和領導鬧矛盾怎麼挽回
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和領導鬧矛盾怎麼挽回,在職場中,我們可能會因爲某些的事情導致和領導發生了毛肚,當和領導發生矛盾的時候,要具體情況具體分析,以下是和領導鬧矛盾挽回的方法,歡迎閱讀和分享!
和領導鬧矛盾怎麼挽回1
1、趕緊將做得不錯的工作彙報
你會問,這個時候領導正生我的氣,哪會聽我的工作彙報。
領導能當領導,在某方面可能就不如你,但在聰慧上一定不差。他是生氣,但能聽你的工作彙報也就是在等你的“臺階”。
他知道你在找臺階下。
好了,這個臺階該怎麼下?就像借錢先聊天氣怎麼樣,說有成績的工作會先讓吵架的氣氛有所緩和。
比如,說“李經理,給您彙報下上次去某某項目施工,出了小問題解決了,客戶很高興。”
拿工作找臺階,一個說明你對於工作是努力,出成績的',二個工作做得好,領導多少會高興。
這樣就會給你爲走下一步打好了鋪墊。
2、向領導承認錯誤
然後,你看領導的臉色,——領導茶杯裏沒水續上水,領導吸菸你趕緊掏出兜裏準備好的好煙遞過去,打火機點上。
趁領導臉色一和,就趕緊承認錯誤。
“李經理,不好意思,今天下午我不知怎麼的,腦筋一熱,說了幾句不該說的話,可能是這幾天家裏的事多,讓我鬧心了,李經理,我向您承認錯誤,請您批評我。”
注意,承認錯誤,一定要敢給領導吵架找個理由(只有覺得領導不如你,纔會給他吵架),比如是因爲家裏的事多鬧心等等。
3、工作上的事情要聽從領導的安排
在裏面承認過錯誤,接着就要自己糾正自己的錯誤。
假如和領導吵架的原因是工作安排的事:領導讓你去某客戶處巡檢機器,可你覺得沒幾天已經巡檢多次了,這次完全沒必要。
那就這樣說:
“李經理,雖然是家裏的事讓我心煩,但也不該和您吵架。我想過,您安排我去巡檢是對的,畢竟機器運行穩定客戶不會有損失,對咱的評價也會高。我一會兒就過去。只是,我手邊還有其他的項目,要不要先放放,巡檢這幾次了,按咱們對這機器的瞭解,質量還是硬的,應該不會有問題,李經理您看?”
這樣,既擡高了李經理——表示自己會聽從領導的安排,又委婉地說了自己的話。
和領導鬧矛盾怎麼挽回2
如何處理好和領導的矛盾
1、得饒人處且饒人
在職場工作中,事物難免會出現摩擦和衝突。下屬難免會有犯錯,上級也不一定都是對的。如果誰也不禮讓,得理不讓人,態度倨傲蠻橫,這種態度不但不能讓下屬認識到自己的錯誤,相反,會因此讓下屬反感,產生更大的衝突。如果下屬做錯了一些小事,不必斤斤計較。動輒責罵訓斥,只會把你們之間的關係弄僵,相反要儘量寬待下屬!對下屬要寬容,即使是得罪過你的下屬,當他有關的事,你要真誠的幫助他。
2、 衆人拾柴火焰高
工作上,領導與下屬出現意見分歧是很正常的事情。作爲領導,需要克服這樣一種什麼事都是我說了算心理。 其實通過衆人拾柴火焰高的道理,把大家的智慧集合起來,進行比較,綜合,領導也許會找出更完善的方案。下屬提出高招,你不能嫉妒,更不能因爲她高明,就排斥他,拒絕他的高見。你因怕他超過自己而對他產生惡意,他懷才不遇,遭受壓制會心懷不滿,雙方的矛盾就會變得尖銳,你有權,他有才,發生爭鬥的結果只能是兩敗俱傷。
3、認真負責,及時糾錯
解決矛盾時,如果是你的責任,或者不是你的責任,有必要時都要勇於承擔責任。工作中,誰都會失誤,再加上一些決策,本身就具有風險性,出現錯誤是難免的。當工作中出現問題時,與之相關的人都在考慮責任問題,誰都不願意承擔責任,推給他人,自己省去麻煩,豈不更好?但作爲領導,無論如何都會有責任,如果是決策失誤,自然是領導的責任,如果是執行不力,也許是制度不嚴,或是領導用人失察,也許是執行者自身的責任。
4、處理錯誤的技巧
發現確實屬於自己的錯誤,是要允許下級發泄。如果因爲領導工作有失誤,下屬會覺得不公平,有時會發泄出來,甚至是直接面對領導訴說不滿,指責過錯。遇到這種情況,領導不能以怒制怒,弄得雙方劍拔弩張,這不僅不利於矛盾的解決,而且會使矛盾更加激化。在遇到下屬直接衝你發泄對你的不滿時,應該理解爲這是對你的信任,他在用這種方式向你訴說他的真實想法,表明他對你們之間的關係寄予希望。
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