领导不敢惹厉害人
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领导不敢惹厉害人,很多领导对于一些员工是不敢招惹的,甚至是比较害怕的,在职场上,老实的人最容易吃亏了,所以很多人都希望自己变得很厉害。下面看看领导不敢惹厉害人及相关资料。
领导不敢惹厉害人1
办公室的“主心骨”
说起来,一个公司之所以能够做大,不仅仅是因为老板的高瞻远瞩,也是因为办公室里有主心骨。一个办公室里,总要有那么一两个真正“坐镇”的家伙,能力突出,办事有一套自己吃的特别透彻的法则。
这样的人也是公司里的灵魂人物,这样的人即使有什么可能会导致摩擦的想法,也会让老板不会轻易做出一票否决的事情。行船浸水,会划桨的人固然重要,但是会掌舵的可不多。
学会拒绝、懂得拒绝
大家都知道,老实人在职场上就是受欺负的人,如果你想成为领导不敢惹的厉害人,就要学会拒绝,懂得拒绝。如果领导在工作中,给你安排任务成为一种习惯之后,知道以后有事情,肯定都会找你来做。
所以在一开始,你就要平衡好和领导之间的关系,大家在工作中都要学会果断拒绝领导,才不会影响到后面的事情。如果你不会拒绝,长期下去你的任务会越来越多,领导还会认为这是你应该做的,一点功劳都不会有你的。
不让领导抓住把柄
在职场里,不管你是新人还是老人,千万不要和领导对着干,一般都不会有好的结果。大家在职场中,并不一定要展现自己所有的好,但是一定要学会隐藏自己的缺点。
一旦将自己所有的劣势,轻易暴露在领导的面前,在面临一些升职机会时,只会加大自己失败的概率。所以说,在领导面前,大家一定要学会隐藏缺点,不让领导抓住把柄,领导自然就没法找你的事了。
后台强大
领导不敢惹的厉害人,还有后台大的人,这样的人往往是来公司里镀金的,只是为了找事做,领导也不至于去找没趣。碰到这样的员工,领导都是巴不得躲远远的,不能躲的话,也是能不得罪就不得罪。
领导不敢惹厉害人2
倔强到底的人让领导不敢惹
这种人或许能力并不强,但是只要得罪了他,那一定会和领导犟到底,直到领导认输为止。
所以领导对于这种人也是很怕的,他们不敢惹他们,怕哪一些地方惹他们不高兴了,他们和自己犟,搞的下不来台。
当然,倔强只能当作自己为人处事的一个态度,而不能认死理。所以很多人的倔强一定是站在自己合理的成分上,而不是一味的去和领导犟。
敢于说真话的人让领导不敢惹
有些人最见不得自己吃亏,如果有让自己吃亏的事情,那他肯定不会忍气吞声。如果当前的麻烦他自己不能解决,那他绝对会把这件事说开,即便是说到老板的面前,那也是有的。最终被批评的人很可能是领导自己。
所以对于这种人,领导也是不敢欺负的,甚至还会故意的讨好他们。
技术骨干,业绩优秀的.人领导也不敢惹
你成为了企业的中流砥柱之时,就是你成为职场宠儿之时。还记得老佛爷那么宠爱李莲英吧,为什么呢?人家在伺候人方面是业务精英,老佛爷一抬手就知道要扶着,老佛爷一个眼神,就知道是累了要就寝,老佛爷还没开口说口渴了,银耳燕窝粥到送来了。他就像洞穿了老佛爷的心底,老佛爷被他伺候的舒舒服服的,离开他就是不行。
职场中,你的老板就是老佛爷,你想把他伺候舒服了,就是给公司创造业绩,职能部门骨干把公司各个部门关系调解的特别融洽,业务部门给公司创造出巨大的商业价值,老板不把你宠上天才怪呢。
同样的,老板面前的红人,上司领导只会巴结你,得罪你这种事,不存在的。
领导不敢惹厉害人3
领导也不敢招惹“三类人”
职场老油条
那么第一种人就是“老油条”。这也是领导不敢轻易得罪的人,简单来说,这类人不是那种资历很深有丰富专业经验的人,而是工作积极性不高,长期处于懒散状态的人。特点就是在单位谁的话都可以不听,特立独行,你让他做什么他会当场答应,但是过个十天半个月也不会有进展,要么就甩锅给别人,推脱工作。
但是这类人深谙人情世故,很会给领导撑面子,所以有时候拿他们没办法。领导也不想耗费太多精力在他们身上。毕竟体制内不像企业里有kpi,没有激励机制也少有惩罚机制,工作靠个人自觉,实在推脱那就只能是边缘化处理。所以说领导有一些不满,也不会轻易招惹这类人。
综合能力强的人
这种人本身能力很强,有自己的发展方向。而工作能力强的人往往也会让领导害怕。比如说有的单位领导能力不足、格局小,下属能力太强会担心自己的职位被取代,工作中会有一种莫名的威胁。会进行故意刁难。
而另一种害怕则是担心这类人会“跳槽”去其他更好的地方发展,比如说通过遴选考到更好的单位。综合能力强的人离开后肯定会对本单位造成影响,能够干实事的员工在单位中也是一个很好的“舵手”,能带来更多更高的利益,如果跳槽或者离开那势必是一种损失。
负能量的人
还有一种人领导也不敢招惹,那就是负能量的人。单位中也有这类人,在与你交流中喜欢传递负能量给你,抱怨领导、工作,然后抱怨完后,你接收了一堆负能量,他却跟没事人一样回到领导面前又变得很积极。
他们心中永远郁结着幽怨和猜疑的情绪,觉得啥也不公平,自己的一切不好都是外界造成的。每天最大的乐趣就是看别人出错,然后围观抱怨。可以说这是一种非常明显的两极分化的现象:忙的忙死,闲的闲死。
所以领导对待这种人,要么敬而远之,要么点到为止。每个单位都有这种人,基本上就在幽怨和猜疑中终结了自己的职业生涯。
总的来说,不管在什么单位,都会或多或少存在着这几类人,我们做人做事要讲究原则,坚持自己的想法,有底线,不去传播负能量。当然,如果碰到了,一开始就要树立起硬骨头的人设和立场。
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