品牌策劃範文六篇
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一、指導思想
深入貫徹落實科學發展觀,按照中國捲菸品牌發展綱要的要求,堅持“中式捲菸”發展方向,以百牌號爲基礎,以技術創新和質量保障爲支撐,以減害降焦爲主要任務,以加強工商協同爲途徑,以培育全國性知名品牌爲目標,營造公平公正的市場環境,優化資源配置,加快培育全國性知名品牌,全面提升品牌市場競爭能力和水平,實現以品牌參與競爭,以品牌贏得市場,以品牌推進發展,保持行業持續健康發展。
二、市場知名品牌銷售情況分析
xx年銷售捲菸32510箱,同比xx年31803.1箱增長2.22%;xx年銷售牌號規格99個(含外菸),xx年銷售牌號規格113個,同比xx年增加牌號規格14個,主要原因是引入新規格和品牌梳理整合,引入新規格品牌有南京(煊赫門)、紅河(運)、七匹狼(通泰)、長白山(軟紅)、雲煙(硬WIN)等;品牌整合有紅杉樹(硬精品紫)、紅杉樹(硬森)整合爲南京(硬紫樹)、南京(硬七星),好日子(軟珍品)、好日子(硬吉祥)整合爲雙喜(軟珍品好日子)雙喜(硬吉祥好日子);梳理退出牌號規格有熊貓(硬時代版)、紅杉樹(硬木)、紅金龍(硬虹之彩)、紅旗渠(硬黃長河之韻)等。從以上銷售數據可以看出,市場品牌集中度在不斷提高,知名性大品牌在逐漸的做大做強,不適銷牌號在逐步梳理退出,區域市場主銷品牌牢牢集中在全國知名品牌上;但從另一方面也客觀反映出市場知名品牌集中度仍然不夠,知名性替代品牌的市場基礎還相對薄弱,過分依賴區域知名適銷品牌。
三、目標任務
堅持把品牌培育當作商業企業第一要務,力爭通過3-5年做好品牌培育及梯次建設,使我們市場的主輔銷品牌基本與全國知名品牌相接軌,重點培育一、二、三類煙,四、五類煙以一般性品牌爲主,形成目標明確、梯次合理、競爭有序、水平提升、效率更高的品牌發展格局。
3-5年培育全國性知名品牌的主要目標是:
(一)品牌規模不斷擴大。銷售量每年以較快速度保持穩定健康增長,且增幅高於全國平均發展水平。
(二)產品結構持續提升。知名品牌中一、二、三類煙的銷售規模增長要以平穩較快爲原則,並逐步每年提高10%的比重。
(三)零售價格穩定有序。重點知名品牌的零售價格總體保持穩定,零售客戶盈利水平在10%以上。
(四)重點知名品牌對經濟運行的支撐作用不斷增強。銷售收入貢獻率每年按一定比例平穩增長。
四、品牌培育規劃
加快品牌培育梯次建設。按照兩個“十多個”的行業目標,以及國家局提出的“532”、“461”品牌發展規劃,結合市場重點知名品牌的銷售情況,我們必須要加快發展規劃品牌梯次建設,特別是要做好一二三類煙的品牌培育梯次,即以按品類爲單位,在每個價格段,確立1-2個主導品牌,並導入2-3個輔助品牌來加以重點培育。這樣一方面可以滿足消費者的多樣化需求,另一方面通過對補充品牌的培育可以篩選出主銷品牌、替代品牌的後備品牌;同時當主銷品牌爲非全國重點知名品牌時,又要穩步做好品牌置換工作,即通過建立替代品牌梯隊,來逐步替換當前的主銷品牌,以免因主銷品牌突然退出市場而帶來的市場波動。
一、活動目的
“99+1”取意99個知名品牌爲了共同的目的,相聚一個城市——大連;一個專業廣播媒體,爲99個品牌搭建利益的平臺。“1”的內涵還包括一種態度,以誠信構築名牌;一個目標,實現利益的雙贏;一個信心,將誠信進行到底!爲貫徹落實市委、市政府提出的“名牌興市”發展戰略,宣傳我市商標(品牌),提升我市品牌的知名度與誠信度,倡導、樹立誠信理念;同時,與城市財富創造者探索成功奧祕,共享創富之美,爲“大大連”建設推波助瀾。
二、活動時間:
20xx年3月16日舉行啓動儀式,活動正式拉開帷幕;活動將持續至6月下旬,並於6月26日舉辦品牌創業者的盛大聚會,爲城市財富創造者提供聯誼、溝通、交流的最佳平臺。
三、活動意義:
本次活動意在搭建消費者與品牌之間的橋樑,使其成爲消費者心中的領袖品牌、行業旗手,實現兩者利益的雙贏;推動城市發展,加快“大大連”建設的步伐。我們的目標就是,“讓我們共同的利益匯流成河”
四、活動內容(綱要):
1、品牌創新攻略
活動形式:著名品牌的營銷總監峯會,講述成功營銷案例。
2、名牌匯力創造
活動形式:名牌與城市發展國際論壇。
3、品牌展示展播
活動形式:電臺開通《財富故事》(暫名)欄目、《天天財富》版塊(《新商報》)開闢1/4版面講述100個品牌故事。
4、創造財富千人會
活動形式:品牌締造者歡聚一堂,共享成功喜悅。
(注:此四項內容將在活動期間分階段完成。具體活動流程及方案另擬。)
五、活動回報:
1、冠名單位:活動贊助費用面議。
2、冠名回報:
1)財富廣播大型聽友會現場直播,體現冠名單位與《新商報》、電臺、政府職能部門聯合舉辦:
2)主流報紙刊登活動預告體現:“冠名單位與《新商報》、電臺聯合舉辦“99+1”推動力——城市財富創造者的聚會”;
3)在聽友會現場中央佈置的精美背景展示板上體現冠名單位與《新商報》、電臺聯合舉辦此次活動;
4)特邀冠名單位代表出席比賽現場,講話並頒獎;
5)將冠名單位的標識或字體印製在我臺收音機上,此收音機將在我臺各項活動當中派送,同時高檔收音機將會送給我臺高端客戶和市政府、企業界人士;這樣會擴大冠名單位的影響力度
6)電臺100天活動宣傳體現冠名單位與《新商報》、電臺聯合舉辦此次活動。
7)《天天財富》版塊(《新商報》)1/4版品牌展示或專題軟文講述品牌故事;
8)本臺將在每週末的黃金時間安排1小時專門製作互動、趣味、品牌現場直播節目,6月26日盛大聚會現場直播,體現冠名單位與《新商報》、電臺聯合舉辦此次活動;
9)企業可在現場安排抽獎、娛樂活動及適度的POP廣告宣傳(彩虹門、橫幅、展示臺等),獎品及POP廣告設計製作由企業自行負責;
10)主持人現場強調活動贊助企業,表示感謝。
六、贊助協辦:
1、協辦單位:
贊助費用:A類品牌,提供現金12000元以上的單位;B類品牌,提供現金8000元以上單位;
、協辦回報:
1)主流報紙刊登活動預告廣告中,特別鳴謝協辦單位;
2)《天天財富》版塊(《新商報》1/4版品牌展示或專題軟文講述品牌故事;
3)贊助實物全用於活動消費或抽獎,單位代表蒞臨抽獎;
4)本臺每天播出活動預告,體現協辦單位;
5)企業可在現場安排抽獎及適度的POP廣告宣傳(彩虹門、橫幅、展示臺等),獎品及POP廣告設計製作由企業自行負責;
6)主持人現場強調活動贊助企業,表示感謝。
7)根據贊助費用數目不同,電臺將贈送等值廣告,在20xx年內播完。
服務品牌基本構成
1、服務質量
就服務內容而言,包括服務項目、服務標準、服務方式、服務承諾等諸多方面,共同構成了服務質量的評價標準。不過有一點,這些評價標準必須以客戶爲中心,而不是以企業爲中心。服務質量構成了服務品牌的核心,正如產品質量對於產品品牌的意義一樣,因此必須通過把服務具體化、標準化、規範化,以獲得穩定的服務質量。
2、服務模式
服務模式包括經營模式(如外包、特許、自主等服務擴張模式)、管理模式等方面,服務模式與服務反應速度、服務規模共同構成服務的三大核心競爭點。通過服務模式可以穩定服務運營質量(包括服務質量、抗風險能力、持續經營能力等)方面的穩定性,使企業不會因組織機構變革、服務人員崗位調整、流失等因素而影響到服務運營,尤其是服務質量,而品牌就是標誌一種優質的、穩定的'服務質量。同時,也有利於保證服務戰略的實現。
3、服務技術
服務的技術含量是決定服務質量的關鍵要素之一,同時通過不斷創新服務技術可使企業獲得持續競爭優勢。“IBM就是服務”,爲什麼IBM服務爲全世界所稱道?就是因爲其擁有獨異的服務技術,IBM全球服務部不僅可爲客戶提供基於軟硬件維護和零配件更換的售後服務,更重要的還能提供諸如獨立諮詢顧問、業務流程與技術流程整合服務、專業系統服務、網絡綜合佈線系統集成、人力培訓、運維服務等信息技術和管理諮詢服務,從而滿足客戶日益複雜和個性化的需求,然而這是很多企業都不具備的技術能力。
4、服務價格
服務亦有成本,如果爲無限制地提升服務質量而不計服務成本,這對於企業經營無益。同時,也會導致爲客戶提供服務的價格攀升,亦難令客戶滿意,結果與預期背道而馳。因此,企業必須在立足於服務定位的基礎上,保證服務價格的公平、合理,爲客戶所接受,纔有利服務品牌營造。諸如一些企業推出的“7×24×4”服務,承諾每週7天,每天24小時,並且在4小時內到達,爲用戶提供上門服務,完全數字
化,很具體很生動,可執行起來卻發現成本很高,並且難度也很大。
5、服務文化
服務文化是服務品牌內涵的“構件”之一,服務文化立足於對企業傳統文化(企業品牌文化、產品品牌文化)的繼承,以及對市場消費文化的融合,服務文化必須是建立在客戶導向的品牌文化,並且這種文化必須隨着企業發展、社會環境、市場環境等因素變化,不斷揚棄與創新。
6、服務信譽
誠信是品牌不容缺失的關鍵因素之一,然而我國很多企業服務都缺乏誠信。一些企業在服務上做了承諾,卻不去落實,“說了不算,算了不說”,其實這是一個短期行爲。企業應該認識到這樣一點,客戶的不滿始於產品而可能止於服務,如果在服務上再缺乏誠信,那麼這家企業可能無藥可救了,更不要提打造服務品牌。
服務品牌打造的四大工作內容:
1、 提煉服務品牌理念:服務品牌理念是服務品牌的靈魂,是制定服務品牌行爲標準和設計服務品牌形象的主要依據。主要包括服務品牌名稱、定位、理念、主張等內容。
2、 設計服務品牌行爲標準:管理“服務關鍵點”,重視“消費者關注點”,提供極致服務,引領行業服務標準。主要包括服務流程關鍵點控制、員工行爲規範、消費者需求反饋等。
3、 設計服務品牌形象:設計個性VI,理念融合創意,傳遞服務品牌的個性與內涵。包括logo、輔助圖形、VI體系、宣傳海報、宣傳片等。
4、 策劃服務品牌傳播:“好酒也怕巷子深”,服務品牌只有通過有效地傳播才能在旅客心智中佔據一個獨特位置。包括內部傳播和外部傳播兩大內容,內部傳播:培訓、內刊、網站、慶典、會議、文化活動、評優評先等;外部傳播:報紙、雜誌、電視、戶外廣告、手機、網絡、發佈會、徵文比賽、廣播等。
一、我國農產品市場的現狀
1、農產品市場建設發展迅速。我國農產品批發市場不斷髮展,流通規模上臺階,市場硬件設施明顯改善,商品檔次日益提高,市場運行質量日趨看好。
2、農產品批發市場成爲農產品流通的主渠道。基本形成了以城鄉集貿市場、農產品批發市場爲主導的農產品營銷渠道體系,構築了貫通全國城鄉的農產品流通大動脈。
3、以配送、超市、大賣場等爲主的現代流通方式發展勢頭迅猛。超市作爲一種現代新型營銷業態在近幾年開始涉足農產品銷售領域,成爲農產品營銷渠道體系裏的新成員,與傳統的集貿市場在零售終端展開了激烈競爭。
4、農產品營銷中介發展活躍,各種農產品購銷主體:個體戶、專業戶、聯合體不斷髮展壯大。
二、 農產品營銷創新
(一)農產品市場經營觀念的創新
農產品營銷創新的先導爲了實現諸如利潤、銷售增長率等目標,農產品經營者必須進行市場調研、產品開發與農產品儲運、銷售等一系列與市場有關的經營活動。
(二)農產品營銷戰略與策略的創新(即營銷組合的創新)
農產品市場營銷觀念則通過協調市場營銷即圍繞目標市場需求的變化,綜合地運用各種營銷戰略與策略,並加以優化組合,不斷創新,
三、農產品市場營銷策略
㈠ 農產品營銷的新產品開發策略
農產品和任何事物一樣,有着出生、成長、成熟以至衰亡的生命週期。因此,企業不能只顧經營現有的產品,而必須防患於蔚然,採取適當步驟和措施開發新產品。
新產品開發是從營銷觀念出發所採取的行動,因此首先必須是適應社會經濟發展需要,試銷對路的產品。沒有市場的產品,對企業而言再新也沒有意義。
㈡農產品營銷價格策略
農產品價格的制定可分爲兩大類:一類是政府定價,農產品生產經營者對所出售的農產品價格沒有決策權,如我國曾長期實行過的釀糧棉油國家統購統銷價;另一類是農產品經營者定價,依據農產品質量、市場供求狀況等因素決定其價格。
㈢農產品營銷品牌化策略
品牌是由名稱、術語、標記、符號或圖案等要素組合而成的,用於體現某個銷售者或某鍾產品或服務的獨特性,並使之與其他銷售者的產品和服務相區別,藉以促進銷售的記號。創馳名品牌是解決農產品賣難和提高農民收入的根本途徑品牌是高價格的基礎,馳名品牌會給企業帶來高額利潤。
⒈以名創牌。對市場競爭力強的優勢產品實行商標註冊。創牌既是爲了宣傳,擴大影響,同時也是爲了保護品牌。
⒉以質創牌。嚴格按照質量標準生產、提高產品品位。
⒊包裝創牌。美化農產品外表。
隨着現代流通方式的發展,農產品包裝將成爲必然趨勢。現在發達國家的農產品是一流的產品,一流的包裝,一流的價格。而我們國家的農產品則是一流的產品,三流的包裝,三流的價格。
⒋加大創牌宣傳力度,樹立良好品牌形象
除了企業和農民自身的宣傳,地方政府也要積極做好特色農產品的宣傳,擴大知名度,提高市場佔有率。如我省碭山縣財政出錢在中央電視臺打廣告,專門宣傳“碭山酥梨”這一品牌,效果顯著。
⒌做好名牌保護工作 提高商標意識,提高品牌質量,注重品牌保護。
㈣農產品加工化策略
農產品加工是指以農業生產中植物性產品和動物性產品爲原料,通過一定的工程技術處理,使其改變外觀形態或內在屬性的物理及化學過程;農產品加工作爲農業產業的延伸和農產品價值增殖的必要過程,是每一個經濟體不可缺少的環節。
㈤農產品促銷策略
農產品促銷是指農業生產經營者運用各種方式方法,傳遞產品信息,幫助與說服顧客購買本企業的產品,或使顧客對企業產生好感和信任,以激發消費者的購買慾望,促進消費者的消費行爲,從而有利於擴大農產品的銷售。農產品促銷有廣告推廣、人員推銷、關係營銷、營業推廣四種形式。在進行農產品營銷的時候要把促銷策略靈活運用,與顧客建立長期關係,培養一批忠誠的顧客羣。
㈥農產品營銷渠道策略
我國農產品流通業的現代化水平、管理水平和組織化程度低,導致渠道效率較低,與市場經濟成熟國家相比,存在着較大的差距。
⒈農產品批發市場的價值鏈有待延伸,走垂直一體化道路。一方面有助於尋找到新的利潤點,開拓發展空間,快速做大做強。另一方面也可以有效減少渠道環節,通過內部關聯交易降低流通成本,
2.改造升級原有的渠道組織,提高流通效率。主要是要對當前農產品流通的主要載體——批發市場和農貿市場進行改造。
3.加強對渠道體系的梳理和調整,提高渠道績效。
4.發展國際化營銷渠道,把國內的產品銷售出去,解決國內農產品賣難現。同時採取網上銷售、遠程運輸、窗口直銷等現代營銷手段,激活流通,拓展市場。
㈦ 農產品包裝策略
在現代商品社會,包裝對商品流通起着極其重要的作用,包裝質量直接影響到商品能否以完美的狀態傳輸到消費者手中,包裝的設計和裝潢水平直接影響到企業形象乃至商品本身的市場競爭。
1.突出食品形象的包裝策略
突出食品形象,是指在食品包裝上通過多種表現方式突出該食品是什麼、有什麼功能、內部成分、結構如何等形象要素的表現方式。這一策略着重於展示食品的直觀形象。
2.突出食品用途和使用方法的包裝策略
突出食品用途和用法的策略是通過包裝的文字、圖形及其組合告訴消費者,該食品是什麼樣的產品,有什麼特別之處,在哪種場合使用,如何使用最佳,使用後的效果是什麼。
3.展示企業整體形象的包裝策略
企業形象對產品營銷具有四兩撥千斤的作用,因此,很多企業從產品經營之初就注重企業形象的展示與美譽度的積澱。
4.突出食品特殊要素的包裝策略
任何一種商品化的食品都有一定的特殊背景,如歷史、地理背景,人文習俗背景,神話傳說或自然景觀背景等,包裝設計中恰如其分地運用這些特殊要素,能有效地區別同類產品,同時使消費者將產品與背景進行有效鏈接,迅速建立概念。
㈧農產品綠色化策略
1樹立綠色營銷觀念,
不僅是營銷部門,整個企業都應確立以可持續發展爲目標的綠色營銷觀念,從農產品營銷戰略的制定到具體實施過程中都應始終貫徹“綠色”理念。 2蒐集綠色信息,
在營銷過程中,企業要及時收集農產品的綠色市場信息,深入研究信息的真實性和可行性,發現和識別消費者“未滿足的綠色需求”,結合企業的自身情況,制定和具體實施農產品綠色營銷策略。
3制定綠色計劃,
農產品綠色營銷計劃是企業開展農產品營銷活動的依據和在營銷過程中的環保努力方向。
4開發綠色資源,
在農產品綠色營銷過程中,對於農業資源的開發與利用,必須遵循可持續發展原則,加強對生態環境的保護,科學合理地開發利用農業資源。
5生產綠色產品,
6應用綠色技術,
在農產品營銷活動中,以國內外市場需求爲導向,以科研部門爲依託,大力開發以農業資源永續利用和促進人類健康爲核心的農產品開發、生產、加工、銷售技術體系。 7產品包裝綠色化,
農產品包裝綠色化策略有節約和簡化包裝、摒除有毒包裝、採用可降解包裝、使用可重複使用的包裝材料等。
8採用綠色標誌,
在農產品的營銷活動中,選擇具有權威性的符合目標市場要求的綠色標誌十分重要。 9制定綠色價格,
綠色價格意味着環境資源的開發利用不是免費的,產品的價格需要反映環境資源的價格。 10開發綠色促銷
綠色促銷包括綠色廣告、綠色公關、綠色人員推銷和營業推廣。
11開闢綠色渠道
農產品綠色營銷在其流通各個環節中必須保持其產品的“綠色”。
12弘揚綠色文化
13引導綠色消費
14實施綠色營銷的監督
做品牌儘管已經成爲國內服裝企業共識,但是目前很多服裝企業對品牌建設理解比較片面。服裝企業品牌策劃,必須注意到:
一做品牌是一項系統工程
前些年,服裝企業都知道名牌好賣且能賣高價,可自己在做品牌方面卻把品牌當商標,功夫和心思全擱在如何模仿名牌服裝上了。集體跟風結果是“千人一面”,消費者只識衣服不識品牌,服裝企業生產出與名牌一樣服裝產品卻無法獲得名牌產品高額利潤。痛定思痛之後,服裝企業又開始高舉“設計師”大旗。遺憾是,服裝企業與知名設計師聯姻並沒有走出“短命”怪圈。
二用個性營銷模式創造個性品牌
單一產品個性化很容易被其他服裝企業借鑑和模仿,一旦被大量克隆之後,產品個性也就不存在了。而個性品牌不一樣,品牌個性越明顯,其被克隆可能性就越小。
三實現品牌個性化突破
一)品牌定位
總來說,應當從以下幾方面進行定位:
1)品牌概念:講述就是產品來源以及歷史,提供給消費者對產品內涵理解。產品從設計到包裝以及相關宣傳都是圍繞品牌概念來進行,比如爲一個運動休閒服裝進行品牌概念樹立,就可以一個故事講述來定義爲力量與美麗間對比,這樣產品設計就以體現力度美以及年輕人活力而進行,產品包裝也會變得比較前衛或者是時髦,同時推廣也會選用年輕偶像或者是運動來體現。
2)品牌風格:產品在消費者心目中形象以及被認同特點,可以分爲正裝、日常便裝,休閒裝,運動裝,時裝等。每個類型中又可以分爲粗狂,傳統,前衛等。
3)品牌服務對象:產品適合穿着人羣以及這些對象背景。
4)品牌設計特點:主要是從商標、款式外型、面料、色彩等方面來體現個性化。
5)品牌價位設計:確定不同產品以及不同品牌在市場系列價格。
6)品牌服務:提供銷售中以及售後系列服務。
二)、如何實現產品品牌定位--服裝企業品牌策劃
現代消費者追求個性,展現自我。“韓服”之所以能夠暢銷於海內外,其原因就是抓住了消費者這種時代心理與所需展示風格。
未來服裝企業市場定位不應該單純停留在25—50歲這種年齡範圍過大市場細分基礎上,也不應該停留在“白領”或“藍領”這種簡單職業劃分標準上,更不應該停留在“時尚、自然、舒適”這種任何服裝企業均可以使用、沒有任何特別之處抽象詞彙上,而應該是對消費有更深刻理解,並在此基礎上進行市場細分。比如:外資企業中白領與內資企業白領,25歲白領與40歲白領,他們雖然都統屬於白領階層,但可以肯定,他們對服裝需求與理解是不同。
有文化中老年人與無文化中老年人,50歲有文化中老年人與65歲有文化中老年人,城市中中老年人與農村中老年人,他們雖然都是中老年人,但可以肯定,他們對於服裝需求與理解肯定有着明顯差異。
三)、品牌構成
1、產品自身設計
服裝企業品牌策劃產品設計主要包括:
1)品牌號型系列搭配
2)品牌號型生產數量比例
3)品牌色系
4)品牌款式設計
5)品牌面輔料選擇
6)品牌似產品質量要求
8)品牌包裝
9)品牌各種標牌設計
在這個過程中,必須強調設計師與營銷部門密切配合,設計出來產品一定要符合品牌個性,而且是市場所需要。
2、價格定位。
企業可以通過價格制定來確認自己產品地位,同時也可以清晰地鎖定自己產品消費目標人羣,而實現這一切,都是必須通過對服務對象分析就纔可以制定出相應適合價格。
3、品牌宣傳
品牌形象塑造與推廣是企業營銷重要環節。雖然品牌推廣方式各種各樣,但除了商品銷售及“口碑”傳播外,大體可概括爲兩種類型:一是“直銷式”推廣;二是“中介式”推廣。“直銷”推廣是通過企業參與或舉辦社會活動面對面地向現場特殊消費者宣揚品牌;“中介式”推廣主要通過媒體廣告和專欄評論、專題報道等向社會宣傳品牌。
時裝“秀”不僅以其品牌形象和產品風格來“面對面”地直接感染現場觀衆,而且還爲品牌“中介”推廣提供了依據和“素材”。因此,作“秀”者不僅要創造良好現場氛圍,而且要注重攝影師、攝像師對燈光、舞美要求,爲製作電視片、專場錄像帶、產品宣傳冊等“後加工產品”創造條件。
4、顧客服務。
顧客服務是一種十分有效進攻手段,服務也可以創造價值和利潤。顧客在店面、銷售點挑選服裝時間比較長。因此,顧客服務在服裝產品行銷中佔有十分重要地位,而且也是很好展示個性地方。在這當中,銷售人員除了所必要基本禮貌和熱情之外,專業裝扮知識和恰當服務是更爲關鍵環節,因爲他們銷售不僅僅是產品,更銷售出去是品牌形象與品牌精神。
5、店面設計
同時,要通過店面生動化、人性化、服務化來體現品牌特點。店面生動化是從店面格局設計、視覺統一、產品陳列、POP、輔助銷售工具等,實施全面系統策劃和管理,通過有效環境規劃、氣氛營造、產品陳列等使賣場更加能夠吸引消費者光臨,最終促成消費者購買產品,實現整體銷售迅速提升。與媒體廣告相比,店面生動化是一種較爲廉價推廣手段,非常適合國內衆多中小型服裝企業使用,更爲重要是店面生動化對品牌個性塑造十分有效。
四品牌延伸
1、多品牌戰略
多品牌戰略開始實施,應該是在主品牌風格突出情形下,爲了將資源充分利用而展開。
它應該能幫企業拓寬經營、提升檔次。它實施應注意遵從幾個法則:
一是副品牌法則。紐約“唐娜?凱倫”推出副品牌“DKNY”,就是爲了區隔不同價位消費者。而國內“七匹狼”副品牌“與狼共舞”,推出時也是爲了保持住批發市場那部分客戶。
第二點是擴張法則。這主要是從銷售領域來講。有時品牌需要拓寬寬度、提高市場佔有率,那麼佐丹奴、班尼路都是這樣,“波司登”購併“雪中飛”也是一例。
其他還有延伸法則、夥伴法則、姊妹法則,都要從企業當時需要去推動多品牌戰略。
此外,多品牌經營應考慮到品牌寬廣性、各品牌特性、各品牌品牌名稱、市場評估、品牌掌握這些環節。
1、策劃核心
緊緊圍繞楚湘樓努力建設一個高文化品位與高檔次形象的商務酒樓,並且使之成爲邵陽一處著名的人文商務酒樓,策劃一系列相關的焦點事件,進行層層推進式的全方位新聞報道、促銷活動和廣告推廣。
2、策劃目標
(1)、近期:通過一系列強有力的宣傳推廣活動迅速提升楚湘樓知名度,並初步在邵陽市民中確立楚湘樓文化品位和服務檔次高這一印象,從而帶動酒樓銷售,力爭在宣傳開始後的三個月內達到預期目標。
(2)、遠期:使楚湘樓真正成爲一個具有濃厚藝術氛圍的人文景觀和商務文化基地,牢固確立楚湘樓是邵陽高檔酒樓第一品牌“人文商務酒樓”的地位,在廣大市民中形成“更上一層樓,商約楚湘樓”的概念,同時由於其價值附載了巨大的知名度,酒樓的價值將大大提升,使之獲得更好的經濟效益。並且,楚湘樓作爲一個著名的酒樓品牌,可進行具有極高經濟回報的品牌輸出,同時可帶動、帶活楚湘樓其它相關項目。
3、優勢與劣勢
楚湘樓這一項目可以說優勢和劣勢都很突出。
優勢:
(1)隨着國家宏觀政策的放開和邵陽餐飲業的興旺發達,這一項目進入的門檻越來越高。因此,轉型後短期內很難出現競爭者。
(2)規劃起點高,由於一開始楚湘樓就把趕超和打造邵陽餐飲業最成功的例子作爲目標,因此起點要比其他的酒樓高出許多,這爲最終把楚湘樓建設成爲一個知名的人文景觀式商務酒樓打下了良好基礎。
(3)內部管理非常到位,由於楚湘樓是由長城大酒店直接投資和管理的,因此管理和服務水準上要比邵陽同行業其他酒樓成熟很多,在絕大多數已有顧客中留下了良好的形象和口碑。
劣勢:
(1)楚湘樓原址上原有酒店幾經易手,一直經營不善,服務質量低下、管理不到位等原因在市民心目中留下了極壞的印象,更由於前些年的壞人老大小紅包在此經營,使之在市民中的形象更加惡化。
對策:只有加強品牌形象宣傳,明確告知消費者現有楚湘樓的形象,才能消除人們對楚湘樓的誤解和不瞭解。
(2)地理位置不具備競爭優勢,邵陽其他酒樓絕大多數處於交通要道旁,人氣旺盛,而楚湘樓地處邵水西路,交通便利但不發達,不利於品牌形象的傳播,還有就是餐飲業中的湘中人家、湘里人家、廚佬星等也近在咫尺,吸引了市民的注意力。
對策:只有實現策劃目標,大大提升楚湘樓所附載的文化品牌特色等方面的附加值,提升檔次,進行差異化營銷,從大衆餐飲轉型爲高檔人文商務酒樓才能確立自身優勢。
4、市場分析
餐飲業是一個競爭非常激烈的行業,業內風生水起,風雲激盪,進入的門檻隨之越來越高,市場也越來越難以開拓,因此,業內的新起之秀如何突破重圍,實現異軍突起就成了困擾餐飲業老總們的最主要的難題。
近幾年,邵陽的餐飲業迅猛發展,老品牌如貴都、昭陽城等穩坐江山,坐擁市場;湘里人家、廚佬星、湘中人家等新興勢力也出手不凡,遍地開花。
如果對市場進行細分的話,我們不難發現貴都、湘里人家、廚佬星、湘中人家等走的都是一條平民化、大衆化的路子,在這種情形下,邵陽的大衆餐飲已經達到了飽和狀態,昭陽城等走的又是一條專業喜慶的路子,顯然,這一條路也走不通了,然而縱觀邵陽餐飲業,高檔商務酒樓則爲數不多,其市場也大有可爲。
其實,從楚湘樓餐的服務、管理、特色、設計等內功的修煉方面已經具備轉型爲高檔商務酒樓的必備條件。因此楚湘樓只要在搞好酒樓基本建設和內功修煉的同時,能有效進行宣傳(包括新聞,活動和廣告)與市場營銷,就能克服自身缺陷,在3個月內全面達到預期目標。
5、營銷目標
3月,日銷售額增長四分之一。
4月,日銷售額增長五分之一。
5月,日銷售額穩定增長50%以上。
6、宣傳模式
一個具有長遠目標而又效果良好的宣傳計劃,僅僅靠新聞,僅僅靠廣告或是僅僅靠幾次推廣活動都是不夠的,需要的是新聞、廣告與活動的有效組合,只有三者巧妙融合在一起的時候,才能產生強大的宣傳力,才能達到“投入最小。宣傳效果最佳”這一理想境界,因此推薦:新聞報道十活動十廣告宣傳模式。
基本模式:新聞報道十活動十廣告
(1)新聞報道:主要是指能有效提高楚湘樓知名度的新聞,包括深度分析、報道,系列追蹤報道。焦點新聞,小消息。新聞專題。話題探討(專欄),人物特寫(如老總。廚師)等,登載出於日報晚報,
新聞內容
在3、15消費者權益日到來之際,設立全國首個10萬現金“楚湘樓餐飲消費品質保證金“。經相關部門和公證處公證,爲菜品、份量、服務有誤做出多倍賠償,並進行新聞發佈。炒到一定程度,推出“邵陽餐飲消費品質保證聯盟”
以“邵陽八景”或知名地名爲題材並進行新聞發佈炒作,進行菜品設計和開發。
邵陽名人蔡鍔楚湘樓當“保安”。
關注****提案,迅速反應和響應,炒作新聞。
對重大節假日進行新聞策劃,作好公關文章。
(2)活動:如徵集楚湘樓形象代言人,聯手邵陽珠寶搞促銷,爲書法名家在楚湘樓提供書展場地,設置贈品,凡在楚湘樓消費每桌送紫砂壺一個等,但絕不打折、降價(具體體活動設計及本方案操作方案另行文本)。
(3)廣告:從品牌、形象、特色、服務、功能、理念六個方面入手推出六篇系列軟文和畫面廣告,明確告知消費者今日之楚湘樓的優質形象,大致題目如下:《楚湘樓,風景這邊獨好》、《十四個老闆後的楚湘樓》、《楚湘樓,成功人士的選擇》、《營造氛圍、做足品位,楚湘樓打造商務酒樓航母》、《每一位顧客都成了楚湘樓的回頭客》、《一次邂逅次次選擇、只因楚湘樓裏服務好》。
印製精美dm宣傳冊,定點投放於各門店,讓大部分生意人知曉。
發佈出租車車頂或車身廣告,印製楚湘樓字樣座套送給的士司機,把廣告做到車內。
懸掛機關小區、商業小區****。
7、“新聞開道,活動配合,廣告斷後”宣傳模式的優勢
(1)以新聞報道進行宣傳的優勢:閱讀(收看、收聽)面廣、可信度高,容易引起關注,容易被受衆記憶,對品牌的塑造尤爲有效,另一個最大的好處是“省然”。
新聞報道的缺點:一般難以詳細介紹產品的具體內容,包括規格、價格等。
(2)廣告的優勢:只要不違反有關法律規定,可以對自己的產品進行全面而詳細的介紹
廣告的缺點:費用太高,愛衆少,可信度差,愛關注程度低。
(3)活動:
活動的優勢:活動能把許多新聞和廣告宣傳中的內容具體化、現場化,並且許多活動本身就是有新聞性的,因此能有效配合宣傳。
活動的劣勢:投入精力大,難以****。
結論:
“新聞報道+活動+廣告”模式,可稱之爲“新聞開道、活動配合,廣告斷後”的宣傳模式,能有效組合彌補各自缺點,以最少的投入達到最大效益的宣傳效果。
8、宣傳內容和設想
作爲一個定位很高、目標遠大的酒樓,做好宣傳應該是一項長期堅持的工作,但宣傳必須分階段進行,要有節奏,根據預先的策劃和對突發事件的策劃的把握,在不同的階段形成不同的宣傳熱點,不斷加深受衆對楚湘樓的印象。
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