稅務局職務與職級晉升方案

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稅務局職務與職級晉升方案,職場上難免會有困難,無論是剛進入職場的人還是已經在職場上比較長時間的人,都在所難免,那麼稅務局職務與職級晉升方案是什麼呢?接下來讓我們一起來看看吧。

稅務局職務與職級晉升方案1

稅務局職務與職級晉升方案

一、明確晉升工作思想與意義

深刻學習領會習近平總書記重要指示精神,準確把握黨中央關於深化公務員分 類 改 革、推進職務與職級並行制度的內在要求,按照省局黨委和市局黨委的統一部署,切實發揮職務與職級並行制度的積極作用,進一步優化班子結構,激發幹部隊伍活力,努力建設忠誠乾淨擔當的高素質專業化公務員隊伍。

二、根據工作要求制定工作方案

在市局下發工作方案後,按照工作模板要求擬定本局工作方案。工作方案保證堅持原則、依法依規、樹立導向。本局方案的制定由分管局領導組織開展、局黨委書記審閱,報市局人事教育科審批。嚴格按照新編制人數覈定晉升職數、嚴格按任職年限計算任職時間、嚴格按實際情況審查人員名冊。

三、做好擬晉升人員測算調查及職工心理輔導

召開動員會、組織培訓,根據上級機關的晉升工作培訓講議等精神,傳達工作要點條件。預先評估晉升工作中可能遇到的波動點,講解好政策原因、傳達好職級套轉與職級晉升的關係,讓有晉升準備而不能晉升的職工心理能夠平和,也讓優化與消超的職工在晉升工作開展中正常工作不鬆勁、讓全局職工在職級晉升開展後工作不脫節。

四、順利組織實施完成首次晉升

組織副股級以上人員參加晉升工作、正確行使自己的表決權與意見,保證參加人數達到應參人數80%以上。區分A、B票票色與票箱,請考察組人員能夠順利統計投票結果。組織參會人員及時進場參會、談話,節省時間、提高效率。開展實施過程中無負面問題反映、無負面輿論、無鬧場哄場,順利完成一名四級主辦、二名三級主辦的晉升工作。

稅務局職務與職級晉升方案2

一、職級職數設置

職數設置。鄉行政編制覈定36名,其中扣除領導職數11名後,測算一至四級主任科員可使用職數共15名,其中一、二級主任科員可使用職數7名,三、四級主任科員可使用職數8名。

二、晉升條件

(一)晉升一級主任科員,應當任鄉科級正職或者二級主任科員2年以上;晉升二級主任科員,應當任三級主任科員2年以上;晉升三級主任科員,應當任鄉科級副職或者四級主任科員2年以上;晉升四級主任科員,應當任一級科員2年以上;晉升一級科員,應當任二級科員2年以上。

(二)任職年限內要求年度考覈結果均爲稱職以上等次;其間每有1個年度考覈結果爲優秀等次的,任職年限縮短半年,每有1個年度考覈結果爲基本稱職等次或不定等次的,該年度不計算爲晉升職級的任職年限。

三、晉升名額

(一)晉升名額按覈定的可使用職數(一、二級主任科員可使用職數7名,三、四級主任科員可使用職數8名)減去已使用職數的差額進行確定。

(二)公務員晉升職級,不改變工作職位和領導指揮關係,不享受相應職務層次的政治待遇、工作待遇,晉升至所在機關領導成員職務對應的職級,不作爲該機關領導成員管理。

四、晉升方式

(一)民主測評。召開鄉幹部和村(社區)支部書記大會開展測評(b票),鄉黨建辦將符合條件的所有人員印製測評表,結合剩餘的職級名額情況開展測評打分,滿分100分,民主測評打分佔總分數的`45%。

(二)組織測評。召開鄉黨政班子會對符合條件的所有人員進行測評(a票),結合剩餘的職級名額情況開展測評打分,滿分100分,組織測評打分佔總分數的55%。

(三)考評加分。1.現任中層幹部正職的加0.8分,副職的加0.5分;2.擬晉升的任職年限內年度考覈被評爲優秀等次的1次加0.8分;3.擬晉升的任職年限內年度獲得市縣“兩辦”以上單位表彰的先進個人分別1次加0.8、0.5分,其中屬於同一類別的就最高層次的加分,被鄉黨委、政府表彰的先進個人1次加0.3分;4.參加工作1年時間加0.2分(每年需超過6個月以上認定1年參加工作時間);5.擬晉升的任職年限內被鄉黨委、政府通報批評1次扣1分。

總加分不能超過5分。

五、有下列情形之一的,不得晉升職級

(一)不具備公務員基本條件的;

(二)受到誡勉、組織處理或者處分等影響期未滿或者期滿影響使用的;

(三)涉嫌違紀違法正在接受審查調查尚未作出結論的;

(四)影響晉升職級的其他情形的。

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