開始創業需要哪些準備

開始創業需要哪些準備，在現實生活中，很多朋友都不想給別打工，所以想走創業的道路，特別是自己手裏有點資金的時候更是如此，那麼下面就爲大家分享開始創業需要哪些準備。

開始創業需要哪些準備1

一、要有風險意識，準備經受挫折

不少已經自主創業的高校畢業生都有這樣的同感：創業過程中碰到的困難比預料的多得多。大學生創業往往存在資金、技術、管理、能力等多方面的不足，在創業過程中肯定會遭遇這樣那樣的難關。所以在創業前要有風險意識，更要有在激烈的市場競爭中經受挫折的心理準備，這樣才能承受得住創業過程中的風險和失敗，而不至於一有挫折就“倒下”。

二、做好市場調研，切忌盲目上馬

盲目性比較大，是大學生創業的“通病”。很多大學生創業人只看到他人成功後的表面現象，不顧時間、地點的差異，盲目照搬別人的創業故事，匆匆上馬。缺少創業的充分準備是大學生創業成功率低的一大原因。

三、先學會走路，再嘗試跑步

富有創業激情的大學生在自主創業時對市場的預測普遍過於樂觀，總想着早日把公司做大做強。有的大學生在創業初期就把攤子鋪得很大，什麼業務都想做，結果什麼也做不好;有的人喜歡大談“第一桶金”，而不善於去賺“第一分錢”。

四、自己熟悉的行業先做

創業不能盲目，一定要選擇自己瞭解的行業，當然，假如你瞭解的行業沒什麼機遇，那麼，你也沒必要再進入這個行業。所以，這就需要你對新的行業有一個瞭解。

開始創業需要哪些準備2

第一步：分析可行性

研究自己即將從事的這個行業市場競爭力，做好網上和市場調查，最好選擇自己感興趣和了解的項目。

研究自己這個項目將要投入多少資金、人力、物力，耗費自己多少時間等等問題，綜合分析自己選擇的行業是否值得去投資。

第二步：分析貨源、物流

貨源的質量把控要求一定要嚴格，只有把產品做好了才能讓客戶滿意，那麼客戶就會推薦更多客戶，所以好好做也是很有必要的。具體貨源是要自己進貨還是選擇代理，也是需要考慮清楚的。

選擇好貨源就需要尋找合適的快遞物流了，好的快遞服務態度好，而且價格合理，發貨速度快。如何選擇就需要根據當地的環境，要貨比三家，因爲快遞費用過貴、速度很慢，都會直接影響顧客的二次購買。

第三步：持證上崗

自《電子商務法》和《網絡交易監督管理辦法》施行以來，想要合法經營網上店鋪，電商經營者需要“持證上崗”。其一按照《電子商務法》的規定，年交易額超過10萬元的店鋪，強制辦理營業執照；

其二是平臺有自己的監管規則，比如抖音小店，開店過程中就規定了營業執照是必要項目，沒有執照就不能開店。那麼從合規的角度上來講，大家最好都去把執照辦理了。可以通過網商雲谷在線申報系統申請電商營業執照。

第四步：註冊網店

網上開店有很多平臺的選擇，比如淘寶網、京東、抖音等等，選擇好平臺後，就可以進行網店註冊了。按照平臺的規則進行申請入駐，通過審覈後就可以上傳寶貝，發佈產品等店鋪操作了。

第五步：運營推廣

新開的店，要通過各種渠道來讓更多的網購人羣知道我們網店的存在，新店信譽低，有的推廣受限制，比如直通車等等，相對而言，社交平臺的推廣尤爲重要，可以選擇QQ、微博、論壇等等這些免費的`工具，來提高網店的知名度。

第六步：售前售後

有很多買家與賣家一番溝通後，未必就會交易成功，所以在交談中，要切實地爲買家考慮，服務態度要好，不要肆意地詆譭買家，促成交易的成功，最後買家確認收貨評價，整個交易就告一段落了。

開始創業需要哪些準備3

1、心理準備，商場如戰場，有賺就有賠，既要有吃苦的思想準備，還得有承擔失敗的心理準備，所以說前期的投入要在自己的預算範圍內，也就是說要在自己的可承受的最大範圍內。

2、行業準備，俗話說，三百六十行，行行出狀元，自主創業的範圍很廣，可選擇的項目也多。但首先一點是要選擇自己瞭解的行業或市場剛需大的行業，這樣做起來纔會比較順手，並且纔有可能賺錢。

3、資金準備，無論是從事什麼行業，都需要一定的啓動資金，用於購買所需的用品。如果資金不足，需要等積累了一定的資金後再做大，也可以選擇和靠譜的朋友合夥，資源共享，俗話說的三個臭皮匠頂一個諸葛亮，那樣也確保前期會有一筆豐富的啓動資金，並且是在彼此都可以承受的範圍之內。

4、要具備一定的經營管理知識，所謂術業有專攻，創業者必須具備一定的經營之道，比如如何進貨，如何打開銷路、消費者定位還有產品前期的宣傳推廣等方面的知識。

5、要有人際關係方面的準備。也就是說，在你創業之前，很長一段時間你都要先積累好人脈，自主創業需要涉及許多方面的問題，如工商、稅務、質檢、銀行這些部門都與經營者有關，要善於同他們打交道。同時，進貨、銷貨、拓展市嘗廣告宣傳等，都要與人打交道建立良好的人際關係，從一定程度上來說，創業者必須具備很多專項的技能，還要會說話，說讓別人動聽的話。

創業是一件非常重要又不容易的事情，但是隻要大家能夠在創業之前將事情都準備好的話，那麼創業成功的機會還是比較大的，因此大家都要加油哦!

個人創業前期準備工作計劃

一、商業模式

商業模式是創始人要思考的問題，就是你要做什麼市場，規模是怎樣的，小衆市場還是大衆市場，市場痛點是什麼，目前存在哪些問題，行業內的動態，行業直接、間接的競爭者，產品策略分析，比如BAT在做，或者後期跟進，你怎麼解決被吞噬的命運?

你的資源面和執行能力和你創業方向的一個匹配度，盈利方式，簡單說要多少錢，能賺多少錢，用什麼產品或者增值業務讓你在市場中得到消費者認同，幫用戶解決什麼問題，創造怎麼樣的價值。

二、人

創業本質還是在於人，人才纔是最重要的，任何時候，靠譜的執行者，踏實做事，比長篇大論要踏實的多，政策調控、法律風險、行業變革這些都是不可控因素，唯有團隊，纔是創始人能夠掌握的，也是唯一可以用來抗擊風險的。好的團隊不是用錢能夠打造的，團隊成員應目標一致、文化、默契度高度高，能力的優勢互補纔是一個合格的團隊。

國內最重視HR的公司，就是阿里巴巴，對於公司文化，企業願景，價值觀，歸屬感，阿里是做的非常好的，跟隨馬雲創業的十八羅漢，大部分都還在，而且都成爲了最核心人物。

雷軍創業也是先花兩年時間找人，然後抓住硬件免費的趨勢，造就了小米帝國，雷軍創業找合夥人優先考慮客戶、朋友、同事，其次是自己培訓人，應屆生就是最好的白紙，創業者一定要做的崗位就是HR，做事的，永遠是人，人性把控，團隊管理，纔是最根本的。

三、錢

能力就是用最小的代價把事情做好，創業永遠都是錢不夠用的，特別是對於初期的創業公司，把錢花在刀刃上，現金流很重要，簡單就是如何找錢，找錢就是，你如何能夠現金流良好，融資能力，產品變現，自造血存活及其關鍵，沒有錢，連生活都保證不了，還談什麼夢想，如何支撐主營業務的虧空，每個創業者都要心裏有財務賬本，找錢能力，是每個創業者必備的素質。

初期工作

註冊好公司，我們就要同時準備很多初期的工作，比如：公司的宣傳，業務設計，企業文化、人員招聘等等。

一、基礎建設

公司資料介紹，包括公司主要業務，企業價值觀，口號、願景，這是對外宣傳，對內管理培訓員工必背，一定要接地氣，畫大餅在現在社會是走不動的，90後沒有那麼好忽悠了，鬼精明的。

1、制定初期，成本預估計劃，確定市場預算，運營成本估量，閥值是多少，這隻能是參考，因爲錢往往不夠用的，所以要有賺錢計劃。

2、公司網站搭建、名片設計，業務培訓資料、百度百科資料搭建。

3、啓動招聘計劃，工作人力配置，招聘待遇、崗位、要求、渠道、招聘需求的確定，剛開始最好從身邊朋友推薦爲主，但同時要啓動在各大招聘平臺的招聘計劃，比如免費的boss直聘、拉勾網，收費的招聘平臺：58同城、前程無憂、智聯招聘。

4、同時註冊各大自媒體賬戶，準備自媒體運營渠道，自媒體矩陣是每個企業應該必備的。

二、團隊管控

人員招聘就位後，人才留存，能力考覈在創業公司是及其重要的，創業公司，畢竟要資源沒資源，工資即使高，對於很多人來說，職業規劃會有所阻礙，畢竟小公司影響人的眼界，要如何破局，考驗人文關懷，找到合適的人，而不是牛逼的人。

合適是最重要的，公司人文、情懷、理想這方面要增強，而不是畫大餅，給員工錢或者成長最實在，適當的KPI，人才培訓計劃，業務分享，績效考覈的人才培養方案是及其關鍵的。

三、推廣計劃

必須要全面的鋪開全面的渠道，但要有所注重，看業務場景，很多公司只是嘗試線上，其實線上成本很重要，但都離不開，用戶運營、內容運營、活動運營。