領導貶低下屬的原因
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領導貶低下屬的原因,工作不是一件容易的事,很多時候你想要往上爬,天時地利人和一樣不可少,很多人奮鬥了大半輩子還是停留在原地,下面和大家分享領導貶低下屬的原因。
領導貶低下屬的原因1
一、能力強的下屬,心不平、氣不順
在能力比較強的同事來想,被領導重用和提拔是理所應當的事情,但就是這種不穩定的心態,導致領導不輕易敢提拔;相信大家都明白,那些在工作中敢和領導吵架的同事,都是能力比較強,自以爲是的同事,在這些同事看來,領導安排的很多事情,都是不滿意或者不服氣的,總是給領導一種不聽話的印象;因此,工作中的這些衝突,往往會被領導討厭提拔這些下屬。
二、能力強的下屬,工作穩定性越差
有很多自以爲有能力的人員,從來都不擔心找不到工作,對不滿意的工作,就會立即去跳槽,最後導致沒有公司願意用自己,這種現象在職場中也是普遍存在的;在公司裏,那些能力較強的人,大部分都去跳槽換工作了,剩下一些能力一般但是聽話的下屬,也就是最聽話最忠誠的下屬,這些人工作往往也比較穩定;所以說領導爲了工作能夠順利的完成,會重用這些工作穩定的下屬。
三、能力強的下屬,越喜歡單打獨鬥
能力強的下屬,在工作中總是爲自己着想,團隊的合作意識比較低,工作中更是喜歡單打獨鬥,一旦被提拔上位,對團隊的傷害比較大,這也是領導不願意提拔這些人的原因,能力越強往往會伴隨着想法越多,會嚴重導致同事們的協調性;因此,領導在遇到這種下屬時,會對其邊緣化,才能保證整個團隊的競爭力。
四、能力強的下屬,心計越嚴重
能力強的職場人員,情商和智商一般都不低,在工作中總是喜歡和同事玩心眼,就會給領導一種不放心的感覺,畢竟領導最重要的目的還是以工作爲主,更喜歡重用那些平庸,讓人不擔心的下屬;還有一點能力越強的下屬,往往其野心也會越大,甚至都想直接代替自己的領導;因此,領導也不會讓自己冒險,去重用這些有自己想法的下屬。
領導貶低下屬的原因2
1、尋找存在感。
平時員工根本不尊重他,遇到問題也不找他請教。所以他只能通過貶低員工的方式,爲自己尋找存在感。這種感覺就如熊孩子搗蛋是一個道理。熊孩子爲什麼會搗蛋?因爲他如果不搗蛋,家長就不會注意到他。他沒有優秀的成績,沒有天賦異稟,所以,他如果想要獲得其他人的關注,只能通過搗蛋的方式。
2、滿足虛榮心。
貶低員工,有一種高高在上的感覺,一種掌控全局的感覺。
當然了,以這種方式滿足自己的虛榮心,最終能留下來的,只有奴才。有能力的人,誰忍你?現在這個年代,找工作很難嗎?
對於喜歡貶低他人卻又不會自省的領導,我們應該如何應對?
1、“如果員工做得好,你有批評的`角度嗎?”
首先把自己的能力提升,讓領導找不到批評你的角度。如果你能力提升了,他還找你的問題,你完全有能力離職。大家都是爲錢工作的,誰是來受氣的,對吧?
2、“如果你非得雞蛋裏挑骨頭,你認爲是誰的問題?”
欲加之罪,何患無辭。這種領導,你跟着他,你認爲能學到什麼能力?要知道,我們的能力,絕大部分取決於直屬上司。如果他只會罵人,以後你變成領導後,是不是也這麼做?如果你不這麼做,你還會怎麼做呢?畢竟沒學過其他的經驗。
領導貶低下屬的原因3
一、讓領導沒有尊嚴的下屬,不會被領導重用
相信大家身邊有這樣的同事,他們對領導的各種事情瞭如指掌,他們之所以能夠知道領導的祕密,也是領導前期對下屬的重視;一旦這種下屬把自己和領導之間的祕密到處宣揚,肯定會讓領導很不舒服,在後面的工作中就會讓領導尷尬;要是這種下屬在衆人面前,導致領導沒有任何尊嚴,那麼這樣的下屬只會被領導記恨;當領導在下屬面前不再有威嚴時,任何下屬都不會有好果子吃的;下屬有多大的能力,一般領導是非常清楚的;所以說,要是領導在這種下屬面前沒有尊嚴,是絕對不會被領導重用的。
二、讓領導沒有安全感的下屬,不會被領導重用
有些同事的能力確實比較強,要是懂得低調做事,懂得分享功勞,是可以得到領導重用的;可是有些年輕人,自以爲能力很強,爲了快速的升職加薪,在公司裏總是想表現自己,這種同事是可以獲得極高的威望,但是他們的情商卻很低,要是領導的位置受到了他們的威脅,他們解決問題的能力再強,也是會直接被領導穿小鞋;下屬有能力確實是好事,要是選擇了錯誤的表現形式,下屬是鬥不過領導的,畢竟領導的手裏有各種權利;能夠給領導帶來潛在威脅的人,任何領導是不可以安穩睡好的,這是領導將他們放棄的原因。所以說,讓領導沒有安全感的下屬,都會被收拾放棄。
三、讓領導沒有成就感的下屬,不會被領導重用
高高在上的領導,也是普普通通的人,他們也是需要成就感的;有些人可能認爲領導的各方面能力都比下屬強,這只是大家的一種錯覺而已;領導有沒有成就感,完全取決於下屬團隊的表現;那些讓領導沒有成就感的下屬,即便每天起早貪黑的努力做事,也是不被領導喜歡的;領導管理團隊的目的是業績,並不是看下屬的努力程度;大家在職場打拼,要明白領導們看中的是效益,讓領導擁有成就感是至關重要的事情;所以說,那些讓領導沒有成就感的下屬,也是不會被領導重用的。
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