如何培養職場中的創新意識

如何培養職場中的創新意識，人際交往能力強的人在職場上也非常吃得開，關於這個問題法律也有明確的規定，不拘小節才能夠進步，職場的身體健康也是難能可貴的，學會如何培養職場中的創新意識，職場達人非你莫屬！

如何培養職場中的創新意識1

(1)善於從自己或者他人過去的工作中總結經驗。

(2)遇到問題，不要怕向人請教，甚至是比你職務低的人。

(3)多和本行業的達人、專家交流，及時補充自己的專業知識。

(4)遇事不急躁，獨立思考，反覆地、全面地推敲，然後再做結論。

(5)儘量多一些發散性思維，不要受傳統思維禁錮。

如何培養職場中的創新意識2

1、提高自己職場中的創新能力

職場創新能力是一種綜合性能力，包括敏銳的洞察力和預見力、積極的演繹分析和聯想力、良好的實踐創造應變力和善於組織協調溝通力。領導者創新能力是知識、技能和經驗的合理運用和總結。富有創新能力的領導者具有如下特徵，一是興趣廣泛，能從平凡中發現奇特，從人人習以爲常的現象中找到“異常”之處。二是具有敏銳的洞察力，能及時找出實際存在和理想模式之間的差距，能察覺到別人未注意到的情況，不斷地發現人們的需要和本部門的潛力。

2、創新要突破思維定勢和思想禁錮

事實證明，舊的習慣、觀念和思維定勢，是創新的最大阻力。創新者最重要的是發現自己的思想禁錮，能及時地突破思想的“重圍”，有所發現，有所發明，有所創造，有所前進，從而走向新的天地。創新者注重思維創新要突破幾種常見的思維定勢，譬如權威定勢、經驗定勢、從衆定勢和書本定勢，充分拓展動態開放、逆向求異、高屋建領、情理交融、見微知著和聚合歸一的思維視角。

3、搞創新要允許失敗

創新和改變必然帶來風險。優秀的領導者都能認識到，成就最大的`，往往是那種敢於冒險的人。不冒險，雖然不會有犯錯的危險，但同時也會失去成功的機會。既然是冒險，失敗必所難免。要鼓勵人們更具有創新精神，就必須讓他們知道，失敗了也沒有關係。鼓勵創新，就要允許羣衆探索，允許羣衆失誤，允許羣衆後爲，可以先開放，後引導；先無序，後有序；先發展，後管理；先試驗，後創新。

4、開拓創新也要講成本

開拓創新型的事業是需要膽識和魄力的，是要付出代價的，否則便趟不出一條新路子，開不出一片新天地，但不能因此就可以在創新改革中不講代價、不計成本。講代價講成本，不是斤斤計較，不是吝嗇摳門，該投人的一定要投，該多投的一定不能少投，該擔的風險一定要擔，該交的“學費”一定要交，但是成本學費不能頻繁地、重複地、無限度地交，否則就是瞎折騰。所以搞創新，絕不能心中無數，否則就只能增加一些無謂的成本和風險。