【精選】商業策劃範文六篇
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一、宣傳方式
1.冠名權:獨家贊助擁有活動的冠名權,本次活動可以“×贊助商×”等來命名. (贊助總金額達到一定程度)
2.橫幅:爲期三天(時間長度取決於根據贊助商提供的資金多少)的橫幅宣傳,在學校將帶有商家名稱的橫幅懸掛在食堂等人流量最多的位置。懸掛時間是一天24小時不間斷性。(贊助商以私人名義是無法申請到橫幅懸掛的)
3.海報:我們將在文化節前期在全校各宣傳欄內張貼海報,海報印有贊助商名稱及贊助商標識,在保證有關活動的宣傳的情況下, 體現贊助商的利益。可我們自己手繪亦可由贊助商提供
4.展板:活動前期在校內人口流動量大的道路上和食堂前等醒目位置擺放展板,展板將展示社團文化節宣傳單,節目單, 並張貼體現贊助商公司良好形象的1-2張海報與展板上,以求對贊助商的宣傳達到最好最全面的效果。(前期宣傳)
5.立式廣告牌:在社團文化節期間作爲獨立的宣傳方式在學校內進行宣傳。(由貴公司提供)
6.校廣播站做爲期三天(時間長度取決於根據贊助商提供的資金多少)有關貴公司的廣播宣傳,建議公司自備1~2分鐘錄音節目,在廣播站中播出(各相關資料,已備刊物排版){視具體情況,要另收一些宣傳資金}
7.宣傳棋方陣。在社團文化節期間在禮堂外等顯眼位置放置彩旗進行宣傳。
8.調查問卷:活動結束後,幫貴公司進行一次校園市場調查,調查問卷內容可由貴公司單獨裁定,也可以有我們雙方共同商定。我方人員負責問卷在我校內發放,回收統計,最後交與貴公司作爲制定發展規劃使用。
9.在社團文化節期間在校內設立諮詢臺。
10.宣傳單:宣傳單上公司以贊助商的身份出現或同時派發公司的宣傳單,委派學生在校內食堂及宿舍樓等人流聚集的地方散發宣傳單
11.獎品宣傳:獎品由贊助商贊助、提供,可印有贊助商標識。
12.工作人員用品宣傳:工作人員可穿戴商家提供的服飾、胸牌或其他代表貴公司形象的物品宣傳。
13.道具:現場道具,主持人話筒可張貼贊助商名稱或贊助商標識。
13.嘉賓發言:贊助商可派代表到現場參加我們的社團文化節,並可在活動期間以嘉賓的身份
上臺發言或未優秀社團上臺頒獎。
14.展賣:貴公司可以在學校內人口流動頻繁的路口展示自己的產品,開展促銷活動、展銷活動。
15.產品宣傳:公司產品可作爲該活動的唯一指定用品(贊助產品必須滿足現場需要方可)
16.產品代理:貴公司的產品可由我院社團聯合會代理,可長期合作。
注:建議公司參與設計海報或展板。
二.市場分析(投資高校活動的優勢)
1. 大學生有着自己消費特點:
(1)消費羣體範圍集中,針對性強,消費量大
(2)容易受周圍環境的影響,消費易引導
(3)容易形成潮流,而且迅速向周邊地區輻射
(4)接受能力強,尤其對新鮮事物的接受能力
2. 同電視、報刊傳媒相比,在學校宣傳有良好的性價比,可用很少的資金做到最好的宣傳。
3.學校消費地域集中,針對性強,產品品牌容易深入人心。公司如能在這種環境中進行宣傳,效果可想而知。
4.如條件允許的話,商家還可以同我們社聯建立一個長期友好合作關係 。因爲社聯將計劃在今後每年都舉辦一次相類似的社團文化節,這樣商家在學院內外的知名度將不斷加深,極具有長遠意義!
5.便捷的活動申請:商家在校內搞宣傳,一定要經過一系列的申請,而通過和我們社聯合作,貴公司可以方便快捷獲得校方批准,並且得到我們社聯各社團的大力協作配合。
6. 高效廉價的宣傳:以往的校內活動中,我們積累了不少的宣傳經驗,本次活動中,我們將利用學校內外強大的宣傳網進行深入的宣傳,在學校建有強大的宣傳網絡,可以在短時間內達到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源爲貴公司完成宣傳活動!
7.本次活動不僅僅有北京**學院的同學參加,還將有北京市各大高校社聯的負責人到場作爲嘉賓參觀,將有幾千人瞭解,並至少幾百人能進禮堂參與,其盛況頗具影響力。(具體到場人數待定)
品牌策劃
首先我們通過貴方博客瞭解到你們的服務主體以"影像"爲主,專業拍攝愛情短劇、短片、愛情MV、愛情電影;其次按照我們曾經服務過的婚紗攝影工作室來看多半以攝影爲主如提供個人寫真;最後我們在網絡上調研了8090後的婚慶趨勢及消費習慣用語之後提供如下策劃方案:
A計劃品牌定位:中國第一家視頻婚紗影像機構;
基本策劃思路:
1、以視頻與影像兩個詞語來突出清視界的服務定位即市場定位;
2、加入"視頻"以滿足8090後的習慣用語,既告知市場定位又造成與競爭對手的絕對差異化;
3、非常易記易傳播;
4、與品牌名稱相呼應即支撐了品牌中"視"的特質;
5、以中國第一家命名,到目前爲止我們並沒有在網絡上發現以此定位的影像機構;更多的是攝影工作室,顯然是一片紅海;
6、與時俱進,我們發現現在的8090後們更多的會提到"電子相冊"即通過"視頻"的剪輯完全可以滿足新人們將"愛情故事"以視頻的方式在8-10英寸的"數碼相框"上時刻動態展示的效果顯然要比靜態的來的更好更美。
7、關於視頻的幾個參考定義:
連續的圖像變化每秒超過24楨(frame)畫面以上時,根據視覺暫留原理,人眼無法辨別單幅的靜態畫面,看上去是平滑連續的視覺效果,這樣連續的畫面叫做視頻;
視頻也指新興的交流、溝通工具,是基於互聯網的一種設備及軟件,用戶可通過視頻看到對方的儀容、聽到對方的聲音;
視頻技術最早是爲了電視系統而發展,但是現在已經更加發展爲各種不同的格式以利消費者將視頻記錄下來。網絡技術的發達也促使視頻的紀錄片段以串流媒體的形式存在於因特網之上並可被電腦接收與播放;
8、影像一般的理解自然是拍攝錄像但是從目前的市場來看,多半以上只是跟拍錄像,報價一般是6個小時600-1000元不等;市場並沒有成熟到婚慶中將新人的愛情故事拍攝成短劇的普遍需求,目前來看只是小衆市場,特徵是:有經濟實力、文化層次高、追求個性、珍藏記憶等;
中國人民大學教授、經濟學博士王琪延認爲婚慶消費屬於一種情感型、表現型的消費,有自己的獨特之處。
B計劃品牌定位:愛情故事
此項定位直接定位與消費者的價值觀即品牌營銷上所謂的搶佔心智資源;
上述也是出於這樣一個原則,那麼定位於"愛情故事"的策劃思路:
第一、 從服務內容出發演繹的就是新人的"愛情故事"如愛情短劇;
第二、 定位愛情故事有利於將來的服務內容的擴展,在消費者大腦當中植入的除了現在的影像服務之外,有利於擴展將來業務即整體的婚慶策劃;
第三、 此項定位雖不能直接的與大衆同行區別開來但是我們可以這樣操作--
C方案:結合上述兩者思路
品牌地位:中國第一家視頻婚紗影像機構;
品牌價值:唯有頂尖的專業團隊才能爲你打造最完美的愛情故事;
品牌口號:1演繹你獨一無二的愛情故事;
2清視界的故事,唯有愛情;
品牌個性:唯美感受,精緻珍藏;
一、廣告商品 某某牌智能電飯煲
二、廣告目的
1,促進指名購買
2,強化商品特性
3,傳播影響程度:知名—瞭解—信服—行動
三、市場背景分析
(一)目標市場:每一個廚房都必須配備的廚具,每個家庭都必不可少的家電產品。
(二)消費偏好:本產品強調的是外觀+速度+質量+品牌
(三)購買模式:購買的頻率、價格、場所和購買時最看中的品質。
(四)信息渠道:人們獲得信息的渠道主要是通過電視廣告,廣播廣告以及商場張貼的海報等。而人們最依賴的媒體應該是前兩者。
(五)競爭狀況:目前市場上最受歡迎的該類產品品牌主要有:
1 、美的Midea (中國馳名商標,中國名牌,十大電飯煲(電飯鍋)品牌)
2 、蘇泊爾Supor (中國馳名商標,中國名牌,十大電飯煲(電飯鍋)品牌
3、奔騰POVOS (中國馳名商標,大型企業,十大電飯煲(電飯鍋)品牌)
4、松下Panasonic (中國馳名商標,世界品牌,十大電飯煲(電飯鍋)品牌)
5、 三洋SANYO (十大電飯煲(電飯鍋)品牌,於1947年日本)
6 、半球牌電飯鍋 (廣東名牌,十大電飯煲(電飯鍋)品牌,廣東半球實業)
7 、愛德電飯鍋 (中國馳名商標,廣東名牌,十大電飯煲(電飯鍋)品牌)
8 、三角牌 (十大電飯煲(電飯鍋)品牌,廣州輕工業品集團公司)
9 、 紅牌HONG (中國名牌,廣東省湛江市家用電器工業有限公司)
10、 三源電飯鍋 (中國名牌,佛山市盛發電器有限公司,十大電飯煲品牌) 國外品牌主要是以先進過硬的技術爲優勢但價格較高,國內品牌主要是以價格低廉功能齊全爲優勢。銷售狀況則是國外品牌略佔優勢。
(六)結論:雖然暫時處於略勢,但發展前景廣闊,機遇與挑戰並存。只有不斷創新才能立於不敗。 四、廣告區域 全國各大城市
四、廣告對象 一般大衆家庭
五、產品定位: 高效、快速、外觀時尚
六,廣告主題表現及媒體運用
1、電視廣告策劃:
運用多個快速運動畫面的切換以及火箭升空、子彈彈道畫面等多個表示高速的事物來表現出產品速度快的特點。
2人員安排:
攝像:朱亞坤 劉森策劃:蘇麗蓉 張悅 周佳
3,道具:
電飯鍋 菜 米 盤子 廚具 鍾 鑰匙 4、分鏡頭:
七,預算分配 1、道具採購50元 2、雜費 50元
1,我是王一新,我在鄭州朋友圈電子商務有限公司擔任共享手機項目發起人。
2.,我想解決手機制造能力過剩和三四線地區對信息技術的需求。
■本商業計劃書的7項特點
1創新性特點,
年齡在30=60歲。需要8G全國流量無限上網/700分鐘全國通話的大品牌千元手機的用戶到各地的服務點自出100元使用費,公司通過第三方借貸平臺借給用戶1000元押金,憑藉到的1000元,領取手機,期限爲6個月,到期時歸還手機,另加60元的使用費,此時共享過程結束也就是借款協議結束。
2,,盈利性特點,
項目方;手機差價,舊機殘值,廣告收入。數據收入,衍生收入。包括政策性資金,等等。
服務商;
第一部1000元,無收入
第二部900元,收益100元
第三部800元,收益200元
第四部700元,收益300元
第五部600元,收益400元
第六部500元,收益500元,6部後長期保持500元
3,客戶價值挖掘能力,
用戶由消費者到服務商角色轉變。
4,風險控制能力,
由第三方借貸平臺風控借出的押金退還。
5持續發展能力,
手機行業是基礎行業,在很長的一段時期不會淘汰,項目由盈利性,具備造血功能。
6,整體協調能力,
共享手機的項目就在於生態圈能力。
7,行業領先優勢。
此項目全國獨一無二,具有它人無法競爭的本質性。
我們沒有什麼了不起!
我們只是發明了共享手機的項目。刷新了中國手機的出貨量,讓中國許許多多的用戶免費獲得了手機推送的各類實用資訊。
我們不同尋常的思維,堅持不懈的努力,當然還有時代賦予我們的好運氣,使自己從一個沒有什麼了不起的人最終成爲了一個了不起的人,所以了不起,就在於我們曾經沒有什麼了不起,我們的了不起更在於我們實際上已經了不起了,但我們還自認爲沒什麼了不起。
第一期3800萬臺共享千元手機運營資金最低需求500萬人民幣,
中國即將到來第五次商機
第一次:八十年代個體戶
第二次:九十年代的股票
第三次:20xx年房地產
第四次:20xx年互聯網
第五次:現在的全民共享新零售,
它需要天時、地利、人和相互配合,其實只要每個人根據自己的`目標,不斷的去參與,體現出自我的價值,無論收穫多少,你都是成功的人。
十年彈指一揮間,XX房地產開發有限公司已經走過了輝煌的十栽春秋。在這十年崢嶸歲月中,XX公司一直秉承“開拓進取、放眼未來、追求卓越、造福社羣”的企業宗旨和“以人爲本、天地合一”的建築理念,爲社會奉獻美好的生活空間而不懈努力,同時也爲社會造就了以“中國MBA英雄”XX總經理爲代表的商業精英。XX現代城是目前XX公司的鼎力之作,它的建成將給XX帶來革命性的商務理念。因此項目的啓動不僅是XX公司,也是XX商界的一大盛事。XX公司沉澱了十年的博大精深的文化底蘊築就了今天的XX俱樂部,它的成立和啓動也標誌着公司踏上全新曆程的開始。舉辦這次十週年慶典暨俱樂部啓動儀式的活動,一可共慶諸多臨門之喜,二可借力發展,開創更爲關廣闊的天地。
一、目的及意義:
十週年是一個企業發展的里程碑,恰是時候回顧歷史,展望未來。而且藉此契機提升企業知名度,大力打造企業和品牌形象,可謂師出有名,機遇難得;藉助活動平臺,宣傳XX總經理榮獲“中國MBA英雄”,塑造公司管理層的統帥風範和領導魅力;促進公司和俱樂部目標會員的感情交流,爲即將成立的俱樂部奠定基石,對俱樂部的傳播和推廣大有裨益;爲XX現代城網羅人氣和客戶資源,以便順利打開市場;高爾夫是健康時尚的體育運動,歷來爲高端人士所推崇,舉辦高爾夫球比賽能夠充分彰顯XX公司和XX城的不凡品位。
二、主題和口號:
主標語:網聚現代商務英雄——採用的標語與XX現代城推廣主題語相互呼應,突現與會者在現代商界的尊貴地位,同時表明這是一次精英的會聚。
參考標語:
1、商務英雄聚精之源
2、重塑現代商務文明
三、時間:
20xx年7月25日(有待最後確定);
地點:XX高爾夫球場,XX賓館(新聞發佈會及聯誼會地點)
四、活動對象和規模:
本次活動的主要對象是在XX商界出類拔萃的高層人物和具備消費能力及購買能力的客戶。爲了發揮媒體和口介的傳播作用,邀請一定數量的新聞記者和原XX公司所開發項目的業主(如XX灣、XX花園、XX等)。
1、XX商界領袖人物(人數)
2、意向大客戶(人數)
3、XX灣業主(人數)
4、新聞媒介記者(人數)
5、XX公司企業員工(人數)
6、代理商工作人員(人數)
總計:若干人
五、活動組織及內容:
活動安排大致分爲三個部分,即上午舉行新聞發佈會,下午高爾夫比賽,晚上舉行宴會。形式多樣。內容豐富。
1、出於提高權威性、擴大影響力的考慮,建議本次活動中的高爾夫球賽由XX企業家協會作爲主辦單位,XX公司作爲承辦單位。
2、本次活動面向XX商界領袖人物、意向大客戶、業主、新聞媒介朋友、開發商工作人員和代理商公司員工
3、活動採用新聞發佈會、戶外高爾夫球競賽活動、聯誼宴會三種形式貫穿進行:
A.新聞發佈會:邀請XX企業家協會領導致辭,由開發商代表回顧企業十年成就,()並對XX項目和XX俱樂部做宣傳介紹,建議邀請有廣東知名俱樂部組建經驗的權威人士或是屬於某俱樂部成員的名流暢談俱樂部。
B.高爾夫球賽:高爾夫運動具有濃烈的商務性質和紳士氣質,能夠完美地詮釋本活動對象的不凡品質。參賽者在揮杆比賽激烈角逐中,深化友誼,促進交流,覽盡XX山迷人風光。凡是對高爾夫感興趣的活動參與者特別是意向大客戶都可以報名參加比賽,此次球賽意在爲俱樂部成立和項目銷售做好鋪墊。
C.聯誼宴會:宴會目的在於在輕鬆的氛圍中拉近感情距離.宴會上由企業領導對比賽頒獎,推薦XX項目。企業家協會成員、媒體記者等與會者在會上自由交流溝通。
4、活動大體流程如下:
參與人員報到(XX賓館)→新聞發佈會(XX企業家協會領導致辭、開發商代表發言、項目推薦、廣東嘉賓論俱樂部,XX賓館)→中午作息(XX賓館)→高爾夫比賽(XX高爾夫球場)→聯誼宴會(領導總結陳述、宴會聯歡,以上活動中穿插頒獎和項目推薦,XX賓館)→全天活動結束
六、組織渠道:
XX企業家協會發函召集會員參加的方式是本次活動主要的組織途徑,除此之外,補充採用其它方式。
1、以XX企業家協會名義通過直郵向協會成員、媒體記者發放本項目概念樓書及邀請函。
2、開發商以信函、電話等方式邀約其商界友人、XX灣客戶。
七、宣傳方式:
本次活動主要選擇XX房地產界著名雜誌《XX》,和XX發行量最大影響力最大的報紙《XX早報》兩大平面媒體,結合電視臺節目夾送摺頁現場推廣等方式進行有效推廣。
1、活動前期宣傳:
A、《XX》發佈活動預告,採取軟文形式全面介紹XX公司、公司總經理“中國MBA英雄”XXX、XX俱樂部,重點提及XXX現代城。
B、結合項目形象宣傳,《XX早報》底版發佈預告,圖文結合簡介XXX總經理、XXX現代城。
C、以直郵方式發放銷售樓書和邀請函。
2、現場推廣:
A、新聞發佈會:陳述業績以表明企業的雄厚實力;廣東嘉賓動員與會者加入俱樂。,現場佈置喜慶又不失莊重、氣勢宏偉,與企業的文化底蘊相結合。企業領導對項目和俱樂部作引見。
B、高爾夫競賽:球賽場地通過拱門,懸掛項目和俱樂部的宣傳佈幅、雙葉廣告,重點投放,少而精,避免喧賓奪主,重在烘托高雅嚴肅的休閒活動氛圍;
C、聯誼宴會:發放項目以及俱樂部相關宣傳資料。現場宣傳營造出喜慶活躍、大氣蓬勃的氣氛,象徵企業十年的輝煌以及蒸蒸日上的成績,預示活動的順利圓滿。
3、活動後期宣傳:
A、《XX》報道活動開展情況,公佈獲獎名單。
B、《XX早報》底版整版文章結合圖片報道活動情況,公佈名單,介紹XX現代城。
D、XXX高爾夫俱樂部配贈一次電視臺節目,節目中引導觀衆關注XXX現代城。
八、物料籌備
項目內容要求及說明完成時間執行和跟蹤負責人備註
1、新聞發佈會邀請函
場地佈置拱門、橫幅、背景等
2、高爾夫球賽接送車
場地佈置拱門、雙葉易拉寶等
獎品獎章、證書
茶點
3、聯誼會場地佈置背景、橫幅等
4、其他物料摺頁
海報
樓書
俱樂部資料
(具體操作時間和數量視情況而定)
九、費用預算
項目內容單價數量金額備註
(具體金額視操作實施待定)
十、效果評估:
1、新聞發佈會是新聞抄作的有力手段,能體現號召力和權威性,易製造聲勢、吸聚眼球,而且依託這一平臺,廣交傳媒介的朋友,能爲企業發展和項目啓動培育良好的輿論環境。
2、高爾夫球賽時尚高雅,採用競賽形式更添加了趣味性,相信不少人都樂於參與其中。這次比賽是爲俱樂部發展會員服務,參賽者在活動中體會俱樂部的高尚格調,以及組織活動的卓越能力。
3、聯誼會氣氛輕鬆愉悅 ,最易培養情誼、挖掘客戶,更進一步深化前面兩項活動的效果。
本次活動的任務歸根結底在於豎立項目良好形象,拉動潛在客戶從而達到推廣XXX現代城的目的。並且此次活動處於營銷推廣的初期,“良好的開始是成功的一半”,我們務必羣策羣力,使之順利舉行。
商務談判策劃書
關於沃爾瑪湖州店與湖州百年老店周生記的採購談判
一、談判主題
1、主題:關於沃爾瑪超市湖州店和湖州百年老店周生記談判
2、背景:魚米之鄉,絲綢之俯的湖州,盛產各式各樣的很多小吃,例如丁蓮方千張包子、周生記餛飩、周生記雞爪、諸老大糉子等,其中以"江南第一爪"周生記雞爪最爲有名,最受當地百姓喜愛,以此作爲特產贈送親朋好友。沃爾瑪超市湖州分店針對湖州消費人羣的需要,特開出專櫃,湖州特產禮品櫃檯,採購周生記的雞爪。
二、談判人員組成
1、首席談判代表:掌控談判全局,監督談判程序,把握談判進程;組織協調專業人員和談判團隊的意見,決定談判過程中的重要事項,有領導權和決策權;彙報談判工作,代表單位簽約。
2、商務代表:即專業談判人員,闡述己方談判的目的和條件,瞭解對方的目的和條件,找出雙方的分歧和差距;與對方進行商務談判細節的磋商;向首席代表提出談判的基本思路和財務分析意見;修改草擬談判文書的有關條款。
3、法律代表:確認對方經濟組織的法人地位,監督談判在法律許可的範圍內進行,檢查談判文件的合法性、真實性和完整性,草擬相關的法律文件。
4、財務代表:對談判中的價格覈算、支付條件、支付方式、結算貨幣等與財務相關的問題進行把關。
5、技術代表:負責對有關生產技術,食品安全檢測,質量標準,產品驗收,技術服務等同題的談判,也可爲談判中的價格決策做技術顧問。
6、記錄員:準確、完整、及時地記錄和整理談判內容。
三、談判目標
1、價格目標:周生記雞爪市場價格24元/斤,我方期望價格17元/斤,底線價格22元/斤;若按只算,市場價格2元/只,我方期望價格1.5元/只,底線價格1.8元/只;若按盒裝12只/盒,期望價同上。
2、交貨期目標:我方對訂單的要求非常高,訂單一旦發出去,供應商必須在二十四小時之內按照訂單上面的數量發貨。如果不能,必須在二十四小時之內給予回覆,我方會重新下訂單。
3、付款方式目標:採用分批交貨、分批付款的方式,每批支付的金額只是合同總金額的一部分。
4、數量目標:我方採用大批量購買,可以規定一定的溢短裝條款;將數量和價格掛鉤。分爲兩種數量要求,盒裝和散裝,並確保每盒個數一致,單價和散裝一致性。
5、質量目標:所有食物生產日期必須是當天24小時之內,保證其新鮮程度。每隻雞爪都採用真空包裝的形式,包裝上要標註明百年老店周生記的防僞識別標誌、生產日期、保質期、廠商等基本信息,且選擇大小、重量接近的雞爪包裝,方便按個或盒來促銷。
四、談判程序及策略
1、談判議題先後順序
高度關注 H 商品價格 商品數量
商品質量 社會反應
商品數量 商品價格 中度關注 M 商品包裝 商品質量
社會反映 商品包裝 低度關注 L 對方能力 對方能力
我方價格問題對對方商品質量,我方商品包裝對對方商品數量,我方商品質量對對方社會反應,我方商品數量對對方商品價格。
2、開局階段策略
方案一:協商式開局策略。以協商、肯定的語言進行陳述,使對方對我方 產生好感,便於雙方對談判的理解,產生"一致性"的感覺,從而使談判雙方在 友好、愉快的氣氛中展開談判工作。由於雙方過去沒有商務上的往來,第一次接觸,希望有一個好的開端。要多用外交禮節性語言、中性話題,使雙方在平等、合作的氣氛中開局。姿態上應該不卑不亢,沉穩中不失熱情,自信但不自傲,把握住分寸,順利打開局面。
方案二:進攻時開局策略。營造低調談判氣氛,指出我方的優勢,令對方產生信賴感,使我方處於主動地位。
報價階段策略
3.1報價先後順序的確定
報價時機策略中採取先報價策略,在談判力相當或強於對方的談判中,先報價,有利於我方劃定一條基準線,最終協議將在這個範圍內達成,同時還會有利於我方掌握成交條件。
3.2報價策略的選擇
採用價格起點策略,先提出一個低於我方實際要求的價格作爲談判的起點,在談判過程中以讓利來吸引賣方,試圖從價格上先擊敗參與競爭的同類對手,然後與賣方進行真正的談判,迫使其讓步,達到自己的目的。
同時採用差別報價策略,針對客戶性質、購買數量、交易時間、支付方式等方面,採取不同的報價策略,尤其對新顧客,爲開拓新市場,可以給予適當讓價。
3.3討價還價階段策略
採用投石問路技巧,我方有意提出一些假設條件,通過對方的反應和回答來琢磨對方的意向,抓住有利時機達成交易,弄清對方虛實,儘可能得到一些通常不易獲得的資料,例如,"如果我們購買的數量增加一倍,你方的價格是多少?","如果我們提供包裝材料,你方的價格是多少?","如果我方承擔運輸費用,你方的價格是多少?"
4、讓步的幅度設計
明確我方核心利益所在,實行以退爲進策略,退一步進兩步,做到迂迴補償,充分利用手中籌碼。我方作爲買方,相對賣方而言可以做出遞增式小幅度讓步。雖然在讓步,但要讓對方明確,我方的讓步幅度是越來越小了。在內容上,採取批量訂貨,我方可以擴大購買力度。明確我方可以和對方達成長期合作伙伴。在支付方式上,可以改分期付款爲一次性結清等。
5、談判總體策略
採用先苦後甜策略,想要周生記在價格上給些折扣,但又估計自己如果不在數量上做相應的讓步,對方恐怕難以接受這個要求。除了價格外,同時在其他幾個方面提出較爲苛刻的條款,作爲洽談的藍本,如單位雞爪的重量、運輸條件、交貨期限、支付條件等方面。在針對這些條款進行討價還價的過程中,有意讓賣方感到,我方願意在其他多項交易條件上做出讓步,迫使賣方在價格上讓步。
五、談判的優劣勢分析
1、我方優劣勢
1.1優劣:
品牌知名度高,進入沃爾瑪超市,意味着品牌信譽度與美譽度的進一步提高,銷售量的增加。我方不向供應商收取回扣,不收取進場費,並且同供應商一起分析成本結構,幫助供應商改進工藝,提高質量,降低勞動力成本,控制存貨,共同找出降低成本的有效途徑。
資產實力強,沃爾瑪是大型倉儲超市,是一個資產超過20xx億美元的公司,具有很強的規模經營優勢,並且注重節省開支,致力於降低經營成本,使其更具有競爭力。爲重要供應商提供合理貨物擺放空間,並且還允許供應商自行設計,佈置自己商品的展示區,旨在營造一種更具吸引力,更具專業化的購物環境。
1.2劣勢:
沃爾瑪採取天天平價,讓利銷售,特惠商品,給供應商提供的報價偏低。
對方優劣勢
2.1優勢
周生記雞爪作爲湖州特有的小吃,每天都會供不應求,消費者對雞爪的評價很高。
2.2劣勢
在湖州市區僅三家周生記零售實體店,並且只銷售當天的熟食滷味包括雞爪,作爲特產送禮不便,所放時間不持久。
交通不便,店門口沒有停車場,不方便消費者停留。
特產僅湖州地區比較知名,知名度不夠普及。
業務不夠多。
宏觀市場環境分析
零售業是一個殘酷的行業。在過去的30年裏,幾乎沒有哪個行業像零售業這樣發生瞭如此巨大的變化,每一次的銷售規劃、定價和促銷決定都被競爭者模仿。如今各大菜市場規範化,收取農民攤位費,使得菜場農民的菜不再便宜,菜市場的營業時間不如超市長,滿足不了下班晚的城市白領,超市的普遍普及,促進了市民消費水平,而隨着各大超市的成立,市場逐漸多元化,競爭壓力可想而知。
六、談判時間
1、瞭解,選擇工作日的上午,此段時間,可以清楚瞭解到對方生產工作狀況等方面。
2、洽談,選擇當月末或下月初,此段時間,公司已生成公司財務報表,對公司各項財務指標能有所掌控,便於瞭解本公司財務狀況,且有利於對方瞭解我方的銷售指標、營業收入指標等。
3、簽約,選擇週五的晚飯時間,此時間正好是一週工作最後時間段,考慮對方急於完成工作去享受雙休,有利於我方條件達成。
七、談判地點
1、瞭解,選擇對方周生記的生產場地,我方前往人員由商務代表、技術代表、記錄員組成,主要了解對方生產量,安全環保監控,食品的新鮮程度等。
2、洽談,選擇我方沃爾瑪的特產禮品展示櫃臺以及銷售部,有請對方來觀察我方爲對方設置的銷售禮品展示專櫃,以及到銷售部瞭解我方銷售情況,特派商務代表、財務代表、銷售部經理、記錄員接待。
3、簽約,選擇環境優美,條件優越,具有古色古香的酒店,巧妙佈置會談場所,安全舒適、溫暖可親的心理感受,不僅能顯示出我方熱情、友好的誠懇態度,也能使對方對我方誠懇的用心深表感謝,我方人員由首席談判、商務代表、法律代表、記錄員組成。
八、談判應急方案
1、策略方面(若我方已經退讓到底線,但對方不滿意,堅持要更多的讓步情況):採取迫使對方讓步策略或阻止對方進攻策略。
1.1迫使對方讓步策略:
利用競爭,坐收漁利策略。製造和利用競爭永遠是談判中迫使對方讓步的最有效的武器和策略。我方可以把所有可能的賣主請來,例如周生記最大的競爭同行丁蓮芳、朱老大,同他們討論成交的條件,利用賣者之間的競爭,各個擊破,爲自己創造有利的條件,利用賣者之間的競爭,使買者得利。具體方法有:邀請幾家賣主參加集體談判,當着所有賣主的面以有利於我方的條件與其中一位賣主談判,以迫使該賣主接受新的條件。因爲在這種情況下,賣主處在競爭的壓力下,如不答應新的條件,怕生意被別人爭去,便不得不屈從於我方的意願。
1.2阻止對方進攻策略:
如果談判過程中,對方不斷進攻,鋒芒畢露、咄咄逼人的話,我方可以採取疲勞戰術,目的在於通過多個回合的拉鋸戰,使這類談判者疲勞生厭,以此逐漸磨去銳氣;同時也扭轉了我方在談判中的不利地位,等到對手精疲力盡,頭昏腦脹之時,我方即可反守爲攻,促使對方接受我方的條件。如果我方確信對方比自己還要急於達成協議,那麼運用疲勞戰術會很奏效的。
2、成員方面(如果我方確定的談判成員由於某些原因不能按時到達,應該由誰替代;談判進行中,由於某人身體不適或出現意外而不能繼續談判,談判組內人員如何相互兼職)
成功的談判需要團隊集體的智慧和成員的默契配合,所有團隊的合作和分工尤爲重要。
2.1主談和輔談的合作與分工,相互溝通進程,保持進度,掌控整個局面,安排人員分配,遇到突發情況及時解決。
2.2"前臺"和"後臺"的合作與分工,"前臺"是直接參加談判的人員,"後臺"是指爲前臺出謀劃策和準備材料、證據的人員。如果"前臺"有情況,"後臺"補上。
2.3其他的合作與分工,商務條款中選擇商務人員,技術條款中選擇技術人員,法律條款中選擇法律人員,財務條款中選擇財務人員,儘量不交叉,達到最優化。
九、準備的信息資料和文件
1、談判企業自身的情況
作爲美國最大的私人僱主和世界上最大的連鎖零售商,沃爾瑪在全球共開設了7899家商場,分佈在16個國家,員工總數200多萬人,每週光臨沃爾瑪的顧客有兩億人次,是最有實力的零售商。由小鎮起家到區域霸主,最終做到美國經歷了一條漫漫國際路。超市以天天平價,讓利銷售,特惠商品爲特色。
2、談判對手的情況
周生記是江南一帶頗具盛名的傳統小吃店,其中滷汁雞爪被譽爲"江南第一爪",已經打出了牌子。獲得"浙江省優質放心食品"、"全國綠色餐飲企業"、"全國百家消費者放心單位"等榮譽。對方想借沃爾瑪平臺打開更多的市場。
3、談判人員有關的信息
本談判小組由六人組成,詳細見以上第二大點,他們具備良好的素質和能力。談判人員具有很高的團隊意識,觀察判斷能力搶,具有靈活的現場調控能力,巧妙的語言表達能力,高度的自信心,心理承受能力強,注重禮儀禮節
談判人員來自不同部門,可以達到知識互補,性格協調,分工明確的效果。首席談判代表選擇更爲謹慎,要求具備全面的知識,果斷的決策能力,較強的管理能力,具備一定的權威地位。
4、競爭對手的相關情況
湖州共有物美、樂購、農工商、大潤發、星火、浙北,還有鄰家超市老大房等超市,其中以浙北超市爲龍頭,壟斷湖州地區,浙北超市是湖州當地名營企業浙北集團旗下,在湖州紮根最久,每個超市設點爲城市最繁華區,在湖州老百姓心中有良好的口碑,大多數的湖州市民都有浙北大廈的消費卡。但浙北大廈的消費價位比同等超市消費價位略高。
5、政府相對政策法規等
當地政府鼓勵本地特色小吃對外拓展,帶動當地旅遊產業。根據《採購法》採購人可以根據採購項目的特殊要求,規定供應商的特定條件,但不得以不合理的條件對供應商實行差別待遇或者歧視待遇。
十、模擬談判
(一段模擬對話,例如如何價格運用語言表達語句、策略)
我方:"這個櫃檯就是專門爲貴單位精心設計的。如果你們不滿意的話,我們可以協商修改佈局。"
(採用換位思考,涉及有利條件的時候強調對方"你")
對方:"感謝你們考慮的如此周到。"
我方:"此櫃檯是經過市場調研,最醒目且銷量最好的位置。而且我們沃爾瑪不收取任何進場費,你看進價是否能再低點?"
(採用藉助式發問,借第三方影響對方判斷。並且採用退一步進兩步的原則。)
對方:"如果你們能再多20%的進貨量,我們可以考慮單價降低。"
(採用if 條件 +模糊語句)
瞭解到對方所降單價爲我方價格目標之內,於是雙方簽訂合約。
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