工作表現欠佳的表述

工作表現欠佳的表述，在職場中，作爲老闆會對員工進行總結性評價，有些表現不好的員工該怎麼評價呢，下面是關於工作表現欠佳的表述，希望能幫助到大家，歡迎閱讀。

工作表現欠佳的表述1

1、對於領導交辦的任務，辦事心切，處事不夠幹練，想問題不夠全面，不夠深刻，雖然能基本完成上級交辦的任務，但在工作中面對困難面對壓力也感到力不從心，缺乏工作動力。

2、有時處理問題思路不夠清晰，使得開展工作起來比較被動；工作開展中也缺少積極開拓創新，協調能力有待加強。

3、缺乏工作經驗，面對問題過於急躁，一心想幹點事情，做點成績，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹慎周密，工作的方式方法也有待領導同事的進一步指導改進。

4、業務學習方面：學習勁頭不夠足。自己習慣用什麼學什麼，今天學點這、明天學點那，結果什麼都懂點，什麼也不精，學到的知識不繫統、不透徹。對學習的重要性和自覺性落實不到行動上。對學一行、精一行的恆心和毅力不夠。

5、工作方面：對待工作不夠主動、積極，只滿足於完成領導交給的任務，在工作中遇到難題，不善於思考，動腦筋，常常等待領導的指示，說一步走一步。

工作表現欠佳的表述2

（1）員工無法抓住工作重點

在公司中，員工的管理是非常重要的，但是公司沒有明確的戰略規劃，員工沒有得到明確的指令，而且公司的政策常常發生改變，再加上信息溝通不暢，導致員工抓不到重點，只能按照自己的想法去做事，而公司重要工作卻無法按時完成。

（2）員工不知道怎麼抓住重點

相比外企，對於入職員工進行嚴格培訓，國內企業在員工培訓上顯然是不到位的，要麼員工直接上崗，要麼員工培訓沒有針對性和實操性，或者只是對員工進行勵志培訓或者拓展訓練等等，除了之外，領導層的管理也是一個非常重要原因，很多領導不知道怎麼抓住工作重點，無法給執行層說明，導致員工不知道怎麼做，有苦說不出。

（3）員工工作不順利

自己的創意想法，還不能付諸實踐，萬一部門有什麼變動，自己只會成爲炮灰，工作做得不順心。所以朋友就準備換一份工作，找一家充滿活力的、能施展自己才華的公司。最後在新公司靠着自己的努力，很快就升職加薪，領導也很器重他，覺得自己做了一個正確的選擇。

（4）知道做好了有什麼獎勵

有效的激勵會點燃員工的激情，促使他們的工作動機更加強烈，讓他們產生超越自我和他人的慾望，並將潛在的巨大的內驅力釋放出來，爲企業的遠景目標奉獻自己的熱情。在管理中，對於員工的激勵也是非常重要的，就好像銷售雖然永遠都是隻看眼前的`，但是這只是工作性質決定的，如果連眼前的好處都看不到，自然也沒有太大的性質去做。

（5）知道做不好沒什麼壞處

古語曰：重賞之下，必有勇夫。對於個人的獎勵不單單是一種物質利益的.給予，而更重要的是對於其自身價值和努力的承認。而相比獎勵，懲罰也是不能缺少的，否認員工做事就沒有邊界。知道幹不好沒什麼壞處來自於三個方面：一是沒有評估；二是考覈指標不合理；三是處罰不重或沒有處罰。尤其對於員工的工作，如果沒有硬性的指標來考覈，或者管理者沒有能力做出公允的評估，內驅力不強的員工就可能懈怠工作。

工作表現欠佳的表述3

工作表現欠佳時要怎麼辦

瞭解事實。向老闆詢問考評中每點評價的來由。再次強調，不要爭辯：只是獲取事實。

知道下一步發展方向，至少像老闆一樣來看這件事。

表明你看世界的方式有所不同，保留你的立場。

要求一兩天的時間對老闆所說的做出反應。再約定一次會議重新進行考評。許諾爲討論提供一份自我評價。

用兩天業餘時間來進行一些實質性的反應。你也許可以做的更好。可以向朋友以及信得過的同事徵求意見。

進行自我評價，想好下一步該怎樣做。

和老闆進行第二次談話。希望這次談話更有建設性。如果第二次談話依然是一場噩夢，就應該開始考慮正式內部上訴程序，並且開始在外面尋找新的工作。人的一生太短，不能浪費在第一老闆和地獄工作上。