創新創業項目應該具備的條件

創新創業項目應該具備的條件，現在很多的年輕人都是進行創業的，因爲很多人總是不甘心，想着拼一下，但是對於在當下的時代創業的難度越來越大，以下分享創新創業項目應該具備的條件

創新創業項目應該具備的條件1

第一，要具備小強般的抗壓能力。

創業者要承受的壓力不是你可以想象的，不僅表現在要承受家的壓力，還要承受市場壓力。公司內部壓力，競爭對手等等一系列的超強壓力。最關鍵的是，當面對這些壓力的時候，你還只能自己扛，沒有人會幫你。因爲你是最後一個決策者。所有人都可以抱怨，唯獨你無人可訴。

沒有抗壓能力的人，會在客戶抱怨的時候放棄了，會在家人抱怨的時候放棄了，會在市場不好的時候放棄了，總之，強大的壓力是創業最大的阻力。毛主席如果在黨中央剝奪他軍事指揮權的時候放棄，就不會有新中國的誕生；任正非如果在面對思科等強大對手步步緊逼的時候放棄了，就不會有今天的華爲。

第二，超乎常人的毅力。

創業就是從無到有。小孩子從會爬到站起來走路的過程是摔跤最多的時候。創業之路，註定是一條荊棘之路。舒服省力的路一定是下坡路。當面對困難的時候除了咬牙堅持，別無他法。實在堅持不住了怎麼辦？咬咬牙繼續堅持！選擇了就要堅持下去。除了那些天才的項目外，多數項目都需要時間去錘鍊和打造。正所謂行百里者半九十！沒有大毅力的人是做不好創業這件事情的。

第三，要有主見和魄力。

如果你習慣了服從，習慣了聽從別人指揮，那你肯定無法帶領團隊開疆拓土。你的見識就是公司的見識，你的魄力就是公司的魄力。最失敗的決策就是猶豫不決的決策。哪怕決策錯了也不要害怕，迅速試錯，迅速修正，也是公司發展必須付出的成本。蘋果有名的“非同凡想”的廣告說到：向那些瘋狂的傢伙致敬。

他們我行我素，桀驁不馴，惹是生非，就像方孔中的圓樁。他們用不同的角度來看待事物，他們既不墨守成規，也不安於現狀。你儘可以讚美他們否定他們，引用他們，質疑他們，頌揚抑或是詆譭他們。

但是唯獨不能漠視他們，因爲他們改變了事物，他們讓人類向前跨越了一大步，他們是別人眼裏的瘋子，卻是我們眼中的天才。因爲，只有瘋狂到認爲自己能夠改變世界的人，才能真正的改變世界。

如閒倉的創始人就是如此，創立新型電商平臺閒倉，閒倉APP是一個閒置貨物交換平臺，讓商家賣不掉的貨換成琳琅滿目的其它商品，讓沉睡資產煥發價值，這就避免了貨物的積壓和資金週轉困難問題。

如果你不具備以上三點品質的話，創業就要慎重。但人有一點是偉大的，那就是學習了，如果你不太符合以上三點，但你在創業的道路上不斷完善，那麼你還是成功的.！

創新創業項目應該具備的條件2

創業必備三條件

Paltalk是一家主營視頻聊天、集團會議和即時信息軟件的知名公司。以下建議摘自Paltalk首席執行官詹森.卡茨(Jason Katz)訪談：

“我認爲創業必須具備三個條件。第一，對公司經營業務應有比較成熟的想法。第二，應具備資金。無論公司經營何種業務，都需要資金支持，才能得以順利運轉。第三應聘用人員。創業者應招聘人員協助完成力所不能及的工作。”

自1998年，Paltalk的業務就蒸蒸日上，卡茨將所取得的成就歸功於上述三個基本條件。他說，這三個條件不僅適用於他的公司，而且是任何初創公司成功的必備條件。

很多創業者認爲，只要別人知道自己的公司，瞭解公司業務，成功自然就會到來。但是，卡茨並不同意這種想法。他認爲如果不能盈利就不能算是一家公司，所以一定要採取必要措施，讓業務能夠順利運轉。而公司不會自行運轉順暢。

“在任何情況下，上面所說的三點都是創業的必要條件。有些人僅僅具備部分條件就開始創業，我認爲這正是很多初創公司失敗的原因。”

馬雲也認可的創業必備條件

多年之後對比昔日班上學霸和學渣今時之狀況，或許會有這樣的發現：當初那些讓老師們恨鐵不成鋼的“聰明但不務正業”的學生，如今卻搖身一變成了叱吒商場的精英。

《紐約時報》2011年發表了一篇“輟學生拯救美國”的文章，文中列舉出多箇中途輟學但日後都變得叱詫風雲的創業者，比爾·蓋茨 (Microsoft)、Jack Dorsey (Twitter)、Larry Ellison (Oracle)等等。

類似話題總能惹起爭議，比如反方經常說上述觀察帶有強烈的選擇性偏差(selection bias)，如果我們看更全面的統計數字就可以輕而易舉地證明還是學霸好。但這些不時出現的現象究竟只是一些極端特例，還是真的可以對我們有所啓示?

創業者與打工者誰的收入多

兩位研究者Levine和Rubinstein就真的抱着死磕自個、愉悅大家的心態，去驗證這些坊間流傳的觀點。文章提出問題：那些聰明的“問題少年”是不是更容易成爲創業者，相比於同期的職業經理人羣體，真的會賺更多錢嗎?

文章開篇提出了一個看似矛盾的發現：

熊彼特筆下的創業者，因爲向市場中引入的創新性的產品和服務，通常會賺取更高收入。

但是很多以自我僱傭者(self-employment)爲樣本的實證研究卻發現，創業者實際上並不比打工者賺的更多。

更有學者進一步研究發現，剔除創業者可能會隱瞞或低報個人收入的影響和其它因素後，自我僱傭者初始收入的中位數以及隨後的收入增長情況都低於企業僱員。

那麼問題來了：如果說創業者是被經濟學家們稱爲“破壞式創新”的人羣並能推動宏觀經濟增長，卻不能因爲創新而受到更高的回報，這不是很令人費解嗎?由此引出本文的研究問題之一，即創業者真的比打工一族收入更高嗎?

作者認爲問題可能出在到底如何定義創業者上。“自我僱傭”可能不是對創業活動的一個準確描述。例如喬布斯和街邊的熱狗攤主，顯然是不同的。細分來看，在美國甚至全世界的很多自我僱傭者其實是一些個體經營者，總體論他們並不比打工者更成功。

因此作者將創業企業分爲“公司制”(incorporated)和“非公司制”(unincorporated)企業。

作者認爲公司制企業的自我僱傭者從事那些對非常規性認知技能有較高要求的活動，例如，靈活的分析能力、創造力、推理能力以及一般意義上的解決問題能力和複雜的人際溝通能力，例如說服、推銷和管理他人。作者認爲這些技能才更可能是“熊彼特式”的創業者應有的屬性。

相反，非公司制的創業企業主所從事的活動在認知技能上的需求明顯要低，以手工技能見長，他們不能被稱爲“熊彼特式”的創業者。

創新創業項目應該具備的條件3

一：創業的想法。

創業者首先要需要具備是要有創業的想法，如果一個人連想法都沒有，何談創業呢？想法是很重要的，思維決定行爲，有行動纔能有結果，所以，首要的條件是要有創業的想法。

二：創業的資金。

創業不管是做大生意還是小買賣，創業資金是必不可少的，而且，創業過程中，良好的現金流是保證創業成功最重要的條件之一。

三：適合自己靠譜的項目。

現在創業項目也很多，創業項目也是魚龍混雜，所以，項目靠譜才最重要，走正確的創業道路上纔是創業成功的核心。另外，項目還要適合自己，適合自己的纔是最好的。

四：創業團隊。

現在不是單打獨鬥的時代，是團隊協作的時代，一個項目要做好，創業團隊很重要。

五：能吃苦，會堅持。

創業不是一蹴而就的事情，創業過程中有很多挫折和障礙，困難重重，要能吃苦，會堅持，堅持到最後才能笑到最後。