爲什麼企業的離職率會這麼高

爲什麼企業的離職率會這麼高？企業在招聘人才的時候，往往發現離職率非常高，造成企業的人才流失和缺員，導致企業業績下降，那麼，一起來看看爲什麼企業的離職率會這麼高？找到原因。

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1、沒有經驗的職場小白

企業在招聘過程中，有些崗位會比較難招，HR就會招一些缺乏相關經驗的人，認爲後期可以培養，其實，這種招聘觀念是錯誤的。金融獵頭在這裏給大家解釋一下，個別簡單操作入門級崗位確實是容易培養新人，但其他需要經驗的崗位，如果招聘一個沒有相關工作經驗的人，培養難度就會很大，成長週期也會很長，同時還會給需求部門帶去壓力。這樣不僅降低了工作效率，還會產生其他成本。

2、用人標準

招聘沒有明確的用人標準是HR招聘中最大的錯誤觀念，很多HR對某個技術類職位並不瞭解，甚至不懂。對崗位職責，任職資格、候選人所需要具備的技能一概不知，在招聘過程中沒有明確規劃應該招什麼類型的人比較合適，很容易就進入招聘誤區。建議HR在招聘前，先明確需要找具備什麼樣能力的人選，用人部門對人選有什麼樣的要求，瞭解清楚再進行招聘。

3、對人選決定的倉促

招聘時倉促決定人選，也是很多HR在招聘過程最常犯的錯誤觀念，常常忽略候選人到底是不是真的適合這個職位？與職位是否匹配？金融獵頭認爲，這需要結合候選人的實際能力來進行全面的評估後才能判斷。因爲在很多情況下，人崗不匹配會給企業帶去一定的'損失，造成招聘成本高。比如，可以多面試幾位人選，對比一下哪位人選與職位更匹配，看哪位人選更符合用人部門的需求，再決定要不要錄用。

HR在招聘過程中，先了解用人部門的需求，再將崗位職責、任職資格等了解清楚，從用人部門的角度出發去招聘。這樣不僅用人精準，更能降低企業員工流失率。

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如何在工作中不斷的調整自己的心態

第一：正確看待工作中遇到的困難。

其實不只是工作，我們整個人生，會遇到各種各樣的困難。困難來臨的時候，就看你以什麼樣的心態去面對。如果你以積極的心態去面對，那麼你就在行動上會表現得積極，那麼事情也會往好的方向去發展。相反，如果你的心態過於消極，那麼事情總會朝着不好的方向發展。

第二：心態不好的時候讓自己靜一靜。

有時候我們缺少的是一絲安靜，當外界打擾到自己的心態的時候，不妨讓自己靜一靜。聽聽音樂，看場電影，或者跑跑步，做任何你想做的事情，因爲你熱愛的事情，在一定程度上能夠調整你的心態。

第三：如果實在調整不好，就先放一放。

當你面對一個困難，你短時間內無法解決的時候，不妨先放一放。當你心情好的時候，再去做同一件事情，可能效果會事半功倍。

第四：來一場說走就走的旅行。

沒有什麼事比旅行更能夠放鬆人們的心情，如果你的條件允許，不妨出去玩一玩，去感受一下大自然的美，自然會讓你的心情變得很好。

第五：讀一讀書。

“讀一本好書，就像是在和一個高尚的人談話。”讀書能夠淨化人的心裏，同時也能夠在一定程度上排除你心裏的雜念，所以當你心情不好的時候，無法靜下心來，進入工作的時候，可以找一本你喜歡的書看一看。不僅能夠淨化你的心靈，同時也在閱讀的過程中，得到了學習。

人會被安逸的生活所累，忙忙碌碌，我們要學會調節自己的情緒來應對職場的問題，這樣生活纔不是我們的負擔，還可以享受生活。