我對一段應聘經歷的回顧和反省

我對一段應聘經歷的回顧和反省，許多求職者在面試之後，會反省和回顧自己在面試過程中，哪些事情自己做得不對，然後改正。下面分享我對一段應聘經歷的回顧和反省內容！

我對一段應聘經歷的回顧和反省1

由於想做一次職業調整，參加了一次高級人才交流會。懷着美好的憧憬，查遍了資料，終於在眼花繚亂之際發現了某民營企業在招聘營銷總監。

這家企業是做食品的，去年請某明星做形象代言人推廣糖果，而且又是奧運贊助，又是航天贊助，似乎是魄力無限，風光無限的。

我一直自以爲是個人才，便躊躇滿志的去面談。和人力資源總監、總經理助理，對中國未來的營銷走勢、食品行業的分析，大談特談，溝通非常愉快，握手道別。

第二天，該公司人力資源小姐通知我到公司再次面談。再次過五關斬六將，公司兩個副總先後和我暢談了對公司今後的營銷策略、管理架構、施政綱領等命題，聊得很投緣。

公司的人力資源部對我進行了專業測評和管理風格測評，填了一大堆問卷。諸如，4P和4C的區別、什麼叫整合營銷傳播、怎樣做營銷方案等，我是一揮而就，小CASE啦！

但接下來所發生的系列事情，終於讓我大跌眼鏡，進而灰頭土臉了。

先是痛苦地等老闆。 等啊等，在會議室等的時候，一個應聘區域經理的小夥子向我求助，4P和4C把他打暈了，於是指導完他填問卷；

然後被通知換地方等，又等啊等，等了一個多小時，然後又等一個多小時，直等到太陽下山，員工下班。我一直在想，還有必要等嗎？但轉念覺得還是等吧，可能是故意考我耐性呢

終於尊敬的大老闆通知我進去和他面談了。

我和人力資源總監走進老闆的辦公室。

老闆從老闆桌後面神情嚴肅地走過來。居然沒正眼瞧我一眼，更沒有說一句“讓你久等了”的歉意的話。我的心沉了一下。

我向老闆點頭，想緩和一下氣氛，笑着說了一句：老總，很忙吧？

是的，很忙。老闆回答。但還是沒看我一眼。

然後，他的第一個問題開始了：

“聽說，你年薪是**？你那麼有能力？”

“主要是公司給了一個很好的平臺，因此能夠創造業績吧。”我回答。

老闆似乎對我的回答不很滿意。低頭看了一下我的檔案。

老闆擡起頭：“三十二歲？看你這個樣子不象。我不相信”

我對我這張老臉真是有些恨起來了。感覺平時應該做做面膜，做做美容的。害得現在別人懷疑起我的人品了。

我笑笑：“是啊，很多人都不相信。都認爲我起碼在三十六了。我去年在省裏面彙報工作，副省長還認爲我四十多了呢！”

老闆接着再次問了幾個問題。但他的普通話我聽起來很吃力，而且他聲音又特別小，導致我答非所問好幾次。老闆不高興，我也一點心情都沒有了。 “你不是叫遊昌喬嗎？怎麼昌字寫成兩個口？”老闆再次發話，開始動搖我對這次面談的信心了。

“我的字寫得比較潦草。因爲都是電腦辦公，都不會寫字了”我不好意思地回答。

“你們把全國分成幾個大區？”老闆問話。

“七個”

“哪七個？”

“和全國行政區域差不多，東北、華北、……”我答道，但我在說的`過程中卻忘了說西南。更要命的是，老闆提醒我說有個西南的時候，我居然說沒有。可能是昏頭了吧。

“華北哪幾個省？”

我居然再次出錯。答成東北三省的黑龍江、遼寧、吉林。還好，老闆給了我機會更正。

“華南有哪幾省？

“廣東……”可能是這種面談的氣氛破壞的原因吧，我真一下子卡住了，後面哪幾個省無論如何也想不起來。

“我真一下想不起來了，平時都沒太在意。都在按既定的區域劃分在運作，就沒去注意這些劃分來。”

這個問題成了終極命題。

老闆很得意地看了我一眼，那眼神似乎是終於洞穿了一個不學無術的人。

“你出去先等一下吧”老闆看都沒看我一眼，嚴歷地說。

人力資源總監和我出來，說：“我們所有的人都對你評價很高。我們都通過了纔會推薦給老闆。你沒發揮好”

我說“我真是沒想到和老闆是要談這些問題。我面試過無數人，也被很多人面試過。我設想過無數面試的問題，但真沒想到會是這些問題。”

已經是晚上七八點了，打道回府。這邊坐車也不方便，我從近兩百公里以外趕來，竟然也沒有關心一下。我打電話讓附近的一個朋友開車過來接我。

我又好氣又好笑說了一下情況。

朋友說“這邊的人文化太低，就這樣子，所以哪裏會有真正的人才來”。

說實話，這次面試對我打擊很大。想到平時在幾百人上千人的會上滔滔不絕，卻在和一個老闆面談時如此難堪收場。雖然覺得那個老闆待人接物如此糟糕，不去也是我的幸運。

但一連好幾天我都覺得很有挫折感：

1、我的知識結構是不是有不合理的地方？是不是忽略了一些基礎的東西？

2、我在把握談話氛圍時是不是做得不夠？

3、在和老闆談話時，是不是沒有注意到他的文化層次？

4、隨機應變的能力是不是還需要加強？

5、填寫簡歷的時候爲什麼沒有寫得正楷一些呢？實際上這也是對面試者的一種尊重。

6、既然感覺話不投機，爲什麼不主動坦率地向對方提出來呢？至少不會這樣窩囊。

我冷靜下來之後認真反省，覺得這次經歷實際上對我今後的招聘工作是很有幫助的。

我以前在對待應聘人員時，是不是也有很多不如人意的地方，從而導致錯失了人才呢？以前理論的多，有了親身體會感觸就更深刻了。

1、要守時，不能讓應聘人員長時間等候。

2、要創造一個相對寬鬆的談話環境。

3、每個人都有每個人的缺陷，在不影響他所爭取的職位的前提下，應該包容。

4、應致力於讓應聘者感受到信任。既使在內心裏對某些事情持懷疑態度，但至少在外表上有這種氣氛。

5、要關心應聘者。重視人才不僅僅體現在口頭上，更體現在每個環節當中。

6、所提問問題應該有針對性，提問的方式應該有策略性。

7、記住：面試也是一次樹立企業形象的時機。一個公司的形象，在於每個細節當中。

我對一段應聘經歷的回顧和反省2

眼看着身邊的同事一個個跳槽，另攀高枝，我也開始留心起報紙上的招聘廣告，並悄悄做好了面試前的準備工作。

終於等來了這一天。那家位於龍華鎮一直讓我向往的大型臺資公司給我打來傳呼，通知我去面試。

第二天，一大早我就收到了這家公司的傳呼，要我去複試。我驚歎於這家公司的辦事效率，同時也爲自己闖過了第一關而暗自慶幸。

馬不停蹄地趕到這家公司，我被引進一間裝飾得豪華卻不失典雅的辦公室。老闆椅上坐着一位氣宇軒昂的正用英語接聽電話的中年人。

見我進來，中年人朝我點點頭，然後示意我先坐下。大約5分鐘後，中年人放下電話，很紳士地說：“Sorry，剛纔是美國分部的電話，讓你久等了。我是大陸公司的財務總監，姓王，叫我王先生好了。

首先恭喜你，昨天的初試，你表現得很優秀，摘取了第一名。今天我們約你來，是例行復試。”

我心裏像漲潮一般漫過一陣狂喜，說話都有些打顫：“王先生過獎了，我非常願意聆聽你的指教。”

王先生是個爽快的人，開門見山地說：“你的簡歷我仔細看了，其中有一條——5年深圳工作經驗，我很感興趣。我想，你對深圳不說是瞭如指掌，起碼也是比較瞭解的。”

“這個……還算是瞭解吧。”我搞不懂王先生爲什麼不問專業知識，卻抓住這麼一個不太緊要的話題追根究底。

“OK，那我們就直奔主題吧，請問深圳經濟特區正式設立於哪年哪月？”王先生提出了第一個問題。

“198……”“8”了幾遍，我還是沒能回答出來。

“1980年8月26日。”王先生咄咄逼人的目光直視着我，令我無法躲避。“第二個問題——深圳的市花和市樹是什麼？”

“好像是……木棉花……和榕樹吧。”我連猜帶蒙，吞吞吐吐地答道。

“NO，市花是杜鵑，市樹是荔枝樹。”王先生的食指來回晃動着，打着否定的手勢，並步步緊逼。“第三個問題，深圳特區目前共有哪幾個行政區？”

“5個區，它們是南山區、福田區、羅湖區、寶安區和龍崗區。”我終於吁了一口氣，聲音也洪量了幾分。

“還有一個，鹽田區。”王先生一字一頓地補充道。

……

問完了10個與深圳相關的問題，王先生調整了一下姿勢，看着我說：“很抱歉，10個問題你只答對了兩個，我不得不遺憾地告訴你，你落選了。”

聞此，我大驚失色，臉上紅一陣白一陣。

王先生大概看出了我的窘態，不無惋惜地說：“對於一個在深圳特區工作和生活了5年之久的人，竟然對它不甚了了，一問三不知，這起碼說明了三個問題：

第一，他沒有歷史認同感，容易淡忘歷史，甚至背叛；

第二，他對周圍的人和事肯定是漠不關心，事不關己；

第三，他不會順應時代發展的潮流，不會跟上時代發展的步伐……我們公司是一家跨國集團公司，產品行銷世界各地。

作爲一名高級主管，不僅要在專業上力求精通，對於產品相關的社會其他方面的認識也要達到相當的程度。‘兩耳不聞窗外事，一心只讀聖賢書’的所謂才子佳人，在我們公司是永遠沒有位置的。”

灰溜溜地走出這家公司的大門，除了沮喪，我沒有半點怨艾之情，相反卻對自己的無知感到無比的羞愧。我暗暗發誓，如果有機會再與王先生謀面，我一定會以一個全新的面貌出現在他的面前，讓他刮目相看！