跟領導說話領導不搭理我
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跟領導說話領導不搭理我,相信這也是很多職場新人常會遇到的問題,心理素質差些的人可能會長久的被這個問題所困擾,從而無法懷着正常心態工作。以下是跟領導說話領導不搭理我怎麼辦
跟領導說話領導不搭理我1
1、照常和領導打招呼。
你不用去管之前的所有顧慮,也不用去管這中間是否發生了什麼問題,簡而言之,你遇到領導之後該怎麼辦還是怎麼辦?遇到領導笑呵呵地打一聲招呼,領導好,領導辛苦了,甭管大老遠地看到領導還是說不經意之間拐彎遇到的領導,只要是見到了雙方之間的距離合適,那麼該打招呼的就打招呼。
一些人就說了:這個領導就是不理我呀,我幹嘛把熱臉貼在他的冷屁股上?拜託如果你不把熱臉貼到他的屁股上,後期的時候你連冷屁股都沒得貼了。無非就是打一聲招呼唄,少不了你多不了我的,咱就算吃虧也吃不了多少虧,就算是覺得自己被無視了或者被小瞧了,那大不了再往後的時候給領導打招呼,聲音大一點不就行了嗎?
最好能震得他耳朵疼,這樣的話,他也不會去說什麼,反正我跟你打招呼你愛搭理我就搭理我,不愛搭理我就不搭理我,但是我必須給你打,因爲只有這樣才能夠避免中間的種種誤會發生。
2、抓緊時間和領導聊一聊,看看自己是不是得罪他了。
和前面的一步相比,這一步也是非常關鍵的,我們建議在之後的3~5天時間裏面,一定要把這件事情給他處理妥當。
但是這件事情你不能直接找到公
司老闆,然後問老闆,今天我跟你打招呼你沒理我,是不是瞧不起我或者是不是我得罪你了?好,只要你提問了這個問題,那麼恭喜你,即便你沒有得罪老闆,從現在開始你也已經得罪了你的老闆。
即便你想辦法去解決這件事情,那最終的結果是什麼?最終的結果仍然無法預估也不可預料。但有一點是可以予以肯定的,那就是你之後的職業生涯可能會遇到各種問題,那我們不能明着問還不能暗着問嗎?
答案是也不能,因爲如果你暗中詢問的話就有可能會出現另一種情況,這種情況是什麼呢?公司領導覺得你在揣摩領導的心思,想當領導的蛔蟲,大部分領導對於這一點還是非常忌憚的,真正那些能夠揣摩領導心思的人往往不需要這樣去做,而不能揣摩的還要瞎揣摩,往往是公司當中最爲忌憚的一件事情。
所以我們這個時候最應該做的是什麼?是抓緊時間和周邊的`同事聊一聊天,然後問問他們:你們見到沒見到過公司老闆?見到公司老闆的時候給他打招呼,他是理你還是不理你了?
如果這個時候幾乎所有的同事都告訴你,唉領導就是這個脾氣,我和老闆打招呼之後他也是不理我,那就沒有什麼問題了,再往後見面的時候該打招呼打招呼,該怎麼樣怎麼樣處理,該怎樣解決怎樣解決,反正他不理自己那就不關自己的事了,自己只需要把這個招呼打好了,那就問題不大。
但如果這個時候一些其他的同事說:不是呀,我們每天早上見到公司老闆的時候和他打招呼,老闆都會非常微笑地告訴我們說,你好你好辛苦了啊,你得繼續努力啊,怎麼怎麼樣,領導和這些員工的關係都處理得特別好,沒有想到自己這出了問題。
那麼完蛋了,自己這個時候肯定是因爲一些事情得罪了公司老闆,在之後三五次和公司老闆打招呼的時候也要時刻注意,如果老闆依然是對自己愛答不理,那麼就應該第一時間找到公司老闆,請注意,一定要私下找到他,千萬不要在公司裏面當着很多人的面去找公司老闆。找到這個公司老闆之後去他辦公室裏面,然後給老闆道歉,甭管什麼先把歉給到了。
3、此處不留爺,自有留爺處。
公司嘛,說白了你隨便在一個軟件上發佈一下自己的個人信息,大多數的人都是願意招聘你或者錄用你的,這個本身問題也不大,當然前提是自己沒有什麼缺陷,而且有二把刷子。
所以在這種情況之下,此處不留爺,自有留爺處,如果這個公司老闆誤解自己,那自己大不了就離開這家企業,前往其他企業唄。反正天大地大,哪一個地方不能吃飯呀?對不對?
當然,這一步的話也要因情況而定,如果說這家企業給自己的工資就是高,比同行業當中工資高個三四倍,那這種情況之下自己就要顧慮一下了。
我是應該換一家企業呢,還是繼續在這一家企業當中呢?
因人而異,這個時候我們就需要自己做全部做考量啦。
跟領導說話領導不搭理我2
一、首先看領導是否有態度差異。
倘若原先二人之間能夠正常溝通,關係融洽,但後來轉變爲此,那幾乎可以判定只有一種原因,就是你在無意間得罪了領導。形式有很多種:
1、言語冒犯或不經意頂撞,違背工作指令;
2、越級彙報,不尊重領導;
3、工作失誤,讓領導丟了威信和麪子;
4、在衆人背後非議領導,並被領導知曉;
5、其他
總之,因爲態度轉變造成的溝通問題,絕大多數是因爲你侵犯了領導的領地,範疇很廣,包括權力、威信、上下級之間森嚴的等級尊卑等。
倘若因爲這種原因,今後你的工作一定要多加小心了!
領導也是人,有氣量大度的,也有心胸狹隘的,若果是前者,恐怕他是想以此提醒你注意言行,或許一段時間就會迴歸正常;若是後者,你不及時做出挽救,在這家公司或者在他的麾下,你恐怕是無法再有大的成長。
如何破?
1、在今後的工作中,一定要剋制自己的言行,什麼話該說,什麼話不該說,話說到什麼程度,在什麼場合說什麼話,少說廢話,少說大話。古人有云:禍從口出,在職場中一時妄語頂多丟了工作,在社會上,可能會有更嚴重的後果,所以一定要管理好自己的嘴。
2、將精力專注在工作上,儘快讓領導看到你的努力和勤奮,並爭取在短期內做出一定的成績,減弱領導對你厭惡感。
3、在任何場合都要維護和力挺領導的權威,表現出對他的絕對尊重,隨着時間推移,慢慢化解領導心中的芥蒂。
4、遇到合適時機,請領導吃點飯、喝點酒,並在酒桌上拉近與領導的關係。如果領導不去,你也將邀請和誠意傳達到了,如果去你便成功了一半,後面就看你推杯換盞時怎麼聊了。
總之,方法有很多種,大家可以結合自己的實際情況進行安排。
也許你說你不喜歡這種官僚習俗,可以不顧一切選擇離職,但在成人的世界裏,無論你去到哪裏,你都回避不了等級制度帶給你的約束,無論你是否看得慣,它就在那裏,只有你去適應它,它不會爲你低下頭顱。
二、領導對你始終不冷不熱,這又是爲什麼?
這種情況產生的原因則多種多樣:
1、某些領導天生性格高冷孤僻,對所有人都是這樣;
怎麼破?
高冷範的領導不易接近,所以大可不必杞人憂天,覺得領導對你有成見,你可以問問其他同事對這位領導的印象,可能大家會有同等感受。保持自我,將重心放在工作上。
2、公司或部門人太多,你尚未走進領導的視野,他壓根就記不住你;
領導工作繁忙,對於一些人數較多的公司,他不可能對每位員工都非常熟悉,領導只記得那些工作能力強,交際能力強的人,如果沒能對你產生深刻印象,只能說明你這兩點做的都不夠,工作再努力一點,交際再高點情商纔是王道。
3、領導爲了保持權威和官威,故意不和下級太親近;
面對一些頗具官僚風的領導,要找到他工作上的軟肋,比如有些領導文筆不行,電腦不行,那你可以接着彙報工作的契機,多用文字、PPT等方式向他展現你這方面的才能,多花些心思在這上面,讓他覺得你比其他人做的更好,若有需要,他自然會第一個想到你。接觸的機會多了,關係自然也就熟絡了。
4、你不對口領導的喜好,工作不合心意,生活上興趣也不一樣,不同圈子,不搭界。
對於不在同一個興趣圈的領導,那你只能惡補相關知識,爭取和他多聊兩句。就比方說茶餘飯後,你的領導和幾個同事聚在一起聊足球,但你偏偏一竅不通,硬要湊過去,也會顯得尷尬。投其所好不是說以此討好,拍馬屁,只是通過業餘生活加深與領導的情感溝通,消除情感隔膜,從而促進工作互動。
5、你們對工作的看法不太一樣,可以理解爲政見不同;
工作思路總與領導不同,領導自然想不到你甚至還會記恨你,因爲你所提出的觀點總是和他背道而馳,任務教派給你反而害了他自己。也許你覺得自己的思路是對的,但你並不是領導層,你可能並不明白領導的真正意圖和所想達到的目的,因此不要自以爲是,放低你的心態,先學會遵照公司的指令做事,等你做出了功績,也許就輪到別人執行你的指令了。
6、你做事、說話都太幼稚,思想不成熟,領導懶得與你溝通,就像一個大學生和一個小學生在一起能聊出些什麼花來呢?
剛畢業的大學生充滿激情,工作拼命,但唯獨思想不太成熟,不經歷幾波大起大落如何能成爲真正的成年人,不在風口浪尖磨礪鋒芒,又怎能體會人間冷暖,所以年輕人不要去和領導空談理想抱負,在你成功前那些玩意都不是。只能暴露你的幼稚和無知,腳踏實地一些,儘快掌握核心業務,鑽研技術,學習管理,等哪一天領導主導詢問你的意見時,那纔是你真正成熟的時候。
7、還有一種說出來有些尷尬,那就是你的長相或氣質本就討人厭,包括你的領導也討厭你。
這一點也許我幫不了你太多,天生壞人相,惡人相,讓人喜歡不起來,那也沒辦法。但既然先天不足,那就後天來補,做好自己的本分工作,不要摻和各類公司八卦,低調保平安。
原本寫完這些便想發稿了,但後來發現那個粉絲又補充問題道:“大約有個事情可能導致後來關係變化,在一次公司合影時,因爲平時和領導關係還不錯,就用胳膊搭在了他的肩膀上。”
跟領導說話領導不搭理我3
一、真心談話---可以快速知道問題出在哪,好做出改善:
一旦你覺得領導對你有意見,或者不正常的表現時,就主動的去找領導來一次真心談話,要比你在那裏胡亂的猜疑好的多。相信你這麼做,領導領導對你是不會不搭理的。甚至會因爲你的這個行爲,改變領導對你的態度。那麼,你跟領導之間的隔閡,很快就能得以解決。你看,就是一兩句話的事情,如果你不願意這麼去做,就不知道何時何地才能獲得領導的認可!
二、主動請纓---會讓領導對你產生新看法,不再小瞧你:
領導不願意搭理你,但是你不能用同樣的態度來回饋領導。最好能在工作有想改變一切的表現,比如說在比較難做的工作面前,主動向領導請纓,並快速做出結果。你看這種行爲,會不會改變領導對你的看法吧!這可是最直接的方法,只要你一門心思的撲在工作上,就可以引起領導對你的關注,改變他對你原有的看法。所以你沒有必要但領導不搭理的時候,耿耿於懷了。
三、行動積極---打消領導在工作上的懷疑,吸引他注意:
想獲得領導的認同,打消他對你的懷疑和不搭理。那你就在工作上表現得積極主動一些,比如上面我們提到的主動向領導索要任務等。但如果自己沒有那麼強的能力,就可以從小事上做起。比如說,讓自己的手腳勤快一些,千萬別好高騖遠,別的只有幹一些大事,才能引起領導的注意。你越是這麼想,就越不容易獲得領導的認可。因爲你所能幹的大事,你根本就遇不到!
領導不搭理你,絕對是有原因的。要麼是你的工作能力不行,要麼是你這個人在工作上沒有進取心,其實原因就這兩個。不要小瞧這兩個原因,因爲它背後所包含的細節,很有可能就是你現在處理不好的方面,比如說以上三個建議,其實就是從這兩個原因下面分離出來的細節。當一個問題,你一是解決不了的時候,不妨把它進行拆分,再逐個的進行解決,對你來說可能會省更大的力!
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