職場上如何不樹敵
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職場上如何不樹敵,求職面試的時候要注意一些小細節,在職場中第一印象是非常重要的,不拘小節才能夠進步,壓力過大的時候也要試着調節放鬆,職場上如何不樹敵,你學會了嗎?希望對你有用!
職場上如何不樹敵1
在職場上,工作就是上司想讓部下去做的事情,先行一步發現或創造自己想做的工作是最好的。然後,比做平常被指派的工作更頻繁細緻地去向上司彙報,尤其是在容易迷茫的分岔路口,一定要及時找上司商量怎麼辦,每個環節都及時得到上司的確認和許可。
這是能讓工作順利開展下去的最基本的習慣之一。還有一點,絕對不能忘記的是,工作上順風順水的時候,一定要把功勞和上司、同事一起分享。
比如說,你在上次向上司彙報時說:“在A和B兩種方案中,我覺得A方案比較好,您覺得怎麼辦好呢?”上司說:“那就按照A方案先做做看吧。”於是A方案獲得認可,並且實施後進展順利。那麼再次向上司彙報時,不要忘了向上司表示感謝,給上司面子。
“當時我真的很迷茫,您正確的建議使我信心倍增,工作才能順利開展……這次的成果全是科長您的功勞。”
類似這樣的'話,直接說給上司聽當然很重要,在上司不在的時候,如果因爲這件工作被表揚了,更要強調是上司的功勞:“多虧了科長的建議,如果沒有他及時指示,不知道會弄成什麼樣子呢。”
這種話會通過各種渠道傳到上司的耳朵裏。沒有人會討厭一個表揚自己的人。給上司面子比什麼都重要。上司聽到了會在心裏想:“那傢伙還挺會說話。”以後再發生什麼麻煩,上司可能就會幫你承擔一部分。
有過幾次這樣的經歷之後,上司也會覺得你做事努力又很得體。以後也不會老找你的茬兒,用一些很無聊的工作來拖你的後腿了。
不過,像這種把功勞讓給上司和同事的習慣,雖然很簡單、很容易做到,大多數人卻不願意做。有些人稍微有點成績就翻臉不認人了,所有的功勞都要歸到自己身上。這種爲了自己的高升獨佔功勞、對自身的能力過度自信的人,結果總有一天會遇到瓶頸。
這種人總是會招人忌恨,沒有人願意幫他,過度自負的人是不會有發展空間的。
反之,不計較功名,想做對於公司來說真正重要的工作,只把目光關注到做好事情本身的入,最容易得到周圍同事的幫助。
我在佳能公司的職業生涯裏,寫過大概6000份左右的專利提案。而我把專利所有權的名字讓給部下的數目,則有1200份之多。在我看來,只要把工作做好了就行,至於專利申請者的名字寫誰,沒必要斤斤計較。
把功勞讓給上司和同事,會在公司內部形成一種“淡泊名利”的口碑,大家都會很安心地協助你工作。當然,你的工作也很容易開展,成功概率也會大大提高。
總是把功勞讓給別人的人,成功可能會來得遲一些。但直屬上司和周圍同事的眼睛都是雪亮的。這樣的人即使不馬上高升,也會一直在公司保持一個很好的定位。就算本人沒有強烈要求,但總有一天會衆望所歸,被大家擁戴到一個很高的位置。
把功勞讓給別人,可以封住上司和同事的嘴巴,消滅對自己不利的雜音,提高成功的概率,這是職場制勝法寶,職場人一定要養成這個習慣。
職場上如何不樹敵2
曉婷半年前剛進入一家文化單位工作。對於新人來說,初入職場的第一要務便是儘快熟悉業務,搞好同事關係,以便能快速站穩腳跟。而曉婷卻是個例外。她一直死抱着“防人之心不可無”的哲學:如果有同事主動和她說話,她就會加倍防範,認爲人家是有所圖謀。
有一次,曉婷看到和她一起進來的新人的名字與老同事一起出現在作品上時,她就跑過去說:“你能量好大啊,某某都被你搞定了。”一來二去,大家都不願意招惹她,而曉婷在辦公室裏成了一個邊緣人,有什麼集體活動都沒人告訴她,遇到麻煩更是沒人幫她,而她的業績也基本都是倒數的。最後曉婷被辭退了。像曉婷這樣的人在職場中屢見不鮮。
這類人的表現有很多種,比如給同事下絆子、挑撥離間、惡意競爭之類。曉婷的失敗很大的因素是不良的同事關係。而不良的同事關係是由她的敵對心理引起的,而她的敵對心理又是由她對人的不信任引起的,是缺乏基本的安全感導致的。因此曉婷必須從建立起對人的基本信任感和自身的安全感入手,與別人建立良好關係,從促進溝通開始。首先,曉婷應主動放下防範之心,主動與同事交流溝通。同事不是你的敵人,寬容別人,帶着欣賞的眼光去發現同事的優點,在集體中你會感覺更好,更輕鬆。其次,及時泄洪。當內心積壓了許多負面情緒,感覺很壓抑時,要提醒自己停下來。否則,就會感到煩躁不安,甚至會有一種攻擊和毀滅的衝動。對它們進行清理時,可以採取寫日記、傾訴、在空曠處大聲喊叫、唱歌、運動等方法。其實,任何人都應該明白,別人永遠都是你的鏡子,如果你對別人微笑,別人也會對你報以笑臉;而如果你對別人投以敵視的目光,你會看到別人也向你投來敵視的目光。
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