女人能當領導嗎

女人能當領導嗎，領導，這好歹也是一個官，超級多的人都是喜歡的，但是能夠勝任這個位置的女人都不簡單。是會比較有責任感的，感興趣的來看看女人能當領導嗎及相關資料。

女人能當領導嗎1

女人做領導，有女人的優勢，也有女人的劣勢。不是女人不適合當領導，大多數男人也不適合當領導。不管男女，有沒有領導能力，纔是關鍵。

有些人覺得女人不適合做領導，主要是因爲：

不夠冷靜

女人的天性決定了她們煩躁的性格，不善於一個人獨自思考問題，不善於考慮到方方面面，而容易衝動做事。

不夠堅強

女人是需要依靠在男人身邊的，就算是再強的女強人，也有其溫柔的一面。在處理一些問題的時候，女人就可能表現的比較軟弱，就容易屈服於客戶或者同事或者上級給她的壓力。

太細心

有時候明明很簡單的事情，偏偏要搞的很複雜。其實細心不是一件壞事，但有時候做得過了，就可能把事情辦砸！

壓力大

因爲她要證明自己不比男人差，所以會給自己過高的壓力。過高的壓力可能會帶來更加複雜的結果。

身體

包括體質虛弱，不能幹體力活，以及特有的生理週期，要生孩子等等。體質虛弱導致容易生病，但很多崗位是不能經常倒下的。

直覺太敏銳

也許這應該算優點，但做領導的，很多地方是不是應該裝傻一些比較好？下屬如果在領導面前一句假話都不能說的話，工作起來會很辛苦。其實善意的謊言都是需要的，不管在生活，還是在工作中。只要能達到好的結果，就是好的做法。

女人要麼太細膩、太情緒化，要麼就是剛性太強、專權武斷，缺乏折中。感情細膩，觸覺敏感就比較容易受到外界影響和干擾，就會比較容易感情用事；而剛性太強，一種是認識短缺造成的，一種是性格使然，一種是過於理智。

當然也有以上幾種複合而成的，但不管哪種剛性對人都是一種壓迫。機關裏常見的女領導、女幹部大多都是比較強勢和難說話的人，當然，也有一部分可塑性強的女人。

做事很有分寸和親合力，這來源於她們對人心、人性，對人生態度、價值觀的不同認識，這種女人一般都比較成熟，骨子裏透着豁達和寬容。

女人當領導，最忌諱的就是嫉妒心。因爲嫉妒之火，往往會燒掉理智，做出讓人瘋狂的選擇。當領導，最重要的是學會用理智思考問題，而不是憑着感覺處理事情。

女人能當領導嗎2

女人能當上領導的特質：

1、有過硬的業績

職場上是有一個不成文的提拔規則"男性提拔看潛力，女性提拔看業績"。也就是說，同樣的升職機會，男性只要展現未來能做什麼就可以升職了，而女性就必須要證明自己已經做成了什麼。

2、對外界的評價脫敏

除了要有過人的業績，想要成爲女高管，還要具備強大的內心，對外界要脫敏。

人們對女高管總是有着更高的期待，希望她們既能幹又溫柔友善，既強勢又能幹，可又將這兩種品種對立。

3、對下屬的管理要強勢

本來大家對女領導就有各種看法，就不要去管大家的胡亂評論了，既然是女領導，那就要比男的更加的強勢，你不給他們立規矩，那他們就會給你立規矩了。

女人能當領導只有兩種原因：

1、要雙贏

在職場上，還是要儘量做到一個雙贏的局面。不要委屈自己，也不要去佔別人便宜。

可以在自己的薪酬或者是權力訴求上，可以用我們的訴求和企業利益共同化。另外一個策略就是，告訴對方，自己還有別的工作可以選擇，時刻都經營者自己的人脈，提升自己的認知。

比如說，可以放下身段和員工談心，這是沒有錯的，這是爲了達到雙贏的局面，這樣就可以讓員工更好的效力，這也是一種雙贏。和評級領導談判的時候，做出一些讓步，那何嘗不賣他一個人情呢，在未來他是有可能支持你，投票你，這就在戰略上達到雙贏的局面。

2、在爲人方面

女領導，在對人方面，還是要溫和，但是在任務或者是業績要求上一定要嚴格。學會溫柔待人的時候，要堅持自己在任務上的嚴格要求。

女人能當領導嗎3

什麼樣的女人能做領導，女性也能成爲領導者

公司裏有個領導崗位，你在爲要不要爭取而猶豫不決嗎？

我閨蜜李芳是一位寶媽，孩子3個月時她回到了工作崗位，剛好遇到成立分公司，要在李芳和一位男士之間選定一位做爲分公司負責人，可是做爲母親，擔心孩子太小，照顧不了孩子，丈夫也不支持李芳，爲此跟丈夫還吵架，導致晚上失眠，李芳也不知道該如何選擇。

很多職場中的女性都有過這樣的經歷，需要展現自己時，就會擔心自己不夠優秀，其實不是你不夠優秀，而是你不會展現出自己。

那我們要如何擺脫這樣的自我標籤，展現出自己？

知名演講人、溝通領導力專家、漢弗萊集團公司創始人、2012年獲基督教女青年會頒發的“傑出創業女性獎”朱迪思·漢弗萊，通過30年，指導成千上萬名領導者成功掌握演講影響他人的.能力，其作品《即興演講》中文版暢銷30萬冊。

《即興演講2》是她針對職場女性如何提升影響力而寫的，看完這本書，你能找到如何展現自己的方法。

一、爲什麼要展現出自己？

很多女性在家庭和工作中無法得到平衡，所以“女強人”這個稱呼，包含着工作重於家庭的含意，在傳統的思想裏，女性就該“大門不出，二門不邁”以家庭爲重心，這一點已婚女性更爲突出，導致很多女性潛意識裏就不願展現自己。

職場中的女性，只關注自己本職的工作，認爲把事做好，領導就一定會認可自己，不去展現自己，應證了這句話：只埋頭拉車，不擡頭看路。做爲領導，必須展示出自己的能力，讓領導看到自己的優秀。對上，能得到領導的肯定，升職加薪；對下，得到員工的認可，工作安排更順心。

想要在職場中得到更好的發展，女性朋友們必須要會展現自己。

二、怎麼展現出自己

1、勇往直前

首先，勇於舉手發言，其實就是讓你有勇氣，也可以看作是主動積極的表現。比如李芳，升職的機會就在面前，就要表現得勇敢，要將自己的想法跟領導溝通，不管結果如何，跨出這一步，那就是展現出自己的第一步。

2、講話擲地有聲

語言是一門藝術，強勢的語言能振奮人心，弱勢語言聽起來會不自信。

強勢的語言是肯定，是肯定的詞語，說話時不用詢問的語言、也不用道歉。 相信大家都看過孫儷主演的《羋月傳》，慷慨激昂的一番話，不動一兵一卒,讓反對她的人徹底歸順了，這就是強勢語言帶來的結果。

而弱勢語言，給人的感覺是不自信，比如：道歉的次數過多，在過道里差點撞上，女性會先道歉，然後主動讓開路；習慣性的說“不好意思”“對不起”“只是”“僅僅”“也許”這類過多使用修飾語的話聽起來很有試探性。

3、演講有清晰的邏輯。

通過“領導者演講腳本”可以讓你的發言更清晰。

開場白用“我”“你們”“我們”，這樣可以接近距離，時長1分鐘左右。進入主題時要告訴對方你要講的主題內容，比如李芳在競聘演講時的主題是“分公司負責人的競聘”，大家都清楚主題是啥，就不用過多解釋了。

來到最重要的觀點部分，可以是一個觀點，也可以是多個，切記觀點不能囉嗦，必須簡單明瞭。比如李芳在競聘競聘演講時的觀點，可以是“分公司負責人是領頭羊”

框架是對整個內容的一個概述，可以說三個點來證明觀點。在詳細講述觀點時，讓對方認可你講的內容，可以列出理由、自問自答，也就是拋出問題，然後給對應的解決方法、以及現在的情況與未來情況之間的聯繫。

綜上所述，女性想要在職場中步步高昇，成爲領導者，我們必須學會展現自己。想要展現自己，我們可以用這三個方法：

1、塑造領導者形象；

2、講話擲地有聲；

3、演講有清晰的邏輯。