工作開展情況怎麼寫簡短
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工作開展情況怎麼寫簡短,工作的開展計劃對整個工作的規劃是關鍵部分,跨出了第一步,後續遇到的事情都會簡單很多,對於工作開展計劃很多人都不知道怎麼寫,以下工作開展情況怎麼寫簡短
工作開展情況怎麼寫簡短1
寫工作開展情況時,主要寫以下幾點::
開頭,概括說明全文主旨,開門見山,起名立意。將一定時間內各方面工作的總情況,如依據、目的,對整個工作的估計、評價等作概述,以點明主旨
主體,內容要豐富充實。作爲正文的核心,將工作的主要情況、主要做法,取得的經驗、效果等,分段加以表述,要以數據和材料說話,內容力求既翔實又概括。以開展工作的事項,舉例1-2個談一下心得。
結尾,要具體切實。寫工作上存在的問題,提出下步工作具體意見。最後可寫“請審閱”或“特此報告”等語作結。你對工作的認識
拓展資料:
工作計劃是行政活動中使用範圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲。機關、團體、企事業單位的各級機構,對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計劃,用到“工作計劃”這種公文。工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有範圍大小之別。
從計劃的具體分類來講,比較長遠、宏大的'爲“規劃”,比較切近、具體的爲“安排”,比較繁雜、全面的爲“方案”,比較簡明、概括的爲“要點”,比較深入、細緻的爲“計劃”,比較粗略、雛形的爲“設想”,無論何種稱謂,這些都是計劃文種的範疇。
工作總結(Job Summary/Work Summary),以年終總結、半年總結和季度總結最爲常見和多用。就其內容而言,工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,並分析成績的不足,從而得出引以爲戒的經驗。
總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的,要以工作計劃爲依據,訂計劃總是在總結經驗的基礎上進行的。其間有一條規律:計劃——實踐——總結——再計劃——再實踐——再總結。
工作開展情況怎麼寫簡短2
工作開展思路怎麼寫
工作內容:做什麼(WHAT)
工作目標、任務。規劃應規定出在一定時間內所完成的目標、任務和應達到要求。任務和要求應該具體明確,有的還要定出數量、質量和時間要求。
工作方法:怎麼做(HOW)
採取措施、策略。要明確何時實現目標和完成任務,就必須制定出相應的措施和辦法,這是實現計劃的保證。措施和方法主要指達到既定目標需要採取什麼手段,動員哪些力量與資源,創造什麼條件,排除哪些困難等。總之,要根據客觀條件,統籌安排,將“怎麼做”寫得明確具體,切實可行。特別是針對工作總結中存在問題的分析,擬定解決問題的方法。
工作分工:誰來做(WHO)
工作負責。這是指執行計劃的工作程序和時間安排。每項任務,在完成過程中都有階段性,而每個階段又有許多環節,它們之間常常是互相交錯的。因此,訂計劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先幹,哪些後幹,應合理安排。而在實施當中,又有輕重緩急之分,哪是重點,哪是一般,也應該明確。在時間安排上,要有總的時限,又要有每個階段的時間要求,以及人力、物力的安排。這樣,使有關單位和人員知道在一定的時間內,一定的條件下,把工作做到什麼程度,以便爭取主動,有條不紊地協調進行。
工作進度:什麼時間做(WHEN)
完成期限。
完成驗收:檢查驗收工作(CHECK)
正對制定的工作規劃和要達成的目標任務進行檢查覈實和總結。
工作開展情況怎麼寫簡短3
怎樣做工作計劃安排
第一、 充分估計整體工作量。
第二、 根據個人能力分配任務。
估計完工作量後,還要根據項目組成員的個人能力來分配任務,這其中要考慮到個人的能力問題,還要考慮到每個人的習慣(比如:有人喜歡一步到位的工作,有人喜歡先搭起基本功能塊,再抽時間解決其中的小問題),這樣對於一步到們的人,可以基本模塊工作時間放長一些;對於喜歡粗略完工,再解決小問題的人,要留出他完善系統的時間。總之一句話:因人而異的制定工作計劃。
第三、 及時檢查工作,調整計劃
根據上邊講過的2個因素,可以大概進行計劃安排,以周爲單位,安排一週的工作,在這一週當中也要及時檢查項目的進展,瞭解有沒有難度,進展是否順利,如果因爲前一週的工作沒有完成,要充分分析原因,及時調整計劃,這時周計劃變了,那麼在排下一週計劃時,要把這些滯後完成的工作和後邊的工作合起來,重新周調整工作計劃。
第四、 遇到難題,集中解決
項目在進展過程中,難免遇到難題,我們可以遵循一個這樣的原則:如果你遇到一個問題,通過自己的努力在不大於2小時的時間內扔沒有一點思路,這時需要把這個問題提出來,大家一起想辦法解決,畢竟大家的力量比較大;還有一點,也許這個問題在你這是難題,也許別人有很好的辦法幫你解決,所以在遇到問題的時候,我們首先要自己想辦法解決,實在解決不了就藉助大家的力量來集中解決,千萬不要因爲一個難題就耽誤整體的進度,這樣是得不償失的。
拓展資料:
工作計劃注意事項:
不論哪種計劃,寫作中都必須注意掌握以下五條原則:
第一,對上負責的原則。要堅決貫徹執行黨和國家的有關方針、政策和上級的指示精神,反對本位主義。
第二,切實可行的原則。要從實際情況出發定目標、定任務、定標準,既不要因循守舊,也不要盲目冒進。即使是做規劃和設想,也應當保證可行,能基本做到,其目標要明確,其措施要可行,其要求也是可以達到的。
第三,集思廣益的原則。要深入調查研究,廣泛聽取羣衆意見、博採衆長,反對主觀主義。
第四,突出重點的原則。要分清輕重緩急,突出重點,以點帶面,不能眉毛鬍子一把抓。
第五,防患未然的原則。要預先想到實行中可能發生的偏差,可能出現的故障,有必要的防範措施或補充辦法.
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