男性跳槽不要犯哪些錯誤
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男性跳槽不要犯哪些錯誤,跳槽是我們很經常做的事情,自己現在的公司做的不好,別的公司更加的吸引人,選擇去了另外的公司,小編和大家一起來看看男性跳槽不要犯哪些錯誤的相關資料。
男性跳槽不要犯哪些錯誤1
1、 在沒有作深刻反省的情況下不要在另外一個工作領域尋求出路
任何事情都應該三思而後行。確定你不是進入到了某個跟以前一樣不適合你的工作領域。多讀讀那些自我評估的文章。
2、 不要盲目追求“熱門”行業,除非這個行業真的很適合你
你不會使勁鑽進你的纖瘦表弟的小衣服裏,那爲什麼你非要在適合他的行業裏一展身手呢?那些盡力想幫助你的人也會如此勸告你的。
3、 不要因爲你的朋友幹得出色便也想進入他所從事的行業
通過人脈網絡,閱讀和網絡調研來獲取關於你正在考慮的領域的深入信息。對你的校友、同事、朋友或者親人進行職業訪談是獲取不同行業信息的好方法。
4、 不要僅限於你已經瞭解的可能性
拓展你對什麼樣的工作才適合自己這一問題的認識。閱讀一些職位描述,通過自我評估訓練了解和拓展新的職業領域。
5、 不要讓金錢成爲決定因素
如果你的工作並不適合你,給你再多的錢也不能夠讓你快樂。工作的不如意和壓力是成年工作者健康的頭號殺手。對於跳槽者來說尤其是這樣。通常他們在適應某個新的行業之前賺的錢都不會很多。
6、 不要把不滿藏在心裏或者試圖一個人改變一切
是時候跟其他人談談心了(也許不該跟你的老闆談)。朋友,家人和同事需要知道發生了什麼,這樣他們才能夠幫助你接觸到許多你所不知道的工作。
男性跳槽不要犯哪些錯誤2
第一類錯誤,沒做足功課
求職者主要忽視在4個重要方面做功課。
第一,不瞭解自己所處行業或職位的招聘市場的情況;
第二、不瞭解目標公司的市場地位和經營狀況;
第三、忽視對目標公司企業文化的瞭解;
第四、只在意頭銜不在意工作內容和評估方式。
首先,如果不瞭解自己所處行業或職位的招聘市場的情況,就很難對目標崗位或薪資進行準確的定位,從而會導致對自身作出過高或過低的預估。
如何瞭解這些信息?
建議是,獵頭是獲得基本信息的第一來源,與獵頭就所在行業和目標崗位進行充分的溝通,有助於你對自身了崗位的定位。
招聘網站也是一個信息來源,蓋哥建議你,定期更新一下自己的簡歷,即便不想跳槽也可以試着投一下應聘職位,甚至可以去面試一下,對自己的定位會有很大的益處。
第二、不能想當然的認爲目標公司是個好公司。
其實很多公司明明是麻煩纏身,可還是會高薪聘人,主要原因就是認爲外來的和尚會念經,甚至更有甚者是希望來的人是“佛主轉世”或“仙女下凡”,能夠讓公司“起死回生”!
跳到這樣的公司,就真的是跳到“坑”裏去了!
如何瞭解目標公司的經營狀況?
當然上市公司比較便捷,可以看它的年報、季報及各種公告,而對於非上市公司,向業內的同行瞭解是比較靠譜的方法,如果你們有共同的客戶那就更好了。
上述都沒有,《天眼查》《企查查》等網站也是不錯的信息來源,主要看訴訟和風險,如果目標企業的訴訟主要是與應付款有關的,作爲採購人你就要當心了。
第三、文化契合度很重要!
不要過高的評估自己的適應能力,忽視對目標公司企業文化的瞭解,如果氣場不合,加入新公司會非常的難受。
對於這一點,蓋哥其實也沒有好的建議,因爲世界上完全相同文化的企業是沒有的,蓋哥只能提醒你,要當心文化背景差異較大的情況,如從國營企業跳到外資企業或從外資企業跳到民營企業。
第四、企業爲吸引人才,往往會“美化”招聘的職位。
實際職位名稱和工作內容相差很大,例如,招“採購總監”結果工作內容基本上就是“採購經理”,會讓跳槽的人產生很大的心理落差;再有,求職者會很容易忽略工作績效評估的內容和方式,結果表面上給了很高的工資,結果因爲績效的問題七扣八扣也沒比原來高多少!
建議,在與獵頭溝通或面試時,要特別就上述內容進行確認,以便對目標崗位進行準確的評估。
認爲,如果跳槽後實際的薪水沒有比原來高出30%,就是變相降薪!只在意頭銜不在意工作內容和評估方式,要想成功就只能靠運氣。
第二類錯誤,爲錢離開
能夠忍受高薪誘惑的人很少!
很多人考慮跳槽時可能因爲公司的經營、企業的文化、個人的發展等因素,但在決定做跳槽到哪一家公司的時候,都會有意無意地把錢作爲第一因素。
但往往,過分關注金錢是導致第一類錯誤的主要原因。
一個獵頭曾經說過“升職和加薪的吸引力會蓋過了解核心信息的重要性!”
對此,蓋哥建議你決定跳到哪一家公司的時候,參考一個重要的指標“資源利用率”,也就是你過往的經歷對你未來的工作會有多大的幫助?你曾經的人脈關係是否會因爲到新的崗位而被割斷?新的公司或職位是否可以對你的經歷和人脈產生正向的`作用?
第三類錯誤,爲離開而離
有的時候,人們會對當下處境非常地不滿,急於擺脫。總覺得領導對自己不公平,同事總是針對自己。
他們不去分析原因,也不去理性計劃,毫無必要地急着跳槽,不願等待合適的機會,並且,固執的認爲別的地方一定會比現在好。
其實很多的時候,騎驢找馬找到的是豬!
蓋哥曾經在一次分享中,提到過,一個人如果在現在的公司裏處理不好上下級及同事之間的關係,到新的公司也一樣處理不好。
蓋哥認爲,多分析一下自身的原因,而且跳槽一定不能是因爲是一時衝動,要對自己現實的情況進行理性的分析,即便確定要離開,也要對跳槽進行理性的規劃。
第四類錯誤,高估自己
這一點其實最好理解。
人們經常會將成功的原因,歸功於自己,將失敗歸咎於環境或他人。
比起高估自己的能力來說,對自己缺點的認識不足,更危險。
人們往往忽視公司平臺在他們的成功中發揮的作用,也不能正確評估自己在導致目前工作失敗的原因所佔的比重。
正像一個獵頭所說的“求職者往往認爲所在公司有問題,而看不到他們自己可能也是問題的一部分。”
蓋哥建議,多聽一聽上級和同事對自己的評價。對於同事們所指出的一些問題,要報以善意的態度去理解,有則改之無則加勉。
第五類錯誤,短期思維
短期思維,有很大的可能是上面四類錯誤綜合產生的結果。
比如,準備不足會讓跳槽變得有很大的隨機性;
面對高薪誘惑,會讓跳槽變得迫不及待;
爲離開而離開,是想最快速的擺脫當下的處境,對於未來會怎樣,並沒有過多的考慮。
而如果高估自己,可能導致人們覺得現在得到的與自己的付出不相等。
針對上述的這些錯誤,蓋哥建議,採購經理人無論是否想要跳槽,都需要每隔一段時間給自己做一下職業能力測評,做到知己纔能有的放矢。
採購經理人能力測評共分爲六個一級指標,分別爲心理資本、學習能力、管理決策能力、衝突管理能力、創新能力、變革管理,每級指標下基於該指標的要求更爲詳盡的二級指標若干。
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