如何讓領導看重自己
本文已影響1.21W人
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如何讓領導看重自己,職場中,想要升職加薪,每個人都會用不同的方法達到這一目的:有的人會通過拍馬屁送禮;有的人通過彰顯自己的業務能力,等等,不一而足。那麼下面給大家分享如何讓領導看重自己。
1、講究效率
企業界是個最講求效率的世界。如果你做事慢慢吞吞,經常都無法提高效率,那麼,無論你心地是如何善良,或工作態度如何認其,上司也不會看重傷。如果你對上司委託你辦的事,能夠順利完成,然後你再問上司,“還要我做什麼?”這樣一個接一個地自己找事做,相信上司一定會佩服你。
2、公私分明
假定你的上司是獨身,並且年齡比你大不了多少,你仍然要尊重他,同時經常保持相當的距離。千萬不要因爲過於親密而太隨便,或者輕視他。否則,你的上司一定會認爲你是公私不明的人,或把你當作不成熟的人看待。
3、主動建議
對公司提出意見、建議,是一個職員應有的責任。雖然自己提出的好建議自認爲對公司頗有幫助,卻也不一定會被採用。此時此刻,你應該想到,公司並不是一個人的。上司會認爲,你是個能提出好建議的職員,而且認爲,你是個不論成敗,都能保持心情舒暢的樂天派。這樣,以後你還有許多提出建議的機會,同時推銷自己的.機會也絕不會少。
4、主動分擔重擔
身爲上司的人,每天都爲了工作而忙碌不休,深感責任重大。如果有誰是隻要告訴他要點,就能很順利地去處理工作的下屬,上司派他工作,心裏不知要輕鬆多少。但實際上,這種下屬也並不容易找到。所以,當部下真正瞭解了上司的這種期望時,能肩起上司所負的重擔,上司一定會驚喜地說:“不要太勉強,這個箱子對你來說太重了吧。別跌倒了!你真是個好幫手!”
5、遇事多商量
說到“商量”,很多人都會聯想到自己的事情。假使你有迷惑不解的事,苦惱的事。應該儘量向上司提出,同他商量。除了金錢以外,任何事都可以提出,諸如工作上的難題,家中的困擾,男女感情的苦惱,都可以跟上司商量。你的頂頭上司,必定很喜歡能敞開心胸,有事能和自己商量的部下。
1、多向領導請教
我剛開始工作的時候,我們的部門總共就7個人,我不是能力最強的人,卻是被提拔最快的那個。當然,我沒有刻意拍領導的馬屁,而是因爲剛開始參加工作,有很多業務方面的知識不懂,於是經過思考後就帶着問題向領導請教。也許因爲這樣,領導留意到了我。
向領導請教有三個方面的好處:一是領導經驗豐富,通過向領導請教,能讓我們避免走很多彎路。二是,多向領導請教能讓他看到我們的上進心,給領導留下主動學習的好印象。三是,向領導請教問題,能讓領導在教人的過程中產生愉悅感,從而領導更喜歡教你。
2、帶着套路向領導請教工作
我的一個同事小潘,只比我大3歲,資歷老和工作年限長的同事有好幾個,但她卻是整個部門升職最快的人。有一次,我和小潘一起到領導那裏彙報工作,發現小潘彙報工作很有一套方式,這對我產生了很大的`影響。小潘是先彙報工作進展,接着說存在的問題,最後再針對問題提出相應的幾個備選方案。由此,可見小潘的功力深厚。
職場中,及時向領導彙報工作,不僅能讓領導看到我們有在做事情,也能瞭解整個項目的進展。當我們帶着套路向領導彙報工作,提供相應的解決方案,可以讓領導知道我們用心工作。
3、多向領導主動要有價值的工作
職場中,想要快速成長,最好的方式之一就是通過多做事情來獲得相關的經驗。但是一個團隊的工作就這麼多,如何才能多獲得一些有價值的工作呢?這就可以通過主動和領導多要工作來實現。多向領導主動要工作,可以讓領導漸漸對你器重起來。
一、與領導高效溝通的的方式有哪些
1、依據溝通目標。與領導面對面溝通,讓領導明確你傳遞信息的想法、意見並加強與領導在這方面的相關溝通,做出最終的調整;
2、依據溝通內容。如果溝通內容比較多、有不同意見等情況最好還是當面跟領導溝通,如果內容比較簡短沒啥需調整的可以利用電話等通訊工具溝通。
二、在與領導溝通中高效獲取信息
1、專心致志聽領導說並記下要點、準確明確領導的意思
2、組織語言,對於領導說的.要點及思路要在溝通後再理清一次
3、複述你理解的內容與領導說一次性,看有無缺漏
三、提供資料、信息
明確領導的意圖也就是爲了給領導提供他想要的資料、信息。對於這些資料、信息的整理要從領導的視角、領導的喜好等角度不斷調整給予領導想要的資料。
四、明確領導的意圖
在平時的交流中,要關注領導的喜好等方面,增加對領導的瞭解,在與領導溝通中要多思考明確領導的真正意圖,在與領導的交流臨近結束時要與領導覈對,他的意圖。知道領導的意圖也就是明確領導要的是什麼,能爲領導準確提供他想要的東西,這是領導比較喜歡看到的結果。
職場新人,想要得到領導認可,可以先做好以下幾點:
一、將自己所從事的工作內容做到極致;
二、學會把握任何可能讓自己脫穎而出的機會;
三、態度第一,能力第二,有機會可以主動走近領導,同樣也可以毛遂自薦。
除此之外,若你並不是一位職場新人,則可以做好以下幾點,以此來得到領導的認可。
一、平時待人接物友善,關鍵決策的時候要乾淨利落
平時待人接物要友善,所謂“得道多助失道寡助”,只有得到更多同事的支持與認可,機會來了才能更容易把握。
做事情一定要乾脆利落,尤其是輪到自身做決策之時,一定不要猶豫不決,不要扭扭捏捏,要讓領導看到你做事的魄力,這樣他才能更放心地交給你更重要的工作。
二、能力可以不強,但對領導一定要忠心
對於很多用人單位來講,他們在決定是否重用一個人之時,考覈個人能力雖然是關鍵,但最關鍵的則是被考覈人的人品。比如對於用人單位及領導的忠誠度,沒有人願意重用一個缺乏一定忠誠度的人,因爲他們害怕某天會對做出有損用人單位利益之事。
三、爲人處世要沉穩幹練,儘量不要給領導添亂
爲人處世也是領導考覈員工的一項重要指標,在做事上一定要沉穩幹練,不要太過急躁,要讓領導看到你的成熟,你遇事之後的冷靜。
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