剖析年底跳槽的那些心理原因
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剖析年底跳槽的那些心理原因,在公司得不到重用,薪水不如意,和上司有矛盾,與同事相處不愉快,受到不公平待遇,這些事情都可以用跳槽來解決。來剖析年底跳槽的那些心理原因
剖析年底跳槽的那些心理原因1
至少四成求職者是跳槽者
求職者雖然不是人山人海,但每天一大早還是有許多人提前等候。同時,記者走訪多家職介所後發現,光顧的求職者也是絡繹不絕。南昌勞動力市場的工作人員告訴記者,現在許多年輕人不滿自己單位的待遇以及環境,非常頻繁地跳槽,到市場裏報名的年輕人中,五成以上是參加工作單位數量大於工作年限的。
記者在其他職介所統計瞭解到,跳槽者佔求職者的四成多,而且各類技術人才和普通勞動力都有,大家都戲稱此類人羣爲“年跳槽族”。
用人單位:將來會遲發年終獎
難道用人單位對“年跳槽族”無應對方法嗎?記者採訪中遇到一家服裝公司的人事部經理,他告訴記者,因爲公司屢次出現 “年跳槽族”現象,老闆已經考慮以後的年終獎等過完了年再發,因爲年關前都是訂單緊張的時候,如果過完年才發年終獎,“年跳槽族”就不會隨便跳槽,公司也能平穩度過。
記者隨後採訪了一些公司,瞭解到各類技術人才是需要公司花精力培養的,這類“年跳槽族者”讓公司沒有安全感。所以許多公司情願招還沒有接觸過社會的應屆畢業生來培養。
這裏的工資比原來高100元
一名20歲左右的女性求職者自稱已經工作四年了,先後在五家飯店當過服務員。記者和她交談了解到,此次應聘的飯店和她以前工作的飯店差不多,但是基本工資比她現在工作的飯店要高100元。她表示,反正工作程度都差不多,自然哪裏工資高就想到哪裏去,所以每年年底她都會換個單位。
有些人跳上了癮
當記者在一家職介所調查時,發現當時有四名結伴來求職的.年輕人都是準備跳槽的,而且還想換一些非自己專業的工作。
原來,這四名年輕人都是從湖南來南昌讀書的,畢業後在一家設計公司上班,工作一般,但是大家都認爲一種工作太久就乏味了,應該趁年輕,多做幾樣不同的工作,而且新工作能帶來更多的激情。
一名姓李的男青年告訴記者,其實他剛畢業時就獨自到一家小設計公司工作,因爲公司裏設計人才很少,他說話就很有分量。但是到第二年有名能力更強的應屆畢業生來到公司後,他就失寵了。後來業務少,實在待不住就走了。
從此以後他老覺得工作環境不好,一年內換了四家公司。這次和許多同學成了同事,也發現工作只是賺口飯吃,沒什麼意思,於是動員大家一起換工作。
應對人生 作整體規劃
跳槽將影響一個人職業發展的整個過程,頻繁跳槽會給人帶來錯誤的“擇業觀”,選擇工作前首先應該對人生和職業作一個整體規劃。有的人明明知道自己在工作中出現了問題卻不肯面對而去跳槽,這樣做的結果只能換來下一輪的跳槽。而完全向“錢”看也是不對的,即使工作環境不如意想跳槽,也應該靜下心來仔細想想,目前工作是不是適合自己。
剖析年底跳槽的那些心理原因2
舊上司相邀,該不該跟隨?
Richard畢業後就由上司張經理親自招聘進公司。經過三年工作的錘鍊,他從一個公關公司的門外漢逐步成爲公司的骨幹力量,Richard打心眼裏佩服和喜歡這位“師傅”。在公司三年來,以師徒關係相處的兩人配合默契、關係融洽。
張經理被獵頭高薪挖去一家新組建的公關公司。在沒有張經理在的日子裏,Richard開始有單兵作戰的感覺。去年“五一”假期,張經理約Richard出來聊聊,說新公司的平臺不錯,他已經初步站穩腳跟,現在新公司正是用人之時,希望Richard能過去幫他,繼續合作,共創輝煌。不過張經理也坦言,公司剛籌建好,Richard如果過去的話薪水有可能達不到目前的水平,但發展空間肯定很大,希望Richard認真考慮。
Richard在現有的平臺收入穩定,工作順利,只不過自從張經理走後,因爲缺乏過往上司的明確指導和重用,多少還是感覺到一些壓力,尤其是他最近發現自己在能力方面還是多有欠缺,無法承擔起獨擋一面的角色。留下來,能保障現有的收入,自己在熟悉的環境中也能慢慢熬過去,但發展空間有限,工作壓力也與日俱增;如果跳槽,可以和張經理一起並肩作戰,很可能有新的學習和晉升機會,問題是收入可能下降,而且要重新融入新的平臺,重新適應,存在一定風險。
一邊是相對穩定的“飯碗”,一邊是變數頗多的新機遇;一邊是穩定的收入保障,一邊是折價的工資;在“錢”景與“前”景的選擇前,Richard一時間不知該如何抉擇。
明確三大準則,把握事業平臺
跳槽是職場中的高風險行爲,每一次跳槽都存在一定的風險,明智的做法是做好充分的利弊分析,權衡機遇與風險,做出理性的決策。對於Richard來說,在決策中有以下三條準則可認真參考:
準則一:把握職場“貴人”,給你帶來好機遇!
從Richard的從業資歷和專業水準來看,大學畢業後工作3年,尚處於職業發展初期,暫時還不能很好地獨擋一面,有待加強學習和提升自己。其實他的原上司張經理相當於是Richard的職業導師,給予了他很多的幫助和提攜,同時張經理身上也有很多值得Richard學習的地方。所以,遇到職場“貴人”,一定要好好把握。
準則二:職業探索期,學知識、鍛鍊多的就是好工作!
對於剛入職場時間不長的Richard來說,從學生到職場人的轉變,需要時間和精力去沉下心學習。Richard當前的首要任務是學習、提升自己的能力,獲得高價值的工作經歷,而非執着於收入的高低。
準則三:求職、跳槽中,正確的擇業觀非常重要!
對於Richard當前的職業狀況而言,急需發展空間,有一個更大的發展舞臺纔是合理且明智的職業發展觀。一味地追求薪資,必然將導致盲目地追求“外生涯”的發展而忽視了“內生涯”的提升。
在與Richard進行了一對一的深入溝通後,Richard終於放下了“折價跳槽”的矛盾情結,能夠理性地看待薪資打折的合理性,也能客觀地看到跳槽中的利弊。之後不久,他做出了決策,信心滿滿地跳槽去了張經理所在的新平臺。
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