影響員工歸屬感的因素分別有哪些

建設員工歸屬感是衆多企業經營過程中亟須解決的問題，它關係到企業人才 隊伍的穩定和企業可持續發展，並直接影響企業績效。接下來小編整理了影響員工歸屬感的因素相關內容，文章希望大家喜歡！

公平

員工公平感的強弱直接影響員工的工作努力程度、對企業的認同度及滿意度，從而進一步影響員工的績效以及歸屬感的形成。公平性強調公正、公開，強調的是從企業的核心價值觀出發，在遵循基本的行爲準則的前提下對員工行爲作出相應的評價。公平性文化滿足員工的不僅僅是分配上的公平感，還包括程序公平感和互動公平感。

創新

創新可以是對新事物的創造，還可以是對舊事物的改造，但創新打造的是企業獨一無二的核心競爭力。創新在於每一位員工的參與，將全體員工凝聚在企業的創新理念中，調動企業內、外部一切有利於創新的因素，在創新的過程中產生巨大的向心力和凝聚力。

有效溝通

員工在有效溝通性的文化氛圍中工作，不僅能夠控制和激勵員工的行爲，實現信息的共享，而且能夠使員工體會到被尊重、被信任的感覺，心理上得到了極大的'滿足，從而對企業產生深深的依戀感和認同感，加深員工對企業的歸屬感。

分配上的公平感

可提升員工晉升和報酬滿意度，程序公平感帶給員工的是產生對組織的認同和對組織的信任，互動公平感使員工對管理者產生信任感以及採取合作的行爲態度，三者互相協調共同提高員工的公平感。企業要建立公平性的文化，必須將公平觀念融入企業的價值觀，把對公平的追求體現在對價值的追求上面，爲員工創造一個公平的工作氛圍，公平性越強，滿意度越高，歸屬感也就越易形成。