四種顏色的職場人士

四種顏色的職場人士，工作態度積極負責就是潛在的晉升趨勢，職場上最忌尺寸把握不當，在職場上提出要求一定要掌握好分寸，在職場上要勇於承認錯誤，一起認識四種顏色的職場人士。

四種顏色的職場人士1

紅色的職場人士

他的辦公桌永遠有些工作之外的東西，也許是他和愛人的合照，也許是一件參加歌唱比賽的紀念品，也許是一時衝動買回來的與辦公環境不搭的綠植，也許是一些小零食……總之，他的辦公桌是不乏味的，甚至每天去看都有新發現。如果他是老闆，很可能他會在辦公室裏放一個乒乓球檯，或者把拉丁舞老師請到公司來，他很樂意穿着鬆垮垮的運動服，和員工們一起打球、跳舞，沒有距離感。

他的好處是想法多、點子多，缺點是太容易變化。對於性格保守、嚴謹嚴格的人而言。跟他合作是件痛苦的事。當他眉飛色舞地告訴你：“我有一個計劃！”你很嚴肅地拿筆把它記錄下來，並提出各種問題，他用富有感染力的美妙語氣告訴你，這個計劃是多麼理想和美好，當你逐漸接受這個計劃，並規劃出計劃中的所有細節時，他突然變了：“我有一個更好的想法！”類似的變化或許會在一天之內有兩三次，如果你不明白他是哪種人，你會崩潰。

藍色的職場人士

守時是他的代名詞，尤其如果他不幸地與一羣紅色的人共事，他完美遵循時間計劃及規則的做法會讓他極其凸顯，雖然他是那麼不願意成爲衆所矚目的焦點。他清晰記得與你溝通工作的每一句話，一旦發生漏洞，“十萬個爲什麼”就開始啓動，直至你自相矛盾羞愧拜服爲止。如果他是你上級，你要提交一份報告給他，千萬記得把所有數據詳細標明，並說明這些數據是怎麼來的，他是邏輯推理的高手。

他從不犯錯，但也不給人帶來驚喜，做事精準、表情不顯山不露水，總給人一種難以親近的壓抑感。假設午休時。你正和同事們拍肩膀、聊天玩笑，陡然看到他，沒準背後滾過一陣冷風。能跟他交心的人非常少，工作中幾乎根本不可能，他有痛苦也不會告訴你知道，或許有一天他決定離開，或情緒壓抑成疾，而你完全沒有線索可循。

綠色的職場人士

職場中的老好人，以正常程序升遷最慢的人。一來綠色沒啥追求，當不當官都行，當了官還要多操心，累；二來綠色不願和人爭，既然別人想當讓別人去當吧；三來綠色不出風頭不表現自己，又不像藍色那樣完美主義，事事都做箇中不溜，很難被領導留意到。綠色凡是當了領導的，大多符合“剩者爲王”規律。我的一位學員，剛到一家公司就遇到高層大跳槽，他怕麻煩所以沒跳，被擢升到上一層，又過了幾年，公司發展勢頭極好，把競爭對手收購了，他的.職位也升至高管，再過幾年，高管競選總裁，其餘那些黃色高管誰也不服誰，竟把人緣最好的他推上最高位。

他的問題是自己的需求被別人忽視，而他還習以爲常。綠色容易被同事接納，但經常讓親者痛仇者快，親綠者哀其不幸怒其不爭。綠色的危機意識很弱，綠色領導的團隊一團和氣，卻可能缺少競爭力，因爲他自己都安於現狀，又如何能爲組織制定有足夠激勵性的目標呢？

無論任何企業，無論職位高低，工作中你將很容易發現四種不同性格。可能你正爲身邊的他們而頭痛欲裂、百息不得其解，也可能你能出色地完成事情，卻在跟人的相處上如履薄冰、舉步維艱。其實，只要理解他們內心，那些難題自有法子化解。

黃色的職場人士

天生工作狂，以不斷追求更高目標爲終身使命，而不像其他人那樣多多少少是被迫而爲之。當紅色銷售員和黃色銷售員同樣提前一週完成月銷售額，紅色的選擇是玩，黃色的選擇是繼續工作。紅色的工作格言：“Work harder，play harder！”黃色的工作格言：“Workharder，work much harder！”同時。他的果斷、快速決定也能在大家都沒拿定主意時，搶佔先機影響其他人。

他在工作中一旦犯錯，不容易被說服，你需要舉出強有力的事實證據，並用無懈可擊的簡單推導證明給他看。他過於自信，以至於很難相信自己是錯的。但當他確實看到錯誤以後，會迅速調整，只是別指望他會上來給你鞠個躬，道歉認錯。他不屑於花出長時間耐心討論，或者繪聲繪色描繪美麗藍圖，在他看來，兩點之間直線最短是不易的真理，循最短路徑解決問題最重要。

四種顏色的職場人士2

升職了反而失眠，跳槽後卻一味想逃避。由於不適應更高要求的工作，不少人會遭遇職場“成長危機”。專家認爲，這實際上是一種心理失衡的表現，解決的方法是：一方面要注重自我心態的調節，另一方面要多多充電提高自己。

一份針對4000多名白領的抽樣調查顯示，白領的外語水平並沒有想象得那麼高。其中，公務員英語達到六級以上者僅佔14.6%；各類經營管理人員中，能熟練掌握外語的僅佔19%。調查還顯示，白領的實際動手能力、適應能力也不高。凡此種種，使得一些白領在工作中遭受挫折，或是在新的工作面前沒有足夠的自信，從而產生“本領恐慌”。

30歲剛出頭的李名從機關跳槽到某公司擔任部門主管，原本是件值得高興的事，但他卻因此開始失眠，爲如何當好一個領導而煩惱。李先生表示，做一個普通職員，搞好自己的工作就行了，不需要爲別人操心。而現在，不但要在其他部門主任面前爲本部門“爭地盤”，還要與其他部門協調工作。這些事讓之前從未接觸過任何管理技巧的他每天都要緊張一陣子。最近幾天，李先生更是連續失眠，記憶力開始下降，心情煩躁不安，動輒發火。

心理專家認爲，“成長危機”是指個人從某一發展階段轉入下一階段時，原本的技能和知識無法應付新的崗位要求，由此產生暫時的適應性障礙、短期行爲混亂和情緒失調。這同現代社會快節奏的生活方式有關，更與過大的心理壓力有關，不少人經常會感到難以應對目前的處境。

專家認爲，面臨升職，首先要確定一個自我目標，保持平和的生活和工作心態，對於某些負面影響要有足夠的心理準備；其次是制定一份工作規劃，做好進入新環境的準備；最後，應儘量抽些時間參加業務方面的培訓，多充電對白領今後的職業發展大有裨益。