開母嬰店怎麼找貨源
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開母嬰店怎麼找貨源,很多準媽媽生完寶寶之後,就變成了全職媽媽,此時沒有工作更沒有收入,因此很多媽媽想要自己開一家母嬰店,開店的貨源渠道是很重要的,那麼開母嬰店怎麼找貨源呢?
開母嬰店怎麼找貨源1
1、從品牌廠商進貨
通過直接品牌廠商進貨的價格更低,可以直接提高母嬰店利潤。但是,直接聯繫品牌廠商不是一件容易的事情,不僅信息匱乏,而且聯繫不同的品牌,費時費力。
2、區域代理商進貨
大多數孕嬰品牌商會採用發展代理商的形式開發區域市場,代理商通過賺取差價獲得利潤。採用這種渠道的母嬰用品品牌主要以奶粉、紙尿褲、日用品等快消產品居多。
母嬰店進貨注意事項:
1、母嬰用品的使用對象是小寶寶和孕媽媽,那麼就對產品的質量要求特別高,所以母嬰店的產品不一定要多高檔,但一定要質量有保證,正規供應商的價格是相差不多的,所以對於母嬰店來說,選擇的供應商能在保證產品質量的前提下,價格只要不比其他供應商低很多就行。
2、對於新開店、對市場預測不擅長、資金情況緊張的客戶,就要儘可能地採取勤進快銷原則,這種方式的好處是沒什麼庫存風險,減少了資金壓力,壞處就是增加了進貨的費用。
3、集中採購一方面是指一次採購中,要採購儘可能多的產品,避免增加無謂的採購頻率,增加進貨費用;另一方面是指儘可能從一個供貨商那裏採購多個品牌和品種的產品,減少供貨商的數量。
集中採購可以獲得較低的價格,另外也可以減少出差方面的支出,我們在保持固定進貨渠道的同時,還要注意開闢新的進貨點,以確保進貨渠道多樣化,從而防止渠道風險帶來的損害。
4、減少中間環節,我們要儘可能地避開中間環節,讓相同的產品,我們能夠享受到超低的進價。
5、對於一些體積較大,重量較重的產品,跨省採購不見得有優勢,一是運費高,二是出現質量問題返回去不方便。而且特別知名的品牌全國各地的批發價格都是差不多的,就近採購一是費用省,二是補貨快,三是可以隨時調換。
找進貨渠道,較爲省事輕鬆。建議在選擇母嬰店加盟品牌的時候,事先了解一下他們的供貨價格是否合理優惠。
開母嬰店怎麼找貨源2
常見的母嬰店進貨渠道,就是經營者直接從廠家進貨。從廠家進貨經營者可省去中間所有經銷環節,以較低的價格直接從廠家手中採購貨物,從而獲取較大的市場利潤。
但經營者從廠家進貨也存在着弊端,即每次都得大批量採購貨物,否則廠家很難以低價銷售商品給經營者,而大批量的貨物如不能及時售出的話,容易造成積壓,對經營者資金流轉有着嚴重的影響。
母嬰店的另一種進貨渠道是經營者前往批發市場採購,這種採購方式進貨較爲靈活,經營者可根據自身的實際需求定量購入,會減少積壓、庫存現象產生,也會降低經營者日常經營的壓力。
但批發市場採購的缺陷也是非常明顯的,批發市場的商品價格一般都比經銷商的價格要更高一些,所以進貨成本也會偏高,這就導致沒有競爭力,或銷售利潤過低。
母嬰店的優選進貨方式就是,加盟母嬰店在品牌總部直接拿貨,選擇加盟的形式開店可降低經營者的運營風險
同時品牌加盟的方式進貨時方便、快捷、進貨價也更低,經營者進貨時僅需電話或網絡訂貨即可,品牌總部可直接發貨至經營者加盟店,節省下經營者大量的金錢和時間,此種進貨方式符合經營者的長期發展。
開母嬰店進貨渠道有哪些,以上就是小編總結的關於進貨的三種常見渠道,對於新手開店創業來說,建議大家優選加盟形式去開店,有一家靠譜的母嬰加盟品牌能夠提供優質的貨源,和管理經驗,會很大程度上幫助新手成長,讓大家輕鬆開店。
開母嬰店怎麼找貨源3
自營母嬰店的優劣
以自營單幹的方式開母嬰店,更適合有一定開店經驗和了解母嬰市場的人,或是有好的進貨渠道的人。若是店鋪規模較小的社區型母嬰店,自營開店也是可以的。自營母嬰店的優劣具體如下:
一、自營的'優勢
1、開店成本低
相比加盟,自營開母嬰店當然省去了加盟費。甚至從設備採購和裝修費用上都可以簡化,這又減少了不少開店資金帶來的壓力。而且自營店每一件母嬰商品賣出所賺的錢都是自己的。
2、經營靈活自由
自己經營母嬰店可以自主選擇商品和經營方式,靈活自由。像是近期暢銷的母嬰商品,或是供應商正在低價處理的商品都可以靈活調整來賣,無形中增加了母嬰店的賺錢機會和利潤。
3、付出雖多,成就感卻更強
經營母嬰店可是一件勞心費神的活兒,但是就是因爲如此,看着自己努力經營的母嬰店逐漸成長起來,逐漸贏得周圍消費者的認可時,滿滿的成就感也是一份難得的收穫。
二、自營的劣勢
1、沒有行業經驗,隱形風險大
母嬰店可以經營的商品,囊括了孕婦和嬰幼兒的食品和用品,種類繁多,且母嬰店的消費者對商品和服務都更加敏感,這就要求母嬰店經營者具有更好的經營能力和市場把控能力。若是完全沒有經驗的新人,相對的風險就會比較大。
2、服務消費時代,難以脫穎而出
新零售時代,實體店商家逐漸意識到“個性服務”和“體驗營銷”更容易讓現代消費者買單。許多大型母嬰店都提供了託管、童書借閱、在線醫療等特色服務,來增加自己店鋪的知名度和公信力。而自營母嬰店的面積和運營成本有限,讓它較難開展這樣的增至服務。
3、運營成本高,庫存壓力大
雖然母嬰商品的進貨渠道不少,但是穩定且質量有保障的方式還是直接從廠家拿貨,而自己開店可能面臨進貨太少而難以從廠家拿貨,從代理商進貨成本又較高的難題。還有進貨的運輸費、過期食品的損耗、滯銷商品庫存等壓力。
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