這些職場惡習你知道嗎
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這些職場惡習你知道嗎,人際交往能力強的人在職場上也非常吃得開,在職場上沒有永遠的朋友和敵人,多看看優秀面試的視頻也許能帶來一些啓發,職場上的隱形陷阱是很多的,這些職場惡習你知道嗎教你在職場站穩腳跟。
這些職場惡習你知道嗎1
一、辦事拖拉
一名信奉完美主義的美術設計師總是很晚才交上作品,但他沒有意識到,準時與作品質量具有同等的重要性。在現在企業,每個人的工作往往要等到前一個人完成其分工部分後才能開始。如果你在競爭中拖拖拉拉,其他人就不再依賴你,甚至開始怨恨你、拋棄你。
二、準備不足
你所賣的東西一定就是人家想買的嗎?除非你詳盡調查市場,否則那種思維只會帶來失敗。一根製作精良的馬車皮革鞭算是個工藝品,掛在居室內想必也不錯,不過倘若你的顧客對馬和馬車沒有什麼愛好,就別老提你的馬鞭。
三、 不能堅持到底
一名相當成功的健身俱樂部經理告訴我,他不再參加管理講座了,儘管講座講的東西很好,但要員工去執行新規定卻很少奏效。我的看法是,如果新技術確實很重要,經理人就應當拿出足夠時間來設法實現這些目標。
四、不吸取教訓
成功人士之所以成功,不在於他們比其他人犯的錯誤更少,而在於他們不重複過去的錯誤。從錯誤中學到的東西常比成功教我們的更多,犯了錯誤卻不吸取教訓,白白放棄如此寶貴的受教育機會實在可惜。在你從錯誤中學習之前,你必須承認錯誤,不幸的是許多人拒絕認錯。
五、有能力、無魅力
隨着年齡的增長,人們更喜歡和有一定能力且平易近人的人交往,而不是那些腦瓜聰明卻不可一世的人。我認識一位絕頂聰明的管理諮詢師,他因爲不擅人際交往而一再失敗,對此他還牢騷滿腹:“請根據我的成績來評判我,別在意我的態度。我可不是那些馬屁精。”他不明白,魅力是使人保持平和,而非教人溜鬚拍馬。以他的能力和資質完全可以登上成功之舟,可是他卻失之交臂。
這些職場惡習你知道嗎2
您有領導喜歡的這些職場習慣嗎
1、無論你正在經歷什麼,都要事先得到建議。
哪個老闆不喜歡什麼都做員工的位?然而,在政治舞臺上一個小事故的發生,總有,因此,小編建議:如果你或你的團隊,他們並沒有在保證質量的前提下按時完成工作,所以請告知你的老闆。
因爲,對他們來說,與其等到事情無法挽回,不如事先知道公司某個部門出了問題或者相關流程會被推遲。
2、 提出解決方案比提出問題要好
努力學習是個好習慣,但有時是這樣的!優秀的老闆總是會設法找出並鼓勵員工發現公司運作中的問題,但事實上,他們希望員工在提出問題時附上一套相應的解決方案。
TA老闆想這一點,它仍然提供了必要的一系列的解決方案的時候。不要相信所謂的“老大的人問這樣的問題,”這種陳詞濫調。面臨的問題通過的足夠多的業主,而不是看你把一堆問題面前放,他們會更喜歡有主見的你!
3、工作報告越長越好
每個老闆都忙,你怎麼能整天聽業餘時間不休報告。因此,報告的內容當老闆,記住簡潔,直切重點。相比再次混亂,他們欣賞更加簡潔。
4、不要讓老闆再重複一遍。
老闆不喜歡重複講話。所以,一定要帶上會議筆記本或電腦。會上,領導說話快,講話的內容通常包含很廣,員工必須爲了要注意領導說工作要求集中。
在這個時候,領導者重複你沒有聽清楚的話是不明智的。重複這個演講是可以的,但領導會認爲你在會議上不專心。
5、 會議必須精心安排
一般來說,會議越短,效率就越高;高效率的會議往往要求組織提前制定一個良好的議程。所以,如果你有約會要見你的老闆,你最好在會議前制定相關的議程。
會議議程應包括三個重要問題:
一名主持人;
會議的預期結果;
達成上述會議成果的決策參數。
會議要儘可能短:“老闆們總是喜歡簡短、直截了當的會議。因此,會議的時間限制在15分鐘以內是可取的;會議日程應該儘可能緊湊。”
對於老闆:“你是在會議的設計時間這樣的把握,無疑是一個深思的表情。”
6、提出更有建設性的意見
即使老闆已經有了計劃,如果你要問一個關鍵問題,或者你對你的團隊和公司有更好的建議,那麼一個好的老闆會很樂意聽你的。
7、學會選擇交流方式
如果你想回復你老闆的信息,請用電子郵件;如果你需要一系列實時的`同步互動,比如決策和頭腦風暴,採取現場會議、電話、視頻會議等形式。
8、工作不要只懂抱怨
許多員工抱怨他的老闆,他說,這是很粗魯,其實從來沒有回覆自己發送的消息。顯然,這種想法是錯誤的。
老闆們想知道的是工作流程的最新狀態,而電子郵件只是他們獲取信息的方式之一。你不應該期望你的老闆只是回覆,因爲這會明顯降低他的工作效率。
9、 語言必須清晰!
在工作中,很難模棱兩可。因此,在通信過程中,必須記住本發明的目的和內容。“應該使用描述性的標題;在信息中應該使用描述性的開頭語句;句子中的主語被清楚地說明,而不是一系列的人稱代詞(他、她、他們等)。”
10、不要只是一起去滿足
在討論某件事情時,即使你不同意他的意見,一個好的老闆也會期望你有一個客觀的目標,而不是一個富有同情心的迴應。
然而,在迴應請求的時候,要注意情況——最合適的方式是私下和你的老闆談話,在那裏你可以辯論和爭論,直到你找到解決方案。
11、“有效”優於“高效率”
老闆不在乎你有多麼“忙”,他們與你最終怎麼來的結果只關注。
因此,不要總是急於追求所謂的“快速高效”。你應該做的是告訴你的領導你在做什麼,什麼時候你能做到,什麼樣的結果最終能“有效”實現。
12、相信自己
你的老闆僱傭了你,而你仍然留在決策團隊,因爲他相信你的能力和你提供的建議。
因此,您對您的意見有充分的信心,您的計劃將受到讚賞!
13、讓公司成爲不可分割的一部分
大多數時候,老闆會特別欣賞那些除了自己的職責之外,還能解決問題、尋求工作解決方案的員工。
相信,當你試圖提高你的公司的市場價值時,你也在公司內提升自己,你將成爲公司的核心成員。
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