創業者必須具備哪些能力

創業者必須具備哪些能力，創業是很多人的夢想，但是創業並不是那麼簡單的，我們需要具有一定的條件和能力，這樣才能創業成功，下面爲大家分享創業者必須具備哪些能力。

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1、強烈的慾望

“欲”，實際就是一種生活目標，一種人生理想。他們的慾望往往超出他們的現實，需要打破現在的立足點，上前一步，掙脫束縛，才能變爲現實。

所以，創業者要想實現這些願望，必須付出常人所不能及的執行力和艱辛。

2、超乎想象的忍耐力

在創業的路上，要忍受常人所不能忍受的憋悶、痛苦、甚至是屈辱，這些對痛苦的忍耐能力，不僅是身體，還是肉體的。這種心情只有創業過的人最清楚！忍耐是創業者必須具備的能力。

3、開闊的眼界

思維認知決定一個人的眼界，對於創業者要通過這種開拓的眼界幫助自己成功，使創業少走彎路。

（1）創業者通過多閱讀提升眼界，書、報紙、雜誌這些都是提升眼界的好渠道，多研究國家的政策，社會的發展，能夠更好地服務我們的創業項目。

（2）除了多讀書，還要多走出去看看。人是更應該讀的書，俗話說：讀萬卷書，不如行萬里路，行萬里路，不如高人指路。

（3）多交益友。很多創業者最初的想法都是在朋友的啓發下產生的，經常和不同行業的朋友進行交流，不僅能拓寬自己的社交圈子，還能學到不少新點子和新思路，碰撞不同的思維火花。

4、敏銳的的商業嗅覺

創業者的敏感，是對外界變化的敏感，尤其是對商業機會的快速反應。

1992年，時任萬通集團財務部經理的潘石屹就是在飯桌上聽到了8億元的商機，使北京萬通在什麼準備都沒有做的情況下，就獲得了8億元的現金融資。潘石屹能賺到這筆錢不是出自偶然，而是源於他的商業敏感。

如果你有心做一個商人，你就應該像訓練獵犬一樣訓練自己的商業感覺。良好的商業感覺，是創業者成功的最好保證。

5、拓展人脈

創業不是引“無源之水”，栽“無本之木”。每一個人創業，都必然有其憑依的條件，也就是其擁有的資源。

創業者資源，可分爲外部資源和內部資源兩種。內部資源主要是創業者個人的能力，其所佔有的生產資料及知識技能，家族資源等。

外部資源的的能力是，即創業者構建其人際網絡或社會網絡的能力。一個創業者如果能在短時間內建立自己最廣泛的人際網絡，那麼他創業起來一定比其他人要容易很多。

6、自我反省的能力

創業是一個不斷摸索的過程，在創業者中犯錯在所難免。反省，正是認識錯誤、改正錯誤的前提。對創業者來說，反省的過程，就是學習的過程。

成功創業者都非常善於學習，並勇於進行自我反省。創業者只有不斷反省，才能時刻提醒自己，保持清晰的創業頭腦。

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第一種能力：領導與決策能力，大學生創業者需要具備相當的領導與決策能力，能把企業的人員與業務安排得井井有條，並能及時處理所遇到的一切問題。創辦一個企業，不僅需要處理大量的事務性問題，還要爲企業建章立制，即便是隻有一兩個人的小店鋪或家庭企業也不能例外。企業雖小，但面臨的環境以及經營發展的變化卻不小。

第二種能力:團隊協作能力，優勢互補的團隊是自主創業的基礎。有了優勢互補的創業團隊，既能有效進行技術創新與經濟管理，又能保證創業團隊形成最大的合力，從而在市場競爭中取勝，達到企業所追求的目標，推動企業向前發展，取得創業成功。

同時也可制定一套工作章程，確定員工的權利義務，將福利、升遷、分紅、獎懲制度等說明清楚，有助於降低員工流動率，並提升公司對客戶的服務品質。

第三種能力：學習的能力，創業者要想把工作做好，就必須有好學的精神，善於學習。學習經營管理知識、科學技術知識、社會學、心理學、經濟學等一系列相關學科。知識經濟時代，科學技術突飛猛進，企業環境複雜多變，還要善於從自己及別人的成功和失敗中吸取經驗教訓。這樣，才能跟得上時代的步伐，以系統的思路、全新的理念去經營好企業。

第四種能力：經營能力，經營能力是創業成功的關鍵，要做創業者首先要做一個出色的經營者。其次經營者要有濃厚的經營興趣。對經營有興趣不僅是做經營者的先決條件。

而且是經營中始終應該具備的素質，興趣激發工作熱忱，而熱忱幾乎等於成功的一半，有了經營興趣，即使再累再苦都能輕鬆應對，經營活動是將創業計劃變成現實的手段，創業的成功在於把創新思路及計劃付諸實踐，最後轉化爲現實，實施能力是創業者實現創業夢想的手段。

第五種能力：管理能力，創業者需要根據行業發展狀況、競爭對手的缺陷、細分市場，找到自己的產品，服務的顧客目標羣。創業者需要根據企業的優勢、劣勢並結合外部環境的機會，挑戰正確地制定企業發展的戰略目標，只有確定了正確的戰略目標，企業才能走得更遠;

營銷管理能力是指洞察企業提供的產品和服務及其特性，理解它們如何滿足顧客的需要和如何使顧客認識其吸引力的能力。創業者必須要有基本的財務知識，懂得如何融資理財，具備資金的時間價值觀和機會成本意識。

第六種能力：人際關係能力，人際關係能力包括激勵能力，溝通能力及談判能力等。激勵能力是指喚起員工的熱情，使他們全身心地投入其正在進行的工作的能力;溝通能力指運用口頭和書面等語言表達思想和傳遞信息的能力。

一個創業中的企業需要來自組織內外諸如員工、股東、顧客、政府、供應商和投資者等的支持，有些服務性的行業還需要所在社區的'支持。爲此，創業者需要在與這些利益相關者打交道中具備處理各種人際關係的能力。

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1、有一定的預算能力

人人都知道，創業是需要資金的，但是有很多的創業者錯誤的以爲，只要自己有充足的資金就萬事大吉了。然而，這其實是遠遠不夠的，創業光有資金還不行，如果不知道錢應該花在哪，肆意的去揮霍，創業是很難成功的。因此，每個創業者得應該有一定的預算能力，對經營中的開銷進行一個周密的預算，把錢真正花在刀刃上，這對以後的發展是非常有幫助的。

2、有自律的能力

一個人如果沒有一定的自律能力，該做的工作一直拖到明天后天，這樣肯定是不行的。本身創業就有難度，還如此的不自律，怎麼有望取得創業的成功呢。所以，創業朋友應該要嚴格律己，做到今日事今日必，養成一個良好的工作和生活習慣，該工作的時候工作，該休息的時候休息，這樣纔能有一個更好的效率。

3、有較強的學習能力

生活中不乏有一些人認爲，創業只論成敗，過程之類的並不重要。其實這樣的想法是錯誤的，在創業這件事上，過程比結果重要得多。而且這是一個漫長的過程，是需要創業者用心去學習和摸索的，只有不斷的學習才能讓自己有所成長和進步。所以，創業者還是應該具有強大的學習能力，學習更多自己不知道的知識和技能，爲成功創業打下堅實的基礎。

4、有良好的溝通能力

在創業過程中，人際交往肯定是必不可少的。如果創業者不知道怎麼與人溝通和交流，對經營對發展都是會有一定的影響的。因此，創業朋友要提升自己的溝通能力，懂得怎麼和別人打交道，這樣才能讓自己在事業上取得成功。