能力面試可以從哪些方面進行
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能力面試可以從哪些方面進行,職場也是有一些做人的原則的,職場的人際交往非常看重細節,在職場上提出要求一定要掌握好分寸,在職場上不能驕傲自滿,小編這就帶你瞭解能力面試可以從哪些方面進行。
能力面試可以從哪些方面進行1
能力的分類
要判斷一個人的能力強弱,首先來了解一下能力的分類。能力按後天是否可以改變分類,可以分爲天賦和技能兩大類。
天賦是無法改變的。某些職業,需要你的天賦,你才能成爲該領域卓越的人。例如運動員,假如你沒有游泳天賦,你很難成爲世界級的游泳冠軍。
技能是後天可以改變的。技能分爲三種,分別是通用技能可遷移技能、、專業技能和自我管理技能。
快速判斷候選人的能力強弱項
一、通過以下行爲來了解候選人的能力強弱
不管我們還在校學習還是已經畢業工作,我們都會參加很多活動。完成每一項活動,我們必須運用不同的能力。能力成了我們做事的根本。
當我們說一個人某項能力強的時候,它們會存在以下特徵:
1、受到的讚美最多
當我們的溝通能力很強的時候,我們就可以聽到這樣的讚美:你口才真好!回想一下,你做什麼事的時候,受到的讚美最多?這就是你最強的能力!
面試問題:你做什麼事情受到過讚美,哪方面的稱讚是最多的?
2、你的激情所在
當一個人的談判能力很強的時候,他會熱衷於與強大的談判對手過招。他會在談判桌上激情四射,讓人感嘆他的投入。
面試問題:你的激情體現在哪些方面?有什麼東西特別使您有內心激動向往?
3、最有成就感
最有成就感之事,往往是他做得最好之事。要把事情做得最好,需要他最強的能力。相信在每個人的過往的經歷中,都會有讓你覺得最有成就感的事情。問問候選人,如果有,把它詳細地說出來,我們再想想在完成這些事情的過程中,他使用了什麼能力,讓他能夠把這些事情做好!
面試問題:請詳細談談以往的經歷中給您帶來極大成就感的一兩件事。
二、通過能力鑑別系統識別
一個人的能力強弱,由兩個維度組成,分別是:一是使用傾向性,二是熟練程度。
1、使用傾向性
按照使用的傾向性,可以將能力分爲願意使用,簡稱趨向;不願意使用,簡稱背離。
2、熟練程度
按照能力熟練程度,可以將人的能力分爲“熟練”和“生疏”。
以使用傾向性作爲縱座標趨向、背離、,以熟練程度作爲橫座標熟練、生疏、,就形成了能力鑑別系統。
趨向+熟練,是優勢能力。一項能力,你非常願意用,而且非常熟練,那它就是你的優勢能力。
趨向+生疏,是潛在能力。一個人的潛能是無限的,只要你用心挖掘,你的潛在能力就會被挖掘出來。還在大學的時候,我的口才能力生疏,但我內心非常願意使用它,這樣我就有動力去提升這項能力。這也給我的能力訓練指明瞭方向。我花了幾年的時間,讓口才能力從生疏到熟練。
背離+生疏,是無用能力。一項能力,你既不想用它,又不熟練,對你來說,就是無用的能力,是劣勢能力。
背離+熟練,是一般能力。這種能力的出現,一般是因爲一個人選擇了錯誤的職業方向。例如一個人大學畢業後,迫於生存壓力選擇了研發工作,但其實他內心對研發工作毫無興趣,而是想着做銷售。對他來說,研發能力就是一般能力。
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1、專業能力
企業用人最主要是考察應聘者是否具備勝任這個崗位的專業技能。針對不同的崗位,有不同的專業要求,這一點尤其體現在專業性較強的領域(如:計算機和醫學)。例如,管理學專業的畢業生常常會被問到諸如“什麼是‘平衡記分卡’?”和“列舉一些你學習過的管理學原理”這樣的問題。因此,應屆畢業生應當加強“知識回爐”,鞏固大學四年所學習到的專業知識和技能。
你在之前的實習過程中,主要用到了哪些專業知識?還有哪些欠缺的?
如果你被我公司營銷崗位錄取,你將運用你學到的什麼知識來完成A市的業務擴展項目?
2、學習能力
隨着社會經濟的高速發展,未來的.職場環境對員工提出不斷提升的要求。比如,在技術日新月異的編程行業,程序員需要時刻更新自己的知識庫,掌握新的編程技能。因此,具有保持持續學習、不斷更新自己能力和知識的應聘者,將會在企業招聘時脫穎而出。對應屆畢業生而言,在面試時應當試圖讓面試官知道你具備學習能力:一方面,可以通過介紹自己如何在短期內攻克某個難題的事例,來體現自己的快速學習能力;另一方面,在自我介紹時可以告訴面試官自己一直專注專業領域的發展動態(如,新型藥物合成在某些國家已經實現綠色化生產),展現自己持續學習的動機。
3、創新能力
創新已經成爲當代企業生存發展的關鍵詞。產品創新優化、服務創新升級以及創新多元化等都是企業在創新道路上不斷追求的目標。對企業來說,具備創新能力的員工能爲企業的發展帶來活力。在招聘過程中,面試官往往提出多種多樣的問題,從不同方面來考察應聘者的創新力。比如,“如果總部撥給你100萬預算供你隨意使用,你會在一個月的時間內開展什麼樣的項目?”,這類問題主要考察應聘者是否具備足夠的創新洞察力。“假如月球上發現了外星人,他們的科技比我們先進300倍,現在派你去學習,讓你對家人和朋友說一句話,你會說什麼?”(來自明基公司面試題庫),這類問題主要考察應聘者是否具有解決顛覆性問題的能力。“目前你使用的手機,有哪些可以改進的地方?”,這類問題主要考察應聘者是否具有創造性解決問題的能力。
請列舉一個你利用創新方法解決某個問題的例子。
如果你現在是招聘官,你的工作是要讓招聘過程變得更加有趣,你會怎麼做?
4、抗壓能力
職場不同於校園生活,高強度的工作、激烈的職場競爭以及複雜的人際關係等,往往會給初入職場的同學們帶來壓力。因此,應聘者如何應對壓力也是企業HR在招聘過程中較爲關注的。常規面試時,應聘者基本都會被問到“你的抗壓能力怎麼樣”、“如果上級派給你的工作需要承擔很大的壓力,你能承擔嗎?”。現在,越來越多的面試官選擇採用更多樣化的提問策略來更有效地考察應聘者的抗壓能力。比如,面試官對求職者的表現進行質疑,或者對優點提出疑問(如,你的能力根本達不到我們的要求),讓求職者感到壓力。這種壓力面試法是爲了考察應聘者在面對質疑時如何應對。如果能表現出鎮定自若也能說明應聘者具有較強的抗壓能力。在這裏,建議應屆畢業生在面試時儘量做到心理放鬆,避免一直處於一種緊張的狀態影響回答面試官的問題。
你以前學習/實習時遇到的最困難的事情是什麼?你是如何克服的?
假設你現在是一名售後服務員,你們公司售出的某一款手機遭到了非常難纏的客戶的投訴,這時你應該怎麼辦?
上級領導指派了一項非常難完成的任務,需要你一個人在一天時間內完成。可實際情況是你根本完不成任務,這時你應該怎麼辦?
5、遷移能力
書本上學習到的知識往往不足以應付實際工作中遇到的複雜問題,因此,企業在面試時會非常重視考察應聘者如何利用以前的知識來解決新問題的能力。如果應聘者能夠靈活地將所學的知識和技能遷移到解決實際問題的過程中,將會給面試官留下非常好的印象。舉個例子,當面試官提出製作一份新產品計劃書時,應聘者可以利用撰寫畢業論文的經驗來回答,比如搜尋其他企業推出的類似產品(這一步對應撰寫論文時的第一步進行文獻搜索),對市場上現有競品進行綜合分析(這一步對應論文寫作中綜合已有的研究並指出前人研究的不足),指出本公司推出的商品具有哪些優勢和劣勢並指出產品推入市場的賣點(這一步對應論文寫作時提出自己的研究觀點),最後,提出產品推出市場的詳細步驟和安排(這一步對應論文寫作中展開詳細的研究計劃的環節,包括研究步驟和方法、時間安排等)。
請你用**原理(比如:破窗理論,馬太效應等)來解釋一下某一個現象(如:爲什麼**手機在**地區銷量一直不高)。
你應該怎樣發揮你的某項特長來影響周圍的朋友?
6、領導能力
隨着全球組織架構的扁平化發展,以及團隊靈活性的增加,員工能否發揮領導力也越來越受到企業的重視。正如拿破崙所說“不想當將軍的士兵不是好士兵”,面試官常常會提出有關領導力的面試題來考察應聘者發是否具備領導能力,比如,列舉一個最能體現你領導力的例子。
如果團隊人心渙散,大家的工作動力都不強,你作爲領導者應該怎麼做呢?
假設你是一個線上營銷團隊的領導者,你認爲你自己最大的優勢和劣勢分別是什麼?
你認爲一個合格的領導者應該具備什麼樣的素質?
7、團隊合作能力
團隊工作模式已經越來越普遍,每個員工的工作都不再是獨立的,如果能與團隊其他成員協同合作,將對個人乃至企業的成功起到至關重要的作用。因此, 面試官在招聘時往往把應聘者的團隊精神最爲一項重要的考覈指標,提出諸如“你認爲怎樣纔算一個好團隊?”以及“舉一個你帶領團隊一起完成某項任務的例子”這樣的問題。當然,應聘者在回答以上問題時需要注意的是,面對不同的工作需要用不同的方法,所以,是否強調“團隊合作”並沒有統一的答案,最好平衡一下個人和團隊的工作能力,不能只突出其中某一個能力。
在完成某項任務時,你的個人目標和團隊目標不是很吻合,你應該怎麼辦?
請說出你作爲團隊成員所遇到的最困難的事。你是怎樣解決這個困難的?你在解決這個困難中起到了什麼作用?
8、交往溝通能力
在職場中,日常溝通和交流是完成每日工作的基礎,良好的理解及表達觀點的能力能夠成爲職場潤滑劑,幫助職場人士營造一個良好的人脈關係。因此,應聘者是否具備良好的交往溝通能力也是面試中經常考查的重要能力之一,面試官通常會問“你認爲一個好的溝通者應該具備哪些條件?”這樣的問題。應聘者除了準備與溝通能力相關的問題答案,還需注意在面試時注意展現自己的溝通交往能力,比如,積極傾聽面試官的提問和點評,回答問題時保持條理清晰、用語準確、突出重點。此外,有些企業(尤其是外企)對應聘者的外語有較高的要求,應聘者可以提前準備一段英文自我介紹,並結合目標企業的規模和性質、所應聘部門的基本情況做一些英文資料的準備。
假設領導讓你在公司董事會上作爲員工代表進行發言,你該怎樣準備發言稿?
如果你發現你的領導要犯一個很大的判斷性的錯誤時,你該怎麼辦?
如果你的兩個同事起了衝突,你打算怎麼調解?
最後,希望應屆畢業生們能夠了解企業在招聘過程中對應聘者不同能力的要求和考察內容,做到有的放矢,爲面試做好充分準備。
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