面試官怎麼進行面試
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面試官怎麼進行面試,在職場上並不是每個面試官都是對於面試非常的熟練的,有的面試官也是初入職場不知道如何面試,進行新人面試不是一件可以天馬行空的事情,下面介紹面試官怎麼進行面試
面試官怎麼進行面試1
1、握手、自我介紹
面試的第一步,極易被很多面試官忽視的細節。面試官應先伸手主動與應聘者握手,會讓對方感到親切,可以消除一些應聘者的緊張心理。
然後是雙方落坐,給求職者斟茶倒水,面試官進行自我介紹。面試官的開場白一般不要超過兩分鐘。
開場白一般包括以下內容:
(1)歡迎應聘者,告訴他你的名字和職位,爲接下來的面試打下積極的基調:明確表示歡迎應聘者來參加某項職位的面試;讚揚應聘者的經驗和成就,表示你一直想進一步瞭解他;感謝應聘者安排時間來面試。
(2)解釋面試的目的,告訴應聘者:面試是雙方深入瞭解的機會,有助你進一步瞭解應聘者的背景和經驗,有助於應聘者瞭解應聘的職位和組織。
(3)描述面試計劃,告訴應聘者你將:回顧應聘者的工作和經驗,然後問他在過去的工作/經驗中做過的事情的實例,以及他是如何做到這一點的。
(4)提供有關信息,並回答應聘者提出的有關職位和組織的問題。可以簡單介紹一下公司概況、職位要求以及公司的基本工作規範。
(5)在面試過程中做記錄。可以嚮應聘者解釋記錄的原因是爲幫助面試官記錄面試細節,以便客觀評價每位應聘者,作出公正的評價。
(6)簡要追蹤應聘者的工作經歷。把話題轉到主要背景瞭解部分,告訴應聘者你將開始回顧瞭解他的背景情況,要告訴他在瞭解他的背景概貌後,你將主要會問他更詳細的信息。這將使應聘者大致明白你想要的信息的詳細程度。
2、面試提問
進入面試正題。對於簡歷上的疑點,事先要列出面試問題。在面試前,面試官一定要認真細緻地閱讀求職簡歷,努力找出求職者的疑點。提問疑點的目的就是設法搞清事實真相。一般來說,疑點主要包括:工作時間是否存在空白段,爲什麼頻繁跳槽,離職的真正原因,最近獲得哪些新技能等。
對於職位要求的提問,是面試的重點。
面試前,面試官要根據每一項職位要求列出對應的問題,問題不必太多,2-3個即可。這樣,多項職位要求的問題累計起來可以達到10個左右。耗時大約15-20分鐘。
對於職位要求的提問,要滿足STAR原則,即每個問題都要涵蓋情形(SITUATION)、任務(TASK)、行動(ACTION)和結果(RESULT)。
例如,我們首先要了解應聘者是在一個什麼樣的情形(SITUATION)之下取得銷售業績的。接着,我們要了解應聘者爲了完成工作,上司賦予了哪些工作任務(TASK)。接下來,我們要了解應聘者爲了完成這些任務採取了哪些行動(ACTION)。最後,我們來關注結果(RESULT)。
3、結束面試
當你覺得應該結束面試的時候,你可以這樣告知應聘者:“您還有什麼問題要問嗎?”。詢問應聘者一些緩衝問題,如“給你兩分鐘,請你仔細考慮,你還有什麼需要補充嗎?您還有什麼優點我們沒有談到?”等,利用緩衝問題時間,回顧記錄。
最後告知應聘者招聘的後續步驟(如:複試待通知),並且感謝應聘者。
面試官怎麼進行面試2
做一些背景調查。你面對一份簡歷和求職信,上面寫滿了看似都是真實的信息。在求職者進入你辦公室之前,最好花點時間分辨一下他已經給你的信息。就職競爭激烈,讓求職者不得不一再修飾他們的簡歷,以期從千萬的求職者中脫穎而出。提前研究一下,也好在面試的時候讓自己準備好針對性的問題,而不是千篇一律。
決定好用人的標準。面試的目的就是更多的瞭解一個候選人的能力,決定他是不是最合適的一個。這是一個比紙上信息更多的面對面瞭解過程。你可能同時面試五個有相似教育程度和工作經歷的人,那你到底需要什麼樣個性的人就非常重要。什麼樣的人會把工作做得更好?是什麼讓你覺得其中一個人比其他人更加合適?
開始面試
從一些常見問題開始。自我介紹,相互寒暄之後,問一些他們簡歷上的簡單問題,這在進一步瞭解和探討複雜問題之前營造一個輕鬆的氛圍,注意他們的回答是否與簡歷上的一致。
問問他們上一份工作幹了多長時間,爲什麼離職。
讓他們描述一下從前的職位。
問問他們與本次所面試的職位相關的經歷。
瞭解個性行爲。讓他們舉例如何處理一些專業問題,從中你可能會發現他們具有你想要的一些技能和機智。這類問題能夠讓你發現很多候選人的工作風格和能力。而且,個性行爲問題能發現他們最真實地行爲,因爲這些答案都是他們曾經發生過的具體經歷。
有技巧的詢問。比如,可以說“說一個你曾經解決難題時,提出有創造性的方法的事情吧。”如果你直接問“你有創造性嗎?”你可能完全得不到需要的答案。
行爲問題也能讓你發現候選人的個性。例如,問問他們面對道德困境的時候怎麼辦,你或許還能得到一些有趣的答案。
情境考驗。許多面試官喜歡問一些刁鑽的問題,來看看他們如何應對壓力。如果這種情形正是工作中可能常會碰到的事情,你也可以藉此看看他們會不會崩潰。
“爲什麼我們要僱傭你?”是個經典的壓力性問題。但是許多候選人之前會做準備,你可以問的更加有技巧點,比如說,“我看你完全沒有寫新聞稿的經驗,你憑什麼覺得自己能做一個公關?”
問問他們爲什麼離開前一家公司的追究性問題,也會給他們造成一點壓力,看看他們能應對自如還是不知所措。
不愉快的假設性問題也可以,比如說“如果你發現同時不道德的行爲,你會怎麼辦?”
讓候選人問問題。有很多人準備好很多機智的問題問面試官,所以自己也要準備好一些答案,如果他說“我沒有問題”,你可能要考慮一些這個人在以後的工作中會有多積極。
準備候選人可能想要的細節。工作時間、福利、薪水、具體工作職責和其他可能的問題,確保自己能給出回答,哪怕是“我們回頭可以繼續討論”。
如果他們問類似於是否被錄取的問題,不要給出任何暗示,除非你99%確定你會錄用他。
告訴他們下一步該幹什麼。讓他們知道你會在接下來的幾天活幾周聯繫他們等等,最後要對他們不辭辛苦來面試表示感謝,並起身握手告別,面試也該告一段落了。
採取有效的策略
不要說太多。如果你一直在說自己或公司的事情,他們可能並不聽得進去多少。你自己可能覺得面試不錯,但卻沒意識到你並沒有抓到新信息。問一問引導性的問題,大部分時間讓候選人去發言。
營造和諧的氛圍。如果你表現的友好、和善和平易近人,你會得到更多的信息。氣氛冷淡會讓人們不願意敞開心,提問也會十分保守。如果候選人很緊張,難以言語,你可以通過你的.肢體語言、微笑、點頭鼓勵他們放鬆,誠實的回答你的問題。
維護公司好的形象。記住,當場的候選人很有可能將來變成你的同事,你會發現如果他們覺得你的公司並不是一個好的工作場所或者你不是一個容易相處的上司,他們也不情願進來。決定權並不僅在你的手裏,所以面試時候不要太過自大。
記筆記,重複確認。面試中重要的問題必要時可以在之後重複確認。如果你的候選人在之前的公司完成了一個大項目,你之後再向他提過的公司確認一下具體情況,這不是壞事。
注意事項
很多人第一印象可能並不積極。你可以問一些問題去了解他們的內心——這裏面可能就有技巧和能力都非常強的人。
如果你面對一個十分風趣的人,不要被他的幽默和笑話給帶跑了,要引導他展示一些他(她)的具體的能力和作爲。
面試官怎麼進行面試3
作爲一個面試官該如何提問
首先在面試前,面試官需要科學設計面試問題
在準備面試問題時,應該注意三點:第一,首先要對目標崗位進行深入的分析,找出該崗位的核心勝任特質;第二,提問要緊緊圍繞核心勝任特質;第三,這種提問關鍵是讓應聘者講述行爲性事例。
然而迎來面試當天,一般作爲一個面試官的提問都會按以下面幾大板塊來進行:
一、自我介紹
一般而言,企業面試時首先會問一個開放式問題,給求職者機會自由發揮介紹自己。比如“你爲什麼應聘這份工作”,“請介紹一下你自己”,“你的興趣愛好有哪些”,“應聘這份工作,你覺得自己有哪些優勢和不足”,“你將如何做好這份工作”等等。
二、置疑(挑戰式問題)。
企業常通過突然置疑的方式來考察應聘者的情商:“我們覺得你太年輕/年紀太大了,不大適合這份工作,你怎麼看”;“說說您的缺點,好嗎”;“應聘這份工作,您認爲您還欠缺什麼”;“你的`專業不對口,我們爲什麼要錄用你呢”等等。
三、陷阱式問題。
陷阱式問題有時將求職者設定在一個特定的背景下:“通過簡歷,我們發現你的專業功底很紮實,經歷也很豐富,這裏正好有個Case,請發表一下看法吧”。陷阱式問題還有一個很明顯的標識——“希望”,只要問題中帶這個詞的,往往就是陷阱式問題。例如“你希望有怎樣的領導”,“你希望在怎樣的環境下工作”,“你希望多少薪酬”。
四、跳槽、轉行原因。
跳槽、轉行原因面試中也常被問及。企業的目的在於判斷應聘者的穩定性。員工的高流動率會影響組織穩定,降低組織效率,增加費用支出(招聘、培訓)。因此,意氣用事,草率行事的求職者不受歡迎。
最後小編也彙總了一些面試官常發問的問題:
1、你參加過哪些課外活動?爲什麼你選擇這些活動?你對其中哪些活動最感興趣?爲什麼?
2、你最喜歡的課程有哪些?最不喜歡的呢?
3、如果大學生活可以從頭開始,你將會學哪些課程?爲什麼?
4、根據你對目前就業市場的瞭解,你所學的哪些課程最爲有用?什麼課程最沒用?
5、對於你的低年級同學,你會給予她們什麼樣的建議?
6、你從勤工儉學及課外實踐中學到了什麼?
7、大學中最令人難忘的經歷是什麼?
8、談談你所參加的所有對這份工作有益的課外活動。
9、爲什麼你會學非所用地申請這樣一個職位?
10、你所在的領域是個日新月異的領域,你今後打算怎麼做?
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