監察優秀項目推薦表》、《效能監察優秀項目推薦資質評分標準》和《效能監察優秀項目成效評分標準》等一系列表格，細化了評分的標準，加強了成果的考覈。

二、強化監督，確保監察質量

在檢查過程中，集團公司嚴格按照制定的模板標準，強化過程監督，對每個項目實施中存在的短板進行梳理，並提出整改建議，保證了監察的質量。

1、加強檢查整改。

在檢查中，公司通過聽取彙報、實地查看，查閱資料等方式，對各單位在工作中存在的問題，有針對性的提出監察建議560條，嚴格要求檢查人員填寫工作底稿，詳細記載發現的問題、分析原因、處理結果和整改建議，並加強落實整改，跟蹤回訪。對效能監察工作差的單位，列爲重點單位通過幫助、指導促其趕上。

2、加強監察總結。

爲考覈各單位工作情況，公司要求各單位季度對工作進行總結，建立《效能監察工作臺賬》，將效能監察的查證過程、發現的問題、處理的建議和決定以及產生的效益等簡明扼要的記錄在上，也便於公司及時全面地掌握各單位的工作進度。並在檢查後及時召開子公司和二級單位的效能監察例會，將檢查中工作較差的單位以及發現的共性問題進行通報，好的做法、經驗進行學習、推廣。

三、開展專項監察，發揮監督作用

針對當前煤炭市場低迷的形勢，爲達到提高企業發展質量和效益，強化預控機制，提高管理效能的目的，集團公司圍繞材料回收複用和煤質管理效能監察、系統對標、收支情況專項檢查、管理服務部門的作風建設情況、效能診斷、新井建設進度情況、非煤新建項目情況、工程項目專項督查和幹部履職情況九個方面開展了專項效能監察，通過效能監察這一有效抓手，發現問題、解決問題，提升了管理水平，減少了不必要浪費和投入，爲企業節支降耗發揮了積極作用。

四、加強隊伍建設，強化業務培訓

公司十分注重加強提升子公司及二級單位監察人員的業務素質和能力。

1、在季度檢查中，抽調基層骨幹一起去聯合檢查，通過現場的培訓，找準存在的問題、差距，明確工作的方向，快速進步。

2、邀請擁有豐富效能監察工作經驗的專家對集團公司系統的效能監察負責人進行效能監察專題培訓，培訓人員共計230餘人。

3、印發了《xx煤礦集團效能監察資料彙編》，彙編收集了國家部委及同煤集團有關國有企業效能監察法規和一系列的監督管理制度，選擇了其他企業指導性比較強、實踐證明監察效果好的做法、操作流程、範本，爲集團各級監察幹部組織協調開展效能監察工作提供有益的借鑑和參考。

20xx年集團公司系統共立項203項，完成196項，查堵漏洞327個，建章立制746項，下達監察建議876條，採納監察建議857條，推進了企業管理創新。在省國資委20xx年度省屬企業效能監察優秀項目評選中，xx電力xx熱電公司減虧控虧效能監察、xx電力xx發電公司20xx年市場煤採購效能監察、xx煤礦煤質管理效能監察、xx礦材料回收複用效能監察和xxx礦修舊利廢效能監察5個項目榮獲優秀項目。公司將堅持把效能監察作爲企業管理的一項重要手段，務求實效，爲企業規範管理、健康發展、做大做強保駕護航。