領導對我說話很客氣
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領導對我說話很客氣,在職場中,能得到領導的重視,對自己的發展道路是很重要的。職場中你好我好大家好,歌舞昇平的景象每個人都喜歡。領導對我說話很客氣怎麼回事呢?
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1、下屬年紀比自己大很多
如果下屬和領導的年紀相差不大,或者比自己小,那就是正常的交流。領導不會過於客氣,也不會說不尊重下屬,都是有什麼工作要安排就直接安排,和下屬有什麼需要溝通的就直接溝通,對於下屬工作存在錯誤的地方,也會進行相應的提示。
但如果下屬的年紀比自己大很多,那無論是出於道德的要求,還是出於對下屬的尊重,都會客氣一點。
2、領導新提升或者新入職
如果是大家已經相處比較久,有了較長時間工作上的配合,那大家相互是比較瞭解的,也知道彼此的說話方式。這種情況下,說話通常都不會過於客氣,過於客氣就顯得比較見外。
而一些新提升的管理者,因爲之前沒有管理經驗,沒有對管理崗位有深入的認識和理解,會覺得安排工作給下屬做很不好意思。
而對於新入職的管理者,因爲對自己的下屬沒有了解,會有一個相互瞭解、磨合的時期,在這個時間段內,都會比較客氣。這和我們見到陌生人會比較客氣,而對待自己的朋友、親近人比較隨意是一樣的。
3、領導有所顧忌
領導因爲職級比下屬高,有崗位本身賦予的管理權威,所以,對待下屬不會過於客氣。
但如果是下屬有一些讓他覺得有所顧忌,甚至是有求於下屬的地方時,自然就不會是正常領導、下屬的相處模式。而是會把下屬這層身份拋開,關注的重心在下屬讓他比較顧忌的那方面。我們常見的情況:下屬雖然暫時是下屬,但卻是某個比較“位高權重”的人的親屬;或者是下屬只是暫時的下屬,之後的職位可能比領導還高……
4、領導個人待人處事方式
我們通常對待自己比較熟悉的人,都會沒有那麼多顧忌,會比較隨意。
而也存在這類人,自身是比較有禮貌的,對自己的要求比較高。
這類的管理者,即使自己作爲領導,也不會覺得可以隨意對待下屬,還是會很禮貌、很客氣。
職場中,如果領導不是因爲自身的待人處事方式、或者是因爲還不熟悉情況,而對下屬過於客氣,那都不是一個很好的現象。
過於客氣,也一定程度上說明了領導和下屬的關係不夠親密、不夠融洽。而作爲職場人的我們來說,對於自己的領導,當然不希望領導不尊重自己,但也絕對不希望上級對自己過於客氣。而是對自己足夠信任,在有工作需要安排給自己時,能夠直接安排;而對於自己工作上存在問題時,能夠及時提出;在工作之外的相處,愉快一點,而不是過於客氣帶來的疏離。
領導對我說話很客氣2
領導有這5種表現,暗示他已經對你不滿了,心裏千萬要清楚
1、冷落
有些領導在對下屬有意見的時候,表現就很明顯,比如說部門要開一個會議,領導叫了所有人,卻唯獨沒有叫你,對你視而不見;平時也不怎麼安排你的工作,讓你閒着;無論你表現得好還是不好,領導都不會多說你一句,讓你有種在公司可有可無的感覺,如果你再不做點什麼的話,就會很麻煩。
2、敷衍
比如說平時工作的時候,你找領導辦事,他二話不說就幫你辦了,現在總是吊着你或者各種找理由推脫,甚至不想理睬你,如果說你的領導開始敷衍你了,這樣做的目的無非是想讓你反省自己,這個時候就要想想有沒有哪裏得罪領導了,別傻傻的什麼都不知道,什麼都不去做。
3、客氣
如果之前你和領導的關係還比較正常,突然之間,他對你特別的客氣,說話客氣,辦事也客氣,顯得特別見外。有的時候可能是個巧合,但是如果次數多了,那可能就是有意而爲之,一定要清楚,這可能是領導暗示你的信號,他開始對你不滿意了。
4、求細
你平時的工作認真踏實,領導對你也比較放心,但是最近對你的工作要求頗多,吹毛求疵,追求細節,要明白這是一個非常不好的徵兆,這說明他對你有意見了,一定要及時的做出調整。
5、刁難
如果領導給你安排了一些你不喜歡或者你不擅長的工作,還定了過高的目標,讓你留下來加班等等,作爲部門的領導,大家在一起做業績,本應該和部門的員工處好關係的,但是當領導對你做出這樣的行爲時,你就必須反思一下是不是自己哪裏做錯了。
所以說,如果你的領導開始冷落、敷衍、客氣、求細、刁難你,那就要注意了,這可能是領導對你不滿意的先兆。
領導對我說話很客氣3
一、懂得麻煩領導需要一種智慧
(1)懂得麻煩同事,人緣就越好
同事之間的關係其實很微妙,有時候你什麼都不求助於人家,表現的自己什麼都會,大家反而覺得你自作聰明高高在上,從心底裏也會排斥跟你來往。但是相反,你若是偶爾麻煩別人幫忙,告訴他們你需要幫助,他們則會表現的很高興,也更願意跟你有更深一層的`交往。
懂得麻煩別人其實是一種示弱,表示你在告訴別人自己沒有那麼強大,那時候他們纔會丟掉對你的防備心,相處起來也就更容易了。而人情都是你來我往的東西,當你願意向大家求助時,別人纔會來求助你,覺得大家是互補的。
但是麻煩同事要注意分寸,不要讓別人幫你做他很爲難的事情。同事之間的麻煩是爲了建立友誼,也是爲了偶爾方便自己,注意次數,不要讓自己的麻煩變成別人的負擔。
(2)學會麻煩領導,往往更受重用
職場上很多人對領導天生有一種畏懼感,害怕因爲自己的一點小事麻煩領導,耽誤領導工作時間。又怕自己問的問題不合適,受到領導批評。但其實,對於領導來說,麻煩他的事情並非人人敢做,只要有一個有勇氣的他很願意去聽聽這個員工的想法。
曾經有個領導告訴我,年輕人在職場上要懂得索取,上司和領導都是一本職場活祕籍,有足夠的經驗和知識,年輕人要做的就是儘快把這些東西轉化成自己的能力,有些不必要的就不必再摸索一邊,耗費時間和精力。同時麻煩領導,也是一種毛遂自薦的方法,讓領導知道你的能力和水平,纔會適時給你提升的機會。所以說職場上懂得麻煩領導其實是很厚黑的一個升職方法。
與此同時要記住,麻煩領導要想清楚問題,不要拿一些上網就能搜到的問題,或者很離譜的事情來打擾領導,否則適得其反,不僅得不到重要,反而會受到批評。
(3)人生中的貴人,是麻煩出來的
對於每一個職場人來說,都希望自己能夠有幸得到貴人的賞識,讓貴人提攜一把。但是不同的是,有的人坐等貴人來找到自己,主動提攜自己。有的人卻懂得主動找到貴人,麻煩貴人能夠幫助自己。有些人在遇到困難時,總有高人及時出手解圍;而有些人,終其一生,都沒有過幾次“好運”。兩者最大的差別在於,後者守株待兔,蹲在家裏等貴人上門;而前者主動出擊,找到自己需要的人,然後告訴他:我需要你的幫助。
要知道,除非你是閃閃發光的金子,光芒都照到貴人的眼中,貴人才可能發現你。但如果你沒有格外突出的能力,就不要妄想貴人會從一堆沙子中,找到同樣是砂礫的你。
當我們能力還不足的時候,做事情一定要主動。遇到問題就勇敢的去向別人請教,或許有很多人會拒絕你,但是願意幫助你的那一個,就是你的貴人,之後你會發現,你不去開口麻煩事情永遠解決不了,但一旦開口之後,卻發現會有好運降臨。
(4)給領導製造“麻煩”,能有效節約公司的時間成本
我們往往會擔心領導太忙,怕自己的小問題會耽誤領導的時間,於是就不主動向領導請教。但其實,這是一種嚴重的資源浪費現象。
比方說,你現在要寫一篇有關管理的文章,但一來你不具備紮實的知識儲備,二來你還沒有管理的經驗,寫出來的文章可能就擠不出油,而費了一番功夫到網上找資料,你可能還是摸不着寫作的頭緒。
“麻煩”領導,跟他拿資源,向他討教經驗與方法,總比你自己摸着石頭過河要有效。你可以主動找領導聊聊他的管理經驗和方法,他在管理中遇到哪些問題,最後都是怎樣解決的,這樣你就獲得了“管理”的乾貨,而再把這些有效經驗分享給讀者,獲得讀者對你的品牌的認可和關注,其實這是一種長期的品牌投資。
看似你是在“麻煩”領導,表面上你是受益的一方,獲得了經驗和方法,但其實這種“麻煩”是雙向的“等價交換”,只不過你短時間內就獲得了對方提供給你的價值,而從長遠來看,你通過分享這種知識乾貨贏得了受衆的認可,爲品牌增值,也是爲領導就贏得一種商業價值。
其次,人都是有同理心的,你主動“麻煩”領導,向他請教,其實在TA看來,這是對TA的能力的認可,就像戀愛一樣,“麻煩”是製造彼此的一種牽絆,能夠被對方“麻煩”,其實是在被對方信賴。
二、“麻煩”別人之前,先做好這件事
主動“麻煩“別人,對自身的成長很有利。但是,我們也要認清一個事實,每個人都有自己的事要做,並且沒有幫助你的義務。所以,在“麻煩“別人之前,先做好兩件事,能夠有效提高求助的成功率。
(1)找到自己對別人的價值
有人可能會問,面對一些比自己優秀太多的人,真的不知道能夠幫助他們什麼,這時候怎麼辦?其實,每個人都有自己獨特的價值,只是有些藏得比較深,需要你去深度挖掘。
比如,資深職業規劃師古典曾經說過,有一個老師,每隔一段時間就會發郵件和他反饋自己的近況,古典很少回覆,但他一直把這個老師放在心裏,如果哪天有合作機會,就會主動聯繫。一般來說,沒事就給別人發郵件,講的還是自己的近況,不免招人煩。但古典爲什麼對這個老師倍加讚賞?因爲他在不經意間,爲古典提供了更多的資源儲備。只要願意去挖掘,你總能找到自己的價值。哪怕你只是純粹地向一個高手請教,如果你提的問題足夠好,也能夠給對方帶來新的啓發。價值不需要太多,只要有就好。
(2)想清楚問題後再問
我們在請教別人前,一定要經過深思熟慮,然後提出具體的、有意義的問題。假設你的公司要上市,你去請教一位資深投資人,如果你的問題是:你覺得上市後我應該注意什麼?我相信他一定會崩潰。
但是,如果你這樣問他:公司上市後,意味着我們要引入外部投資人股東,請問我們在做決策時,多大程度上要考慮他們的想法?是否要像巴菲特一樣,每年寫一封“致股東信”?我相信,聽到這個問題,對方一定非常樂意回答。如果你是一個有心人,全世界都是你的資源。
(3)掌握請教領導的時機
一般不在週一請教,一週之計在週一,大家都忙着安排接下來一週的任務,領導也要掌控大局,要開會、約客戶商談、整理合同事項,十個手指頭都忙不過來的情況下,很難靜下心來,和你細水長談他的方法和經驗;同理,一般不在上午請教,一日之計在於晨,早上“請教”和“閒聊”的區別不大,而且容易耽誤下午的工作安排,同樣不適合;一般不在有客人在的時候,找領導請教問題;
給領導感謝話怎麼說
盤點王千源演過的電影 爲何對劉德華說話也不客氣
感謝領導的話怎麼說
上級領導來檢查時怎麼說話
女生對你很客氣說明什麼 她開始變得對你客氣是疏遠你嗎
去見領導該怎麼說話
感覺領導對我冷淡
怎麼樣與領導溝通說話
與領導溝通的說話技巧
好領導該怎樣說話
領導對其他人熱情對我冷淡
領導突然對自己很冷淡
與領導說話最忌諱什麼
領導說,陪我加班美文
與領導說話的一些措辭
夢見領導對我曖昧
夢見前任領導找我談話
感謝領導的話語怎麼說
說感謝領導的話怎麼表示
老公對我很小氣怎麼辦 老公對我很小氣是不是不愛我
一直以來,心情都很差,我不喜歡我們的領導,爲了工作賺錢,卻每天都要面對他,怎麼辦?
與領導說話的三個原則
職場中如何和領導說話
夢到男領導對自己很好
對領導感恩的話語 感恩領導走心的說說
和領導說話的技巧口語
跟領導說話的技巧
夢見以前的領導說話
職場跟對領導很重要
與領導說話要注意什麼
夢見前任領導說喜歡我
教導嬰兒說話有訣竅 教導嬰兒說話注意事項
與領導說話的藝術